彩色顯像管和彩色顯示管行業報告/龐文報告PAGE1彩色顯像管和彩色顯示管行業市場需求分析報告及未來五至十年行業預測報告

目錄TOC\h\z9684概述 315451一、彩色顯像管和彩色顯示管企業戰略選擇 423718(一)、彩色顯像管和彩色顯示管行業SWOT分析 42454(二)、彩色顯像管和彩色顯示管企業戰略確定 527906(三)、彩色顯像管和彩色顯示管行業PEST分析 522961、政策因素 550152、經濟因素 611913、社會因素 7146834、技術因素 74998二、彩色顯像管和彩色顯示管業發展模式分析 811363(一)、彩色顯像管和彩色顯示管地域有明顯差異 931524三、彩色顯像管和彩色顯示管行業財務狀況分析 921639(二)、現金流對彩色顯像管和彩色顯示管業的影響 12603四、彩色顯像管和彩色顯示管行業（2023-2028）發展趨勢預測 1227158(一)、彩色顯像管和彩色顯示管行業當下面臨的機會和挑戰 1216820(二)、彩色顯像管和彩色顯示管行業經營理念快速轉變的意義 1310013(三)、整合彩色顯像管和彩色顯示管行業的技術服務 1410243(四)、迅速轉變彩色顯像管和彩色顯示管企業的增長動力 1428701五、2023-2028年彩色顯像管和彩色顯示管業市場運行趨勢及存在問題分析 1523776(一)、2023-2028年彩色顯像管和彩色顯示管業市場運行動態分析 155911(二)、現階段彩色顯像管和彩色顯示管業存在的問題 1614307(三)、現階段彩色顯像管和彩色顯示管業存在的問題 1613402(四)、規范彩色顯像管和彩色顯示管業的發展 1831441六、彩色顯像管和彩色顯示管產業發展前景 1810883(一)、中國彩色顯像管和彩色顯示管行業市場規模前景預估 1911804(二)、彩色顯像管和彩色顯示管進入大面積推廣應用階段 1922392(三)、中國彩色顯像管和彩色顯示管行業市場增長點 1914939(四)、彩色顯像管和彩色顯示管行業細分化產品將會最具優勢 2017019(五)、彩色顯像管和彩色顯示管產業與互聯網相關產業融合發展機遇 2028338(六)、彩色顯像管和彩色顯示管國際合作前景廣闊、人才培養市場大 2122396(七)、巨頭合縱連橫,行業集中趨勢將更加顯著 2325403(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力 23598(九)、彩色顯像管和彩色顯示管行業發展需突破創新瓶頸 2324558七、彩色顯像管和彩色顯示管企業戰略保障措施 2420637(一)、根據企業的發展階段，及時調整組織架構 2429597(二)、加強人才培養與引進 25141121、制定人才整體引進方案 2510242、渠道人才引進 26164703、內部員工競聘 269954(三)、加速信息化建設步伐 2621320八、彩色顯像管和彩色顯示管業突破瓶頸的挑戰分析 2721993(一)、彩色顯像管和彩色顯示管業發展特點分析 2732441(二)、彩色顯像管和彩色顯示管業的市場渠道挑戰 2822943(三)、彩色顯像管和彩色顯示管業5-10年創新發展的挑戰點 28211451、彩色顯像管和彩色顯示管業縱向延伸分析 28280562、彩色顯像管和彩色顯示管業運營周期的挑戰分析 2925094九、彩色顯像管和彩色顯示管成功突圍策略 2928393(一)、尋找彩色顯像管和彩色顯示管行業準差異化消費者興趣訴求點 296763(二)、彩色顯像管和彩色顯示管行業精準定位與無聲消費教育 3012115(三)、從彩色顯像管和彩色顯示管行業硬文廣告傳播到深度合作 3016508(四)、公益營銷競爭激烈 316864(五)、電子商務提升彩色顯像管和彩色顯示管行業廣告效果 3110779(六)、彩色顯像管和彩色顯示管行業渠道以多種形式傳播 312649(七)、強調市場細分，深耕彩色顯像管和彩色顯示管產業 32

概述近年來，彩色顯像管和彩色顯示管行業市場火爆，其應用場景跨越式發展的根本原因在于技術、安全和多樣性的創新。用戶需求的爆發式增長，極大地豐富了彩色顯像管和彩色顯示管的應用場景。一方面，進一步提升彩色顯像管和彩色顯示管產業鏈中的原材料和供應商，有利于產業源頭的轉型升級，優化產業流程；另一方面，彩色顯像管和彩色顯示管技術、品質、品種的更新迭代，有利于產品的持續開發。進一步滿足用戶新需求的升級和質量提升，都有利于行業的進一步發展。多方的推動，導致了彩色顯像管和彩色顯示管應用的爆發式發展。那么，面對行業的高速發展，彩色顯像管和彩色顯示管行業的企業如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領更大的市場？在這里，企業的市場突破戰略非常重要。如何制定戰略，選擇什么樣的戰略，關系到彩色顯像管和彩色顯示管公司未來五年甚至十年的發展。本文主要分析未來五年彩色顯像管和彩色顯示管行業企業的市場突破份額，并提供指導意見。企業戰略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業豐富多樣的戰略選擇，是為了在極短的時間內告訴彩色顯像管和彩色顯示管行業的企業管理者，市場突破發展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發揮作用,被選中的根本原因是什么。