房建項(xiàng)目懸挑式卸料平臺(tái)專項(xiàng)施工方案版本：（格式最終版）編制人：審核人：審批人：編制單位：中建建工建筑工程公司日期：2023年3月10日-11-一、編制依據(jù)序號(hào)類別文件名稱編號(hào)1國(guó)家行政文件《中華人民共和國(guó)建筑法》國(guó)家主席令第46號(hào)2中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法(2014年最新修訂)978-7-5093-5610-43《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》住建部【2018】37號(hào)文4《關(guān)于實(shí)施<危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定>有關(guān)問(wèn)題的通知》建辦質(zhì)【2018】31號(hào)5《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院令第687號(hào)6《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院令第393號(hào)7國(guó)家行業(yè)規(guī)范《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-20128《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（2015版）》GB50010-20109《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-201510《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50375-201611《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-201312《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-201113《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)范》JGJ160-201614《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-201615《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（附條文說(shuō)明）》JGJ46-2005二、工程概況2.1工程建設(shè)概況表表1工程概況工程名稱青島中昌數(shù)創(chuàng)智慧谷項(xiàng)目工程性質(zhì)產(chǎn)業(yè)、商務(wù)建筑建設(shè)規(guī)模本工程包括地下車庫(kù)、物管用房、商務(wù)、科研共58個(gè)單體。工程地址項(xiàng)目位于西海岸新區(qū)靈山灣產(chǎn)業(yè)文化區(qū)，東臨濱河西路，西臨華山路。總建筑面積23.26萬(wàn)㎡占地面積11.82萬(wàn)㎡建設(shè)單位青島水清木華創(chuàng)意發(fā)展有限公司項(xiàng)目承包范圍發(fā)包人提供的施工圖紙范圍內(nèi)（含需二次深化部分）及全部工程工程量清單內(nèi)土建、安裝、裝飾工程等全部?jī)?nèi)容設(shè)計(jì)單位青島騰遠(yuǎn)設(shè)計(jì)事務(wù)所有限公司主要分包工程土方開(kāi)挖、樁基、基坑支護(hù)、人防、主體結(jié)構(gòu)、防水、外墻保溫勘察單位山東正元建設(shè)工程有限責(zé)任公司合同要求質(zhì)量合格監(jiān)理單位工期740日歷天總承包單位中建中新建設(shè)工程有限公司安全文明符合青島市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求/創(chuàng)建青島市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理樣板工程工程主要功能或用途科研、辦公、商用2.2設(shè)計(jì)概況青島中昌數(shù)創(chuàng)智慧谷項(xiàng)目位于西海岸新區(qū)靈山灣產(chǎn)業(yè)文化區(qū)，東臨濱河西路，西臨華山路；本工程包括地下車庫(kù)、物管用房、商務(wù)、科研共58個(gè)單體，建筑面積為23.26萬(wàn)m2。本工程主樓外架為懸挑外腳手架，采用型鋼懸挑卸料平臺(tái)；A20#A21#D1#D2#配置4個(gè)卸料平臺(tái)，C2#C3#配置3個(gè)卸料平臺(tái)，其余所有樓每層配置2個(gè)卸料平臺(tái)，卸料平臺(tái)層層提升。2.3工程施工條件（1）懸挑所需的工字鋼、鋼絲繩等材料已經(jīng)到場(chǎng)，并驗(yàn)收合格；（2）懸挑卸料平臺(tái)搭設(shè)隊(duì)伍已落實(shí)，工人持證上崗，確保滿足施工進(jìn)度要求；（3）懸挑工鋼位置的混凝土已澆筑完成，地腳螺栓、拉結(jié)點(diǎn)預(yù)埋件留置位置準(zhǔn)確；（4）現(xiàn)場(chǎng)地上障礙物已清除，懸挑工字鋼位置的結(jié)構(gòu)已完成并達(dá)到強(qiáng)度；（5）塔吊布置符合，滿足現(xiàn)場(chǎng)使用要求。三、施工安排3.1項(xiàng)目管理組織表2項(xiàng)目管理組織序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱(資質(zhì))職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)畋牍こ處熑尕?fù)責(zé)、組織統(tǒng)籌懸挑卸料平臺(tái)的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、施工效益等工作。2項(xiàng)目總工劉棟工程師1)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)管理部、深化設(shè)計(jì)部、BIM工作室，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的懸挑卸料平臺(tái)BIM建模；2）組織方案的編制，組織方案的交底工作，組織懸挑卸料平臺(tái)的中間監(jiān)督旁站和最終驗(yàn)工作。3商務(wù)經(jīng)理王廷鵬工程師負(fù)責(zé)分包單位招標(biāo)、合同、結(jié)算等工作。4生產(chǎn)經(jīng)理李德強(qiáng)工程師組織落實(shí)懸挑卸料平臺(tái)的搭設(shè)計(jì)劃、材料進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、拆除計(jì)劃等工作安排，對(duì)施工平面布置進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，落實(shí)主管工長(zhǎng)的分工安排、監(jiān)督考核。5安全總監(jiān)李永震工程師審核勞務(wù)分包作業(yè)人員的特種作業(yè)資格，監(jiān)督施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)行為符合要求，監(jiān)督落實(shí)搭設(shè)過(guò)程中的安全防護(hù)工作，參與懸挑卸料平臺(tái)的中間和最終驗(yàn)收工作，組織對(duì)懸挑卸料平臺(tái)日常巡查、專項(xiàng)安全檢查工作。6質(zhì)量工程師張榮健助理工程師對(duì)懸挑卸料平臺(tái)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行組織驗(yàn)收，對(duì)卸料平臺(tái)的搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程檢查，參與懸挑卸料平臺(tái)中間驗(yàn)收和最終驗(yàn)收工作。7專業(yè)工程師劉鵬工程師負(fù)責(zé)責(zé)任分區(qū)內(nèi)的懸挑卸料平臺(tái)的搭設(shè)計(jì)劃、材料進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、拆除計(jì)劃等工作安排，對(duì)施工平面布置進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，落實(shí)主管工長(zhǎng)的分工安排、監(jiān)督考核。8孟祥富工程師9蔣嘯助理工程師10質(zhì)量工程師張昊助理工程師協(xié)助質(zhì)量總監(jiān)對(duì)懸挑卸料平臺(tái)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行組織驗(yàn)收，對(duì)懸挑卸料平臺(tái)的搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程檢查，參與懸挑卸料平臺(tái)中間驗(yàn)收和最終驗(yàn)收工作。11商務(wù)工程師張夢(mèng)迪助理工程師1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本的編制和成本控制工作。2)參與項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的編制工作。配合財(cái)務(wù)編制開(kāi)支預(yù)算和資金計(jì)劃。12物資工程師華苗苗助理工程師根據(jù)材料需求計(jì)劃，編制材料供應(yīng)計(jì)劃，保障材料的供應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度需求13材料工程師楊宇軒助理工程師參與材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。14試驗(yàn)工程師韓云錚助理工程師材料復(fù)試、取樣送檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常試驗(yàn)管理工作。3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)表3項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期懸挑卸料平臺(tái)計(jì)劃2023年8月30日開(kāi)始使用，計(jì)劃2023年9月30日完成使用，歷時(shí)395天。質(zhì)量目標(biāo)懸挑卸料平臺(tái)每次安拆進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。安全目標(biāo)懸挑卸料平臺(tái)使用過(guò)程無(wú)安全事故3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表表4勞務(wù)資源安排施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求開(kāi)始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人懸挑卸料平臺(tái)搭拆南通興根/洪都建設(shè)/2023.8.30隨主體進(jìn)度輕工輔料隨主體勞務(wù)蔣嘯3.3.2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表表5大宗物資供應(yīng)物資名稱采購(gòu)單位擬選供應(yīng)商采購(gòu)地點(diǎn)要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人18#工字鋼自行采購(gòu)/青島市2023.8.10徐愛(ài)軍U型螺栓自行采購(gòu)/青島市2023.8.10徐愛(ài)軍吊環(huán)自行采購(gòu)/青島市2023.8.10徐愛(ài)軍鋼絲繩自行采購(gòu)/青島市2023.8.10徐愛(ài)軍3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程3.4.1施工流水段的劃分主樓懸挑卸料平臺(tái)安裝拆除同主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度。3.4.2施工工藝流程3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施表6重點(diǎn)難點(diǎn)分析序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1易發(fā)生的安全事故懸挑卸料平臺(tái)搭設(shè)屬于危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程，在搭設(shè)過(guò)程中存在高空墜物、高處墜落、架體坍塌等危險(xiǎn)源編制與實(shí)際工程密切相符的施工技術(shù)方案，懸挑卸料平臺(tái)搭設(shè)前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。李永震2對(duì)卸料平臺(tái)的超載控制在卸料平臺(tái)使用過(guò)程中，使用人員可能存在安全意識(shí)薄弱，對(duì)卸料平臺(tái)設(shè)計(jì)荷載無(wú)具體認(rèn)識(shí)，容易發(fā)生超載現(xiàn)象對(duì)卸料平臺(tái)設(shè)計(jì)荷載進(jìn)行具體化標(biāo)識(shí)，將抽象的荷載數(shù)值轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的對(duì)應(yīng)周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量。各專業(yè)工程師3.6卸料平臺(tái)平面布置懸挑卸料平臺(tái)的設(shè)置原則：（1）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)吊裝設(shè)備吊裝半徑，盡量在塔吊司機(jī)目視距離內(nèi)設(shè)置；（2）在結(jié)構(gòu)有柱墻的梁邊一側(cè)設(shè)置；

