新疆阿克陶廣新礦業(yè)發(fā)展有限公司選礦破碎及尾礦庫改造工程施工組織設計施工方案編制人：審核人：榆林市志明建筑有限責任公司1、施工組織設計目錄第一章工程概況第二章施工方案第三章施工進度計劃及確保方法第四章施工總布置與重要臨時設施第五章工程質量與確保方法第六章安全管理與確保方法第七章環(huán)保方法與文明施工第八章勞動力安排計劃及方法第九章重要材料、構件用量計劃第一章工程概況1.1、工程工期本工程計劃開工日期9月3日，計劃竣工日期12月3日。總工期90天。1.2、工程項目和工作內容本工程的重要工程內容涉及：尾礦攔污水壩、排水溝、砌塊井、污水壩護坡砌筑。第二章施工方案及水流控制2.1、施工內容本標重要施工工程有：清基土方、土方挖運、砌石、砌石護坡、等。2.2、土方挖運施工辦法2.2.1、施工測量本標段堤防工程，土方開挖重要在堤防工程部位。根據設計圖紙，土方開挖應達成設計的清基線。根據監(jiān)理提交的控制點建立整個工程施工控制網，在開挖前根據施工控制網，按照設計施工圖擬定的開挖邊線及坡度規(guī)定，布置開挖線加密樁及高程控制系統(tǒng)，大堤左右兩邊每20m設一種臨時樁點，作為開挖范疇的控制根據，施工過程中測量技術員跟班放樣和復測，確保開挖范疇符合設計規(guī)定。2.2.2、施工辦法1、施工準備開挖前在開挖區(qū)內用挖掘機修筑臨時運輸車道及必要的場地平整，以利車輛運輸能正常進行。2、土方開挖施工辦法土方開挖從上層向下層分層依次從左向右進行，每層厚度在1.5m左右，使用挖掘機開挖，自卸車運輸土料，對于基坑內自卸車不能進入的部位，用挖掘機多次接力開挖。上下游邊坡開挖時預留保護層，用人工修整找平，確保邊坡坡度符合設計規(guī)定。棄料堆放在監(jiān)理人指定的位置。不允許在開挖范疇的上側棄料，必須在邊坡上部堆置棄土時，應確保開挖邊坡的穩(wěn)定。在沖溝內或河岸邊棄料時，避免山洪造成泥石流或引發(fā)河道堵塞。2.2.3、重要施工設備挖掘機4臺，推土機2臺，裝載機2臺，自卸汽車5輛，振動式壓路機1臺，載重汽車8臺等。2.2.4、質量控制方法1、土方開挖前根據施工詳圖及有關規(guī)范的規(guī)定，具體制訂施工測量方法、施工辦法與方法、出碴和棄碴方法、開挖計劃等報監(jiān)理工程師審批。2、開挖時應告知監(jiān)理工程師對土方開挖剖面的實地放樣成果進行復核，經監(jiān)理工程師同意后才干進行施工。3、場地清理范疇應延伸到離施工詳圖所示最大開挖邊界限以外50m。4、開挖出來的棄碴應運到指定地點堆放。5、最后開挖輪廓均不得超挖和欠挖。6、開挖完畢應及時告知監(jiān)理工程師驗基，合格后方能進行下道工序的施工。2.2.5、施工辦法土方填筑必須待建基面及堤基雜物和雜草去除與解決檢查合格后才干進行。堤身土方填筑中少量運用建筑物開挖料，大部分從料場取土，均采用挖掘機配自卸汽車運土，進占法卸料，結合部位采用后退法卸料，推土機鋪土，輔以人工攤鋪邊角，振動碾碾壓，邊角或結合部位采用蛙式打夯機扎實或人工進行扎實。填筑施工應由最低部位開始，按水平分層向上鋪土填筑，不得順斜坡填筑。填筑嚴禁出現界溝，限制鋪層厚度30cm，每個分段作業(yè)面的長度不應不大于100m。施工中應做到相鄰分段作業(yè)面均衡上升，減少施工接縫，每條施工縫用挖機向下挖60cm，寬1m，再回填土方，回填厚度30cm之內，每層用蛙式打夯機打夯。1、測量放樣。填筑前及填筑后，按圖紙規(guī)定或工程師的批示進行測量、放樣。其內容涉及：a.布設施工控制網；b.填筑前的地形測量和放樣；c.為確保符合設計填筑輪廓的精確性而進行的測量、放樣；d.為核算工程量和支付而進行的測量；e.為提供竣工資料而進行的測量；f.按工程師批示的其它測量。2、設備（1）對于填筑平面面積較小，如填筑體與穿堤建筑物、岸坡結合部位等不能使用大型壓實設備進行壓實的部位，可使用經工程師同意的小型碾壓或扎實設備。（2）坡面壓實應使用經同意的手動式動力夯或坡面碾。（3）填筑壓實設備應采用平碾、凸塊振動碾或輪胎碾，自重應不不大于12t。