年4月19日梨園古典劇院項目互動策劃方案文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。梨園古典劇院項目互動策劃方案第一篇：策劃背景梨園戲之于泉州梨園戲是福建省的漢族戲曲之一，發源于宋元時期的泉州，與浙江的南戲并稱為“搬演南宋戲文唱念聲腔”的“閩浙之音”，被譽為“古南戲活化石”，屬于國家非物質文化遺產，是泉州的一張文化演藝名片。梨園劇院之于新門梨園古典劇院座落在泉州市區新門街繁華路段，南面鄰近芳草園公園，北靠新門街西路段、西面靠新門街北路、東面為劇院東大門入口處，劇院內部設置有觀眾休息廳、貴賓室，劇場觀眾席座位524位。舞臺演出配置有升降樂池、中心旋轉舞臺升降、吊桿45道（全部為數控編程）、燈控室、音控室、追光室、演員服裝間、大化妝間、個人化妝間，其配套設施和設備是當前較為先進與完善的中型專業演出劇場。第二篇：梨園劇院SWOT分析優勢分析劇團優勢：福建省梨園戲實驗劇團成立于1953年，是全球唯一的梨園戲專業表演團體；劇院優勢：梨園古典劇院是泉州唯一先進與完善的梨園戲中型專業演出劇場；人才優勢：在省級、國家級匯演及比賽中，40多人次獲得最高獎項，其中梨園新秀曾靜萍，以其精湛的表演藝術，為福建省第一個全國戲劇梅花獎獲得者。劣勢分析梨園戲受眾面狹窄，已經瀕臨消亡；梨園戲院缺少市場化運作，營銷推廣欠缺；梨園戲院內容單一，體驗性項目少；機會分析泉州古城文化復興計劃、東亞文化之都建設；國家文化產業政策支持；泉州新門旅游文化街區建設；威脅分析同質性項目建設：泉州木偶劇場、錦繡莊等項目游客接受度：梨園戲為閩南話，接受度偏低。第三篇：總體構想篇策劃理念解析本案策劃理念：以梨園戲為基礎，結合體驗互動式休閑模式，借鑒成功案例，以現代商業模式，激活傳統文化產業。項目總體定位以梨園戲為切入點，以“創意”、“藝術”為主要展示點，分為三部分：

