




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
(一)領導小組組長:李*久副組長:張*海、趙*(二)應急救援隊人員組成李*久、趙*、張*海、楊*生、吳*波、楊*東、李*民、李*斌、各(二)聯系電話:0531—75873***集結、快速反應,密切配合、協同作戰,安全有序、科學有效地處置突發援。主要承擔突發事件信息報告、預警信息傳遞、突發事件防范、事故先為了預防、控制學校突發事故的發生,提高快速反應、信息報送和應急處理重大突發事件的能力,確保學校各項設施的安全運行,保障學校正集和深層次研究,爭取早發現,早報告,早控制,早解決。做好宣傳普及重大突發事件的防控措施,提高師生應對突發事件的水平,及時采取預防依法追究責任。成立重大突發事件領導小組,全面負責重大突發事件的處統一領導下,啟動應急預案,重大突發事件的預防和控制工作實行條塊結物力、財力儲備,增強應急處理能力。按照“四早”要求,即早發現、早入第一線,掌握情況,開展工作,控制局面。形成各級各部門系統聯動,(一)組織機構組長:李*久副組長:趙*、張*海(二)主要職責(三)報送原則(一)重大突發火災事故(二)重大財產偷盜(三)人員發生重大沖突(四)暴力及重大意外事故時間向有關責任人或單位領導報告,并同時打110報警。立警戒線,使犯罪分子無法靠近學生,防止事態擴大。若有校外人員參與勢力量,攜帶防衛器械,與犯罪分子周旋,勸阻與制止犯罪行為,為警方防范別有用心的人肇事,引導外部救援人員進入事件現場。及時送受傷的學生到校醫療室治療。校醫療室不能治療的,及時送醫院或撥打120。(五)重大突發自然災害如遇突發地震、洪水等自然災害,突發事件領導小組應第一時
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國罐頭魚市場調查研究及行業投資潛力預測報告
- 2025至2030年中國工業濾清器用無紡布市場分析及競爭策略研究報告
- 2025年馬鈴薯研究分析報告
- 2025年中國鱸魚市場競爭態勢及行業投資前景預測報告
- 2025年中國暖氣機行業投資潛力分析及行業發展趨勢報告
- 2025至2030年中國小型識別燈箱市場分析及競爭策略研究報告001
- 2025年風電葉片用膠粘劑市場分析報告
- 2025至2030年中國密封座元件市場調查研究報告
- 2025至2030年中國家用針板行業投資前景及策略咨詢報告
- 秋樂種業2025年上半年經營風險報告
- 雅居樂地產集團建設工程施工合同模板
- (完整PPT)抽油機井示功圖分析課件
- 鋼軌探傷技術及規則PPT課件
- 名校辦學思想、辦學理念匯報課件
- 安防企業企業自評報告
- 日間手術出院后隨訪登記表
- 皮帶式渦流分選機構設計
- 典型示功圖分析(全)
- 波峰焊工程師面試試題集
- 招標代理工作服務流程圖
- ERP沙盤模擬軟件之三木工具完結版之修改版本
評論
0/150
提交評論