通過壓實效果論證并于事先得到工程師同意的其它類型的壓實機械也可使用。（4）施工辦法。填筑作業(yè)應分層平行攤鋪。新鋪填土應平整、厚薄一致、無結塊，碾壓機具的行駛方向應平行堤軸線。靠岸坡或穿堤建筑物地形突變而碾壓機具碾壓不到的局部角落，應以報經工程師同意的有效作業(yè)方法對填料進行壓實。填筑前先用核子密實儀測定土料含水量和壓實實驗數據，符合規(guī)范規(guī)定后，采用自卸汽車卸料，推土機向邁進占平料。平料時嚴格控制鋪料厚度，每層松鋪厚度為30cm，根據鋪土厚度，計算每車土料控制面積，均勻卸料，推土機平料過程中，及時檢查鋪層厚度，發(fā)現超厚部位立刻進行解決，土料與岸坡交界處輔以人工認真平土，平土后，采用輪胎碾按與壩軸線平行的進退法碾壓8遍。碾壓時，含水量控制在16％～22％之間；含水量較低時，采用預先灑水潤濕，含水量較高量，采用翻松涼干。填筑一層后，采用核子密實儀進行檢測,壓實層不出現漏壓和虛浮層、平松料、彈簧料和光面等不良現象,合格后進行下層填筑。相鄰施工段的作業(yè)面均衡上升。施工段之間出現高差時，采用斜面搭接。每層各工作面之間碾壓搭接寬度為1.0m。對于堤面的邊沿地帶，以及與岸坡、混凝土建筑物接合部位，采用人工蛙式夯土機分層扎實。土堤填筑后邊坡采用人工削坡成形。灑水規(guī)定：鋪料應按最優(yōu)含水量進行控制，若需加水解決，灑水量由施工碾壓實驗擬定。2.2.6、土料的雨季、冬季施工1、雨季施工應參考執(zhí)行有關停工原則規(guī)定或工程師的批示。在下雨時，土料含水量變大，影響土料壓實；在冬季，土料中的水分凍結而形成凍土塊，也難以壓實。在雨天，土料停止施工。為盡量減小因雨停工天數和雨水對土壩填筑質量的影響，將采用必要的防雨方法。重要在土料場開挖排水溝，保持開挖地面平整和有助于排水的坡度，在填筑區(qū)和土料場內用防雨布遮蓋，加強運土道路的排水設施。雨停繼續(xù)施工時，把滲入雨水的土層去除重新填筑。在冬季，重要選擇含水量低的土料和避風的土料場；在使用前將表土層翻松保溫。在施工時，實施快速度持續(xù)施工，在堤面上采用較小的施工分辨別段。2、填筑面普通應略向外側傾斜，以利排除積水。下雨前應采用覆蓋、壓光面等方法，以防雨水下滲；雨后應將填筑面含水量調節(jié)至合格范疇才干復工，雨后復工前，坡面不允許踐踏，嚴禁車輛通行。2.2.7、土方填筑應注意的事項：1、首先應對土料的物理力學特性，特別是比重、天然容重、天然含水量、最優(yōu)含水量、最大干容重、壓縮系數、滲入系數等取樣實驗，獲得可靠參數。2、碾壓時應對鋪土方式、鋪土厚度、碾壓機械類型及重量、碾壓遍數等獲得可靠參數。3、土方回填的攤鋪采用推土機結合人工找平，攤鋪厚度控制在30cm下列，最大土料粒徑不大于10cm，并盡量采用機械碾壓，輔以人工扎實。第三章施工進度計劃及確保方法3.1、進度安排的基本原則3.1.1以合同工期為前提，運用網絡計劃技術，統(tǒng)籌兼顧，合理安排滿足工程總進度規(guī)定。3.1.2在確保工程質量、施工安全的基礎上，優(yōu)化資源配備，挖掘人員和設備潛力，充足發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢，確保在合同工期內完畢施工任務。3.1.3以組織均衡法施工為基本辦法，采用平行、流水、交叉作業(yè)辦法，超前運作。3.2、工期目的本工程施工擬定開工時間為9月3日，竣工時間為12月3日，90天完畢合同范疇內的全部工程項目。3.3、工程進度計劃安排闡明3.3.1施工總體安排本標工程擬定9月3日開工，12月3日竣工，總工期90天。根據《招標文獻》中的控制性進度和總工期的規(guī)定，并結合本標工程的具體特點，本工程分為施工準備、臨時工程、堤防工程、交通工程和環(huán)保、水保工程。合同簽定后，立刻進行施工準備、施工人員、機械設備進場，并進行臨時工程施工，完畢主體工程開工前的一切準備工作。申請開工令，獲開工令后，立馬進行主體工程施工。