內容為網上整理，如有侵權請聯系刪除內容為網上整理，如有侵權請聯系刪除內容為網上整理，如有侵權請聯系刪除2020年08月企業經營戰略自考真題及答案第一部分選擇題

一、單項選擇題(在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的，請將其選出。)1、被管理學界稱為“戰略管理的鼻祖”的戰略管理學家是______

A．邁克爾?波特

B．伊戈爾?安索夫

C．普拉哈拉德

D．加里?哈默爾

2、某企業通過在資本市場發行債券進行融資，則該企業采取的融資戰略是______

A．資本積聚戰略

B．合資經營戰略

C．負債經營戰略

D．股份經營戰略

3、我國某企業在國內生產的自有品牌產品全部進入美國市場進行銷售，該企業采取的國際化經營戰略為______

A．商品出口戰略

B．境外投資戰略

C．加工出口戰略

D．合資經營出口戰略

4、企業通過免費的電話、郵購、回復卡等，實現企業營銷人員與顧客直接的雙向信息交流，該企業此時采取的營銷方略屬于______

A．關系營銷

B．文化營銷

C．直復營銷

D．綠色營銷

5、一個企業所擁有的產品線的數量被稱為______

A．產品組合的長度

B．產品組合的深度

C．產品組合的密度

D．產品組合的廣度

6、企業通過更大的市場營銷努力，提高現有產品或服務在現有市場份額的密集型戰略屬于______

A．市場開發戰略

B．產品開發戰略

C．多元化戰略

D．市場滲透戰略

7、美國Intel公司每年投入巨額經費進行研發創新，其采取的技術創新戰略是______

A．追隨型技術創新戰略

B．領先型技術創新戰略

C．模仿型技術創新戰略

D．合作型技術創新戰略

8、企業里由具有高級職稱、中級職稱、初級職稱的人才所形成的人才結構被稱為______

A．企業人才能級結構

B．企業人才層次結構

C．企業人才學科結構

D．企業人才智能結構

9、企業文化可以分為若干層次，企業的道德規范屬于______

A．精神層文化

B．物質層文化

C．表層文化

D．制度與行為層文化

10、根據企業經營領域同組織結構的對應關系，對于單一經營的企業適宜采取的組織結構為______

A．事業部制

B．職能制

C．母公司制

D．混合結構

二、多項選擇題(在每小題列出的備選項中至少有兩項是符合題目要求的，請將其選出。)11、總成本領先戰略的實現途徑有______

A．實現生產的規模經濟

B．做好對供應商的營銷

C．實行業務集中化的策略

D．采用新的技術和流程來降低成本

E．建立以成本為核心的企業文化

12、企業開展國際化經營的主要動因有______

A．國內市場風險太大

B．經濟全球化的需要

C．我國企業成長壯大、變強的內在要求

D．拓寬企業發展空間

E．利用外國資源

13、企業經營戰略具有的特征是______

A．全局性

B．長遠性

C．競合性

D．綱領性

E．應變性與相對穩定性

14、產品要素指構成產品的元素及其素質，下列產品要素中屬于有形要素的是______

A．產品數量

B．產品品質

C．產品的包裝

D．產品的花色

E．產品的安裝

15、用人過程中需要遵循的主要原則有______

A．德才兼備的原則

B．討價還價的原則

C．量才任職的原則

D．授權的原則

E．晉升的原則

第二部分非選擇題

三、名詞解釋題(每小題3分，共15分。)16、經營戰略思想

17、企業形象

18、跨國公司

19、人力資源

20、產權重組

四、判斷改錯題(每小題4分，共20分。判斷下列各題的正誤，正確的劃上“√”；錯誤的劃上“×”，并改正錯誤。)21、根據戰略經營領域(SBA.的一般原則，“問題”SBA是環境引力大和企業實力大的結合。

22、在企業經營戰略控制的層次中，作業控制層的主體是企業高層管理者。

23、企業在經營失誤造成競爭地位下降后被迫采取的收縮型戰略屬于調整型收縮戰略。

24、由高、中、低不同技術水平的產品形成的比例關系被稱為產品序列結構。

25、企業利用折舊準備基金進行融資屬于內源型融資。

五、簡答題(每小題5分，共25分。)26、簡述企業使命決策應考慮的重要因素。

27、簡述企業實行橫向一體化戰略的主要好處和缺點。

28、簡述企業在產品的投入期適宜采取的產品戰略。

29、簡述企業競爭戰略的構成要素。

30、簡述企業國際化經營戰略實施的關鍵問題。

六、論述題(每小題10分，共20分。)31、試述企業進行宏觀環境分析的主要內容。

32、試述企業選擇營銷組合戰略應考慮的主要因素。

答案:

第一部分選擇題

一、單項選擇題1、B

2、C

3、A

4、C

5、D

6、D

7、B

8、A

9、D

10、B

二、多項選擇題11、ABDE

12、BCDE

13、ABCDE

14、ABCD

15、ACDE

第二部分非選擇題

三、名詞解釋題16、經營戰略思想：指導企業經營戰略制定和實施的基本思想，它由一系列觀念構成，是企業領導者和職工對經營中發生的各種重大問題的認識和態度的總和。

17、企業形象：企業通過外部特征和經營實力表現出來的，被消費者和公眾所認同的企業總體印象。

18、跨國公司：一個國家的大型企業為獲取巨額利潤，通過對外直接投資，在多個國家設立分支機構或子公司，從事生產、營銷或其他經營活動的跨國企業組織形式。

19、人力資源：指那些具有一定生產經驗、勞動技能和科學知識，在企業的現代化生產系統中發揮著一定勞動功能的人。

20、產權重組：企業產權的重新組合，目的是確定合理的資本結構、合理利用不同性質的資本來源。四、判斷改錯題21、×；兩種改法均可：把“問題”SBA改為“明星”SBA，或者把“企業實力大”改為“企業實力小”。

22、×；兩種改法均可：把“企業高層管理者”改為“企業基層管理者”，或者把“作業控制層”改為“經營戰略控制層”。

23、×；兩種改法均可：把“調整型收縮戰略”改為“失敗型收福戰略”，或者改為“調整型收縮戰略是企業利用環境中出現的新機會，主動做出調出整面采取的收縮型戰略”。

24、×；兩種改法均可：把“產品序列結構”改為“產品技術結構”，或者把“高、中、低不同技術水平的產品”改為“初級產品、中間產品、最終產品”。

25、√。五、簡答題26、(1)國家長遠發展規劃和產業政策；(2)市場需求；(3)競爭態勢；(4)企業實力。

27、企業實行橫向一體化戰略的好處：(1)能夠吞并和減少競爭對手；(2)能夠形成更大的競爭力量去與其他競爭對手抗衡；(3)能夠取得規模經濟效益和被吞并企業的技術及管理等方面的經驗。

企業實行橫面一體化的主要缺點：(1)企業要承擔在更大規模上從事某種經營業務的風險；(2)企業過于龐大而出現機構臃腫、效率低下等問題。

28、在產品的投入期適宜采取的產品戰略：(1)以新領先的戰略；(2)新品完善戰略；(3)新品形象戰略。

29、企業形成競爭優勢需要從以下四個方面進行基本構想：(1)經營理念；(2)優勢資源；(3)戰略優勢；(4)資源質量。

30、(1)戰略伙伴的選擇；(2)組織結構的設計；(3)文