2023年有關總務處工作計劃3篇總務處工作安排篇1

在堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕奢侈，服務教學，文明高效”的服務原則下，以“后勤不后，服務為本，開拓創新，勤儉節約”為宗旨，轉變思想觀念，銳意改革創新，加強后勤管理，強化服務意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實穩妥地推動了各項工作的進程，取得了較為突出的成果。為來年更好的做好服務，現做出總結如下：

一、樹立服務意識，加強自身建設

一期來，后勤人員樹立了良好的后勤服務意識，不斷加強了自身的素養建設，做好了服務育人工作，仔細執行了學校制定的有關后勤工作制度，努力提高了后勤人員的服務水平；讓全體后勤人員相識到學校后勤工作的重要性，做好了后勤保障工作，堅持了后勤會議，不斷地總結了前段閱歷，擬定了下步工作安排，更好地服務了師生員工。

二、堅持服務宗旨，做好常規工作

1、開學初，為新學期的正常開學上課，協作教務處調整年級教室、配齊課桌凳、辦公桌、辦公用品，確保學校開學有序，確保教學第一線的教學用品剛好發放到位，老師教學辦公用品到位，使教學工作正常開展。學期中仔細做好總務處的日常事務，如物品添置、修理以及各項活動的后勤保障等，協同各處室做好了各項工作。

2、堅持每周星期五組織后勤等有關人員對校內校舍設施進行全面檢查，發覺問題剛好處理解決。剛好為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行修理，保證學生正常上課。

3、剛好進行物資選購 工作，仔細完成了開學前后辦公用品、電腦耗材、試驗儀器、教學用具和清潔衛生用具等各項物資保障工作。后勤物品的保管與發放，結合我校的特別狀況，做到了定人定崗完成教學物品的借用和發放工作，物品的發放做到了“剛好、到位”，有效地服務了學校教化和學校的正常運行。

4、仔細落實了建立節約型組織的各項措施，加強水電流失管理，定時開關供應教學樓、學生宿舍的用電和各班教室用電，盡量削減和避開水電損失。

5、在我校教室資源緊缺的狀況下，細心打算，提前部署，確保了學校、中心學校、教化局組織的各項考試以及學校各項活動的順當進行。

6、配備了各功能室，完成了多媒體教室理化生試驗室的新建等工作。

7、干旱嚴峻的五月，連鄱陽湖湖底也成了草地的五月，后勤人員在學校行政的大力支持下，通力合作，購買好抽水機，從五月二十七日至端午，每天抽水一次，戰勝了旱魔，度過了難關，保證了學校各項工作的正常運轉。

8、為了更好地服務于中考這項中心工作，后勤處人員與初三老師一起，共管初三工作，確保各項后勤保障落到實處。

9、完成好了學校的綠化工作，后勤人員親自為花草樹木治蟲，整形等，使學校環境優雅舒適。

10、完成好了校內文化建設，把我校打造成了“書香、底蘊、精致”的校內。

三、規范后勤操作優化后勤管理

1、臨請人員管理實行合同制，我校后勤臨請人員實行一期一聘請，一期一合同，上年共簽訂從業人員管理合同6個，用合同管理人，用制度約束人，用正確的思想武裝人，用先進典型帶動人。

2、財務管理實行審查制。學校成立財務審查小組對學校財務賬目收支狀況進行審計，一期一審，一期一公開。

3、財物管理實行責任追究制。為防止學校財產流失與損壞，每學期初對學校各處室、教室、寢室、勤工儉學基地，、食堂以及電教設備、圖書設備、炊具設備、辦公設施、體育器材、化學試驗藥品、美術模型、音樂器材、課桌椅、金屬床鋪等公共設施，期初逐一登記，并指定各處室負責人簽名，遺失則照價賠償。損壞則報后勤處修理好，被盜則受罰。

4、衛生管理實行督促整治制。堅持了一周一次的食堂衛生大整治，仔細督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員的著裝和規范操作，保證了食堂食品衛生。加強了小賣部的衛生監管，定期或不定期抽查，發覺問題，馬上落實整改，杜絕了過期變質及三無食品進入校內，有力的保障了師生身心健康。