（施工組織機構以下圖）公司總部公司總部項目經理總工（技術負責人）施工技術科質量安全科財務科后勤辦公室材料設備科總調度室測量組試驗室排水渠施工隊堤防施工隊項目副經理項目副經理3.4、進度確保方法若我公司中標本工程，我公司將嚴格按照下列方法實施，以確保工程按施工總進度順利進行。3.4.1、公司全力協(xié)助和支持，上下齊抓共管，確保工程順利施工。公司將在全局范疇內進行資源的有效配備，確保該工程所需人員和設備準時到場，確保工程的順利施工。項目經理全權負責現場施工，抓好施工人員和機械設備進場和組織工作，確保9月3日按期開工。3.4.2、抓好現場指揮調度和管理工作（1）、組建強有力的施工生產指揮調度系統(tǒng)，根據工程網絡進度圖，狠抓核心線路施工，同時統(tǒng)籌安排其它項目施工。對每項工程都要明確主管人，一抓究竟，協(xié)調安排各工序、工種之間的銜接配合工作，避免或減少施工干擾。（2）、精心組織好勞動力、施工機械設備、建筑材料、施工機械配件等施工資源和配件的供應，滿足“持續(xù)、均衡、快速”施工的需要，避免產生施工資源局限性而影響施工進度的現象發(fā)生。（3）、定時召開生產進度會和施工調度會，及時解決生產中的困難。3.4.3、按照項目法施工規(guī)定進行施工和管理配備年富力強、高素質的領導班子和精干的施工隊伍。嚴格按照“三控制、二管理、一協(xié)調”來施工和管理，以“三位一體”（即：思想政治工作、行政手段、經濟杠桿）三管齊下的管理手段與我局善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風相結合，以我公司的高度責任感，高速度、高質量、按期完畢該合同施工任務。3.4.4、加強技術管理，建立完善的施工技術管理體系確保技術方案、方法超前于生產。根據施工實際狀況，加強總體施工組織設計和單項施工技術方法的編制工作，優(yōu)化施工，努力研究、引進和采用新材料、新工藝、新技術，提高施工質量和施工技術水平。3.4.5、加強質量控制，建立完善的質量管理體系按照ISO9002質量體系認證原則進行施工質量控制，把該工程建成投產達標工程，成為讓業(yè)主滿意、讓社會放心的工程。3.4.6、加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計等各方面的親密配合加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的合作，充足領略業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的規(guī)定和意圖，根據施工實際狀況，及時向業(yè)主、監(jiān)理、設計單位，提供優(yōu)化施工和設計的合理化建議，加緊施工進度。本標施工工期極其緊張，一旦我公司中標，我公司將在最短時間內組織人員、機械設備快速進場，做好工程前期準備工作，準時有序開工。為確保施工組織設計提出的各項施工進度能得以實現，采用以下方法確保總進度計劃的實施。3.5、從組織管理上確保工期3.5.1、本工程實施項目法施工，根據本工程工期較長、分項工程較多等特點，為便于管理和組織施工，擬分成多個專業(yè)作業(yè)隊施工。我公司將組織充足、精干的人員，調集先進精良的設備投入到本工程施工之中，并成立由主管生產副經理領導的，由有豐富施工經驗的人員擔任調度員的生產指揮調度室，加強施工現場的協(xié)調和指揮。由各作業(yè)隊隊長，組織各施工隊實施本工程，形成一種從上而下的主管施工進度的組織體系。3.5.2、各施工隊堅持每天一次的生產布置會，總結當天任務的完畢狀況，力求做到當天的任務當天完畢，同時根據工程任務和人員設立配備狀況的諸多因素的考慮，合理安排第二天的工作，并下達至施工隊的每一種工作人員。3.5.3、調度室每七天定時召開一次由各施工隊和各職能部門負責人參加的生產調度會，及時協(xié)調各隊、部門之間的生產關系，合理調配機械設備、物資和人力，及時解決施工生產中出現的問題，并主動協(xié)調好工程施工外部關系。