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文檔簡(jiǎn)介

Word第第頁(yè)施工管理規(guī)章制度施工管理規(guī)章制度1

一、工作支配要求說(shuō)明

1、施工隊(duì)要指派一名施工隊(duì)長(zhǎng),施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)參加工程的全部工人的行為完全負(fù)責(zé),同時(shí)施工隊(duì)長(zhǎng)要幫助我方項(xiàng)目管理人員管理工程;

2、施工隊(duì)長(zhǎng)要根據(jù)分包單位的要求其次天上報(bào)前一天的工作量,且上報(bào)的工作量作為工程結(jié)算的根據(jù)。

二、文明施工要求說(shuō)明

1、工人要統(tǒng)一著裝,氣溫較低時(shí)著統(tǒng)一施工馬甲,進(jìn)入工地必需佩戴平安帽,禁止袒胸、露背、

2、進(jìn)場(chǎng)第一天對(duì)施工人員進(jìn)行平安施工教育包括用電、上高等;

3、嚴(yán)禁施工人員在工地打鬧、說(shuō)粗話(huà),禁止打架斗毆,違者去除出場(chǎng);

4、嚴(yán)禁施工人員中午飲酒;

5、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便;

6、禁止在非工作區(qū)逗留;

7、禁止亂拿、亂用社區(qū)居民工具、材料,留意愛(ài)護(hù)社區(qū)居民個(gè)人財(cái)產(chǎn)平安,因此舉造成的后果自負(fù);

8、不得在工作時(shí)做任何與工作無(wú)關(guān)的事;

9、留意愛(ài)護(hù)環(huán)境,愛(ài)惜現(xiàn)場(chǎng)花草及社區(qū)公共設(shè)備,保持現(xiàn)場(chǎng)干凈有序,

10、施工產(chǎn)生的垃圾當(dāng)日必需在此項(xiàng)工作完畢后清理出施工現(xiàn)場(chǎng),將每項(xiàng)工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱藏處,當(dāng)日完工后統(tǒng)一清理;

11、當(dāng)天的施工現(xiàn)場(chǎng)要時(shí)時(shí)保持現(xiàn)場(chǎng)干凈規(guī)范,工具要隨身攜帶、施工材料要分類(lèi)擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場(chǎng)隱藏處,不得任憑放在社區(qū)居民住宅走廊、過(guò)道或其它房間,當(dāng)日的工具、施工材料及施工用完的紙箱,包裝物、剩余的用料要收回到庫(kù)房?jī)?nèi)分類(lèi)擺放;

12、對(duì)人為活動(dòng)噪聲要堅(jiān)絕杜絕,特殊杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,最大限度的削減噪聲,保持現(xiàn)場(chǎng)文明施工;

13、假如是在社區(qū)居民休息時(shí)間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品,肯定要爭(zhēng)取居民的同意,否則不允許使用;

14、施工過(guò)程中使用的各類(lèi)工具應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)平安生產(chǎn)條例的規(guī)定,每天要做到對(duì)生產(chǎn)工具平安檢查一次,確保平安施工;

三、施工行為要求說(shuō)明

1、嚴(yán)禁施工人員與用戶(hù)攀談產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問(wèn)題。如用戶(hù)問(wèn)到價(jià)格問(wèn)題,要告知用戶(hù)與項(xiàng)目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通;

2、施工隊(duì)長(zhǎng)和施工工人必需肯定聽(tīng)從項(xiàng)目經(jīng)理的指揮,一切以用戶(hù)滿(mǎn)足為準(zhǔn)則;

3、施工人員假如違背公司工藝要求,造成的重復(fù)施工產(chǎn)生的材料費(fèi)用,由工程隊(duì)承當(dāng);

5、如消失在施工中需要轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)計(jì),施工隊(duì)長(zhǎng)要通知項(xiàng)目經(jīng)理與用戶(hù)溝通解決;

6、施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)必需留意言行素養(yǎng),不能與社區(qū)居民發(fā)生沖突大事〔違者去除出場(chǎng)〕。

