實(shí)驗(yàn)2形位公差測(cè)量2.1實(shí)驗(yàn)?zāi)康蘑僬莆蛰S類零件表面圓跳動(dòng)和全跳動(dòng)的測(cè)量方法。②掌握指示表測(cè)量端面圓跳動(dòng)誤差原理和方法。③掌握直線度誤差的數(shù)據(jù)處理方法。④掌握平面度誤差的數(shù)據(jù)處理方法。2.2實(shí)驗(yàn)對(duì)象和設(shè)備（1）實(shí)驗(yàn)對(duì)象：水泵軸齒輪軸部件（2）實(shí)驗(yàn)設(shè)備：1）杠桿百分表及磁力表座2）V型塊3）跳動(dòng)檢測(cè)儀2.3測(cè)量原理及儀器說明跳動(dòng)公差的基準(zhǔn)是軸線，測(cè)量跳動(dòng)誤差時(shí)往往用芯軸、頂針、V形鐵來體現(xiàn)基準(zhǔn)軸線，并用指示表來測(cè)量各項(xiàng)跳動(dòng)誤差。（1）徑向跳動(dòng)誤差測(cè)量

測(cè)量時(shí)將軸類零件裝在兩頂尖之間，將千分表（或百分表）分別垂直放在被測(cè)外圓表面，旋轉(zhuǎn)工件一周，千分表（或百分表）上的最大和最小讀數(shù)差值即為被測(cè)外圓表面軸線相對(duì)于其公共基準(zhǔn)軸線的徑向跳動(dòng)值。如表面較長(zhǎng)，可多檢查幾個(gè)橫截面，其中最大的徑向跳動(dòng)數(shù)值不能大于許可值，否則不合格。（2）端面跳動(dòng)測(cè)量

按徑向跳動(dòng)誤差測(cè)量方法，將千分表（或百分表）分別垂直放在被測(cè)端面，旋轉(zhuǎn)工件一周，千分表（或百分表）上的最大和最小讀數(shù)差值即為測(cè)量平面的端面跳動(dòng)值。（3）徑向全跳動(dòng)測(cè)量

按徑向跳動(dòng)誤差測(cè)量方法在被測(cè)工件連續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng)過程中，同時(shí)讓指示表沿基準(zhǔn)軸線方向作直線移動(dòng)。在整個(gè)測(cè)量過程中，指示表讀數(shù)最大差值即為該零件的全跳動(dòng)。（4）直線度誤差測(cè)量

直線度誤差是指實(shí)際被測(cè)直線對(duì)其理想直線的變動(dòng)量，理想直線的位置應(yīng)符合最小條件。最小條件是指實(shí)際被測(cè)直線對(duì)其理想直線（評(píng)定基準(zhǔn)）的最大變動(dòng)量為最小。可以用水平儀或自準(zhǔn)直儀對(duì)實(shí)際被測(cè)直線均勻布點(diǎn)測(cè)量（即節(jié)距法），測(cè)量?jī)上噜彍y(cè)點(diǎn)之間的高度差來獲得。但在工廠實(shí)際操作中，測(cè)量數(shù)據(jù)也可以用指示表測(cè)量實(shí)際被測(cè)直線上各測(cè)點(diǎn)相對(duì)于測(cè)量基準(zhǔn)平板的高度來獲得。用指示表測(cè)量零件表面直線度，是一種與理想直線比較，測(cè)量給定平面內(nèi)直線度誤差的方法。在被測(cè)素線（素線是母線處于曲面上的任一位置上的線條）的全長(zhǎng)范圍內(nèi)測(cè)量，同時(shí)記錄讀數(shù)，根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)。用計(jì)算法按最小條件計(jì)算出該條素線的直線度誤差。按上述方法測(cè)量若干條素線，取其中最大的誤差值做為該被測(cè)零件的直線度誤差。（5）平面度誤差測(cè)量平面度誤差是指被測(cè)平面相對(duì)其理想平面的變動(dòng)量。平面度公差是用以限制平面的形狀誤差，其公差帶是距離為公差值的兩平行平面之間的區(qū)域，同時(shí)理想平面的位置應(yīng)符合最小條件。常見的平面度測(cè)量方法分為兩種：直接測(cè)量和間接測(cè)量。直接測(cè)量：可以使用指示表測(cè)量、光學(xué)平晶測(cè)量以及刀口尺法、光軸法和液面法等其他測(cè)量；間接測(cè)量：可以使用水平儀測(cè)量、自準(zhǔn)儀測(cè)量以及反射鏡測(cè)量。通過不同的方法測(cè)得的平面度測(cè)值應(yīng)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，然后按一定的評(píng)定準(zhǔn)則處理結(jié)果。平面度誤差的評(píng)定方法有３種：最小包容區(qū)域法對(duì)角線平面法三遠(yuǎn)點(diǎn)平面法（5）平面度誤差測(cè)量-對(duì)角線平面法

