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文檔簡介

建筑項目安全風險管理分析隨著全國經(jīng)濟不進展,不同功能的建筑相繼崛起,由于建筑工程項目由于投資大、工期長,在建設過程中不行預見的因素較多,是一個平安風險非常密集的領域,作者基于多年的工作實踐,針對建筑項目平安風險管理進行分析,并提出了相關(guān)的風險掌握策略。建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),建筑業(yè)的平安生產(chǎn)是關(guān)系到國家經(jīng)濟持續(xù)進展、社會和諧穩(wěn)定的大事。然而由于建筑業(yè)的生產(chǎn)活動具有周期長、體積大、流淌分散、露天高處作業(yè)多、體力勞動強度大等特點,危急性大,擔心全因素多,是事故多發(fā)行業(yè)。因此,如何做好施工過程中的平安風險管理已成為一個支撐建筑業(yè)可持續(xù)進展,乃至于構(gòu)建和諧社會的迫切課題。建筑項目平安風險管理分析也就成了工程施工中必不行省的一步。一、建筑企業(yè)風險管理與掌握的意義隨著房地產(chǎn)開發(fā)市場與工程建設項目管理的成熟與規(guī)范化,建筑工程項目的風險決策與管理的應用日益廣泛。目前,風險在任何工程項目中都存在,而風險造成的工程失控現(xiàn)象最終導致建筑工程經(jīng)濟效益降低,甚至造成整個項目失敗,給國家和企業(yè)造成巨大的損失。可以毫無疑問地說,工程建設參加各方均不行避開地面臨著各種風險,假如不加防范,很可能會影響工程建設的順當進行,甚至釀成嚴峻后果。而建設工程建設項目風險監(jiān)控是建設工程建設項目風險管理中必不行少的環(huán)節(jié),在工程項目的實施過程中,只有加強了風險管理,才能有效削減項目風險,風險管理的意義主要表現(xiàn)在以下方面:1.建筑企業(yè)的風險掌握有助于提高項目決策者的決策質(zhì)量風險的存在是由于其不確定性造成的,也就是說人們無法知道將來建設工程建設項目的實際進展狀況。但通過對建設工程、建設項目投資風險的隨時監(jiān)控,以把握風險變化的狀況,并依據(jù)風險變化狀況打算如何對其進行處理。開發(fā)商或承包者在做出建設項目投資決策時,也可以依據(jù)風險的規(guī)律性,針對不同的開發(fā)方案分析項目存在的可能風險,依據(jù)開發(fā)者自身的承受風險的力量選擇適應自身條件的風險方案,提高決策質(zhì)量。2.建筑企業(yè)的風險掌握有助于建筑工程順當進行建筑工程在施工過程中,不斷進行風險監(jiān)測,并對其風險實行必要的防控措施,這樣可以削減不必要的損失,確保建筑工程的施工項目的順當進行。3.建筑企業(yè)的風險掌握有助于提高建筑項目的經(jīng)濟效益開發(fā)商或承包者在做出建筑投資決策時,通過精確?????地估量評價可能的風險,并做好相應的對策,當建設項目實施,風險來臨時則能夠精確?????應對,可以有效降低風險損失,提高經(jīng)濟效益。4.建筑企業(yè)的風險掌握有助于提高企業(yè)競爭力建筑企業(yè)對所開發(fā)項目的決策是否正確,即風險猜測與實行掌握措施精確?????與否,經(jīng)常打算企業(yè)的盈利,并最終影響企業(yè)的生存。事實上,很多開發(fā)商因忽視了風險管理,錯誤地推斷了風險,使項目失敗,從而導致企業(yè)倒閉。二、建筑企業(yè)項目風險的來源與途徑分析建筑企業(yè)的工程施工,一般分為施工預備、施工過程、竣工及試運行等幾個階段,這其中產(chǎn)生的平安風險主要來源于以下四個方面:1.社會方面的風險,主要指政治方面的各種大事和緣由所帶來的風險,例如戰(zhàn)斗、政策多變、動亂等因素帶來的風險。這方面的風險也往往造成災難性的后果,導致一些建筑企業(yè)血本無歸。2.自然方面的風險,宏觀方面主要有惡劣的天氣狀況、惡劣的現(xiàn)場條件、未曾預料到的工程水文地質(zhì)條件、未曾預料到的一些不利地理條件、工程項目建設可能造成對自然環(huán)境的破壞等。微觀方面主要是指施工現(xiàn)場條件特殊惡劣,處于陡坡

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