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文檔簡介

早會的技巧吳洪亮

班組長早會的技巧課程目錄

一、早會的目的與意義二、早會的三個重點三、早會的步驟四、有效主持早會的原則五、結束語班組長早會的技巧一.早會的目的與意義：“一日之計在于晨”布置今日任務，專案資源分配，注意事項等；溝通與激勵的平臺輪流主持、表揚，提出期望等；集中智慧發現、解決問題提出問題，討論問題，自由發言等；日常宣導、教育，培養良好氛圍儀容、紀律、5S、品質、考勤等；班組長早會的技巧一.早會的目的與意義：1、增強集體觀念；2、上傳下達，保持良好溝通；3、有序安排，提高工作效率；4、創造良好的溝通氛圍；5、引導良好的工作習慣；6、培養良好的班組風氣。班組長早會的技巧二.早會的三個重點：1.“三定”召開，形成習慣；定時，定地點，定人員，以養成習慣。2.早會前充分準備；早會前一晚寫下備忘錄，思考早會中要表達的內容。3.做好會議記錄。根據備忘錄中的內容主持早會，并記錄會議要點，如提出的問題點，新得出的結論等。班組長早會的技巧三.早會的步驟：1.早會時間上班伊始特殊情況無法參加---請假全員參加10分鐘以內打了卡未請假不參加---遲到全員的早會班組長早會的技巧三.早會的步驟：2.早會禮儀微笑的環境，微笑的心情！各位同事，大家早上好！早上好！早上好！班組長早會的技巧三.早會的步驟：3.早會內容生產·品質·5S·安全·紀律·通知個人感想昨日情況當班安排要求事項公司信息聯絡事項班組長早會的技巧三.早會的步驟：3.早會內容生產·品質·

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安全·紀律·通知個人感想工作體會個人經驗工作建議善意提醒壹班組長早會的技巧三.早會的步驟：3.早會內容生產·品質·

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安全·紀律·通知昨日情況達標與否有異常嗎有無事故總結反省貳班組長早會的技巧三.早會的步驟：3.早會內容生產·品質·

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安全·紀律·通知當班安排計劃目標任務分配人員調配注意事項叁班組長早會的技巧三.早會的步驟：3.早會內容生產·品質·

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安全·紀律·通知要求事項紀律要點時間配合肆班組長早會的技巧三.早會的步驟：3.早會內容生產·品質·

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安全·紀律·通知公司信息市場情況客戶要求發展方向主要活動伍班組長早會的技巧三.早會的步驟：3.早會內容生產·品質·

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安全·紀律·通知聯絡事項會議通知特別提醒……陸班組長早會的技巧四.有效主持早會的原則：1、要做會前準備，守時、控時；2、對事不對人，且不能只求個人決議；3、針對主題，運用資料，簡短扼要；4、解決問題也要處理情緒；5、予以真誠的肯定及贊美；6、用積極的話語代替消極發言。班組長早會的技巧五.結束語：

早會是員工新一天工作的開始，也是生產現場基層管理的重心。對每一天的早會，我們都充滿著期待：期待獲得更有價值的信息；期待更具實效的輔導；期待更鼓舞人心的激勵！

會變是唯一不變的原則！人事培訓課謹以《早會的技巧》這個培

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