3.5.4、每月底由項目經理或主管生產副經理組織一次生產計劃會，檢查、總結上個月的施工進度等狀況，安排下個月的施工計劃；及時解決工程施工中的問題，協(xié)調各隊、部門之間的關系；安排施工機械設備、生產物資和勞動力計劃；并對資金進行合理分派，確保施工進度的貫徹和完畢。3.5.5、建立嚴格的《工程施工日志》制度，逐日具體統(tǒng)計工程進度、質量檢測、設計修改、工地洽商等問題，以及施工中必須統(tǒng)計的有關問題。3.5.6、各級領導必須“干一、觀二、計劃三”，提前為下道工序的施工做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程順利地進行。對于影響工程總進度的核心項目、核心工序，重要領導者和有關管理人員必須跟班作業(yè)，現場指揮，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，確保工程總進度計劃的實現。3.5.7、建立獎罰嚴明的經濟責任制，每月進行一次總結，對提前并保質完畢任務的項目負責人進行獎勵；對未能準時完畢任務的，按遲延的天數進行處分。多次不能按期完畢任務者調離崗位。同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，提高勞動效率，確保工期的實現。3.6、從計劃安排上確保工期3.6.1、在工程開工前，必須嚴格按照《工程施工承包合同》的總工期規(guī)定，提出工程施工總進度計劃，并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的規(guī)定、與否能夠提前等問題，進行認真審查。3.6.2、在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。3.6.3、狠抓核心線路貫徹，抓住核心工序，對影響總工期的工序和作業(yè)予以人力和物力的充足確保，確保總進度計劃的順利完畢。3.6.4、對生產要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設備、物質進行調度安排，及時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應，滿足施工需要，確保持續(xù)施工作業(yè)。3.6.5、進度計劃執(zhí)行過程中，發(fā)現未能按期完畢計劃時，必須及時檢查分析因素，采用有效的方法，調節(jié)下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度確保方針，實施“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕意外耽擱工期的方法，確保工程總進度計劃的實現。3.7、從資源上確保工期3.7.1、為開拓建筑市場，將本工程列為我公司的重點工程，本工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金等資源予以優(yōu)先確保。同時成立一種施工經驗豐富、組織管理能力強的項目領導班子，配備一批優(yōu)秀的技術骨干、生產骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，構成一種高效率的施工隊伍。3.7.2、“工欲善其事，必先利其器”。施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調配、合理使用。盡量組織機械化流水作業(yè)，發(fā)揮施工機械高效生產力。做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現場設立修理場，確保施工機械的正常運轉。對重要的、慣用機械和機具應留有充裕備用設備，以防萬一。3.7.3、制訂嚴格的材料供應計劃，根據現場的施工進度狀況確保各施工段材料的及時供應，杜絕停工待料的狀況出現，以免耽擱工期。