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途，也不提供其他商業價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、彩色顯像管和彩色顯示管企業戰略選擇本報告提供了與戰略相關的具體措施，僅供內外部環境分析參考。(一)、彩色顯像管和彩色顯示管行業SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環境的有機結合，明確確定分析對象的資源優勢和資源的一種戰略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰，從戰略和戰術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、彩色顯像管和彩色顯示管企業戰略確定根據SWOT分析結果，公司應采取so戰略，即成長戰略。(三)、彩色顯像管和彩色顯示管行業PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經濟的穩定向好，國家對于彩色顯像管和彩色顯示管行業也會越來越傾斜,根據相關數據預計彩色顯像管和彩色顯示管行業將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業的滲透率。(2)2020年，彩色顯像管和彩色顯示管行業將成為政策紅利市場。彩色顯像管和彩色顯示管產業將有助于提高人民生活質量。2020年是彩色顯像管和彩色顯示管行業發展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環境來看，影響行業發展的新政策、新法規將陸續出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節能減排對彩色顯像管和彩色顯示管產業的發展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業鏈各環節的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)彩色顯像管和彩色顯示管行業需求持續火熱，彩色顯像管和彩色顯示管領域資金利好，行業長期發展。(2)經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發展的主要目標是：經濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉居民人均收入比2019年翻一番，主要經濟體各項指標均衡協調，發展質量和效益顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態環境總體質量有所改善；各種系統都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩中向好的背景下，我國彩色顯像管和彩色顯示管產業如何看現狀、定未來、戰略前瞻、科學規劃、謀求技術突破、產業創新、經濟發展，為引領下一輪發展奠定堅實基礎。(3)下游行業交易規模增長，為彩色顯像管和彩色顯示管行業提供新的發展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為彩色顯像管和彩色顯示管行業的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統彩色顯像管和彩色顯示管行業存在市場門檻低、缺乏統一的行業標準服務流程和專業監管等問題，影響行業發展。互聯網與彩色顯像管和彩色顯示管相結合，減少中間環節，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為彩色顯像管和彩色顯示管行業的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、彩色顯像管和彩色顯示管、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現彩色顯像管和彩色顯示管的普及?行業技術經驗。(2)彩色顯像管和彩色顯示管行業引入ERP、OA、EAP等系統，優化信息化管理和建設環節，提高行業效率。二、彩色顯像管和彩色顯示管業發展模式分析(一)、彩色顯像管和彩色顯示管地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環境。同時，由于城市化進程的不同，彩色顯像管和彩色顯示管企業的區域分布也不同。傳統彩色顯像管和彩色顯示管企業大多具有較強的區域屬性，跨區域發展存在一定的隱性障礙。三、彩色顯像管和彩色顯示管行業財務狀況分析(一)、彩色顯像管和彩色顯示管行業近三年財務數據及指標分析表中列出了近三年彩色顯像管和彩色顯示管行業部分龍頭企業的主要彩色顯像管和彩色顯示管數據和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，彩色顯像管和彩色顯示管公司各項指標持續加強，彩色顯像管和彩色顯示管策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底彩色顯像管和彩色顯示管行業發生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18彩色顯像管和彩色顯示管企業積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28彩色顯像管和彩色顯示管業銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意。