（3）盡量放置在人員活動(dòng)稀少處一側(cè)；根據(jù)建筑立面結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)塔吊、施工電梯布置情況，卸料平臺(tái)布置如下圖所示：圖1C2#C3#卸料平臺(tái)布置圖圖2A#1A2#A3#卸料平臺(tái)布置圖圖3A20#A21#D1#D2#卸料平臺(tái)布置圖圖4A0#卸料平臺(tái)布置圖四、施工進(jìn)度計(jì)劃懸挑卸料平臺(tái)主要用于主樓施工，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，主樓地上結(jié)構(gòu)施工至地上2層時(shí)開(kāi)始搭設(shè)卸料平臺(tái)，卸料平臺(tái)搭設(shè)及使用時(shí)間隨主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度逐層搭拆使用。五、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃5.1.1技術(shù)準(zhǔn)備表7規(guī)范準(zhǔn)備表序號(hào)文件名稱文件編號(hào)持有人1《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2015劉棟2《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50375-2016劉棟3《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013劉棟4《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2011劉棟5《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-2016劉棟表8施工方案編制計(jì)劃表序號(hào)施工方案名稱編制單位負(fù)責(zé)人審批完成時(shí)間1懸挑卸料平臺(tái)施工方案中建中新建設(shè)工程有限公司劉棟公司2023.8.5表9施工試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃表序號(hào)工程部位檢驗(yàn)項(xiàng)目單位檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)時(shí)間責(zé)任人1懸挑卸料平臺(tái)20鋼絲繩m每批進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)隨進(jìn)場(chǎng)時(shí)間蔣嘯2懸挑卸料平臺(tái)18#工字鋼t每批進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)隨進(jìn)場(chǎng)時(shí)間蔣嘯表10技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃表序號(hào)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收部位復(fù)核和隱蔽內(nèi)容責(zé)任人1錨固螺栓預(yù)埋對(duì)預(yù)埋U型螺栓、預(yù)埋板、預(yù)埋拉環(huán)的位置及錨固深度進(jìn)行定位復(fù)核蔣嘯2卸料平臺(tái)制安工字鋼焊接質(zhì)量、懸挑長(zhǎng)度、安裝懸挑長(zhǎng)度蔣嘯3鋼絲繩張拉馬牙卡數(shù)量、緊固程度、安全彎設(shè)置情況等蔣嘯4安全防護(hù)水平、垂直防護(hù)（即水平硬防護(hù)及安全平網(wǎng)設(shè)置、水平防護(hù)桿設(shè)置及安全密目網(wǎng)掛設(shè)）蔣嘯5.2資源配置計(jì)劃5.2.1勞動(dòng)力配置計(jì)劃表11勞動(dòng)力配置計(jì)劃表施工階段工種人數(shù)腳手架搭設(shè)架子工60人5.2.2工程用原材料需要量計(jì)劃表12原材料需要量計(jì)劃表序號(hào)材料名稱規(guī)格需要量責(zé)任人單位數(shù)量1工字鋼18#米320華苗苗2鋼絲繩Ф16米150華苗苗3U型螺栓Ф18套800華苗苗4吊環(huán)Ф20套800華苗苗5繩卡/個(gè)300華苗苗6花紋鋼板3mm㎡50華苗苗7模板12mm㎡150華苗苗8紅/白油漆25Kg桶5華苗苗5.2.3工程用成品、半成品需要量計(jì)劃表13成品、半成品需要量計(jì)劃序號(hào)成品、半成品名稱規(guī)格需要量需要時(shí)間責(zé)任人單位數(shù)量1卸料平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化個(gè)26個(gè)隨主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度李永震2限載標(biāo)識(shí)牌標(biāo)準(zhǔn)化個(gè)26個(gè)隨主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度李永震3卸料平臺(tái)驗(yàn)收牌標(biāo)準(zhǔn)化個(gè)26個(gè)隨主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度李永震5.2.4工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計(jì)劃表14主要周轉(zhuǎn)材料配置計(jì)劃序號(hào)施工工具名稱需用量進(jìn)場(chǎng)日期出場(chǎng)日期責(zé)任人1工字鋼18#隨主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度隨主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度華苗苗5.2.5施工機(jī)具配置計(jì)劃表15主要周轉(zhuǎn)材料配置計(jì)劃計(jì)劃序號(hào)施工機(jī)具名稱型號(hào)規(guī)格電功率(kVA)需要量(臺(tái))使用時(shí)間責(zé)任人1塔吊QTZ65/QTZ80//7/52023.7.15-2023.12.20李永震5.2.6測(cè)量計(jì)量?jī)x器配置計(jì)劃表16測(cè)量計(jì)量?jī)x器配置計(jì)劃序號(hào)儀器名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1卷尺5m5把距離測(cè)量1年張榮健2游標(biāo)卡尺150mm2個(gè)尺寸精確測(cè)量1年張榮健3力矩扳手DBS-1002把扣件螺絲扭力復(fù)核1年張榮健六、施工方法及工藝要求6.1方案及技術(shù)參數(shù)6.1.1卸料平臺(tái)構(gòu)造1、本工程卸料平臺(tái)采用型鋼懸挑式卸料平臺(tái)，允許堆放最大荷載為500kg。2、卸料平臺(tái)主梁及次梁均使用18#工字鋼，其中主梁兩根，長(zhǎng)7.0m，不得焊接。采用在結(jié)構(gòu)梁板中預(yù)埋A20U型鋼筋拉環(huán)，使主梁與結(jié)構(gòu)梁板通過(guò)鋼壓板及螺栓進(jìn)行連接固定，其中錨固長(zhǎng)度3.0m，懸挑長(zhǎng)度4.0m；次梁5根，長(zhǎng)2.4m，間距700mm，采用焊接方式與主梁進(jìn)行連接。3、卸料平臺(tái)選用平面尺寸為2.8m×2.4m，上鋪3mm厚花紋鋼板滿焊在工字鋼上，周圍三側(cè)均設(shè)1.5m高的方鋼管骨架作為護(hù)欄，刷紅白色警示油漆，并用12mm厚木模板將外圍三側(cè)封閉，外刷中建藍(lán)涂料。4、卸料平臺(tái)使用A20鋼絲繩與建筑物進(jìn)行拉結(jié)，卸料平臺(tái)兩側(cè)各兩根，共4根，鋼絲繩一端與主梁的吊鉤連接，另一端使用在上一層結(jié)構(gòu)梁中預(yù)埋φ20鋼筋拉環(huán)進(jìn)行連接。圖5懸挑卸料平臺(tái)平面圖圖6懸挑卸料平臺(tái)正立面圖圖7懸挑卸料平臺(tái)錨固及斜拉示意圖5、卸料平臺(tái)三面設(shè)置挑網(wǎng)，外挑長(zhǎng)度0.8-1m，外挑角度45°-60°。6.1.2主要材料選擇1、懸挑鋼梁：主梁及次梁均使用18#工字鋼，鋼材強(qiáng)度等級(jí)Q235-A，其中主梁長(zhǎng)7.0m，次梁長(zhǎng)2.4m，截面尺寸為高160mm，翼緣88mm，腹板6.0mm。2、卸料平臺(tái)面板：5mm厚花紋鋼板。3、卸料平臺(tái)護(hù)欄：護(hù)欄使用方鋼管，鋼材強(qiáng)度等級(jí)Q235-A，截面尺寸50×50×3mm。4、卸料平臺(tái)欄板：12mm厚木膠合板，外刷中建藍(lán)涂料。5、U型鋼筋拉環(huán)：工字鋼與結(jié)構(gòu)梁板的固定采用預(yù)埋U型鋼筋拉環(huán)，規(guī)格為HPB300級(jí)直徑20mmU型鋼筋。圖8U型鋼筋拉環(huán)示意圖6、鋼壓板：U型鋼筋拉環(huán)頂端采用螺栓鋼壓板連接固定工字鋼，鋼壓板規(guī)格為232×100×10mm（長(zhǎng)×寬×厚）。7、抗拉拔加強(qiáng)筋：U型鋼筋拉環(huán)底部?jī)?nèi)側(cè)固定2根L=1500mmC18抗拉拔加強(qiáng)鋼筋。圖9抗拉拔加強(qiáng)筋示意圖8、鋼絲繩：鋼絲繩直徑A20mm，鋼絲繩與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)采用預(yù)埋HPB300級(jí)直徑20mm鋼筋吊環(huán)，吊環(huán)預(yù)埋于上下兩層梁內(nèi)，不在同一層拉結(jié)，鋼絲繩與卸料平臺(tái)的拉結(jié)采用在懸挑鋼梁兩側(cè)焊接HPB300級(jí)直徑20mm鋼筋吊環(huán)。圖10工字鋼主次梁焊接示意圖圖11鋼絲繩拉結(jié)焊接示意圖6.2施工工藝流程卸料平料加工完畢后經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后方可吊裝，吊裝時(shí)，先掛好四角的吊鉤，但只能稍稍提升平臺(tái)，放松斜拉鋼絲繩，方可正式吊裝，吊鉤的四條引繩應(yīng)等長(zhǎng)，保證平臺(tái)在起吊過(guò)程的平穩(wěn)，吊裝至預(yù)定位置后，先將平臺(tái)與預(yù)埋件固定后，再將鋼絲繩固定。具體構(gòu)造要求如下：1、懸挑式卸料平臺(tái)的設(shè)置應(yīng)牢固可靠，其結(jié)構(gòu)構(gòu)造能防止左右晃動(dòng)；2、懸挑式卸料平臺(tái)的擱置點(diǎn)與接續(xù)點(diǎn)，必須位于結(jié)構(gòu)上，不得設(shè)置在腳手架等設(shè)備上；3、鋼絲繩構(gòu)造上宜兩邊各設(shè)置前后兩道，兩道中的靠近建筑物一側(cè)一道為安全儲(chǔ)備，另一道應(yīng)做受力計(jì)算。4、設(shè)置四個(gè)吊環(huán)，吊運(yùn)時(shí)使用卡環(huán)，不得使用吊鉤直接掛鉤吊環(huán)，懸挑卸料平臺(tái)安裝制作時(shí)，鋼絲繩應(yīng)采用專業(yè)的掛鉤掛牢，卡頭不少于四個(gè)，6、平臺(tái)前面及兩側(cè)應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄桿，穿外架時(shí)通道兩側(cè)做臨時(shí)防護(hù)；卸料平臺(tái)內(nèi)側(cè)應(yīng)設(shè)置荷載（噸位）標(biāo)示牌，且注明各種物料防護(hù)超載。6.3施工要點(diǎn)6.3.1卸料平臺(tái)驗(yàn)收1、原材料驗(yàn)收本工程卸料平臺(tái)選用的材料均需有相關(guān)出廠合格證，主次鋼梁、鋼絲繩以及拉環(huán)等材料需有檢測(cè)報(bào)告，并進(jìn)行取樣復(fù)檢。2、制作驗(yàn)收平臺(tái)制作完成后需對(duì)卸料平臺(tái)制作參數(shù)進(jìn)行驗(yàn)收，另需對(duì)節(jié)點(diǎn)焊縫進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收后涂刷油漆進(jìn)行保護(hù)。3、吊裝驗(yàn)收平臺(tái)吊裝后需對(duì)鋼梁錨固、鋼絲繩連接等進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)安全部驗(yàn)收合格后方可掛牌使用。圖12卸料平臺(tái)驗(yàn)收牌6.3.2卸料平臺(tái)安裝1、卸料平臺(tái)加工制作完畢經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后方可吊裝。吊裝時(shí)，先掛好四角的吊鉤，傳發(fā)初次信號(hào)，稍稍提升平臺(tái)，放松斜拉鋼絲繩，方可正式吊裝，吊鉤的四條引繩應(yīng)等長(zhǎng)，保證平臺(tái)在起吊過(guò)程中的平穩(wěn)。2、吊裝至預(yù)定位置后，先將平臺(tái)工字鋼與預(yù)埋U型螺栓固定，再將鋼絲繩與上層結(jié)構(gòu)梁內(nèi)的預(yù)埋φ20吊環(huán)固定，緊固螺母及鋼絲繩卡子，完畢后方可松塔吊吊鉤，卸料平臺(tái)安裝完畢后經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。要求提升一次驗(yàn)收一次。圖13卸料平臺(tái)安裝示意圖3、懸挑式卸料平臺(tái)的擱支點(diǎn)與上部拉結(jié)點(diǎn)，必須位于建筑物上，不得設(shè)置在腳手架等施工設(shè)備上。4、設(shè)置四個(gè)經(jīng)過(guò)驗(yàn)算的吊環(huán)，吊運(yùn)平臺(tái)時(shí)使用卡環(huán)，不得使吊鉤直接鉤掛吊環(huán)，吊環(huán)用φ20鋼筋制作，吊環(huán)平行設(shè)置兩道定位于外圈主梁上。5、懸挑式卸料平臺(tái)使用時(shí)，應(yīng)有專人進(jìn)行檢查，建立建材臺(tái)帳，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩有銹蝕損壞應(yīng)及時(shí)調(diào)換，焊縫脫焊應(yīng)及時(shí)修復(fù)。6、卸料平臺(tái)上顯著地標(biāo)明容許荷載值。操作平臺(tái)上人員和物料的總重量嚴(yán)禁超過(guò)設(shè)計(jì)的容許荷載，應(yīng)配備專人加以監(jiān)督。7、當(dāng)有六級(jí)及六級(jí)以上大風(fēng)和霧、雨，雪天氣時(shí)應(yīng)停止卸料平臺(tái)搭設(shè)與拆除作業(yè)。雨、雪后上架作業(yè)應(yīng)有防滑措施，并應(yīng)掃除積雪。