1、飲：主題餐飲；

2、藝：梨園戲陳列、展示、演出，創意衍生品的出售，游客體驗互動；

3、習：梨園戲傳承、培訓。項目規劃建議對梨園戲劇場內部空間進行重新設計、布置、分割，引入休閑產業業態，結合傳統藝術，激活、傳承梨園戲。游客體驗中心游客體驗中心梨園戲演出劇場傳承培訓中心創意衍生品梨園大師工作室創意主題餐飲項目分期目標第一期（.6-.6）以梨園戲為內涵，打造泉州首家戲曲主題餐飲；梨園劇院常規演出劇目；（參考案例：上海越劇院《甄嬛傳》）駐場式演出劇目；第二期（.6-2020）主題演出劇目編排（引入聲光電，以新的形式，演藝傳統戲曲）；戲曲主題創意衍生品研發，銷售；游客體驗互動項目；第四篇：具體項目策劃（一期）1、項目目標以梨園劇院為基礎，引入主題餐飲，將主題餐飲與非遺——梨園戲有機結合，打造泉州首家戲曲主題餐飲。市場定位泉州本地中高端客人外地游客項目內容規劃梨園戲演出梨園劇院負責梨園戲演出：一是公益演出，二是商業演出。駐場式演出引入駐場式概念，采用駐場式演出形式，解決梨園劇院閑置難題。建議引入著名、時尚的演出劇目，如：《甄嬛傳》、《上海灘》、《云門舞集》等。戲曲主題餐飲以梨園戲為內涵，結合閩南餐飲，打造具有泉州地方特色的主題餐飲，形成“先享梨園宴，后賞梨園戲”的飲食文化：裝飾風格：閩南風格；內裝元素：梨園文化、梨園道具、服飾等；餐飲：閩南餐飲；位置：梨園劇院一樓公共藝術平臺（場地租賃）藝術品拍賣（慈善義拍等）論壇與沙龍（藝術品鑒賞與投資沙龍）演唱會、時尚發布會等項目運營每日運營時間（9：00-23：00）演出劇場部分：9:00-12:00………………場地租賃（論壇、發布會）13:30-15:30……………演出/場地租賃18:00-22:00…………………演出主題餐飲部分：11:00-14:00………………午餐17:00-21:00………………晚餐經營規模劇場可容納524人，餐飲可同時容納80人。盈利模式主題餐飲：50元/人沙龍、論壇、拍賣會、發布會等場地租賃：-6000/場/4小時公益性演出：20/人，商業性演出50/人。駐場式演出：100/人推廣模式與旅行社、酒店、會所、協會、政府部門接待等合作，預定演出場次；與院校合作，成為其實習基地（中國戲曲學院行教學實踐基地）；重要節假日，時間節點，邀請知名藝術家登臺演出；與泉州中小學合作，作為公益演出，擴大影響力。項目投資預估根據類似項目，對本項目投資規模進行估算：梨園劇院內部空間不做大規模調整，舞臺設計不變，僅對一樓主題餐飲內部空間進行重新布置：主題餐飲；按照改造成本500/元/M2，面積大約300M2，初始改造成本：約15萬元，設備費用約50萬，初始投入約65萬元。接待量及收入預測主題餐飲收入預測：第一個月，預計接待量1000人次，參考旅游類項目增長率，本項目每月增長率為10%，年接待量為約21835人次。按照人均消費50元，第一年收入約110萬元，按照利潤率40%，第一年獲利44萬。（七）項目投資進度計劃表7月-8月……項目商談9月……主題餐飲招商10………內部設計改造11月-12月……………項當前期推廣12月……藝術資源整合1月1日……正式營業第五篇：落地運營篇一、運營方式建議采用聯營方式：梨園劇院負責梨園戲演出，以及后期負責主題演出創作。泉州新門旅游文化發展有限公司負責對梨園劇院進行策劃包裝，進行商業運營，對內部空間進行改造，引入主題餐飲，并引入其它商業業態。其中對主題餐飲進行招商，引入第三方專業團隊，負責具體經營。二、收益分配100%收益100%收益50%收益50%收益50%收益50%收益梨園劇院梨園劇院30%收益70%收益30%收益70%收益主題餐飲新門旅游文化發展有限公司主題餐飲新門旅游文化發展有限公司二、盈利模式項目初期主要盈利模式：餐飲收益+演出收益+場地租賃收入項目中后期主要盈利模式：主題演出門票+餐飲收入+創意衍生品、伴手禮+場地租賃等附1：案例借鑒案例1：北京皇家糧倉皇家糧倉位于“紫氣東來”首入之地的東四十條22號，明代永樂七年（1409）在元代北太倉基礎上建造，是和故宮同齡的建筑群落，至今已有6歷史，是全國僅存、規模最大、現狀最為完好的皇家倉庫。皇家糧倉是承接高級會議、提供演出及餐飲服務的高端涉外場所，將商務與文化完美結合的獨特空間，逐漸成為北京文化新名片。可借鑒點總結：1、6皇家糧倉+6昆曲,物質文化遺產與非物質文化遺產結合；牡丹亭+牡丹宴，引領就餐新理念；多盈利模式：餐飲+演出+場地租賃（展覽、發布會等）伴手禮、旅游紀念品等案例2：梨園劇場梨園劇場位于宣武區虎坊橋前門飯店內，由北京京劇院與前門飯店聯合創立，1990年10月開業，以戲曲演出為主。劇場由演出廳、展示廳和展賣廳3部分組成。梨園劇場已經成為北京旅游的一張名片，十余年來，梨園劇場共演出3800余場。上百萬人次的觀眾在此留下足跡，韓國前總統金大中、日本前首相海部俊樹、愛沙尼亞總