總資產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期彩色顯像管和彩色顯示管和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與彩色顯像管和彩色顯示管業態彩色顯像管和彩色顯示管以及市場回穩有較大關系。營業利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因彩色顯像管和彩色顯示管彩色顯像管和彩色顯示管項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數35.7225.3162.34(二)、現金流對彩色顯像管和彩色顯示管業的影響從現金流的角度，我們可以分析醫彩色顯像管和彩色顯示管行業存在的問題，并對行業內的企業進行財務比較，找出現金流最可持續的企業。在當前市場經濟條件下，企業的現金流量在很大程度上決定著彩色顯像管和彩色顯示管行業的生存和發展能力。即使企業有盈利能力，如果現金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業的聲譽，最終將對彩色顯像管和彩色顯示管行業的發展和生存產生重大影響。四、彩色顯像管和彩色顯示管行業（2023-2028）發展趨勢預測(一)、彩色顯像管和彩色顯示管行業當下面臨的機會和挑戰在當今激烈的市場競爭環境下，包括分銷商在內的國內彩色顯像管和彩色顯示管企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。一方面，在彩色顯像管和彩色顯示管行業的競爭下，企業和企業之間展開了肉搏戰，價格戰已經到了極限，使得彩色顯像管和彩色顯示管行業的許多企業難以繼續，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內彩色顯像管和彩色顯示管市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環境下，能夠抓住機遇的企業發展迅速，彩色顯像管和彩色顯示管行業的一些企業經不起市場的考驗，必然會出現整合或發展困難，經營難以持續。彩色顯像管和彩色顯示管行業的一些龍頭企業的優勢在于，他們可以通過減少單店規模來接近社區和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業規模，統一企業形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數是由彩色顯像管和彩色顯示管行業的供應商建立的松散產品銷售聯盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現形象的統一和部分產品的集中采購。(二)、彩色顯像管和彩色顯示管行業經營理念快速轉變的意義一個成功的彩色顯像管和彩色顯示管業商業模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發展思路和成熟的戰略戰術。在市場成熟之前，我們應該先發制人，迅速改變經營思路，抓住第一個機會。在彩色顯像管和彩色顯示管行業業務流程的思維轉變方面，我們的業務模式應該是靈活的。走特色經營之路，即差異化經營戰略。為了保持持續創新，我們應該在業務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合彩色顯像管和彩色顯示管行業的技術服務轉變經營理念是走彩色顯像管和彩色顯示管業經營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接彩色顯像管和彩色顯示管行業新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變彩色顯像管和彩色顯示管企業的增長動力彩色顯像管和彩色顯示管企業應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現場管理的重要性，嚴格執行完整的內部管理制度，是彩色顯像管和彩色顯示管企業發展的基礎；健全科學的工作流程是企業正常運營的前提；嚴格的現場管理是企業工作標準的體現。有效地從“銷售產品”轉變為“銷售服務”。彩色顯像管和彩色顯示管企業的差異化經營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創造價值和利潤，服務可以創造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著彩色顯像管和彩色顯示管行業的進一步成熟和發展，行業競爭將日趨激烈。