夜間不得進(jìn)行卸料平臺(tái)安裝。8、安裝完畢后，檢查平整度防止翹角和中間懸空，保證陽(yáng)臺(tái)板不受力；9、安裝完畢后，使用前，必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理、安全負(fù)責(zé)人認(rèn)真驗(yàn)收，并掛出驗(yàn)收合格牌和允許承載力的標(biāo)示牌，才能投入運(yùn)行。10、對(duì)設(shè)置卸料平臺(tái)的陽(yáng)臺(tái)，加設(shè)鋼管支撐措施，如下圖所示。圖14陽(yáng)臺(tái)上設(shè)置卸料平臺(tái)采取加固措施示意圖6.3.3卸料平臺(tái)使用1、卸料平臺(tái)上的施工荷載（人員、材料重量）不得超過(guò)設(shè)計(jì)的規(guī)定值或施工設(shè)計(jì)值；材料堆放荷載（作業(yè)層上人員、器具、材料的重量）的標(biāo)準(zhǔn)值，每個(gè)卸料平臺(tái)限重0.5t并張掛卸料平臺(tái)卸載標(biāo)識(shí)牌。本工程卸料平臺(tái)允許的材料限重?cái)?shù)量見(jiàn)圖圖15卸料平臺(tái)限載標(biāo)識(shí)牌2、卸料平臺(tái)上人操作時(shí)不得超過(guò)2人以上。3、在卸料平臺(tái)面上設(shè)置的材料應(yīng)碼放整齊穩(wěn)固，不影響施工操作和人員通行。4、作業(yè)人員在卸料平臺(tái)上的最大堆放高度不得超過(guò)卸料平臺(tái)的防護(hù)欄高度。5、工人在卸料平臺(tái)上作業(yè)中，應(yīng)注意自我安全保護(hù)和他人的安全，避免發(fā)生碰撞、閃失和落物。嚴(yán)禁在架上戲鬧和坐在欄桿上等不安全處休息。6、每班工人上卸料平臺(tái)作業(yè)時(shí)，應(yīng)先行檢查有無(wú)影響安全作業(yè)的問(wèn)題存在，在排除和解決后方許開(kāi)始作業(yè)。在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)在不安全的情況和跡象時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)進(jìn)行檢查，解決以后才能恢復(fù)正常作業(yè)；發(fā)現(xiàn)有異常和危險(xiǎn)情況時(shí)，應(yīng)立即通知所有架上人員撤離。7、細(xì)長(zhǎng)易散的物品，要捆扎兩道以上，并且要有兩個(gè)吊點(diǎn):在吊運(yùn)的過(guò)程中，使吊運(yùn)物品保持水平，不準(zhǔn)偏斜，以免重物由于自重或援動(dòng)等原因從據(jù)扎中抽掉出來(lái)發(fā)生事故。8、吊運(yùn)散碎物品時(shí)，要用網(wǎng)、籃或其它容器盛裝，不可用繩索捆扎。6.3.4卸料平臺(tái)拆除卸料平臺(tái)的拆除、移動(dòng)作業(yè)應(yīng)按確定的程序進(jìn)行，在拆除、移動(dòng)過(guò)程中，應(yīng)作好配合、協(xié)調(diào)動(dòng)作，禁止單人進(jìn)行拆除較重桿件等危險(xiǎn)性的作業(yè)。1、拆除防護(hù)欄桿：先拆除防護(hù)欄桿，并遵循“先搭后拆、后搭先拆”的順序進(jìn)行拆除，拆除下來(lái)的鋼管及構(gòu)件必須及時(shí)搬離卸料平臺(tái)。2、拆卸平臺(tái)底板：平臺(tái)底板拆卸用搭吊配合進(jìn)行，防護(hù)欄桿拆除后，在平臺(tái)上的四個(gè)吊環(huán)穿入鋼絲繩，鋼絲繩上端掛在塔吊吊勾上，緩緩升起塔吊，使吊勾上的鋼絲繩受力后，松動(dòng)卸料平臺(tái)拉吊鋼絲繩，在塔吊吊勾上的鋼絲繩上完全受力后，將平臺(tái)拉吊鋼絲繩的上端（掛在上層邊梁的吊環(huán)上）拆除下來(lái)。最后將主梁錨固段壓點(diǎn)螺絲松開(kāi)。卸料平臺(tái)與建筑完全分離后，將塔吊小車緩緩向遠(yuǎn)處移動(dòng)，在卸料平臺(tái)移動(dòng)至距外腳手架約2米的水平位置后，將卸料平臺(tái)移至上一層使用或吊下地面?zhèn)溆谩Ｔ谝浦辽弦粚影惭b使用時(shí)按上述6.3.2節(jié)中的施工方法進(jìn)行安裝。6.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1、參與組裝、吊裝的架子工、焊工須持證上崗；2、進(jìn)行分段驗(yàn)收和檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的應(yīng)迅速整改，并追究責(zé)任；3、每提升一次均需驗(yàn)收合格后方可使用；4、驗(yàn)收合格后懸掛卸料平臺(tái)驗(yàn)收牌及限載牌。6.5驗(yàn)收程序1、卸料平臺(tái)搭設(shè)完畢后，作業(yè)班組先按施工要求先進(jìn)行第一道自檢；2、班組自檢完畢后，通知各區(qū)責(zé)任工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收，責(zé)任工程師組織安全、技術(shù)管理人員進(jìn)行內(nèi)部檢查驗(yàn)收；3、最后由項(xiàng)目總工組織，方案編制人、安全負(fù)責(zé)人、責(zé)任工程師和安裝單位負(fù)責(zé)人、安裝單位技術(shù)人員等參加，并邀請(qǐng)監(jiān)理單位或建設(shè)單位參與監(jiān)督，按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范，施工方案，技術(shù)交底等有關(guān)技術(shù)文件，對(duì)卸料平臺(tái)進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收；每個(gè)卸料平臺(tái)經(jīng)驗(yàn)收合格，放置驗(yàn)收牌、限重牌，簽字確認(rèn)后方可投入使用。6.6驗(yàn)收內(nèi)容1、安全防護(hù)措施是否按照方案設(shè)置；2、有無(wú)材料進(jìn)場(chǎng)資料、性能檢驗(yàn)報(bào)告等是否符合方案的要求；3、主、副鋼絲繩，工字鋼，預(yù)埋件等方案涉及材料的技術(shù)參數(shù)是否符合方案要求；4、平臺(tái)尺寸是否按照方案采購(gòu)、使用；5、有無(wú)放置驗(yàn)收牌、限重牌。七、進(jìn)度管理計(jì)劃7.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)表17施工進(jìn)度控制點(diǎn)表控制點(diǎn)控制點(diǎn)項(xiàng)目名稱施工時(shí)間完成時(shí)間1預(yù)留預(yù)埋1天隨結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度2卸料平臺(tái)安裝0.5天隨結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度3防護(hù)完善0.5天隨結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度7.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工表18職責(zé)分工表序號(hào)職務(wù)姓名主要管理職責(zé)分工1項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)畋?)組織有關(guān)人員編制施工管理方案，參與組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、進(jìn)度計(jì)劃、重要或重大方案的策劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促項(xiàng)目的方案實(shí)施。2)負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)部門的對(duì)接和溝通，及時(shí)了解業(yè)主、監(jiān)理的要求，并及時(shí)采取措施進(jìn)行解決，確保本工程的順利實(shí)施。3)配合業(yè)主、監(jiān)理及各專業(yè)分包的工作，確保各類生產(chǎn)要素，滿足施工的需要。4)及時(shí)解決施工中遇到的影響工期、方案問(wèn)題、資源問(wèn)題，確保各項(xiàng)工期指標(biāo)的完成。2項(xiàng)目總工劉棟1)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行管控，及時(shí)預(yù)見(jiàn)施工過(guò)程可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并提前采取相關(guān)措施。2)綜合考慮各專業(yè)施工中的交叉施工工序，編制交叉施工協(xié)調(diào)方案，對(duì)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝順序、大型設(shè)備的運(yùn)輸、安裝方案、留口留洞等提前予以考慮，并及時(shí)下達(dá)執(zhí)行指令。3)進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理措施策劃，建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，開(kāi)展QC活動(dòng)，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4)編制切實(shí)可行的總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃。3責(zé)任工程師蔣嘯1)對(duì)土建工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃全面負(fù)責(zé)，確保土建工程施工順利進(jìn)行。2)協(xié)調(diào)落實(shí)分包管理人員及施工人員進(jìn)場(chǎng)。3)組織專業(yè)工程師編制周進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)上周周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)分析。4)對(duì)土建工程與其他各專業(yè)分包之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。5)參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，進(jìn)行負(fù)責(zé)專業(yè)的技術(shù)交底。4安全總監(jiān)李永震1)貫徹國(guó)家、省及青島市的有關(guān)工程安全、文明施工規(guī)范及相關(guān)管理規(guī)定，確保本工程安全與文明施工管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2)參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源與環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃。3)參與職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。4)進(jìn)行職業(yè)健康安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題下達(dá)整改通知單，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。5質(zhì)量工程師張榮健1)貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及創(chuàng)優(yōu)策劃方案，確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2)落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量過(guò)程檢查與質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)工序報(bào)驗(yàn)工作，確保每道工序嚴(yán)格受控。6商務(wù)經(jīng)理王廷鵬1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理，控制工程造價(jià)，監(jiān)控工程進(jìn)度款的支付情況，按要求上報(bào)每月工程量。2)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃和設(shè)備計(jì)劃，督促物資部門及時(shí)采購(gòu)所需的材料和設(shè)備，保證工程設(shè)備、材料的及時(shí)供應(yīng)。3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理工作，按要求編制工程結(jié)算文件，做好分包結(jié)算工作。7材料工程師華苗苗1)參與項(xiàng)目物資管理策劃，貫徹公司物資管理制度，收集各部門物資計(jì)劃及編制物資月度計(jì)劃，確保物資及時(shí)供應(yīng)。2)負(fù)責(zé)組織物資進(jìn)場(chǎng)、報(bào)驗(yàn)、驗(yàn)證、辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)，建立登記臺(tái)賬。3)負(fù)責(zé)組織周轉(zhuǎn)工具進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)證、現(xiàn)場(chǎng)管理、退場(chǎng)工作。4)統(tǒng)計(jì)上報(bào)各種物資報(bào)表、管理資料。7.3進(jìn)度管理措施表19進(jìn)度管理措施表序號(hào)措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1組織措施1、成立以項(xiàng)目部及分包單位共同組成的組織機(jī)構(gòu)。