


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
預(yù)算績(jī)效管理工作考核評(píng)分表單位:(蓋章)年月日考核內(nèi)容分值計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分?jǐn)?shù)評(píng)定分?jǐn)?shù)一、基礎(chǔ)建設(shè)35(一)領(lǐng)導(dǎo)重視6部門主要領(lǐng)導(dǎo)就推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理作出批示的,每次2分;部門其他領(lǐng)導(dǎo)就推進(jìn)績(jī)效管理作出批示或部署的,每次1分,本項(xiàng)最多6分。(二)職責(zé)明確5明確預(yù)算績(jī)效管理工作職責(zé)的得4分,否則不得分;設(shè)立預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的加1分。(三)制度建設(shè)2制定本地推進(jìn)績(jī)效管理宏觀指導(dǎo)意見,并以市政府名義發(fā)布的得2分;未發(fā)布的不得分。8健全預(yù)算績(jī)效管理各項(xiàng)具體制度(績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)等)的,得6分,在此基礎(chǔ)上,每增加一項(xiàng)0.5分,最多得2分;制度不健全的酌情扣分。1制定內(nèi)部操作相關(guān)規(guī)程的,得1分;未制定的不得分。(四)指標(biāo)體系6選用的評(píng)價(jià)指標(biāo)能充分反映項(xiàng)目專業(yè)特點(diǎn)和該項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,并具備良好的績(jī)效導(dǎo)向功能的得6分;沒有與該項(xiàng)目目標(biāo)相關(guān)的指標(biāo)不得分,相關(guān)性不強(qiáng)的酌情扣分。3評(píng)價(jià)指標(biāo)能結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際細(xì)化、量化,并較好反映項(xiàng)目的績(jī)效狀況的,其中細(xì)化到三級(jí)或三級(jí)以上的指標(biāo)體系得3分,細(xì)化到二級(jí)的得2分。4指標(biāo)權(quán)重分布合理,對(duì)反映項(xiàng)目實(shí)際績(jī)效的指標(biāo)有所側(cè)重的,得2分;將項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和得分作為附件完整反映的,得2分。二、績(jī)效目標(biāo)管理35(一)申報(bào)時(shí)間4按時(shí)報(bào)送績(jī)效自評(píng)報(bào)告得4分,每逾期7天扣1分,扣完為止。(二)格式規(guī)范4封面和表格部分按要求填列,各項(xiàng)內(nèi)容填列齊全,自評(píng)報(bào)告手續(xù)齊全得4分,每發(fā)現(xiàn)一處不規(guī)范扣0.5分,扣完為止。8文字部分結(jié)構(gòu)規(guī)范,項(xiàng)目基本概況、項(xiàng)目績(jī)效、評(píng)價(jià)結(jié)論、問題、建議、附件等各項(xiàng)內(nèi)容節(jié)點(diǎn)清晰得8分,每缺少一項(xiàng)扣2分,扣完為止。(三)報(bào)告質(zhì)量2充分發(fā)揮預(yù)算部門主體作用,引導(dǎo)部門采取復(fù)核、抽查、集中審核等措施,切實(shí)提高績(jī)效自評(píng)質(zhì)量的,得2分,其他酌情扣分。4項(xiàng)目績(jī)效歸納合理、陳述明確、總分結(jié)合、有理有據(jù)的得2分;與指標(biāo)體系特別是反映項(xiàng)目實(shí)際績(jī)效的指標(biāo)有較好的關(guān)聯(lián)度的得2分。4反映的問題具體清楚、依據(jù)充分的得4分,財(cái)政抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)有應(yīng)反映而未反映的問題的,扣3分。4提出的建議與問題的對(duì)應(yīng)性強(qiáng)、表達(dá)明確、合理可行的得4分。