四、健全規章制度，建立平安預案

1、開學初，后勤處就制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛生管理制度、學校小賣部管理制度、公物損壞修理等制度以及后勤各崗位的崗位職責。

2、為貫徹“以人為本”的理念，遵循“平安第一、預防為主”的基本方針，為切實保障廣闊師生和學校財產的平安，提高師生在遭受重大突發事務或自然災難時的應對實力，我們制定了食品平安應急預案，還協作德育處制定了教學樓緊急事故疏散預案、消防應急預案、學生宿舍平安應急預案、學生活動平安應急預案等預案、，并進行了相應的演練，提高了相識、明確了職責、統一了思想。

五、抓好綜合管理，做好后勤保障

后勤工作必需服務于學校大局和各項教化教學中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作動身，仔細傾聽每條合理化建議，主動協作其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在校產管理、食堂、小賣部、學生宿舍諸多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順當進行。

財會管理方面：嚴把財務制度關，從學校大局動身，想方設法增收節資，避開奢侈。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不行的錢盡量少花，選購 物品貨比三家，為學校節約每一分錢。

在校產管理上，做到工作細心，仔細負責。為了減輕一線老師的工作強度，開學初克服人員少事務多的問題，細心策劃，合理支配工作，從辦公室、教室的支配，到辦公桌、學生課桌的排放，及辦公用品的分發，學生床位的支配和安裝，加班加點做好，為按時開學供應了保障。

我們后勤人員，雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，各種修理、物資搬運到分發，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的，后勤人員的敬業精神和不求索取精神是有目共睹的。

六、感悟后勤工作，明確努力方向

后勤工作是學校教學工作的保障，涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校后勤工作，對學校的生存和發展具有確定性的意義。后勤人員在看到成果的同時，也醒悟地看到了許多不足之處。

1、各類財產管理還需進一步規范，常用物品損壞現象比較嚴峻。下學年，以文印室為例，我們將進一步強化財產管理，實行財產管理承包制，管好用好物資，各部門的設備，儀器設施實行“日日管理，分室保管”專人運用，專人負責，專人保管的管理體制，落實責任到人。其次，結合校產管理，進一步完善物資的選購 ，領用，借用管理程序，凡各部門選購 的物品一律先閱歷收入庫后發放。

2、后勤服務工作創新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路確定出路。我們要不斷更新觀念，提前剛好收集各類信息，努力開創新服務項目，擴大服務規模，做好挖潛增效工作。

3、努力提高后勤人員的素養。

4、后勤服務的規范建賬尚未落實到位。將花大力氣啟動這項工作，以此來規范后勤管理，給教職工一個明白，還經辦者一個清白。

5、進一步規范物資的選購 、保管與運用，以固定資產管理的清理為契機，切實加強物資管理工作。

6、大力提倡節約，進一步服務教學。

7、加強內部管理，合理分工，明確職責，特殊是做好與其他部門的協調工作。

8、加強校內住戶水電管理，尤其是用電方面，我們需加大改革力度，把各項工作做實、做細、做到位，強化節約意識。

9、加強食堂管理，加快小賣部的改革，充分調動員工的工作主動性，為學生服務，為學校增收。

10、增加后勤服務保障意識，切實改善服務看法、努力提高服務質量。

一句話，后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關重大，在本學期的工作中，后勤處精彩地完成了學校后勤的各項工作，保證了學校工作正常運行。

在此，后勤處有信念接著做好為學校后勤保障工作。當然，成果的取得歸功于學校領導的干脆指導，全體同事的主動幫助、通力合作。在取得成果的同時，我們也相識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。

總之，一份耕耘，就有一份收獲；付出汗水，就有辛勤的回報，我校后勤工作在學校行政的高度重視下，后勤工作微有起色，不負重托，努力工作再創佳績?！安磺笞詈?，只求更好”，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

總務處工作安排篇2

一、思想

在學校工作安排和工作安排下，“以人為本、服務育人”的思想，后勤工作人員的責任心和事業心，努力后勤人員的性、性和性。相識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。學校教化教學的服務保障工作，努力打造一支思想覺悟高，工作作風硬的總務隊伍，后勤服務工作更上一層樓。