楊彪2技術(shù)措施1、根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件，科學(xué)劃分流水段，合理進(jìn)行工序穿插；2、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)技術(shù)交底，使得操作工人明確施工工藝、質(zhì)量要求、安全及文明施工措施、成品保護(hù)措施等；3、實(shí)行樣板引路，對(duì)主體結(jié)構(gòu)模板工程各細(xì)部節(jié)點(diǎn)制作施工樣板，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，加快施工進(jìn)度。劉棟3經(jīng)濟(jì)措施引入經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，結(jié)合工期及質(zhì)量情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，力保各項(xiàng)工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。王廷鵬4合同措施1、在分包合同中，明確約定工期獎(jiǎng)勵(lì)及處罰措施，同時(shí)明確農(nóng)忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款；2、在材料供貨合同中，明確約定材料供應(yīng)滯后處罰條款，同時(shí)明確農(nóng)忙、節(jié)假日材料正常供應(yīng)條款。王廷鵬八、質(zhì)量管理計(jì)劃8.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解卸料平臺(tái)安裝基本要求：卸料平臺(tái)安裝整體牢固，無(wú)變形，材料選用經(jīng)驗(yàn)收合格，外觀簡(jiǎn)潔美觀，具體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)如下表：表20質(zhì)量控制目標(biāo)分解表序號(hào)檢查項(xiàng)目合格率1工字鋼、鋼絲繩符合要求100%2卸料平臺(tái)應(yīng)必須與腳手架斷開(kāi)100%3平臺(tái)鋪設(shè)牢固，安全防護(hù)高度到位，欄桿及防護(hù)固定牢固100%4鋼卡扣數(shù)量符合要求，安全彎設(shè)置合理，鋼絲繩無(wú)斷股現(xiàn)象100%5卸料平臺(tái)懸挑端須稍高于錨固端100%6顯眼位置掛設(shè)限載牌及驗(yàn)收牌100%7料臺(tái)整體無(wú)變形傾斜現(xiàn)象100%對(duì)進(jìn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料（調(diào)撥的成品卸料平臺(tái)）嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不符合方案要求規(guī)格的周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)禁使用。1、工字鋼表面應(yīng)平直光滑，不應(yīng)有裂縫、結(jié)疤、分層、錯(cuò)位、硬彎、銹蝕嚴(yán)重的薄弱點(diǎn)；2、工字鋼規(guī)格尺寸、端面等的偏差，應(yīng)分別符合相關(guān)規(guī)定；3、表面應(yīng)涂有防銹漆；4、鋼絲繩經(jīng)過(guò)檢查，無(wú)斷裂、抽絲情況。8.2質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工表21職責(zé)分工表序號(hào)崗位/部門姓名職責(zé)內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)畋?)現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)2)負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制，制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)，并監(jiān)督項(xiàng)目各職能部門執(zhí)行。3)及時(shí)了解項(xiàng)目的工程質(zhì)量狀況，參加項(xiàng)目的工程質(zhì)量專題會(huì)議，支持項(xiàng)目專職工程質(zhì)量管理人員的工作。2項(xiàng)目總工劉棟1)根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，編制專項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,提出質(zhì)量保證措施。2)負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審及各專業(yè)問(wèn)題技術(shù)處理工作，組織項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)交底工作，并監(jiān)督落實(shí)。3)負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理。推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，負(fù)責(zé)竣工資料及技術(shù)總結(jié)。3質(zhì)量工程師張榮健1)參與工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制，指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施。2)監(jiān)督項(xiàng)目部開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、建筑構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)、抽樣和取樣工作，并核查其出廠合格證和現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣檢測(cè)報(bào)告。3)編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過(guò)程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等并監(jiān)督落實(shí)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制。4)組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。5)組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評(píng)定；針對(duì)不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問(wèn)題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實(shí)。4責(zé)任工程師蔣嘯1)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2)負(fù)責(zé)按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制。3)負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄收集整理工作，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、交圈和可追溯。5材料工程師華苗苗1)嚴(yán)格按采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)購(gòu)入的各類生產(chǎn)材料、設(shè)備等產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量關(guān)，使其性能必須符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求，采購(gòu)資料及時(shí)收集、整理。2)組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，辦理書(shū)面手續(xù)，開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)不合格的物資及時(shí)進(jìn)行封存或退場(chǎng)處理。3)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資庫(kù)存管理，制定庫(kù)存物資管理辦法，做好標(biāo)識(shí)工作。6分包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人徐愛(ài)軍1)配合總包單位開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、建筑構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)、抽樣和取樣工作，并核查其出廠合格證和現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣檢測(cè)報(bào)告。2)配合總包單位檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。7分包材料負(fù)責(zé)人徐愛(ài)軍1)配合總包單位對(duì)工程物資的驗(yàn)證，辦理書(shū)面手續(xù)，開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)不合格的物資及時(shí)進(jìn)行封存或退場(chǎng)處理。2)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資庫(kù)存管理，制定庫(kù)存物資管理辦法，做好標(biāo)識(shí)工作。8.3確定質(zhì)量控制點(diǎn)表22質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備材料鋼管、扣件及密目網(wǎng)的質(zhì)量保證華苗苗鋼管、扣件的外徑、壁厚及銹蝕程度檢查，使用前必須進(jìn)行復(fù)試，合格后方可投入使用操作落實(shí)三級(jí)技術(shù)交底蔣嘯對(duì)施工工藝、質(zhì)量要求等進(jìn)行交底施工階段跟蹤檢查過(guò)程管控、全面檢查蔣嘯檢查腳手架搭設(shè)前的基礎(chǔ)、搭設(shè)過(guò)程中各類尺寸、間距等檢查驗(yàn)收質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度蔣嘯腳手架搭設(shè)前、搭設(shè)后必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度8.4質(zhì)量保證措施表23質(zhì)量保證措施序號(hào)分項(xiàng)保證措施1組織措施1、成立以項(xiàng)目部及分包單位共同組成的組織機(jī)構(gòu)；2、定期召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)，總結(jié)前一階段質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提交并協(xié)調(diào)解決各類問(wèn)題，并根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測(cè)變化情況，制定后期質(zhì)量保證措施；2技術(shù)措施1、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)技術(shù)交底，使得操作工人明確施工工藝、質(zhì)量要求、安全及文明施工措施、成品保護(hù)措施等；2、嚴(yán)格執(zhí)行工字鋼、方鋼管等周轉(zhuǎn)材料及鋼絲繩、吊環(huán)等半成品材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，并及時(shí)進(jìn)行送檢復(fù)試，合格后方可投入使用3經(jīng)濟(jì)措施引入經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰機(jī)制，根據(jù)施工質(zhì)量情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，力保各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。4合同措施1、在分包合同中，明確約定鋼管、扣件及密目網(wǎng)等材料質(zhì)量及卸料平臺(tái)搭設(shè)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)及處罰措施，明確工程款支付必須有項(xiàng)目部物資工程師、安全總監(jiān)簽署的材料及架體搭設(shè)質(zhì)量證明合格報(bào)告。2、在材料供貨合同中，明確約定材料規(guī)格、性能等必須滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，同時(shí)附帶完整的質(zhì)量證明文件，并將其與工程款支付相關(guān)聯(lián)。九、安全管理計(jì)劃9.1職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo)表24安全管理分解目標(biāo)表管理內(nèi)容管理目標(biāo)安全管理符合職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南GB/T45001-2023的要求，杜絕死亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故，無(wú)火災(zāi)事故，輕傷事故控制在1.5‰以下。9.2安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工表25職責(zé)分工表序號(hào)崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)畋?、項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核，及時(shí)與進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍簽訂安全管理協(xié)議。