四、施工平安管理說(shuō)明

1、施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理每周1次對(duì)全部施工人員進(jìn)場(chǎng)平安教育,并建立平安教育記錄,表達(dá)到工程日志中,讓施工隊(duì)長(zhǎng)簽字。

2、施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)工地施工人員進(jìn)行平安巡檢,提示施工人員留意施工平安,杜絕平安隱患和火災(zāi)隱患。

3、假如需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè),必需佩帶平安帶,并有其它人看護(hù)。

4、現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí),臨時(shí)使用的工具如:電錘、鉗子等,不行以臨時(shí)放在梯子上,以免掉下來(lái)砸到其它施工人員。

5、施工機(jī)械如電錘常常修理保養(yǎng),使用前都要進(jìn)行檢查,不經(jīng)檢查的工具不能使用,如發(fā)覺(jué)漏電現(xiàn)象要準(zhǔn)時(shí)修理或報(bào)廢處理,避開(kāi)設(shè)備損壞導(dǎo)致使用混電。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)假如需要臨時(shí)接電,必需讓專(zhuān)業(yè)電工幫助,使用電筆檢測(cè)后才可以接電,并把警示標(biāo)牌放在旁邊,避開(kāi)掉電。臨時(shí)施工用電,必需用護(hù)套電纜敷設(shè)。

7、電工、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書(shū)上崗。

8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時(shí),須兩人同時(shí)工作,一人施工,一人愛(ài)護(hù)。

9、電氣焊四周不能有易燃、易爆物品,并配備看火人員,配備防護(hù)設(shè)施。

五、工程質(zhì)量管理

1、工程部與項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程承包的工程設(shè)計(jì)、施工方案必需進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

2、對(duì)工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量必需嚴(yán)格檢查。所需重要或大批量原材料及構(gòu)配件需供應(yīng)樣品,經(jīng)技術(shù)部認(rèn)可后方可選購(gòu),凡選購(gòu)材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程采納的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝等均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書(shū)。方可對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底;未經(jīng)有關(guān)部門(mén)試驗(yàn)或無(wú)鑒定書(shū)的均不得在工程中應(yīng)用。

4、對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備,應(yīng)審核其技術(shù)性能報(bào)告,凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。

5、外包施工單位對(duì)所承包的工程的施工必需嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工。

6、嚴(yán)格工序間交接檢查,主要工序〔包括隱藏作業(yè)〕需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)人員檢查、簽署驗(yàn)收。

7、對(duì)重要工程部位或?qū)I(yè)工程必需上報(bào)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。

8、對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程,上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

施工管理規(guī)章制度2

一、建立、健全本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制;

二、組織制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

三、保證本單位平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

四、催促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作,準(zhǔn)時(shí)消退生產(chǎn)平安事故隱患;

五、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案;

六、準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故。,全國(guó)公務(wù)員共同天地

平安生產(chǎn)副經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制

一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的平安生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)的指示決議。

二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)平安責(zé)任,仔細(xì)貫徹“管生產(chǎn)必需管平安”的原則,幫助經(jīng)理組織本公司的平安生產(chǎn)檢查工作,對(duì)查出的問(wèn)題催促有關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)整改,對(duì)違章者進(jìn)行批判教育和處理。

三、定期召開(kāi)平安生產(chǎn)會(huì)議,準(zhǔn)時(shí)總結(jié)推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷。

四、負(fù)責(zé)對(duì)新工人的平安生產(chǎn)思想教育和對(duì)各科人員的平安責(zé)任教育,并檢查其落實(shí)執(zhí)行狀況。

五、在深化基層,現(xiàn)場(chǎng)檢查施工進(jìn)展?fàn)顩r的同時(shí),仔細(xì)檢查平安生產(chǎn)狀況,并組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)徹底進(jìn)行一次平安檢查,對(duì)查出的問(wèn)題,責(zé)成有關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)整改。