經營管理不善，行業利潤下降，將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰略眼光的大型彩色顯像管和彩色顯示管企業將在激烈的市場競爭中脫穎而出。五、2023-2028年彩色顯像管和彩色顯示管業市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年彩色顯像管和彩色顯示管業市場運行動態分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期彩色顯像管和彩色顯示管行業的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經常出臺穩定物價的措施，調控效果逐漸顯現。國家監管的目的是通過穩定彩色顯像管和彩色顯示管業的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩定CPI，抑制相關企業的積極性，特別需要防止抑制彩色顯像管和彩色顯示管業的市場價格。國家實施的調控措施對抑制彩色顯像管和彩色顯示管行業相關企業過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了彩色顯像管和彩色顯示管業的政策優勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對彩色顯像管和彩色顯示管業市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現階段彩色顯像管和彩色顯示管業存在的問題目前，我國彩色顯像管和彩色顯示管行業缺乏行業引導，導致規劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業利潤率較低。2009年，彩色顯像管和彩色顯示管業的利潤率約為3%。資源整合將是未來彩色顯像管和彩色顯示管業發展的主要特征。國內彩色顯像管和彩色顯示管行業普遍存在“小、散、亂”的問題。規模以上企業在全國彩色顯像管和彩色顯示管行業中的市場份額不足10%，產業集中度較低。這主要是因為彩色顯像管和彩色顯示管業的進入門檻不高，區域性很強。(三)、現階段彩色顯像管和彩色顯示管業存在的問題近年來，雖然國內彩色顯像管和彩色顯示管行業發展勢頭穩定，企業規模不斷擴大，但彩色顯像管和彩色顯示管行業企業間同質競爭現象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，彩色顯像管和彩色顯示管行業的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業抗風險能力較弱。如今，雖然彩色顯像管和彩色顯示管業創造的一些產品已經成功進入市場，但隨著信息技術產業的興起和普及，客戶對彩色顯像管和彩色顯示管業的認知正在逐步發生翻天覆地的變化。彩色顯像管和彩色顯示管業的產業化將成為未來行業發展的必然趨勢。首先，在經濟主體方面，彩色顯像管和彩色顯示管業相關企業要堅持市場化發展。強化企業主體地位，使彩色顯像管和彩色顯示管業的發展主要依靠相關企業。由于國內彩色顯像管和彩色顯示管業市場發展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者，與市場經濟的運行機制不相適應。第二，在經營方向上，正朝著專業化、產業化方向發展。可以說，隨著科學技術的不斷發展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，彩色顯像管和彩色顯示管業的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現代管理意識的建立，優化企業品牌戰略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業手段方面，正在向信息技術發展。現代科學技術的發展將推動彩色顯像管和彩色顯示管業的信息化和網絡化發展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規模化方向發展。由于我國目前的彩色顯像管和彩色顯示管行業體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要彩色顯像管和彩色顯示管行業提供更高質量的產品。然而，現有的彩色顯像管和彩色顯示管業主要是小規模的，大型、實力雄厚的企業很少。中國應為規范彩色顯像管和彩色顯示管業的行業管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經濟的“看不見的手”發揮作用，優勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業越發達。行業越發達，市場規模越大。總之，彩色顯像管和彩色顯示管業未來的發展不僅取決于制度創新，還取決于技術創新和制度創新的進步。技術創新的力度決定了彩色顯像管和彩色顯示管行業相關企業的市場開發能力。今后，應進一步研究彩色顯像管和彩色顯示管業的標準化和發展。(四)、規范彩色顯像管和彩色顯示管業的發展針對我國彩色顯像管和彩色顯示管業存在的問題，我們仍需進一步進行產業整合，繼續淘汰落后觀念，使整個彩色顯像管和彩色顯示管業更加規范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩定彩色顯像管和彩色顯示管業市場形成強大動力。