對(duì)角線平面法是通過被測(cè)表面的一條對(duì)角線作另一條對(duì)角線的平行平面，該平面即為基準(zhǔn)平面，偏離此平面的最大值與最小值的絕對(duì)值之和為平面度誤差。在實(shí)測(cè)時(shí)，可選擇一條對(duì)角線上兩個(gè)角點(diǎn)的測(cè)量值相等，另一條對(duì)角線上兩個(gè)角點(diǎn)的測(cè)量值也相等，則測(cè)得的各點(diǎn)坐標(biāo)值中最大值與最小值之差即為平面度誤差值。對(duì)測(cè)點(diǎn)作旋轉(zhuǎn)變換，可以按對(duì)角線上兩個(gè)值相等列出下列方程，求旋轉(zhuǎn)量Ｐ和Ｑ。將求出的Ｐ和Ｑ按圖得到旋轉(zhuǎn)變換后的測(cè)點(diǎn)位置，即按最大與最小讀數(shù)值之差來確定被測(cè)表面的平面度誤差值。（6）齒輪跳動(dòng)檢查儀1－立柱；2－指示表；3－指示表測(cè)量扳手；4－心軸；5－頂尖；6－頂尖緊鎖螺釘；7－頂尖架；8－頂尖架鎖緊螺釘；9－滑臺(tái)；10－底座；11－滑臺(tái)鎖緊螺釘；12－滑臺(tái)移動(dòng)手輪；13－被測(cè)齒輪；14－指示表表架鎖緊螺釘；15－升降螺母2.4.1用齒輪跳動(dòng)儀測(cè)量水泵軸跳動(dòng)誤差1）安裝水泵軸。將水泵軸安裝在跳動(dòng)測(cè)量?jī)x兩個(gè)頂尖5之間（注意調(diào)整兩個(gè)頂尖之間的距離，使心軸無軸向竄動(dòng)，且能自由轉(zhuǎn)動(dòng)）。6－頂尖緊鎖螺釘，松開滑臺(tái)鎖緊螺釘11，轉(zhuǎn)動(dòng)手輪12，使滑臺(tái)9移動(dòng)，使測(cè)頭大約位于A軸段中間位置，然后再將螺釘11鎖緊。2）調(diào)整量?jī)x指示表示值零位。放下扳手3，松開指示表表架鎖緊螺釘14，轉(zhuǎn)動(dòng)升降螺母15，使指示表測(cè)頭隨表架下降到與A軸段外圓表面垂直接觸，把指示表2的指針壓縮（正轉(zhuǎn)）1～2轉(zhuǎn)，然后將螺釘14旋緊，固定表架。轉(zhuǎn)動(dòng)指示表的表盤（分度盤），把表盤的零刻線對(duì)準(zhǔn)指示表的長(zhǎng)指針，確定指示表的示值零位。3）測(cè)量。緩慢而均勻地使水泵軸回轉(zhuǎn)一周，百分表讀數(shù)的最大差值即為單個(gè)測(cè)量截面上的徑向跳動(dòng)。4）按上述方法在A軸段若干個(gè)正截面上測(cè)量，分別記錄，取各截面上測(cè)的跳動(dòng)量中的最大值作為該零件A軸段的徑向圓跳動(dòng)，將測(cè)量記錄填入實(shí)驗(yàn)報(bào)告。5）松開滑臺(tái)鎖緊螺釘11，轉(zhuǎn)動(dòng)手輪12，使滑臺(tái)9移動(dòng)，調(diào)整跳動(dòng)儀測(cè)頭位置，重復(fù)1-4步驟測(cè)量B軸段的徑向圓跳動(dòng)。6）通過最大的徑向跳動(dòng)數(shù)值是否大于許可值分別判斷A、B軸段徑向跳動(dòng)的合格性。（1）基準(zhǔn)外圓表面A和B的徑向跳動(dòng)測(cè)量項(xiàng)目10新媒體營(yíng)銷學(xué)習(xí)目標(biāo)任務(wù)分解課后自測(cè)任務(wù)實(shí)施任務(wù)描述任務(wù)小結(jié)任務(wù)解析任務(wù)1：認(rèn)識(shí)新媒體營(yíng)銷任務(wù)描述

