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文檔簡介

電子企業作業計劃管理精益控制工具箱1.年度生產計劃編號：制定日期：產品名稱生產線別單價月月月數量金額數量金額數量金額合計產值審核：填表：2.月生產計劃表（產品）月份預定工作日數：日期：生產批號產品名稱數量金額制造單位制造日程預出廠日期需要工時估計成本附加值備注起止原料物料工資…配合單位工時：預計生產目標：估計毛利：準備組產值附加值質檢組總工時制造費用包裝組每工時產值估計毛利審核：計劃：3.各車間月生產計劃表月份：生產單位生產項目生產數量預計日程安排人力預計產值物料成本人工成本制造費用制造成本毛利起止總經理：廠長：審核：擬定：4.周生產計劃表制造部門：編制日期：NO.品名批號客戶批量交期一二三四五六日×日×日×日×日×日×日×日說明：△由月份生產計劃表及緊急訂單轉換而來△注重安排生產與物料的具體計劃，精確到日5.日生產計劃表日期：起止時間產品編號計劃（累積）實績（累積）差異說明：△當日下班前由各組長填寫次日生產計劃△依時間段記錄工作實績6.生產進度控制表編號：日期：訂單編號客戶名稱產品名稱及編號訂單數量計劃產量實際產量累計一二三四五六日審核：制表：7.生產異常狀況處理表編號：日期：部門編號日期訂單編號擬完成日期產品名稱實際完成日期異常原因停電設備故障待原料等物料人力不足質量異常流程異常設計問題其他具體原因分析擬定處理對策批示生產管理部門意見備注主管：

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