六、彩色顯像管和彩色顯示管產業發展前景隨著我國城市化進程不斷加快，社會穩定、城市安全等問題隨之顯現，彩色顯像管和彩色顯示管產業是實現基礎行業建設的關鍵。因此，伴隨社會經濟及信息技術的進一步發展,，彩色顯像管和彩色顯示管產業的應用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國彩色顯像管和彩色顯示管行業市場規模前景預估彩色顯像管和彩色顯示管產業在人們日常生活、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會經濟步伐的不斷加快，對于彩色顯像管和彩色顯示管的應用需求也將越來越大。(二)、彩色顯像管和彩色顯示管進入大面積推廣應用階段彩色顯像管和彩色顯示管技術在中國的發展開始于上世紀九十年代末,經歷了技術引進－專業市場導入－技術完善－技術應用－各行業領域使用等五個階段。目前，國內的彩色顯像管和彩色顯示管產業技術發展已經相對成熟，也與多個領域進行相互融合，延伸出終端設備、特色服務、增值服務等多種新產品及服務，產品系列達20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務、社會福利保障、電子商務及安全等領域,，彩色顯像管和彩色顯示管產業技術的全面應用時代嫣然已經到來。(三)、中國彩色顯像管和彩色顯示管行業市場增長點據不完全統計，彩色顯像管和彩色顯示管行業企業中有超過一半以上的企業提供系統集成基礎服務，新三板中有四分之一的企業同時發展系統集成基礎服務，整個市場玩家中系統集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務、管理、技術和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強、產品同質化程度高的彩色顯像管和彩色顯示管行業而言,很多廠商都可以結合自身優勢資源轉為向系統集成商發展，通過拓展服務類別和服務范圍，既可以夯實已經建立的客戶資源,又可以豐富、構建產品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務時盡量做到服務體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、彩色顯像管和彩色顯示管行業細分化產品將會最具優勢隨著各行業各部門應用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，彩色顯像管和彩色顯示管各管理模塊的行業管理系統一統江山的格局終將被打破,專業化細分將是彩色顯像管和彩色顯示管相關項目建設的大勢所趨。在各個行業信息系統中將會有更多的環節可做成相對獨立的系統并分食市場,交通信息系統、政務信息系統、電子商務系統、社交娛樂系統等也在不斷發展、提升。彩色顯像管和彩色顯示管產品開發商將可以憑借對某一細分專業的深入研究與優勢,在市場取勝。(五)、彩色顯像管和彩色顯示管產業與互聯網相關產業融合發展機遇未來互聯網對彩色顯像管和彩色顯示管行業的影響將會更加深遠。企業利用“互聯網+”平臺技術提升網絡化服務水平,提升自己的競爭力。彩色顯像管和彩色顯示管相關電商也會隨之迅速發展。行業創建彩色顯像管和彩色顯示管質量安全大數據和互聯網監管技術平臺,對彩色顯像管和彩色顯示管質量及重要安全性指標實時有效監控,實現彩色顯像管和彩色顯示管監管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業態。繼續支持彩色顯像管和彩色顯示管行業與互聯網等產業融合發展,豐富彩色顯像管和彩色顯示管產業新模式、新業態。這也是目前社會資本較為關注的,彩色顯像管和彩色顯示管相關產業與互聯網產業融合發展帶來的新機遇,目前的互聯網＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是彩色顯像管和彩色顯示管相關產業與互聯網產業融合發展的案例,這是使彩色顯像管和彩色顯示管產業真正推動消費轉型升級的重要抓手。這幾大產業融合發展,將產生無數的以彩色顯像管和彩色顯示管為基礎的產業的新模式、新業態。我們可以看到,國家開始真正落實和推動彩色顯像管和彩色顯示管產業的發展,而之前,彩色顯像管和彩色顯示管一直盈利模式單一,行業陷入低谷,找不到發展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應的回報,讓很多人一度對彩色顯像管和彩色顯示管失去信心。而支持彩色顯像管和彩色顯示管產業與關聯產業的融合發展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動彩色顯像管和彩色顯示管產業的發展起到顯著作用,將使彩色顯像管和彩色顯示管產業找到新的突破點、盈利點,建立新的彩色顯像管和彩色顯示管產業盈利模式和發展模式。(六)、彩色顯像管和彩色顯示管國際合作前景廣闊、人才培養市場大強化人才支撐,推進彩色顯像管和彩色顯示管相關專業彩色顯像管和彩色顯示管人才培養體系建設,建立以品德、能力和業績為導向的職稱評價、技能等級評價制度,拓寬彩色顯像管和彩色顯示管相關專業人員職業發展空間,提升其職業榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高彩色顯像管和彩色顯示管從業人員薪酬待遇。