3.8、從技術上確保工期3.8.1、項目部總工程師全方面負責本項目的施工技術管理，項目經理部設立工程技術部，負責制訂施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現的問題，以方案和技術方法指導施工，避免出現返工現象而影響工期。3.8.2、實施圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關技術人員進行設計圖紙會審，對技術文獻中的錯誤和不明確之處及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出，在得到修改和補充意見后，再布置施工，使工程得以順利進行。3.8.3、采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調度指揮，平衡遠期和近期所發(fā)生或將發(fā)生的各類矛盾，使工程持續(xù)、有節(jié)奏地進行。3.8.4、實施技術交底制度，施工技術人員應在施工之前及時向班組做好詳盡的技術交底，指導到現場，對各工序施工過程進行跟蹤監(jiān)控，發(fā)現問題及時解決，避免工序檢查不合格而進行返工，延誤工期。3.8.5、施工全過程應用計算機進行網絡計劃管理，確保核心線路上的工序按計劃進行，若有滯后，立刻采用彌補方法。計算機硬件和軟件應滿足工地管理需要，符合業(yè)主統(tǒng)一管理規(guī)定，在工程施工期間，全部數據傳送盡量做到光盤或網絡傳輸，使數據傳送方便、迅捷。3.9、其它確保方法3.9.1、關心員工的生活，根據不同的氣候條件、施工強度對應調劑員工的飲食，加強飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。確保員工以健康的體魄、充沛體力，良好的精神狀況投入到施工中。3.9.2、現場設立醫(yī)務室，定時做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，避免惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。3.9.3、搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及本地群眾的關系，發(fā)明一種天時地利人和的施工環(huán)境，大力配合業(yè)主的工作，排除外界干擾，使工程早上、快上。3.10、建立施工進度的控制系統(tǒng)工程進度施工實施過程工程進度施工實施過程工程施工進度出現偏差分析生產進度偏差的因素分析該進度偏差對后續(xù)工序生產的影響擬定影響后續(xù)工作的限制條件采用施工進度調節(jié)方法形成新的工程施工進度計劃采用對應的技術經濟和組織方法實施調節(jié)后的施工進度計劃工程進度施工實施過程工程施工進度調節(jié)系統(tǒng)框圖3.11、工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng)工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng)框圖，見圖。工程進度施工實施過程工程進度施工實施過程建立進度數據及采集系統(tǒng)數據的整頓統(tǒng)計和分析實際進度和計劃進度的比較檢查與否出現進度偏差進入施工進度調節(jié)系統(tǒng)工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng)框圖第四章施工總布置與重要臨時設施4.1、施工總平面布置根據 本標工程施工總平面布置的根據是根據施工《招標文獻》的《商務文獻》；《技術條款》；4.2、施工總平面布置的原則4.2.1、臨建項目設立和規(guī)模，滿足施工需要和施工強度規(guī)定。4.2.2、臨建設施原則上在業(yè)主規(guī)劃提供的場地上布置，必須布置在施工現場或附近的施工設施，盡量少占土地,盡量不破壞或少破壞自然環(huán)境。