“三只松鼠”的新媒體營(yíng)銷運(yùn)作。“三只松鼠”上線僅65天，其銷售數(shù)量在淘寶天貓堅(jiān)果行業(yè)躍居第一名，花茶行業(yè)躍居前十名，發(fā)展速度之快創(chuàng)造了中國(guó)電子商務(wù)歷史上的一個(gè)奇跡。在2012年天貓“雙十一”大促中，成立剛剛4個(gè)多月的“三只松鼠”當(dāng)日成交近800萬(wàn)元，一舉奪得堅(jiān)果零食類冠軍寶座，并且成功在約定時(shí)間內(nèi)發(fā)完10萬(wàn)筆訂單，打破了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)食品歷史。2013年1月份，單月業(yè)績(jī)突破2000萬(wàn)元，輕松躍居堅(jiān)果行業(yè)全網(wǎng)第一。食品袋上印有可愛松鼠的“三只松鼠”因互聯(lián)網(wǎng)極大地縮短了廠商和消費(fèi)者的距離與環(huán)節(jié)，這也是“三只松鼠”堅(jiān)持做“互聯(lián)網(wǎng)顧客體驗(yàn)的第一品牌”和“只做互聯(lián)網(wǎng)銷售”的原因。任務(wù)解析通過新媒體營(yíng)銷的運(yùn)作方式，用更短的時(shí)間，到達(dá)更高的銷量，獲得更大的影響力，并且成功地創(chuàng)立了一個(gè)全新的“三只松鼠”互聯(lián)網(wǎng)品牌，不可謂之神奇。那么新媒體營(yíng)銷到底有怎樣的神奇魅力呢？歡迎大家來到新媒體營(yíng)銷的世界！任務(wù)1：認(rèn)識(shí)新媒體營(yíng)銷1．1新媒體的含義1．2新媒體營(yíng)銷1．3新媒體營(yíng)銷的特點(diǎn)1.4新媒體的營(yíng)銷策略相關(guān)知識(shí)任務(wù)1：認(rèn)識(shí)新媒體營(yíng)銷1.1新媒體的含義新媒體是相對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言的，報(bào)紙、電視、雜志、廣播是傳統(tǒng)的四大媒體，媒體營(yíng)銷追求的是所謂的“覆蓋量”或叫到達(dá)率。在報(bào)紙雜志上就是發(fā)行量，在電視廣播上就是收視(聽)率，在網(wǎng)站上，便是訪問量。相關(guān)知識(shí)任務(wù)1：認(rèn)識(shí)新媒體營(yíng)銷新媒體(NewMedia)是指當(dāng)下萬(wàn)物皆媒的環(huán)境，簡(jiǎn)單說：新媒體是一種環(huán)境。新媒體涵蓋了所有數(shù)字化的媒體形式，包括所有數(shù)字化的傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動(dòng)端媒體、數(shù)字電視、數(shù)字報(bào)紙雜志等。新媒體亦是一個(gè)寬泛的概念，利用數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)、寬帶局域網(wǎng)、無線通信網(wǎng)、衛(wèi)星等渠道，以及電腦、手機(jī)、數(shù)字電視機(jī)等終端，向用戶提供信息和娛樂服務(wù)的傳播形態(tài)。嚴(yán)格地說，新媒體應(yīng)該稱為數(shù)字化新媒體。相關(guān)知識(shí)任務(wù)1：認(rèn)識(shí)新媒體營(yíng)銷新媒體具備的特征：相關(guān)知識(shí)1)價(jià)值2)原創(chuàng)性3)效應(yīng)4)生命力任務(wù)1：認(rèn)識(shí)新媒體營(yíng)銷1.2新媒體營(yíng)銷

新媒體營(yíng)銷是基于特定產(chǎn)品的概念訴求與問題分析，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行針對(duì)性心理引導(dǎo)的一種營(yíng)銷模式，從本質(zhì)上來說，它是企業(yè)軟性滲透的商業(yè)策略在新媒體形式上的實(shí)現(xiàn)，通常借助媒體表達(dá)與輿論傳播使消費(fèi)者認(rèn)同某種概念、觀點(diǎn)和分析思路，從而達(dá)到企業(yè)品牌宣傳、產(chǎn)品銷售的目的。新媒體營(yíng)銷的平臺(tái)很多，主要包括門戶網(wǎng)站、搜索引擎、微博、微信、SNS、博客、播客、BBS、RSS、WIKI，以及手機(jī)端和移動(dòng)設(shè)備端的各種APP。相關(guān)知識(shí)任務(wù)1：認(rèn)識(shí)新媒體營(yíng)銷相關(guān)知識(shí)新媒體營(yíng)銷是整體營(yíng)銷戰(zhàn)略中一個(gè)重要的組成部分，作為企業(yè)的一種經(jīng)營(yíng)管理手段，是企業(yè)開展商務(wù)活動(dòng)過程中一個(gè)最為基本的、最為重要的網(wǎng)上商業(yè)活動(dòng)。新媒體營(yíng)銷是一種新的營(yíng)銷方式與營(yíng)銷手段，其內(nèi)容相當(dāng)豐富。新媒體營(yíng)銷是指在電子化、信息化及網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下所開展的營(yíng)銷活動(dòng)。新媒體營(yíng)銷以現(xiàn)代營(yíng)銷理論作為基礎(chǔ)，通過高科技的技術(shù)及功能，最大限度地滿足客戶的要求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)開拓市場(chǎng)和增加盈利的目的。任務(wù)1：認(rèn)識(shí)新媒體營(yíng)銷1.3新媒體營(yíng)銷的特點(diǎn)1)目標(biāo)客戶精準(zhǔn)定向