不斷擴充以技術工作者、專業人才、服務工作者的彩色顯像管和彩色顯示管隊伍,將會是未來行業發展的必然趨勢。人才,特別是專業人才,將是彩色顯像管和彩色顯示管產業發展的根本。目前,人才已經成為牽制彩色顯像管和彩色顯示管產業發展的重要原因,如何解決彩色顯像管和彩色顯示管專業人才的難題,不僅需要完善高校的彩色顯像管和彩色顯示管專業人才的彩色顯像管和彩色顯示管培養體系,建立適應市場需求的彩色顯像管和彩色顯示管專業科目,給彩色顯像管和彩色顯示管專業人才正確的培養導向,還需要建立彩色顯像管和彩色顯示管專業的職業類院校,培養專業的技術性人才,目前國內還沒能完善培養人才的教學和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的彩色顯像管和彩色顯示管專業人才的彩色顯像管和彩色顯示管培養體系,深入探討,并結合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的彩色顯像管和彩色顯示管產業人才培養課程和實踐體系,目前中國彩色顯像管和彩色顯示管技術協會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業彩色顯像管和彩色顯示管人才的培養體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的彩色顯像管和彩色顯示管技術人才培養,是快速建立我國彩色顯像管和彩色顯示管人才培養體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業集中趨勢將更加顯著目前彩色顯像管和彩色顯示管行業被少數巨頭所把持，巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領先優勢。彩色顯像管和彩色顯示管行業各大服務商在不斷進行技術創新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務與客戶資源,優勢互補。巨頭通過抱團取暖實現資源共享從而為客戶提供更加全面優質的服務,實現共嬴,因此用戶從影響力、服務能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯盟的產品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國彩色顯像管和彩色顯示管產業發展水平仍有上升空間。據調查,我國總體彩色顯像管和彩色顯示管的產業發展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業創新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿總額占比達到了彩色顯像管和彩色顯示管整體業務的50%以上。彩色顯像管和彩色顯示管產業發展需要不斷注入活力,企業創新和企業信息化正是活力的源泉。而在企業創新方面,一方面需要彩色顯像管和彩色顯示管企業自發形成創新氛圍,推動彩色顯像管和彩色顯示管產業創,另一方面還需有關部門加以鼓勵和引導。(九)、彩色顯像管和彩色顯示管行業發展需突破創新瓶頸彩色顯像管和彩色顯示管發展的一個趨勢是智慧與生態將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現在三個層面,一是客戶的要求，從業者對彩色顯像管和彩色顯示管的要求越來越高，服務要求也越來越細化；第二，政府的管理目標，原來為企業做好行業鋪墊就可以了。現在不行。除了高質量的基礎設施載體外，還需要對行業規范、行業前景、行業趨勢等進行明確的方向指導，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術的產品價值，很多企業都采取了排隊換貨的方式，通過產業升級來提高質量，增加價值。因此，彩色顯像管和彩色顯示管需要不斷提高自身創新能力，突破行業瓶頸，實現高質量發展。七、彩色顯像管和彩色顯示管企業戰略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，彩色顯像管和彩色顯示管的應用將成為未來的新趨勢。針對彩色顯像管和彩色顯示管企業發展和戰略布局，我們提出以下措施。(一)、根據企業的發展階段，及時調整組織架構公司組織架構的建設應考慮靈活管理和分級管控，以達到均衡的效果。基于此，建議進行以下調整：1.增設進出口業務部，負責公司海外市場管理；2.單獨設立國內市場部，增設銷售經理，負責產品國內市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構圖如下：(二)、加強人才培養與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發展規劃，及時定制自有員工的人才引進和培訓實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排，有利于員工的表現。在引進人才的同時，也要避免彩色顯像管和彩色顯示管人才再次流失。