3各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)分依據(jù)充分,評(píng)價(jià)結(jié)論合理有據(jù)、客觀公正,與取得績(jī)效、存在問題等內(nèi)容有較強(qiáng)的一致性的得3分。2報(bào)告文字部分中各類數(shù)據(jù)表達(dá)清晰、邏輯性強(qiáng),能較好地說明項(xiàng)目的績(jī)效、問題和建議的得2分。三、結(jié)果應(yīng)用20(一)整改落實(shí)10對(duì)財(cái)政重點(diǎn)評(píng)價(jià)和自評(píng)反映的問題及時(shí)整改的得10分;整改不到位的酌情扣分;未及時(shí)整改不得分(未報(bào)送整改情況視同為整改;財(cái)政部門未提出整改意見的直接得10分)。(二)預(yù)算管理8將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為編制下年度預(yù)算的重要依據(jù),完善規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理的,得8分;無應(yīng)用的不得分。(三)結(jié)果公開2及時(shí)報(bào)送本部門出臺(tái)的有關(guān)績(jī)效管理制度、工作信息、年度工作總結(jié)(含評(píng)價(jià)項(xiàng)目完成情況表)以及其他所要求的資料,在一定范圍內(nèi)公開的得1分,主動(dòng)對(duì)外公開,接受社會(huì)監(jiān)督的加1分。合計(jì)90四、加減分因素10(一)報(bào)告形式2能用圖表或照片等形式直觀反映項(xiàng)目實(shí)施情況及績(jī)效的加2分。(二)協(xié)調(diào)配合3認(rèn)真做好財(cái)政部門組織評(píng)價(jià)項(xiàng)目(含績(jī)效目標(biāo)細(xì)化論證、事中績(jī)效跟蹤監(jiān)控管理、事后財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)及績(jī)效自評(píng)抽查審核等)的配合工作,及時(shí)提供資料、對(duì)財(cái)政重點(diǎn)報(bào)告及時(shí)提出反饋意見等,加3分,否則酌情扣分。(三)理論研究3撰寫預(yù)算績(jī)效管理工作理論文章(每篇不少于2000字),發(fā)表在內(nèi)部刊物的,每篇加0.5分;發(fā)表在公開報(bào)刊的,每篇加1分。本項(xiàng)最多3分。(四)宣傳報(bào)道2利用各種媒體形式,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鐵路旅客運(yùn)輸服務(wù)出站服務(wù)80課件
- 活動(dòng)演出保證金協(xié)議
- 搜救雷達(dá)應(yīng)答器SARTGMDSS綜合業(yè)務(wù)課件
- 鐵路班組管理班組安全管理課件
- 特種貨物運(yùn)輸車輛運(yùn)用與管理課件
- 鐵路路基與軌道64課件
- 《GB 14891.7-1997輻照冷凍包裝畜禽肉類衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(2025版)深度解析
- 中華文化課件下載
- 大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃大賽《社會(huì)體育指導(dǎo)與管理專業(yè)》生涯發(fā)展展示
- 中專傳統(tǒng)文化課件
- GB/T 28758-2012起重機(jī)檢查人員的資格要求
- GB/T 26651-2011耐磨鋼鑄件
- 第20課《一滴水經(jīng)過麗江》課件(共40張PPT)-部編版語(yǔ)文八年級(jí)下冊(cè)
- 招商銀行入職培訓(xùn)招商銀行新員工試題
- 威海職業(yè)學(xué)院學(xué)籍檔案簿
- 蘇教版二年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)《第2單元 練習(xí)二》教學(xué)課件PPT小學(xué)公開課
- 長(zhǎng)期購(gòu)銷合作協(xié)議書參考
- 入團(tuán)志愿書(2016版本)(可編輯打印標(biāo)準(zhǔn)A4) (1)
- 警棍盾牌術(shù)基本動(dòng)作
- 撰寫課題申請(qǐng)書的五個(gè)關(guān)鍵(課堂PPT)
- 英語(yǔ)作業(yè)分層設(shè)計(jì)案例
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論