2)與用戶的距離拉近3)企業(yè)宣傳成本降低相關(guān)知識(shí)任務(wù)1：認(rèn)識(shí)新媒體營(yíng)銷視頻營(yíng)銷的五大優(yōu)勢(shì)：

1)成本低廉2)目標(biāo)精準(zhǔn)3)互動(dòng)＋主動(dòng)4)傳播神速5)效果可測(cè)相關(guān)知識(shí)任務(wù)2：新媒體營(yíng)銷主要類型2．3

LBS位置營(yíng)銷LBS英文全稱為L(zhǎng)ocationBasedServices，它包括兩層含義：首先是確定移動(dòng)設(shè)備或用戶所在的地理位置，其次是提供與位置相關(guān)的各類信息服務(wù)，意指與定位相關(guān)的各類服務(wù)系統(tǒng)，簡(jiǎn)稱“定位服務(wù)”，另外一種叫法為MPS——MobilePositionServices，也稱為“移動(dòng)定位服務(wù)”系統(tǒng)。如找到手機(jī)用戶的當(dāng)前地理位置，然后在上海市6340平方千米范圍內(nèi)尋找手機(jī)用戶當(dāng)前位置處1千米范圍內(nèi)的賓館、影院、圖書館、加油站等的名稱和地址。所以說LBS就是要借助互聯(lián)網(wǎng)或無線網(wǎng)絡(luò)，在固定用戶或移動(dòng)用戶之間，完成定位和服務(wù)兩大功能。相關(guān)知識(shí)任務(wù)2：新媒體營(yíng)銷主要類型2．3

LBS位置營(yíng)銷LBS營(yíng)銷就是企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)或無線網(wǎng)絡(luò)，在固定用戶或移動(dòng)用戶之間，完成定位和服務(wù)銷售的一種營(yíng)銷方式。通過這種方式，可以讓目標(biāo)客戶更加深刻地了解企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，最終達(dá)到企業(yè)宣傳品牌、加深市場(chǎng)認(rèn)知度。這一系列的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)就叫作LBS營(yíng)銷。相關(guān)知識(shí)任務(wù)2：新媒體營(yíng)銷主要類型2．4網(wǎng)站營(yíng)銷相關(guān)知識(shí)網(wǎng)站營(yíng)銷也稱為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，就是以國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來輔助營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種新型的市場(chǎng)營(yíng)銷方式，屬于直復(fù)營(yíng)銷的一種形式，是企業(yè)營(yíng)銷實(shí)踐與現(xiàn)代信息通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，是指企業(yè)以電子信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為媒介和手段而進(jìn)行的各種營(yíng)銷活動(dòng)(網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)促銷、網(wǎng)絡(luò)分銷、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、網(wǎng)上營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、在線營(yíng)銷、網(wǎng)路行銷)的總稱。任務(wù)2：新媒體營(yíng)銷主要類型網(wǎng)站營(yíng)銷的十大特點(diǎn)：