二、平安管理

1、教職工出校門請假審批手續，學會客制度。門衛工作人員要責任感，要看好學校大門，管好大門，準時開閉大門，要學報刊、信函的收發工作，有收發記載。要傳達室內的清潔工作，室內整齊有序。

2、盡快把學校內監控系統與110聯網，校內財物平安。

3、對全部班級的窗插銷檢查；全部窗戶限位檢查更新，以防窗戶脫落損失及損害。

4、平安教化，強化平安防范意識，平安措施，保障學校教化教學運行。要器具運用前的檢查，把隱患解決在萌芽狀態。消防器材的日常管理。節日值班巡邏，對學生遵守學校規章制度的教化。

5、要對學生用電平安、交通平安、活動平安的教化。要平安用電教化，防范措施、規范電器運用。對室內外的電教設備、網絡系統、廣播系統、專人，檢查問題解決、消退隱患。讓全部設備處在可運用狀態，真正一流設施的作用。

三、校產、財務管理

1、校產管理制度，管依，建議把校產的管理納入考核。

2、固定資產的核查入冊（圖書、體育器材、試驗器材）。

3、報損、報廢物品交辦公會。

4、各室人要填寫好各室所運用的學校財物。運用好，保管好。全學期檢查1－2次，學年結束清查核實后，登記表上交總務處。要愛惜公共財物教化，對損壞或丟失學校財物的人和事要查清，追究責任。

5、遵守財務紀律，財務制度。規范選購 手續和審批報銷制度。選購 、保管兩條線。倉庫管理，選購 、領物、借物及審批手續。會計要數據，為校長決策的依據。

6、安排性，購物申請、審批制度，杜絕爛購閑置的。修理、添置工作。

四、衛生保潔

1、制訂衛生保潔制度，責任到班、到人

2、保潔人員的培訓及管理

3、加大衛生檢查，除二周一大查外，每周要一小查，加不巡察，問題整改，校內常清常潔。

五、其它后勤

1、幫助校行政資金回籠工作

2、退休人員的申報審批工作

3、事業法人年檢工作

4、10年20年工齡跨檔、教齡升級工作

5、薪級工資的

6、學校抓好創建工作

六、月度工作支配

二月份：

1、開學工作有安排選購 教學用品、辦公用品、衛生潔具。

2、收費工作，平安入庫。

3、后勤工作人員會議，任務、責任。

4、抓好春季綠化實施方案。

5、組織一次全校范圍的衛生大掃除。

三月份：

1、對環境和值日護導工作抽查，表彰先進，指出，督促整改。

2、檢查修理電路，配齊窗玻璃。

3、留意疫情，對感冒等流行性疾病的預防工作。

4、征求師生看法，需求。

5、固定資產補登和報損造冊工作。

6、檢查各班、室運用、保管的校產。

8．春季體育運動會的后勤保障工作。

四月份：

1、支配好“清明”、“五一”值班表。

2、排查平安隱患，人員會議、重申責任到人。

3、與少先大隊，班級常規管理狀況。

4、經費狀況，好下半學期教學設備的添置安排。

5、檢查空調設備，修理工作。

五月份：

1、校自管房房租的催收工作。

2、檢查班管校產運用狀況。

3、期末復習考試的后勤服務工作。

4、代辦費結算工作，并公布。

5、少先大隊校內文化藝術節的工作。

六月份：

1、畢業班小升初試卷的印刷考試期間的平安保衛工作。

2、外借物品歸倉、核對《財物保管運用責任書》，檢查保管運用狀況。

3、支配暑期值班表,值日記錄簿。

4、少先大隊組織一次全校性的衛生打掃，并組織檢查評比。

5、組織一次性的平安檢查。

6、總結一學期工作。

總務處工作安排篇3

一、指導思想。

本學期，總務工作的指導思想是：圍繞一個中心，搞好兩個服務，抓好四項學習，全面開展“五講”?！皣@一個中心”，即總務工作要始終圍繞教學這個中心?！案愫脙蓚€服務”，一是搞好為教化教學的'服務，為教化教學創建良好的條件；二是搞好為師生生活的服務，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學活動中去，為全面提高我校的教化教學質量而努力奮斗。抓好“四項學習”，即政治理論學習、法律法規學習、學校各項規章制度的學習和業務學習；全面開展“五講”，即講大局，講團結，講奉獻，講文明，講實干。