六、每季度定期進(jìn)行各級(jí)各部門(mén)平安生產(chǎn)責(zé)任制平安目標(biāo)考核。

七、監(jiān)督檢查各施工單位的平安防護(hù)品的發(fā)放和使用狀況。

總工〔技術(shù)負(fù)責(zé)人〕平安生產(chǎn)責(zé)任制

一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家的平安生產(chǎn)方針、政策和平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,結(jié)合單位技術(shù)狀況,制訂貫徹實(shí)施的詳細(xì)措施,并檢查落實(shí)執(zhí)行狀況。

二、對(duì)施工生產(chǎn)中一切平安技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),常常把平安技術(shù)工作列入重要議事日程。每次討論,支配施工生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí),必需同時(shí)討論,支配平安技術(shù)工作。

三、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí),要貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核,施工方法確實(shí)定,施工機(jī)械設(shè)備,垂直運(yùn)輸設(shè)備的選用,以及確定架設(shè)工程的實(shí)施方案等每個(gè)環(huán)節(jié),都要有平安技術(shù)措施,要針對(duì)性強(qiáng),有用效果好,成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)根據(jù)。

四、對(duì)企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)峻職業(yè)危害問(wèn)題應(yīng)列為重大科研項(xiàng)目,有打算,有步驟地下達(dá)科研任務(wù),組織力氣攻克技術(shù)難關(guān),徹底改善勞動(dòng)條件。

五、組織學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程,制定特別施工工藝的技術(shù)措施,催促各生產(chǎn)單位實(shí)施和采納新技術(shù),新設(shè)備,新工工藝時(shí),必需制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施。

六、單位新建、改建、擴(kuò)建工程的審查或提出設(shè)計(jì)方案時(shí),必需同時(shí)提出平安技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案,同時(shí)要檢查實(shí)施狀況。

平安科長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制

一、仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)和公司頒發(fā)的各項(xiàng)平安技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度,搞好公司的平安生產(chǎn)工作。

二、仔細(xì)檢查監(jiān)督各單位勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品的購(gòu)置和使用,以及平安生產(chǎn)執(zhí)行落實(shí)狀況。

三、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行平安施工思想教育,對(duì)新工人進(jìn)行平安規(guī)章制度,操作規(guī)程,勞動(dòng)紀(jì)律的教育,編寫(xiě)教育材料。

四、定期組織平安大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題提出限期整改看法,并進(jìn)行復(fù)查,常常深化工地進(jìn)行平安檢查指導(dǎo)。

五、負(fù)責(zé)組織審批平安施工組織設(shè)計(jì),并檢查監(jiān)督執(zhí)行狀況。

六、組織好平安方面的.會(huì)議,總結(jié)平安管理工作的先進(jìn)閱歷,推廣平安管理先進(jìn)典型。

七、根據(jù)傷亡事故管理方法規(guī)定,做好事故的處理,分析總結(jié)和上報(bào)工作。

總會(huì)計(jì)師平安生產(chǎn)責(zé)任制

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。

二、指導(dǎo)項(xiàng)目部編制保證平安生產(chǎn)的資金投入打算。

三、幫助平安部門(mén)編制平安教育打算。

四、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)確保公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安,全國(guó)公務(wù)員共同天地全生產(chǎn)資金準(zhǔn)時(shí)撥付。

項(xiàng)目經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制

一、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)本單位勞動(dòng)愛(ài)護(hù)和平安生產(chǎn)工作負(fù)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,仔細(xì)催促檢查工地平安生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí),不違章指揮。

二、定期討論分析工地的平安狀況,定期組織平安檢查和開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)平安檢查查出的隱患要實(shí)行措施、落實(shí)人員、落實(shí)經(jīng)費(fèi)、限期整改。

三、組織工人學(xué)習(xí)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)和平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn),進(jìn)行遵章守紀(jì)和平安技術(shù)教育,堅(jiān)持對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)平安教育。