1)跨時(shí)空6)整合性2)多媒體7)超前性3)交互式8)高效性4)個(gè)性化9)經(jīng)濟(jì)性5)成長(zhǎng)性10)技術(shù)性相關(guān)知識(shí)任務(wù)2：新媒體營(yíng)銷主要類型2．5微博營(yíng)銷相關(guān)知識(shí)微博營(yíng)銷是指通過微博平臺(tái)為商家、個(gè)人等創(chuàng)造價(jià)值而執(zhí)行的一種營(yíng)銷方式，也是指商家或個(gè)人通過微博平臺(tái)發(fā)現(xiàn)并滿足用戶的各類需求的商業(yè)行為方式。微博營(yíng)銷以微博作為營(yíng)銷平臺(tái)，每一個(gè)聽眾(粉絲)都是潛在的營(yíng)銷對(duì)象，企業(yè)利用更新自己的微型博客向網(wǎng)友傳播企業(yè)信息、產(chǎn)品信息，樹立良好的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象。每天更新內(nèi)容就可以跟大家交流互動(dòng)，或者發(fā)布大家感興趣的話題，這樣來達(dá)到營(yíng)銷的目的，這樣的方式就是互聯(lián)網(wǎng)新推出的微博營(yíng)銷。任務(wù)2：新媒體營(yíng)銷主要類型主要優(yōu)點(diǎn)有：操作簡(jiǎn)單，信息發(fā)布便捷；互動(dòng)性強(qiáng)，能與粉絲即時(shí)溝通，及時(shí)獲得用戶反饋；成本低，做微博營(yíng)銷的成本比做博客營(yíng)銷或是做論壇營(yíng)銷的成本低得多；針對(duì)性強(qiáng)，關(guān)注企業(yè)或者產(chǎn)品的粉絲都是本產(chǎn)品的消費(fèi)者或者是潛在消費(fèi)者，企業(yè)可以其進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷；信息量大，消費(fèi)者可以對(duì)某一產(chǎn)品在購(gòu)買前通過網(wǎng)友的評(píng)論來作購(gòu)買決策或者查找該產(chǎn)品的有關(guān)信息；覆蓋面廣，微博涵蓋了各行各業(yè)的業(yè)內(nèi)人士對(duì)一些問題的看法，便于網(wǎng)友交流。相關(guān)知識(shí)任務(wù)2：新媒體營(yíng)銷主要類型缺點(diǎn)有：粉絲數(shù)有要求，只有有了足夠的粉絲才能達(dá)到傳播的效果和目的，像一些剛注冊(cè)用戶的粉絲數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這種情況下除了靠自己優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的不斷更新外就要采取其他手段了，譬如購(gòu)買粉絲，又或者是騙粉，一些商家企業(yè)意識(shí)到這一點(diǎn)之后也參與其中開始養(yǎng)大批僵尸粉。這樣就干擾了微博本身作為一個(gè)信息平臺(tái)的透明化。由于微博里新內(nèi)容產(chǎn)生的速度太快，因此如果發(fā)布的信息粉絲沒有及時(shí)關(guān)注到，那就很可能被埋沒在海量的信息中。相關(guān)知識(shí)任務(wù)2：新媒體營(yíng)銷主要類型

新媒體營(yíng)銷作為一種全新的營(yíng)銷模式，對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷會(huì)存在一定的影響，但這并不是說新媒體營(yíng)銷將完全取代傳統(tǒng)營(yíng)銷，新媒體營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷要有一個(gè)整合的過程。新媒體營(yíng)銷面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)需要緊緊跟住新媒體營(yíng)銷發(fā)展的步伐，探索和學(xué)習(xí)更加有效的新媒體營(yíng)銷手段。任務(wù)小結(jié)任務(wù)2：新媒體營(yíng)銷主要類型1．簡(jiǎn)述一下新媒體營(yíng)銷的特點(diǎn)和主要類型？2．以你熟悉的企業(yè)為例，分析其在新媒體環(huán)境下營(yíng)銷方式有何異同？3．假定你是一家傳統(tǒng)營(yíng)銷公司的職員，在新媒體營(yíng)銷環(huán)境的沖擊下，你覺得自己所在企業(yè)應(yīng)如何積極應(yīng)對(duì)和作出哪些改變？課后自測(cè)任務(wù)2：新媒體營(yíng)銷主要類型1）按基準(zhǔn)外圓表面A和B的徑向跳動(dòng)測(cè)量方法在被測(cè)工件連續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng)過程中，同時(shí)讓指示表沿基準(zhǔn)軸線方向作直線移動(dòng)，使指示表測(cè)頭在外圓的整個(gè)表面上劃過。記下表上指針的最大讀數(shù)與最小讀數(shù)。2）在整個(gè)測(cè)量過程中，記下表上指針的最大讀數(shù)與最小讀數(shù)，兩讀數(shù)之差值即為該被測(cè)要素的徑向全跳動(dòng)誤差f↗↗，將測(cè)量記錄填入實(shí)驗(yàn)報(bào)告。3）根據(jù)測(cè)量結(jié)果，判斷合格性。若f↗↗≤t1，則零件合格。（2）徑向全跳動(dòng)測(cè)量基準(zhǔn)外圓表面A：測(cè)量數(shù)據(jù)基準(zhǔn)外圓表面B：測(cè)量數(shù)據(jù)1