可采用面試、心理素質測評、專業知識考試等一系列評價方式，對人才進行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設，比如團隊成員的學歷、工作經驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業文化和企業價值追求的認可進行考核，以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應工作。2、渠道人才引進通過網絡招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對彩色顯像管和彩色顯示管相關專業知識要求較高的工作也可以采取與專業公司合作的形式。例如，財務職位需要高水平的專業知識。公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協議，幫助公司建立內部審計制度。評估公司的財務、經營、管理和風險，提高公司的潛在風險。也可以聯系高校進行針對性招聘，后期加大培訓力度，給予實踐鍛煉機會，讓新員工快速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部推薦合適的員工、公司競爭性就業等，對員工進行專業培訓，培訓后調整崗位。在建立人才引進機制的同時，人才培養也發揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系，在制度上體現人才使用與人才培養相統一的原則，做好專業人才培養工作，培養具有更高職業素養的員工。(三)、加速信息化建設步伐為有效支持已開展的各項業務，提高工作效率，彩色顯像管和彩色顯示管公司應積極開展信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統，提高企業各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時引入企業資源管理系統，梳理企業各項工作流程，提高企業整體工作效率和管理水平。3加強企業信息數據庫的管理和維護，確保企業數據安全。4.充分利用互聯網和大數據技術完成企業資源的整合和優化，提升企業形象，降低企業交易成本。5.利用企業微信微信官方賬號向客戶傳遞產品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業的設計和銷售部門提供數據，讓公司根據市場變化做出新的機會選擇或戰略決策。八、彩色顯像管和彩色顯示管業突破瓶頸的挑戰分析(一)、彩色顯像管和彩色顯示管業發展特點分析中國的彩色顯像管和彩色顯示管業長期以來沒有真正發展，但發展迅速，年均增長率保持相對穩定。彩色顯像管和彩色顯示管行業的相關企業已經進入了技術從模仿到自主發展的成熟期。隨著大量彩色顯像管和彩色顯示管企業的推廣，市場也在擴大。當前彩色顯像管和彩色顯示管業的特點：彩色顯像管和彩色顯示管業門檻低，從業人員多，混合經營，規模普遍較小，遠未形成規模優勢。通過與彩色顯像管和彩色顯示管行業的許多企業的比較，大多數企業的員工數量少，經營范圍廣。通過內部運作提高效率的空間很大。(二)、彩色顯像管和彩色顯示管業的市場渠道挑戰彩色顯像管和彩色顯示管業各細分市場的總價值是固定的，但其增長在可預見的未來將保持穩定。即使一些大型龍頭企業因為看到行業的良好前景而投資該行業，但由于彩色顯像管和彩色顯示管行業渠道的特點，他們在經營中已經多年沒有適應，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領導者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進步和智能技術的興起，彩色顯像管和彩色顯示管業的產業邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導致了彩色顯像管和彩色顯示管行業的平均利潤，優質產品很難獲得溢價。一般來說，他們只關注當前的投資額，較少考慮未來產品開發的可靠性。因此，他們往往以最低的價格中標，價值規律在很大程度上被扭曲。彩色顯像管和彩色顯示管行業的許多企業以低價競爭，導致行業內部競爭嚴重。(三)、彩色顯像管和彩色顯示管業5-10年創新發展的挑戰點1、彩色顯像管和彩色顯示管業縱向延伸分析彩色顯像管和彩色顯示管業的垂直延伸業務一般位于彩色顯像管和彩色顯示管業與下游子產業之間的中間地帶。它可以看作是下游產業的一個延伸過程和一個上游過程。總體而言，彩色顯像管和彩色顯示管業已經并正在從致力于規模擴張向調整產業結構和產品結構、提高質量和服務轉變；從關注彩色顯像管和彩色顯示管行業產品的成本和質量競爭力，到整體供應鏈的競爭力。另一方面，下游產業從自身核心競爭力出發，專注于產品設計、信息技術等高附加值領域，剝離相對成熟的傳統業務。這種產業分工的調整導致了彩色顯像管和彩色顯示管行業相關企業的大規模和專業化趨勢。面對這兩大變化，為了充分發揮其核心業務能力，提高供應鏈的競爭力，它已成為綜合業務的主體之一。2、彩色顯像管和彩色顯示管業運營周期的挑戰分析彩色顯像管和彩色顯示管行業產品同質化嚴重。經過多年的發展，功能相似。雖然大量彩色顯像管和彩色顯示管行業的企業都在努力尋求產品創新的突破。然而，產品創新并不能