3、組織制定和完善安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。4、按照相關(guān)規(guī)定建立安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員，并依據(jù)公司相關(guān)制度，建立和完善安全管理實(shí)施細(xì)則。5、重大危險(xiǎn)源施工過(guò)程中帶班作業(yè)，每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。6、組織制定施工安全措施計(jì)劃，組織危險(xiǎn)源的辨識(shí)和評(píng)價(jià)，確定重大風(fēng)險(xiǎn)。7、組織并參加對(duì)項(xiàng)目管理人員和作業(yè)工人的安全教育。8、組織并參加定期的安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。9、組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。10、組織召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全生產(chǎn)例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的難題。2項(xiàng)目總工劉棟1、對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3、組織編制安全專項(xiàng)管理措施。4、參加安全檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。5、參與項(xiàng)目安全策劃，組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，編制危險(xiǎn)源清單。3商務(wù)經(jīng)理王廷鵬1、按照規(guī)定，與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。2、督促分包單位按規(guī)定足額配備專職安全管理人員，監(jiān)督勞務(wù)分包所配備的專職安全管理人員及所使用的特種作業(yè)人員持證上崗。3、確定合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi)，在業(yè)主支付工程款時(shí)確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)得到支付。4、在組織合同交底、簽訂勞務(wù)分包合同時(shí)，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。5、保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付，做到專款專用，優(yōu)先保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。4安全總監(jiān)李永震1、對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)，審核安全投入的落實(shí)情況。3、參與安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)實(shí)施細(xì)則的編制，對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。4、協(xié)助制定有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。5、參與安全生產(chǎn)技術(shù)交底及安全驗(yàn)收，負(fù)責(zé)驗(yàn)收記錄資料的存檔。6、參與定期安全生產(chǎn)檢查，組織專職安全管理人員每天開(kāi)展安全巡查，督促隱患整改。對(duì)存在重大安全隱患的部位，有下達(dá)停工整改決定，并直接向上級(jí)單位報(bào)告的權(quán)利。7、落實(shí)施工隊(duì)伍安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織作業(yè)人員入場(chǎng)三級(jí)安全教育。8、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，督促主責(zé)部門及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料。9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目日常安全教育、節(jié)假日安全教育、季節(jié)性安全教育、特殊時(shí)期安全教育等，督促班組開(kāi)展班前安全活動(dòng)并保存活動(dòng)記錄資料。5責(zé)任工程師蔣嘯1、對(duì)其管理的范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，以書(shū)面方式向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)。3、監(jiān)督班組開(kāi)展班前安全活動(dòng)，督促班組做好班前安全活動(dòng)記錄。4、組織做好每日安全巡查，檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止違章冒險(xiǎn)蠻干行為，做好相關(guān)記錄。5、負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)臨邊防護(hù)、消防器材配備等安全設(shè)施的驗(yàn)收。6、參加安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對(duì)管轄范圍內(nèi)的事故隱患制定整改措施，落實(shí)整改。6分包現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人徐愛(ài)軍1、對(duì)其管理的范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，以書(shū)面方式向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)。3、監(jiān)督班組開(kāi)展班前安全活動(dòng)，督促班組做好班前安全活動(dòng)記錄。4、組織做好每日安全巡查，檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止違章冒險(xiǎn)蠻干行為，做好相關(guān)記錄。5、參加安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對(duì)管轄范圍內(nèi)的事故隱患制定整改措施，落實(shí)整改。7分包項(xiàng)目技術(shù)徐愛(ài)軍1、對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、參加安全檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。3、對(duì)懸挑卸料平臺(tái)安拆及使用過(guò)程中的安全技術(shù)參數(shù)進(jìn)行核算；9.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源表26職業(yè)安全健康重大危險(xiǎn)源表序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1平臺(tái)吊裝塔吊砸傷、高處墜落平臺(tái)搭設(shè)人員2平臺(tái)安裝高處作業(yè)摔傷、死亡、扎傷平臺(tái)搭設(shè)人員3卸料平臺(tái)使用傾覆、高處墜落因超載導(dǎo)致卸料平臺(tái)傾覆施工作業(yè)人員4日常安全管理火災(zāi)堆放的模板木方材料引發(fā)火災(zāi)施工作業(yè)人員5日常施工管理雷擊雷擊觸電施工作業(yè)人員9.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃表27職業(yè)安全健康配置計(jì)劃表序號(hào)職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帶全員全員佩戴各班組2安全帽全員全員佩戴各班組3反光衣全員全員佩戴各班組4絕緣手套20副電、焊工佩戴各班組5滅火器50個(gè)易燃位置配置各分包6臨時(shí)消防箱15個(gè)沿基坑每隔50m設(shè)置各分包7消防水袋1000m隨臨時(shí)消防箱配置各分包9.5安全生產(chǎn)管理制度表28安全生產(chǎn)管理制度表1安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，各級(jí)職能部門、人員在各自的工作范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、層層負(fù)責(zé)，縱向到底，一環(huán)不漏。2安全專項(xiàng)方案編制、審查制度根據(jù)住建部[2018]第37號(hào)文，編寫(xiě)相關(guān)安全施工方案，并報(bào)相應(yīng)部門審查、論證、審批，從技術(shù)上保障生產(chǎn)安全。3安全專項(xiàng)資金保障制度總承包方和各分包方都要提取專款，用于落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品資金、安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金以及保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施所需資金。4安全教育制凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員，必須先接受入場(chǎng)安全教育，只有具備相應(yīng)的安全知識(shí)，掌握相應(yīng)的安全技能，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。5特種作業(yè)持證上崗制特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應(yīng)工種的操作證，經(jīng)查驗(yàn)后方可上崗，并在施工過(guò)程中隨時(shí)攜帶復(fù)印件備查。6安全技術(shù)交底制根據(jù)安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底，最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項(xiàng)、可能存在的危險(xiǎn)等事宜，并在施工過(guò)程中進(jìn)行指導(dǎo)，檢查安全技術(shù)交底的落實(shí)情況。7班前安全活動(dòng)制各個(gè)施工班組每天組織全體作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，對(duì)于上一日安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)當(dāng)日的安全重點(diǎn)做必要的講解。8定期檢查與隱患整改制項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，各部門、各分包單位參與檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，簽發(fā)書(shū)面整改通知單責(zé)成責(zé)任單位和責(zé)任人整改，并按期復(fù)查。9安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰與事故報(bào)告制度對(duì)施工過(guò)程中安全工作做得好的分包單位、作業(yè)班組、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實(shí)安全措施方案的分包單位、作業(yè)班組及個(gè)人進(jìn)行處罰，以督促整改，并對(duì)事故按程序及時(shí)進(jìn)行報(bào)告。10危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及人員生命、財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要立即停工，待查明情況、排除險(xiǎn)兆后方可復(fù)工。11重要過(guò)程旁站制對(duì)于危險(xiǎn)性大、工序特殊的生產(chǎn)過(guò)程，必須有管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮，出現(xiàn)問(wèn)題。及時(shí)處理。9.6安全生產(chǎn)保證措施表29安全生產(chǎn)保證措施表序號(hào)安全措施主要內(nèi)容1材質(zhì)及其使用的安全技術(shù)措施1）工字鋼、卡扣有嚴(yán)重銹蝕、壓扁或裂紋的不得使用。禁止使用有脆裂、變形、斷絲等現(xiàn)象的鋼絲繩。2）周圍防護(hù)封閉嚴(yán)禁鋼木混搭，禁止繩索、鐵絲、竹篾、塑料混用。3）料臺(tái)底部的懸挑型鋼梁必須在使用前涂刷防銹漆，并在伸出結(jié)構(gòu)外的部位涂刷紅白相間的警戒色。2料臺(tái)安裝的安全技術(shù)措施1）料臺(tái)底部的型鋼懸挑梁必須在端部相對(duì)應(yīng)的部位焊鋼筋支點(diǎn)作為鋼絲繩止滑點(diǎn)。2）安裝過(guò)程中劃出工作標(biāo)志區(qū)，禁止行人進(jìn)人、統(tǒng)一指揮、上下呼應(yīng)、動(dòng)作協(xié)調(diào)指揮下作業(yè)。當(dāng)每道工序進(jìn)行時(shí)必先告訴對(duì)方，并得到允許，以防交叉影響傷人。3）料臺(tái)斜拉鋼絲繩至頂梁上拉環(huán)處，且需一次完成安裝加固，不得將為加固完成的料臺(tái)暫時(shí)擱置。4）在搭設(shè)過(guò)程中應(yīng)由安全員、架子班長(zhǎng)等進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和簽證。每?jī)刹津?yàn)收一次，達(dá)到設(shè)計(jì)施工要求后掛合格牌一塊。3料臺(tái)上施工作業(yè)的安全技術(shù)措施1）料臺(tái)上懸掛限載標(biāo)示牌，作業(yè)時(shí)一次堆放材料不得超過(guò)荷載限制要求。