1

2

2

3

3

徑向跳動(dòng)誤差

徑向跳動(dòng)誤差

徑向全跳動(dòng)誤差

徑向全跳動(dòng)誤差

合格性判斷

合格性判斷2.4.2用雙V型塊測(cè)量與水泵葉輪配合處外圓相對(duì)于基準(zhǔn)外圓A、B的徑跳誤差1）根據(jù)水泵軸A、B外圓直徑選擇合適的V型塊，將水泵軸A、B外圓支撐在選好的V型塊上，并在軸向定位，公共基準(zhǔn)線由雙V型塊來模擬。2.4.2用雙V型塊測(cè)量與水泵葉輪配合處外圓相對(duì)于基準(zhǔn)外圓A、B的徑跳誤差2）使用磁力表座支撐指示表，調(diào)整指示表測(cè)頭位置，使其與水泵葉輪配合處外圓表面最頂部素線垂直接觸，并把指示表2的指針壓縮（正轉(zhuǎn)）1～2轉(zhuǎn)。轉(zhuǎn)動(dòng)指示表的表盤（分度盤），把表盤的零刻線對(duì)準(zhǔn)指示表的長(zhǎng)指針，確定指示表的示值零位。2.4.2用雙V型塊測(cè)量與水泵葉輪配合處外圓相對(duì)于基準(zhǔn)外圓A、B的徑跳誤差3）測(cè)量。輕輕使水泵軸回轉(zhuǎn)一周，百分表讀數(shù)的最大差值即為單個(gè)測(cè)量截面上的徑向跳動(dòng)。4）按上述方法測(cè)量若干個(gè)截面，分別記錄，取各截面上測(cè)的跳動(dòng)量中的最大值作為水泵葉輪配合處外圓的徑向圓跳動(dòng)，將測(cè)量記錄填入實(shí)驗(yàn)報(bào)告。5）通過最大的徑向跳動(dòng)數(shù)值是否大于許可值分別判斷徑向跳動(dòng)的合格性。圓徑跳測(cè)量數(shù)據(jù)1