二、工作目標。

本學期總務工作的總體目標是：做到三個確保、四個力爭。

三個確保是：確保校內建設、基礎設施建設及教化教學、辦公生活用品的維護、修理、選購 、保管、供應剛好到位；確保學校財務管理規范、精細，賬物相符；確保學校水電、飲食的平安衛生，杜絕事故的發生。

四個力爭是：力爭進一步完善服務設施；力爭進一步提高服務質量；力爭進一步提高服務效益；力爭教學樓及學生宿舍按時完工。

三、工作舉措。

1、加強總務后勤人員的思想建設，樹立“管理育人，服務育人”的思想。

本學期，我們要接著堅持我校以審美化教化為主要特色的素養教化的辦學特色，堅持服務育人、管理育人的育人原則，全面優化后勤管理。要讓后勤工作人員樹立“育人”的觀念和“服務”的觀點，總務后勤人員要利用各種場合、各種機會，以身立教，對學生進行勞動教化、愛惜公共財務教化、愛護環境教化、艱苦奮斗教化等。為了提高“管理育人、服務育人”的質量，本學期在后勤人員思想建設方面的主要舉措是：

（1）仔細學習教化理論及黨和國家的有關方針政策，不斷提高全體后勤人員的政治思想素養和思想作風素養。

（2）仔細學習學校的規章制度、《崗位職責規范》及《職業道德規范》，提高自身修養，愛崗敬業，吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想，不斷提高職業道德水準。

（3）仔細落實精細化管理的各項要求，為教化教學創設優良條件，在搞好服務的過程中，實現自身價值，貢獻自己的力氣。

2、提高后勤管理人員的法律意識，不斷完善后勤的各項管理制度。

隨著社會的發展，人們的法制觀念漸漸加強，假如我們不強化法律意識，不嚴格依法辦事，就會使學校的工作處于被動地位。

（1）為杜絕各類事故的發生，要求后勤工作人員必需樹立法律意識，對自己的管理部門、設備、設施，要常常檢查，保證教化教學、生活設施等無任何隱患，防止出現因設施不全或管理不當造成的人身損害事故。

（2）逐步完善和健全學校后勤工作的各種管理制度，使后勤人員在工作中有章可循，有法可依。

（3）在工作中，要拋棄過去松散型的管理方式，以制度管理人，以制度規范人，嚴格執行學校的各項規章制度，仔細落實崗位責任制，真正體現依法治校、依法辦事的原則。

3、加強學校的財務管理，開源節流，勤儉辦學。

財務管理要本著“票款分別，節約開支，精打細算，從嚴駕馭，統一管理”的原則，建立健全財務管理制度。

（1）嚴格執行收費標準，嚴格執行財經紀律，加強學校財務預算，財務管理，財務收支，加強經費的管理運用，實行校務公開。

（2）堅持各種用品的購買和其他支出的審批及監察制度，做到合理開支，杜絕奢侈。財會人員對每一筆收支都要仔細審核，當好校長的助手，做到賬目清晰，手續齊全。

（3）堅持財務購置的請示手續及核銷手續。各部門須要購置物資，必需由各部門負責人上報總務處，提出購物申請，經校長批準后，由總務部門統一購買，入庫登記后，由申請人到總務處領取。要嚴格核銷手續，票據經采買、分管校長、校長簽字后方可報銷。

4、加強學校的財物管理

（1）進一步完善購物、保管、運用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續。接著對各班級、各部門、各專用教室財物實行登記管理制度，兌現損壞賠償制度，對公物的損壞修理、賠償與文明班、文明辦考核評比掛鉤?？倓仗幵谧龊秘敭a“靜態管理”的同時，更要注意“動態管理”，即對物品的進與出的管理。要合理