四、發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故,應(yīng)快速報(bào)告主管部門(mén)、勞動(dòng)部門(mén)和檢察院,并根據(jù)“四不放過(guò)”的原則,仔細(xì)查清緣由,擬定防范措施。

施工管理規(guī)章制度3

1、加強(qiáng)用工管理,對(duì)于使用外委施工隊(duì)的單位,每月應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向平安環(huán)保部報(bào)告人員變動(dòng)狀況,報(bào)送人員改變表。

2、由人力資源部負(fù)責(zé)與錄用工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》,并明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。

3、按工程需要配備電工、鉗工、電氣焊工、管道工、木工等技術(shù)工種及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。全部人員必需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核,合格后方能上崗。

4、為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,并保證施工隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè),配備施工隊(duì)長(zhǎng)的人數(shù)不得低于全部人員的3%,總?cè)藬?shù)不到100人時(shí),配備的施工隊(duì)長(zhǎng)不得少于3人。每位施工隊(duì)長(zhǎng)必需通過(guò)公司嚴(yán)格的考核,合格后領(lǐng)取上崗證。施工隊(duì)長(zhǎng)持證后,標(biāo)志著對(duì)各種工藝要求的透徹了解,應(yīng)以身作則帶著施工人員自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度,規(guī)范施工過(guò)程,順當(dāng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、必需配備專(zhuān)職平安員,配備專(zhuān)職平安員的人數(shù)不得低于全部人員的2%,總?cè)藬?shù)不到100人時(shí),配備的專(zhuān)職平安員不得少于3人。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必需仔細(xì)執(zhí)行交接班制度。

7、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工工長(zhǎng)等項(xiàng)目部管理人員必需每天吃住在工地,項(xiàng)目經(jīng)理離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)必需向公司、監(jiān)理、業(yè)主同時(shí)請(qǐng)假,項(xiàng)目部其他成員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),項(xiàng)目部成員不得有2人以上同時(shí)請(qǐng)假。

8、項(xiàng)目部每周都要總結(jié)本周工作、做出下周工作打算,相關(guān)人員做好自己的施工日志。

9、項(xiàng)目人員要嚴(yán)守公司的商業(yè)機(jī)密,任何人不得將公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、平安等信息泄漏給公司以外的人。

10、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有“預(yù)警”意識(shí),在施工現(xiàn)場(chǎng)中,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)質(zhì)量、平安、設(shè)備、技術(shù)、材料、管理、施工進(jìn)度等因素進(jìn)行分析,實(shí)行預(yù)防措施,防患于未然,在做樣板工程時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人必需全程在現(xiàn)場(chǎng),做好相關(guān)記錄工作。

11、項(xiàng)目部每天要召開(kāi)由管理人員〔必要時(shí)要求施工隊(duì)主要人員要參與〕參與的日常例會(huì),總結(jié)當(dāng)日的工作、布置下步工作。

12、施工結(jié)束前一周,項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)結(jié)算。

13、項(xiàng)目部由專(zhuān)人記錄考勤。

14、項(xiàng)目部嚴(yán)禁聚眾賭博、工作時(shí)間飲酒、聚眾鬧事,不允許做違背國(guó)家法律、法規(guī)、社會(huì)公德的事情。

15、項(xiàng)目經(jīng)理或工長(zhǎng)按排項(xiàng)目部車(chē)輛使用。

16、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備必需有專(zhuān)人看管,定期保養(yǎng)維護(hù)。

17、對(duì)原材料管理要責(zé)任到人,每日進(jìn)行核對(duì)、統(tǒng)計(jì),不允發(fā)生材料、設(shè)備丟失大事。

18、項(xiàng)目部檔案管理制度:

18.1工地資料人員應(yīng)嚴(yán)格檔案管理,做好資料的整理收集工作。

18.2做好項(xiàng)目部日例會(huì)及監(jiān)理例會(huì)記錄,形成文字資料。

18.3現(xiàn)場(chǎng)人員做好登記造冊(cè)

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