2

3

徑向跳誤差

合格性判斷2.4.3用跳動(dòng)儀測(cè)量齒輪端面跳動(dòng)誤差1）安裝齒輪軸部件。將齒輪軸部件安裝在跳動(dòng)測(cè)量?jī)x兩個(gè)頂尖5之間（注意調(diào)整兩個(gè)頂尖之間的距離，使心軸無軸向竄動(dòng)，且能自由轉(zhuǎn)動(dòng)）。松開滑臺(tái)鎖緊螺釘11，轉(zhuǎn)動(dòng)手輪12，使滑臺(tái)9移動(dòng)，使測(cè)頭位于齒輪端面位置，然后再將螺釘11鎖緊。2.4.3用跳動(dòng)儀測(cè)量齒輪端面跳動(dòng)誤差2）調(diào)整量?jī)x指示表示值零位。放下扳手3，松開指示表表架鎖緊螺釘14，轉(zhuǎn)動(dòng)升降螺母15，使指示表測(cè)頭隨表架下降到與齒輪端面垂直接觸，把指示表2的指針壓縮（正轉(zhuǎn)）1～2轉(zhuǎn)，然后將螺釘14旋緊，固定表架。轉(zhuǎn)動(dòng)指示表的表盤（分度盤），把表盤的零刻線對(duì)準(zhǔn)指示表的長(zhǎng)指針，確定指示表的示值零位。3）測(cè)量。緩慢而均勻地使齒輪軸回轉(zhuǎn)一周，百分表讀數(shù)的最大差值即為該直徑處的端面圓跳動(dòng)誤差。4）按上述方法，在被測(cè)端面四個(gè)不同直徑處測(cè)量（直徑A、B、C、D），將測(cè)量記錄填入實(shí)驗(yàn)報(bào)告。5）取測(cè)量端面不同直徑上測(cè)得的跳動(dòng)量中的最大值，作為該零件的端面圓跳動(dòng)誤差，根據(jù)圖紙所給定的公差值，判斷零件是否合格。2.4.4直線度誤差測(cè)量①安裝水泵軸。將水泵軸安裝在跳動(dòng)測(cè)量?jī)x兩個(gè)頂尖５之間（注意調(diào)整兩個(gè)頂尖之間的距離，使心軸無軸向竄動(dòng)）。鎖緊頂尖緊鎖螺釘６，使水泵軸無法轉(zhuǎn)動(dòng)，松開滑臺(tái)鎖緊螺釘１１，轉(zhuǎn)動(dòng)滑臺(tái)移動(dòng)手輪１２，使滑臺(tái)９移動(dòng)，并使測(cè)頭大約位于Ｃ軸段左側(cè)位置。②調(diào)整量?jī)x指示表示值零位。放下指示表測(cè)量扳手３，松開指示表表架鎖緊螺釘１４，轉(zhuǎn)動(dòng)升降螺母１５，使指示表測(cè)頭隨表架下降到與Ｃ軸段外圓表面垂直接觸，將指示表２的指針壓縮（正轉(zhuǎn)）１～２轉(zhuǎn)，然后將指示表表架鎖緊螺釘１４旋緊，固定表架。轉(zhuǎn)動(dòng)指示表的表盤（分度盤），將表盤的零刻線對(duì)準(zhǔn)指示表的長(zhǎng)指針，確定指示表的示值零位。③測(cè)量。緩慢而均勻地移動(dòng)滑臺(tái)，使指示表測(cè)頭在外圓的整個(gè)表面上劃過，間隔一定長(zhǎng)度記下表上指針的讀數(shù)（共記錄５個(gè)測(cè)點(diǎn)位置）。④松開頂尖緊鎖螺釘６，按上述方法在Ｃ軸段間隔120°的三條素線上測(cè)量，分別記錄測(cè)量值，并將測(cè)量值記錄填入實(shí)驗(yàn)報(bào)告中。采集點(diǎn)12345去程0μm-5μm-3μm-1μm2μm回程0μm-4μm-2μm0μm2μm均值0μm-4.5μm-2.5μm-0.5μm2μmu端點(diǎn)法連接折線圖的首末端點(diǎn)，再將該直線向上平移至折線的最高點(diǎn)，向下平移至折線的最低點(diǎn)，這兩條直線將數(shù)據(jù)點(diǎn)包絡(luò)在內(nèi)。則兩條平行直線沿縱軸方向的長(zhǎng)度即為利用端點(diǎn)法得到的直線度誤差。2.4.4直線度誤差測(cè)量⑤用作圖法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，求出被測(cè)Ｃ軸段的直線度誤差。u最小包容區(qū)域法利用Excel、Origin、Matlab等軟件的擬合工具，根據(jù)最小二乘的原則將采集的原始數(shù)據(jù)點(diǎn)的最小二乘直線擬合出來，再將該直線向上平移至折線的最高點(diǎn)，向下平移至折線的最低點(diǎn)，使這兩條直線將數(shù)據(jù)點(diǎn)包絡(luò)在內(nèi)。則兩條平行直線沿縱軸方向的長(zhǎng)度即為得到的直線度誤差。圖2-8為使用Excel插入散點(diǎn)圖后選中插入的散點(diǎn)圖添加趨勢(shì)線得到最小二乘擬合線后上下平移作出。采集點(diǎn)12345去程0μm-5μm-3μm-1μm2μm回程0μm-4μm-2μm0μm2μm均值0μm-4.5μm-2.5μm-0.5μm2μm2.4.4用百分表測(cè)量平面度誤差①將被測(cè)零件用可調(diào)支承置于測(cè)量平板上，將百分表裝夾在表架上，穩(wěn)定可靠。裝夾指示表時(shí)，夾緊力不能過大，以免套筒變形卡住測(cè)桿。②百分表測(cè)頭與被測(cè)表面接觸，使小指針指到１左右，為了讀數(shù)方便，可轉(zhuǎn)動(dòng)表盤，使大指針為零，移動(dòng)百分表，調(diào)節(jié)可調(diào)支承，使被測(cè)表面的其中３個(gè)角相對(duì)于測(cè)量平板等高。③在被測(cè)表面上均勻取９點(diǎn)，移動(dòng)百分表，記下百分表在每點(diǎn)的讀數(shù)，測(cè)量３次并作好記錄。④用對(duì)角線平面法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，求出被測(cè)平面度誤差。將百分表測(cè)量的數(shù)據(jù)按公式求解得Ｐ＝0.5，Ｑ＝-2.5。123a0-6-16b-7+3-7c-10+12+4123a0-5.5-15b-9.5+1-8.5c-15+7.50百分表測(cè)量平面度誤差采集數(shù)據(jù)經(jīng)坐標(biāo)變換后的各點(diǎn)坐標(biāo)值坐標(biāo)變換

3.1.1項(xiàng)目組織概概述1.項(xiàng)目組織的含義項(xiàng)目組織是為完成特定的工程建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)而建立的，是完成工程建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)的組織。工程項(xiàng)目組織完成的任務(wù)和其他組織完成的任務(wù)具有很大的不同，致使項(xiàng)目組織具有特殊性。2.項(xiàng)目組織的特點(diǎn)(1)項(xiàng)目組織具有臨時(shí)組合性特點(diǎn)，是一次性的，暫時(shí)性的。(2)項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)是決定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行的最重要因素。