2）材料吊運(yùn)滿足塔吊使用要求，信號(hào)工必須在料臺(tái)附近指揮，不得在遠(yuǎn)處遙控指揮。3）卸料平臺(tái)與結(jié)構(gòu)之間連接用鋼管扣件模板搭設(shè)跳板，遇到低處橫桿時(shí)越過(guò)橫桿，但不得將跳板擔(dān)到橫桿上。4）外架防護(hù)拆除部分在洞口邊采用加強(qiáng)措施處理，不得隨意拆除外防護(hù)網(wǎng)。5）定期檢查料臺(tái)及拉環(huán)鋼絲繩，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，在施工作業(yè)前及時(shí)維修加固，以達(dá)到堅(jiān)固穩(wěn)定，確保施工安全。4卸料平臺(tái)拆除的安全技術(shù)措施1）料臺(tái)拆除前，將料臺(tái)上材料雜物清理干凈，擬訂出拆除作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行技術(shù)交底后才準(zhǔn)工作。2）料臺(tái)拆除前，必須察看施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，包括架空線路、外腳手架、地面的設(shè)施等各類障礙物、地錨及被拆料臺(tái)各吊點(diǎn)、附件、鋼絲繩、電氣裝置情況，凡能提前拆除的盡量拆除掉。3）拆除時(shí)應(yīng)劃分作業(yè)區(qū)，周圍設(shè)繩綁圍欄或豎立警戒標(biāo)志，地面應(yīng)設(shè)專人指揮，禁止非作業(yè)人員進(jìn)人。4）拆除時(shí)要統(tǒng)一指揮，上下呼應(yīng)，動(dòng)作協(xié)調(diào)，所有人的拆除操作，應(yīng)先通知對(duì)方，以防交叉影響。5）在料臺(tái)拆除時(shí)，不得中途換人，不得半路暫停。必須一次性拆除完成。6）料臺(tái)拆除完成后，將拆除下來(lái)材料分類放置，卡扣等小材料放置在容器內(nèi)運(yùn)下。拆除后的位置，外架等防護(hù)及時(shí)恢復(fù)。5施工人員的安全要求1）懸挑式下料平臺(tái)安裝拆卸人員必須經(jīng)過(guò)建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)考試合格，持證上崗，在合格證有效期內(nèi)從事安裝架設(shè)和拆除作業(yè)。2）安裝拆卸人員應(yīng)定期體檢，健康狀況應(yīng)符合架子工職業(yè)安全健康要求。3）安裝拆卸必須戴好安全帽、系好安全帶、穿防護(hù)鞋、正確使用安全防護(hù)用品。十、環(huán)境管理計(jì)劃10.1環(huán)境管理目標(biāo)表30環(huán)境管理目標(biāo)表序號(hào)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)現(xiàn)方法責(zé)任人協(xié)管部門監(jiān)管部門1噪聲排放達(dá)標(biāo)控制噪聲排放限值劉鵬施工部安全部2減少現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)揚(yáng)塵不超過(guò)場(chǎng)界周邊圍檔的高度劉鵬施工部安全部3廢棄物分類管理對(duì)各種廢棄物分類管理放置。合理處置各類固體廢棄物，盡量回收利用劉鵬施工部安全部10.2環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工表31職責(zé)分工表序號(hào)崗位職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)環(huán)境管理的全面管理工作，組織制定環(huán)境管理方案、措施。2項(xiàng)目總工協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定環(huán)境管理方案、措施，推廣新工藝、新材料，提供環(huán)境管理中的技術(shù)支持。3材料工程師負(fù)責(zé)提供環(huán)境管理方面的材料4專業(yè)工程師負(fù)責(zé)環(huán)境管理方案的落實(shí)和實(shí)施，及時(shí)反饋施工中遇到的信息。5其他人員配合項(xiàng)目部進(jìn)行環(huán)境管理措施的實(shí)施和落實(shí)。10.3重大環(huán)境因素清單表32重大環(huán)境因素清單表序號(hào)工序/工作活動(dòng)環(huán)境因素環(huán)境影響評(píng)價(jià)方法1材料磕碰噪聲噪聲污染現(xiàn)場(chǎng)2塔吊運(yùn)轉(zhuǎn)噪聲噪聲污染現(xiàn)場(chǎng)3卸料平臺(tái)搭設(shè)噪音排放噪音污染是否擾民4卸料平臺(tái)拆除噪音排放噪音污染是否擾民10.4環(huán)境保護(hù)措施表33環(huán)境保護(hù)措施表序號(hào)分項(xiàng)名稱保護(hù)措施1減少噪音措施1）料臺(tái)安裝放在白天完成，不再產(chǎn)生夜間噪音。2）安裝時(shí)嚴(yán)禁敲擊鋼管等材料，防止產(chǎn)生較大噪音。3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境噪聲的長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)，采取專人監(jiān)測(cè)，專人管理的原則，要及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。2降低環(huán)境污染措施料臺(tái)噴漆在封閉加工棚內(nèi)進(jìn)行，防止污染大氣。3節(jié)能措施現(xiàn)場(chǎng)使用節(jié)能燈具進(jìn)行照明，降低施工用電的使用量。4節(jié)地措施現(xiàn)場(chǎng)料臺(tái)選擇空地疊加放置，不需要硬化場(chǎng)地。5節(jié)材措施采用調(diào)撥成品料臺(tái)，不再自行加工制作，減少材料浪費(fèi)。十一、綠色施工管理計(jì)劃11.1綠色施工組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工表34職責(zé)分工表序號(hào)管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1生產(chǎn)經(jīng)理?xiàng)畋腠?xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目環(huán)境管理體系，組織體系運(yùn)行管理。2項(xiàng)目總工劉棟1)主持編制卸料平臺(tái)綠色施工管理措施、管理規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任并組織實(shí)施；組織項(xiàng)目經(jīng)理部的綠色施工意識(shí)教育和綠色施工措施培訓(xùn)。2)貫徹國(guó)家及地方綠色施工保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)定。3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定綠色施工管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。4）組織人員進(jìn)行環(huán)境因素辨識(shí)，編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)境保護(hù)措施，組織環(huán)保措施交底并督促措施的落實(shí)。3責(zé)任工程師蔣嘯1)綠色施工方案責(zé)任細(xì)化并組織實(shí)施；組織項(xiàng)目經(jīng)理部的環(huán)境意識(shí)教育和環(huán)保措施培訓(xùn)。2)貫徹國(guó)家及地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)定。3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定環(huán)境保護(hù)管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。4)組織人員進(jìn)行環(huán)境因素辨識(shí)，編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)境保護(hù)措施，組織環(huán)保措施交底并督促措施的落實(shí)。5)參加環(huán)保檢查和監(jiān)測(cè)，并根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，確定是否需要采取更為嚴(yán)格的防控措施，確保現(xiàn)場(chǎng)污染排放始終控制在國(guó)家及青島市有關(guān)環(huán)保法規(guī)的允許范圍內(nèi)。4商務(wù)經(jīng)理王廷鵬編制卸料平臺(tái)綠色施工成本預(yù)算和綠色施工指標(biāo)測(cè)算，按月工作量報(bào)表統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行卸料平臺(tái)綠色施工預(yù)算與實(shí)耗量對(duì)比分析。5安全總監(jiān)李永震1）綠色施工宣傳。2）落實(shí)有關(guān)卸料平臺(tái)綠色施工管理規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行卸料平臺(tái)綠色施工教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的綠色施工意識(shí)。3）組織現(xiàn)場(chǎng)卸料平臺(tái)綠色施工管理的檢查和環(huán)保監(jiān)測(cè)。6專業(yè)工程師劉鵬1）對(duì)卸料平臺(tái)綠色施工策劃內(nèi)容組織實(shí)施。2）建立卸料平臺(tái)綠色施工臺(tái)賬，負(fù)責(zé)檔案生成、收集。7物資工程師華苗苗對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收和數(shù)量核對(duì)，建立原材料進(jìn)場(chǎng)和耗用臺(tái)帳，逐月和分階段統(tǒng)計(jì)消耗數(shù)量，與合約部門預(yù)算對(duì)比，以掌握材料消耗情況。8材料工程師楊宇軒綠色施工材料設(shè)備的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管。11.2綠色施工實(shí)施措施表35綠色施工實(shí)施措施表序號(hào)分項(xiàng)實(shí)施措施1揚(yáng)塵控制設(shè)專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)道路和車輛的清掃，定時(shí)灑水，散料覆蓋，防止風(fēng)后揚(yáng)塵2噪音控制合理安排施工工序，采取降低噪音措施，減少夜間影響周圍居民和人員休息的高噪音作業(yè)3材料控制合理利用各類原材，禁止浪費(fèi)、破壞4水源控制合理利用水資源，節(jié)約用水，重復(fù)利用11.3綠色施工評(píng)價(jià)1、建立綠色施工管理體系和管理制度，實(shí)施目標(biāo)管理。2、工程技術(shù)交底應(yīng)包含綠色施工內(nèi)容。3、采用符合綠色施工要求的新材料、新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具進(jìn)行施工。4、建立綠色施工培訓(xùn)制度，并有實(shí)施記錄。5、根據(jù)檢查情況，制定持續(xù)改進(jìn)措施。6、采集和保存過(guò)程管理資料、見(jiàn)證資料和自檢評(píng)價(jià)記錄等綠色施工資料。7、在評(píng)價(jià)過(guò)程中，應(yīng)采集反映綠色施工水平的典型圖片或影像資料。8、評(píng)價(jià)階段按地基與基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修與機(jī)電安裝工程進(jìn)行。9、建筑工程綠色施工依據(jù)環(huán)境保護(hù)、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用和節(jié)地與土地資源保護(hù)五個(gè)要素進(jìn)行評(píng)價(jià)。10、評(píng)價(jià)要素應(yīng)由控制項(xiàng)、一般項(xiàng)、優(yōu)選項(xiàng)三類評(píng)價(jià)指標(biāo)組成。11、評(píng)價(jià)等級(jí)應(yīng)分為不合格、合格和優(yōu)良。12、綠色施工評(píng)價(jià)框架體系由評(píng)價(jià)階段、評(píng)價(jià)要素、評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)等級(jí)構(gòu)成。13、主要由以下六個(gè)方面來(lái)進(jìn)行綠色評(píng)價(jià)：材料消耗量指標(biāo)；能源消耗量指標(biāo)；水資源消耗量；三廢排放量；對(duì)周邊環(huán)境安全影響；噪聲、振動(dòng)擾民。14、常用的定性定量分析方法有：專家評(píng)分法、敏感度分析法、灰關(guān)聯(lián)度因素分析法、多因素模糊分析法、層次分析法、可靠性分析法等。十二、成品保護(hù)管理計(jì)劃12.1成品保護(hù)管理組織和職責(zé)分工表36職責(zé)分工表序號(hào)管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)畋虢M織有關(guān)人員對(duì)腳手架進(jìn)行成品保護(hù)。2項(xiàng)目總工劉棟1)制定腳手架工程成品保護(hù)措施。2)對(duì)腳手架不正當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)方法制定糾正措施。3)督促有關(guān)人員落實(shí)腳手架保護(hù)措施。3安全總監(jiān)李永震對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的腳手架成品保護(hù)工作全面負(fù)責(zé)。4安全工程師單正陽(yáng)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施的成品保護(hù)。5專業(yè)工程師劉鵬蔣嘯孟祥富1）負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的成品保護(hù)。2）管理分包進(jìn)行成品保護(hù)，對(duì)未按要求進(jìn)行成品保護(hù)的進(jìn)行處罰。12.2成品保護(hù)計(jì)劃及保證措施表37成品保護(hù)計(jì)劃及保證措施表序號(hào)成品名稱成品傷害保護(hù)方法保護(hù)要點(diǎn)1預(yù)埋吊環(huán)人為拆除看護(hù)料臺(tái)安裝完畢后，不得隨意破壞預(yù)埋拉環(huán)，不得隨意松開(kāi)鋼絲繩卡扣。2外腳手架人為拆除看護(hù)遇到影響通行的外架架體，不得隨意拆除，需經(jīng)架子工對(duì)架體進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)措施后，經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)，方可拆除對(duì)應(yīng)桿件。3料臺(tái)封底鐵皮人為拆除看護(hù)清理垃圾時(shí)不得掀開(kāi)封底模板，造成臨邊墜落及墜物危險(xiǎn)。4拉環(huán)松動(dòng)看護(hù)日常檢查拉環(huán)錨固等部位，發(fā)現(xiàn)松動(dòng)及時(shí)加固。5安全標(biāo)語(yǔ)人為拆除看護(hù)附近外架表面懸掛的各類質(zhì)量安全等標(biāo)語(yǔ)不得隨意拆除破壞。十三、應(yīng)急預(yù)案13.1事故類型和危害程度分析表38事故類型和危害程度分析表序號(hào)作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故危險(xiǎn)級(jí)別1卸料平臺(tái)安拆未佩戴安全帽砸傷高度危險(xiǎn),需要立即整改2未佩戴安全帶高空墜落高度危險(xiǎn),需要立即整改3臨空作業(yè)無(wú)防護(hù)高空墜落高度危險(xiǎn),需要立即整改4施工用電施工用電無(wú)專項(xiàng)施工方案火災(zāi)/觸電高度危險(xiǎn),需要立即整改5施工用電未達(dá)到三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)觸電顯著危險(xiǎn),需要整改6電線私拉亂接、超負(fù)荷作業(yè)火災(zāi)/觸電稍有危險(xiǎn),可被接受7開(kāi)關(guān)箱無(wú)漏電保護(hù)器或漏電保護(hù)器失靈觸電顯著危險(xiǎn),需要整改8施工現(xiàn)場(chǎng)外電防護(hù)不符合規(guī)范規(guī)定觸電可能危險(xiǎn),需要注意9現(xiàn)場(chǎng)潮濕作業(yè)照明未使用36V以下安全電壓觸電可能危險(xiǎn),需要注意10固定式設(shè)備未使用專用開(kāi)關(guān)箱觸電可能危險(xiǎn),需要注意11日常使用中電工未按規(guī)定對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行檢查和測(cè)試火災(zāi)/觸電可能危險(xiǎn),需要注意12重復(fù)接地裝置的接地電阻值大于10歐姆觸電可能危險(xiǎn),需要注意13電力變壓器的工作接地電阻大于4歐姆觸電可能危險(xiǎn),需要注意14塔吊吊裝雨天或超過(guò)規(guī)定風(fēng)級(jí)以上惡劣天氣進(jìn)行吊裝作業(yè)機(jī)械傾覆可能危險(xiǎn),需要注意15吊車司機(jī)無(wú)證操作或吊裝作業(yè)無(wú)信號(hào)指揮機(jī)械毀壞可能危險(xiǎn),需要注意16倉(cāng)庫(kù)材料存放存放易燃物品的倉(cāng)庫(kù)，未配備滅火器材火災(zāi)、爆炸可能危險(xiǎn),需要注意17油漆和稀料未分開(kāi)庫(kù)房存放火災(zāi)顯著危險(xiǎn),需要整改18噴漆作業(yè)不使用防護(hù)口罩職業(yè)病可能危險(xiǎn),需要注意13.2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工13.2.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)13.2.2應(yīng)急小組職責(zé)分工表39應(yīng)急小組職責(zé)分工表小組組織姓名職責(zé)總指揮楊彪1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制。2)復(fù)查和評(píng)估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過(guò)程。3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視。4)與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的記錄作出安排。5)在場(chǎng)(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展服務(wù)工作。6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。副總指揮劉棟1)評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失。2)如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)之前直接參與救護(hù)活動(dòng)。3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶。4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。通訊聯(lián)絡(luò)組劉鵬1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。技術(shù)支持組朱軍1)提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。2)指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。3)修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。4)繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。保衛(wèi)組李永震1)設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。2)保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。3)搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。搶險(xiǎn)搶修組李德強(qiáng)1)實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。3)在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度注意避免意外傷害。4)搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。醫(yī)療救治組華苗苗1)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。3)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。后勤保障組王廷鵬1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。2)提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。13.3預(yù)防與預(yù)警13.3.1危險(xiǎn)源監(jiān)控表40危險(xiǎn)源監(jiān)控表序號(hào)作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源監(jiān)控方式預(yù)防措施1卸料平臺(tái)安拆未佩戴安全帽隨時(shí)檢查高度危險(xiǎn),需要立即整改2未佩戴安全帶高度危險(xiǎn),需要立即整改3臨空作業(yè)無(wú)防護(hù)高度危險(xiǎn),需要立即整改4施工用電施工用電無(wú)專項(xiàng)施工方案和計(jì)算書(shū)，施工用電設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收就投入使用隨時(shí)檢查所有進(jìn)場(chǎng)用電設(shè)施必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用5施工用電未達(dá)到三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)隨時(shí)檢查施工單位電工必須持證上崗，總包電工需每天對(duì)用電設(shè)施進(jìn)行檢查6電線私拉亂接、超負(fù)荷作業(yè)7開(kāi)關(guān)箱無(wú)漏電保護(hù)器或漏電保護(hù)器失靈8施工現(xiàn)場(chǎng)外電防護(hù)不符合規(guī)范規(guī)定9現(xiàn)場(chǎng)潮濕作業(yè)照明未使用36V以下安全電壓10固定式設(shè)備未使用專用開(kāi)關(guān)箱，未執(zhí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的規(guī)定11日常使用中電工未按規(guī)定對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行檢查和測(cè)試12起重吊裝雨天或超過(guò)規(guī)定風(fēng)級(jí)以上惡劣天氣進(jìn)行吊裝作業(yè)隨時(shí)檢查進(jìn)行起重吊裝作業(yè)人員必須持證，遇特殊天氣立即停止作業(yè)，作業(yè)前必須進(jìn)行安全交底，安全部做好旁站監(jiān)督13吊車司機(jī)無(wú)證操作或吊裝作業(yè)無(wú)信號(hào)指揮14倉(cāng)庫(kù)材料存放存放易燃物品的倉(cāng)庫(kù)無(wú)良好的通風(fēng)條件，未配備滅火器材每日巡查易燃、易爆等危險(xiǎn)品需放進(jìn)專用危險(xiǎn)品庫(kù)房，嚴(yán)禁露天堆放15有害危險(xiǎn)物品使用及儲(chǔ)存未按照規(guī)定存放16油漆和稀料未分開(kāi)庫(kù)房存放，在油漆或稀料庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆和稀料13.3.2預(yù)警行動(dòng)表41預(yù)警行動(dòng)表序號(hào)預(yù)警內(nèi)容預(yù)警條件信息發(fā)布方式1倒塌卸料平臺(tái)傾斜超過(guò)設(shè)計(jì)要求由項(xiàng)目經(jīng)理向全體人員發(fā)布倒塌預(yù)警2高空墜落出現(xiàn)高空作業(yè)未掛設(shè)安全帶或其他安全措施由安全部向施工單位下發(fā)整改通知單，要求限期整改3觸電出現(xiàn)用電不規(guī)范、一閘多機(jī)等現(xiàn)象由安全部向施工單位下發(fā)整改通知單，停止施工，要求限期整改完成4機(jī)械傷害無(wú)特殊工種操作證或違章進(jìn)行機(jī)械操作由安全部向施工單位下發(fā)整改通知單，停止施工，要求限期整改完成5暴雨專人負(fù)責(zé)接收天氣預(yù)報(bào)，對(duì)可能出現(xiàn)的暴雨天氣提前進(jìn)行預(yù)警由專人進(jìn)行發(fā)布，由工程部向全體施工人員發(fā)布暴雨預(yù)警6臺(tái)風(fēng)專人負(fù)責(zé)接收天氣預(yù)報(bào)，對(duì)可能出現(xiàn)的臺(tái)風(fēng)天氣提前進(jìn)行預(yù)警由安全部向全體人員發(fā)布臺(tái)風(fēng)預(yù)警13.4信息報(bào)告程序1、發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)第一時(shí)間通知應(yīng)急總指揮，由總指揮判定險(xiǎn)情級(jí)別，確定是否報(bào)警；2、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警聯(lián)系電話：李永震。3、24小時(shí)聯(lián)系電話：劉棟。4、離項(xiàng)目最近大型正規(guī)醫(yī)院為西海岸新區(qū)區(qū)立醫(yī)院，作為本項(xiàng)目的應(yīng)急救援醫(yī)院，地址：青島市黃島區(qū)雙珠路269號(hào)，醫(yī)院電話：0，路線如下圖所示：圖16應(yīng)急救援路線13.5應(yīng)急處置13.5.1相應(yīng)分級(jí)表42事故分級(jí)表序號(hào)事故內(nèi)容人員損傷情況事故等級(jí)響應(yīng)級(jí)別1倒塌有人員損傷I級(jí)I級(jí)2高空墜落有人員損傷I級(jí)I級(jí)3觸電有人員損傷I級(jí)I級(jí)4機(jī)械傷害有人員損傷II級(jí)II級(jí)5暴雨無(wú)人員損傷III級(jí)III級(jí)6臺(tái)風(fēng)有人員損傷I級(jí)I級(jí)7火災(zāi)有人員損傷I級(jí)I級(jí)13.5.2響應(yīng)程序圖17響應(yīng)程序13.5.3處置措施1、倒塌應(yīng)急措施(1)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組值班人員立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，控制事態(tài)，疏導(dǎo)人員，同時(shí)要求第一時(shí)間通知項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理第一時(shí)間按應(yīng)急報(bào)告流程上報(bào)公司指揮部。(2)搶險(xiǎn)突擊隊(duì)清理事故現(xiàn)場(chǎng)閑雜人員，清理救援車輛行走路線，保證救援路線暢通無(wú)阻。(3)管理組疏散撤離位于危險(xiǎn)地段的施工機(jī)械和人員，并設(shè)置警戒線，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，防止二次事故發(fā)生。