3.項(xiàng)目組織的構(gòu)成要素組織由管理層次、管理跨度、管理部門、管理職能四大因素組成，構(gòu)成上小下大的形式，各因素密切相關(guān)、相互制約。4.項(xiàng)目目組織的必要性工程項(xiàng)目管理的一切工作都要依托組織來進(jìn)行，即要在有限的時(shí)間、空間和預(yù)算范圍內(nèi)將大量物資、設(shè)備和人力組織在一起，按計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)，故科學(xué)合理的組織制度和組織機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目成功建設(shè)的組織保證。

3.1.2項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)原則(1)任務(wù)目標(biāo)原則任何一個(gè)組織都有其特定的任務(wù)和目標(biāo)，每一個(gè)組織及每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)與其特定的任務(wù)目標(biāo)相關(guān)聯(lián)；組織的調(diào)整、增加、合并或取消都應(yīng)以是否對(duì)其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有利為衡量標(biāo)準(zhǔn)；沒有任務(wù)目標(biāo)的組織是沒有存在價(jià)值的。(2)管理跨度原則管理跨度是指一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者所直接領(lǐng)導(dǎo)的人員數(shù)量。例如，一名經(jīng)理配備二名副經(jīng)理和三名“總師”(總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師)，那么經(jīng)理的管理跨度就是“5”。現(xiàn)代管理學(xué)家已經(jīng)證明，管理跨度増加一個(gè)，則領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間的工作接觸成倍增加。

(4)分工協(xié)作原則分工與協(xié)作是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求。組織設(shè)計(jì)中要堅(jiān)持分工協(xié)作的原則，就是要做到分工要合理，協(xié)作要明確。對(duì)于每個(gè)部門和每個(gè)職工的工作內(nèi)容、工作范圍、相互關(guān)系、協(xié)作方法等，都應(yīng)有明確規(guī)定。

(5)精干高效原則精干，就是指在保證工作保質(zhì)、保量完成的前提下，用盡可能少的人力去完成工作。

(6)責(zé)權(quán)利相對(duì)應(yīng)原則有了分工，就意味著明確了職務(wù)，承擔(dān)了責(zé)任，就要有與職務(wù)和責(zé)任相等的權(quán)力并享有相應(yīng)的利益，這就是責(zé)、權(quán)、利相對(duì)應(yīng)的原則。這個(gè)原則要求職務(wù)要實(shí)在、責(zé)任要明確、權(quán)力要恰當(dāng)、利益要合理。3.1.3項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式（1）直線式組織結(jié)構(gòu)形式直線式組織結(jié)構(gòu)是最早也是最簡(jiǎn)單的組織形式，也稱為線性組織結(jié)構(gòu)形式，它來源于嚴(yán)格的軍事組織系統(tǒng)。它沒有職能機(jī)構(gòu)，從組織的最高層到最低層，上下垂直領(lǐng)導(dǎo)。資本主義早期以手工作坊為主的小規(guī)模生產(chǎn)都采用這種組織形式。它不適用于經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大、管理工作復(fù)雜的項(xiàng)目。（2）職能式組織結(jié)構(gòu)形式職能式組織結(jié)構(gòu)形式是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。在人類歷史發(fā)展過程中，當(dāng)手工業(yè)作坊發(fā)展到一定的規(guī)模時(shí)，一個(gè)企業(yè)內(nèi)需要設(shè)置對(duì)人、財(cái)、物和產(chǎn)、供、銷管理的職能部門，這樣就逐步形成了初級(jí)的職能組織結(jié)構(gòu)。

（3）直線職能式組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)階段，我國(guó)施工企業(yè)一般采用直線職能式的組織形式。直線職能式是由直線式與職能式演變而成的一種組織形式。直線職能式吸收了二者的優(yōu)點(diǎn)，將它們結(jié)合起來。其組織特點(diǎn)是公司負(fù)責(zé)人一方面通過職能部門對(duì)公司承攬的工程項(xiàng)目實(shí)行橫向領(lǐng)導(dǎo)，另一方面又通過職能部門實(shí)行縱向(直線)領(lǐng)（4）矩陣式組織結(jié)構(gòu)一個(gè)企業(yè)同時(shí)承擔(dān)多個(gè)項(xiàng)目工程，在這種情況下，各項(xiàng)目對(duì)專業(yè)技術(shù)人オ和管理人員都有需求，且數(shù)量較大，項(xiàng)目的復(fù)雜程度不同，要求多部門、多技術(shù)、多工種配合實(shí)施，在不同階段，對(duì)不同人員，有不同數(shù)量和搭配各異的需求。簡(jiǎn)單的組織結(jié)構(gòu)形式不能適應(yīng)，一般采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)形式。項(xiàng)目管理是以個(gè)人負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的管理體制，項(xiàng)目經(jīng)理就是項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，有時(shí)人們也稱為項(xiàng)目管理者或項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者，他或她負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、計(jì)劃及實(shí)施全過程，