(4)遇有人員傷亡時(shí)，后勤保障組火速進(jìn)行緊急救助，組織應(yīng)急救援人員分別組成若干小組，輪流進(jìn)行不間斷清理土方及倒塌物；機(jī)械設(shè)備管理組調(diào)集挖土機(jī)、推土機(jī)及車輛，配合救援人員進(jìn)行搶救。(5)由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)及時(shí)撥打120或110報(bào)警。(6)根據(jù)傷勢(shì)情況決定急救措施，分別采用人工呼吸、心臟按摩、止血、包扎、骨折臨時(shí)固定等。(7)根據(jù)傷勢(shì)采用背、抱、扶及擔(dān)架搬運(yùn)等方法，將傷者送上急救車。(8)出現(xiàn)此類險(xiǎn)情時(shí)采用坡頂卸載、樁后挖土卸荷，坡前堆筑砂石袋或增設(shè)撐等方法處理。加強(qiáng)對(duì)倒塌區(qū)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和保護(hù)，嚴(yán)禁事故繼續(xù)擴(kuò)大。(9)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)找現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)事人及相關(guān)人員，了解事故及傷員情況，向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保部報(bào)告2、高處墜落事故應(yīng)急措施(1)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組人員及搶險(xiǎn)救援人員立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，控制事態(tài)，疏導(dǎo)人員。(2)管理組清理事故現(xiàn)場(chǎng)閑雜人員，清理救援車輛行走路線，保證救援路線暢通無(wú)阻。(3)后前保障組組織搶救傷員(由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)撥打120或110，根據(jù)傷勢(shì)情況決定急救措施，分別采用人工呼吸、心臟按摩、止血、包扎、骨折臨時(shí)固定等。(4)根據(jù)傷勢(shì)采用背、抱、扶及擔(dān)架搬運(yùn)等方法，將傷者送上急救車。(5)根據(jù)情況需要機(jī)械設(shè)備管理組隨時(shí)征調(diào)一切車輛進(jìn)行救援，在最短的時(shí)間內(nèi)將傷員送到就近醫(yī)院進(jìn)行救治。(6)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)找現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)事人及相關(guān)人員，了解事故及傷員情況，向公司主要領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保部匯報(bào)。3、機(jī)械傷害事故應(yīng)急措施(1)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組值班人員及搶險(xiǎn)救援人員立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，控制事態(tài)，疏導(dǎo)人員。(2)管理組清理事故現(xiàn)場(chǎng)閑雜人員，清理救援車輛行走路線，保證救援路線暢通無(wú)阻。(3)遇有人員傷亡時(shí)，由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或常務(wù)副組長(zhǎng)及時(shí)撥打120或110報(bào)警，并組織搶救，盡快使傷者脫離傷害源。(4)根據(jù)傷勢(shì)決定急救措施，分別采用人工呼吸、心臟按摩、止血、包扎、骨折臨時(shí)固定等。(5)根據(jù)傷勢(shì)采用背、抱、扶及擔(dān)架搬運(yùn)等方法，將傷者送上急救車。(6)根據(jù)情況需要機(jī)械設(shè)備管理組隨時(shí)征調(diào)一切車輛進(jìn)行救援，在最短的時(shí)間內(nèi)將傷員送到就近醫(yī)院救治。(7)設(shè)置警戒線，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，采取相應(yīng)措施，防止發(fā)生二次傷害。(8)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)找現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)事人及相關(guān)人員，了解事故及傷員情況，向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保部報(bào)告。4、暴雨應(yīng)急措施(1)項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出警報(bào)令，應(yīng)急搶險(xiǎn)小組進(jìn)入搶險(xiǎn)救災(zāi)狀態(tài)，搶險(xiǎn)隊(duì)及全體人員投入搶險(xiǎn)工作。(2)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)立即下達(dá)停工令。(3)搶險(xiǎn)突擊隊(duì)在基坑出入口用沙袋進(jìn)行擋水，防止雨水流入基坑。(4)同時(shí)啟動(dòng)水泵對(duì)基坑進(jìn)行排水。根據(jù)水量情況，增加水泵數(shù)量。(5)對(duì)基坑周圍派專人進(jìn)行看護(hù)。如出現(xiàn)倒塌現(xiàn)象立即報(bào)告應(yīng)急搶險(xiǎn)小組，采取措施進(jìn)行處理。(6)如基坑周圍的排水溝出現(xiàn)堵塞，搶險(xiǎn)隊(duì)立即進(jìn)行清淤，保證雨水能夠順利流向集水坑。(7)如現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)停電現(xiàn)象，立即啟動(dòng)應(yīng)急發(fā)電機(jī)，保證水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(8)及時(shí)接收氣象部門有關(guān)事態(tài)后序發(fā)展的預(yù)測(cè)報(bào)告，密切跟蹤天氣變化，以采取相應(yīng)的措施。(9)暴雨過(guò)后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電機(jī)具進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確認(rèn)安全后，才能繼續(xù)作業(yè)。(10)管理組及時(shí)對(duì)基坑上下各部位進(jìn)行排查，電氣工長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電線路、用電機(jī)具進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保沒(méi)有危險(xiǎn)隱患。根據(jù)天氣情況及基坑清理情況由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)令方可繼續(xù)施工。(11)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)部報(bào)告。5、火災(zāi)應(yīng)急措施(1)發(fā)生了火災(zāi)事故時(shí)，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時(shí)呼叫并以最快速度通知應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)天值班人員。(2)值班人員接到報(bào)警立即趕到出事地點(diǎn)，確認(rèn)火災(zāi)程度，對(duì)該事故進(jìn)行緊急救援，同時(shí)要求第一時(shí)間通知項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理第一時(shí)間按應(yīng)急報(bào)告流程上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。(3)起火初期值班人員組織自防自救。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，了解有無(wú)觸電、房屋倒塌危險(xiǎn)，先斷電、組織疏散人員到緊急集合點(diǎn)，如有火勢(shì)蔓延危險(xiǎn)的要阻斷其火路，保護(hù)相連建筑物，避免火災(zāi)擴(kuò)大。(4)搶救時(shí)，首先搶救人員，再搶救貴重物資和可能發(fā)生爆炸及有毒有害物品。根據(jù)傷勢(shì)情況后勤管理組決定急救措施，分別采用人工呼吸、心臟按摩、止血、包扎、骨折臨時(shí)固定等，同時(shí)根據(jù)情況需要隨時(shí)征調(diào)一切車輛進(jìn)行救援，在最短的時(shí)間內(nèi)將傷員送到就近醫(yī)院救治。(5)自救能力達(dá)不到時(shí)，由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)立即撥火警“119”，要報(bào)清起火地點(diǎn)、單位電話、著火材料、報(bào)警人姓名等，并派人到路邊等候，引導(dǎo)消防車及時(shí)到達(dá)火災(zāi)地點(diǎn)。(6)在消防車未到現(xiàn)場(chǎng)前，要積極使用常備消防器材、設(shè)施進(jìn)行撲救，防止事態(tài)擴(kuò)大。(7)消防車到達(dá)后，要積極配合滅火。對(duì)搶救的受傷人員及時(shí)送醫(yī)院救治。對(duì)搶救出的物資放置在安全地點(diǎn)加以保護(hù)。組織好滅火用水及器材的供應(yīng)和人員支援。(8)火災(zāi)搶救完成后，全面細(xì)致地檢查火場(chǎng)，防止余火復(fù)燃，必要時(shí)安排人員監(jiān)視、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合消防部門調(diào)查處理。(9)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)找現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)事人及相關(guān)人員，了解事故及傷員情況。13.6防疫措施1、班組工人進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格按照疫情防控方案相關(guān)進(jìn)場(chǎng)要求，提供身份證、健康證明、出行報(bào)告等證明文件后經(jīng)14天隔離無(wú)異常后方可入場(chǎng)（點(diǎn)對(duì)點(diǎn)接車工人持有地方簽署的健康證明等證明文件無(wú)需隔離），隔離期間嚴(yán)格按照方案隔離要求，由專人進(jìn)行看護(hù)并每天最少測(cè)量體溫兩次，記錄留底。2、班組工人經(jīng)14天隔離未發(fā)現(xiàn)異常后方可入場(chǎng)作業(yè)，疫情期間每日由項(xiàng)目值班人員進(jìn)行安全教育并領(lǐng)隊(duì)入場(chǎng)（無(wú)管理人員帶領(lǐng)不允入場(chǎng)）。3、對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行防疫安全交底，門衛(wèi)處放置播報(bào)防疫知識(shí)的喇叭，全天播報(bào)。并在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼防疫條幅、防疫小知識(shí)，提高工人防疫意識(shí)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)僅開(kāi)放南門作為入場(chǎng)口，由門衛(wèi)進(jìn)行體溫測(cè)量、登記、發(fā)放新口罩并經(jīng)消毒通道進(jìn)行全身消毒后方可進(jìn)場(chǎng)。十四、計(jì)算書(shū)14.1計(jì)算參數(shù)懸掛式卸料平臺(tái)的計(jì)算參照連續(xù)梁的計(jì)算進(jìn)行。由于卸料平臺(tái)的懸挑長(zhǎng)度和所受荷載都很大，因此必須嚴(yán)格地進(jìn)行設(shè)計(jì)和驗(yàn)算。平臺(tái)水平鋼梁的懸挑長(zhǎng)度4.00m，插入結(jié)構(gòu)錨固長(zhǎng)度3.00m，懸挑水平鋼梁間距(平臺(tái)寬度)2.40m。水平鋼梁插入結(jié)構(gòu)端點(diǎn)部分按照鉸接點(diǎn)計(jì)算。次梁采用18號(hào)工字鋼，主梁采用18號(hào)工字鋼。次梁間距0.70m，外伸懸臂長(zhǎng)度0.00m。容許承載力均布荷載2.00kN/m2，最大堆放材料荷載5.00kN。腳手板采用沖壓鋼板，腳手板自重荷載取0.30kN/m2。欄桿采用五層膠合板，欄桿自重荷載取0.30kN/m。鋼絲繩公稱抗拉強(qiáng)度1770MPa，外側(cè)鋼絲繩距離主體結(jié)構(gòu)3.80m，兩道鋼絲繩距離0.80m，外側(cè)鋼絲繩吊點(diǎn)距離平臺(tái)5.60m。14.2次梁的計(jì)算次梁選擇18號(hào)工字鋼，間距0.70m，其截面特性為面積A=26.10cm2,慣性距Ix=1130.00cm4,轉(zhuǎn)動(dòng)慣量Wx=141.00cm3,回轉(zhuǎn)半徑ix=6.58cm截面尺寸b=88.0mm,h=160.0mm,t=9.9mm14.2.1荷載計(jì)算(1)面板自重標(biāo)準(zhǔn)值：標(biāo)準(zhǔn)值為0.30kN/m2；Q1=0.30×0.70=0.21kN/m(2)最大容許均布荷載為2.00kN/m2；Q2=2.00×0.70=1.40kN/m(3)型鋼自重荷載Q3=0.20kN/m經(jīng)計(jì)算得到:q=1.2×(Q1+Q3)+1.4×Q2=1.2×(0.21+0.20)+1.4×1.40=2.45kN/m經(jīng)計(jì)算得到，集中荷載計(jì)算值P=1.4×5.00=7.00kN14.2.2內(nèi)力計(jì)算內(nèi)力按照集中荷載P與均布荷