4.2.3、臨建設施布置重要采用集中布置的方式，供風、供水、供電等必須在現場設立的，采用分散布置的方式，盡量靠近負荷中心，做到方便施工，便于管理，減少消耗。4.2.4、施工布置滿足防火、防爆、安全、衛(wèi)生規(guī)定。4.2.5、所建設施必須滿足環(huán)保、水土保持規(guī)定。4.3、施工場地選擇4.3.1、生產、生活設施場地為便于管理，對施工場地進行統(tǒng)一規(guī)劃，本標的重要施工臨時場地，按需要在施工區(qū)現場規(guī)劃適宜位置布置。4.3.2、棄(堆)渣場為避免永久建筑物基礎和施工場地的開挖棄渣沖蝕河床或淤積河道,以保護施工開挖邊坡的穩(wěn)定,按業(yè)主的批示設立棄渣場。4.4、擬建臨建項目（1）施工臨時道路（2）供水系統(tǒng)（3）供電系統(tǒng)（4）施工通訊系統(tǒng)（5）骨料加工系統(tǒng)（6）鋼筋加工廠（7）木材及模板加工廠(9)工地實驗室(10)施工機械修配廠(11)機械設備庫及停車場(12)工地倉庫(13)現場調度、值班室(14)臨時生活區(qū)(15)工地消防設施(16)衛(wèi)生、環(huán)保設施(17)棄渣場4.5、施工交通4.5.1、對外交通本工程公路運輸便利，能滿足工程對外交通需要。4.5.2、場內交通根據已有的場外交通、工程區(qū)的地形條件以及本標工程施工需要擬建臨時交通。4.5.3、臨時道路維護和管理工程施工期間需對場內已有道路和新修臨時道路需進行維護和管理：(1)配備灑水車1輛對道路定時灑水除塵；(2)配備路段養(yǎng)護工人，隨時對道路狀況進行監(jiān)控，去除路面棄渣，對部分有缺損的路面以及道路標記及時修補、維護；(3)派專人維護道路通行秩序，以免道路堵塞對施工和都市交通造成影響；(4)在核心路段設立醒目的志牌、警示牌，并確保標志牌完好無損；(5)定時清理排水溝，確保道路排水暢通。(6)為維護好道路兩側的開挖和填筑邊坡，我方確保修建道路不危害鄰近道路兩側的建筑、設施、植被等。4.6、供水、供電及通訊系統(tǒng)布置4.6.1、供水系統(tǒng)1、施工供水采用三相潛水泵和單相潛水泵抽水，水池蓄水。生活用水從嵐縣自來水管網接供。2、供水布置（1）供水管路的布置輸水管道布置避開建筑物施工區(qū)，靠近交通道路，并適應地形條件、縮短線路、減少工程量。生活用水與生產用水管網分別布置。本工程施工用水水質按《混凝土拌和用水原則》JGJ63-89的規(guī)定。（2）消防用水：在地面水池附近設立消防用水系統(tǒng)。工地消防系統(tǒng)用水從地面水池接出(專用管路)，在地面水池附近安裝水泵直接供應消防用水(水泵應有備用)。另外在施工加工廠對應位置設滅火器、消火栓等設備。（3）取水設施布置設立抽水泵站，設立2臺清水泵，單臺流量50m3/h，配帶功率5.5kW(其中1臺備用)，供水池抽水使用。在施工區(qū)按需要設計多臺三相或單相潛水泵，10m3小型水箱蓄水，以滿足各施工點用水需求。施工區(qū)蓄水設施一覽表序號水池名稱水池位置水池容量供水范圍1水池現場100m3生產養(yǎng)護及施工區(qū)生產用水2移動式水箱在施工區(qū)移動25m3各施工區(qū)生產用水4.6.2、供電系統(tǒng)1、施工用電負荷施工用電重要由混凝土拌和系統(tǒng)、養(yǎng)護、水泵取水、砂漿攪拌等多種施工機械用電及生產生活照明等構成，其中混凝土拌和系統(tǒng)、砂漿攪拌等用電負荷。2、施工電源在施工場地附近有高壓線路和低壓線路供施工方搭接電源使用。從電源接線點至本標段施工點的供電線路及設備由我司項目部自行設計、施工和維護管理。我司計劃在本標段安裝1臺變壓器，安裝在預制場附近，功率200KVA，供堤防沿線施工及照明使用。堤防施工用電采用都市低壓電網供電。為確保施工供電的可靠，對于較重要的施工設備如混凝土拌和、澆筑，等盡量采用雙回路供電。為確保供電安全，嚴格按照現行規(guī)范設計，做好防雷和接地。在運行、維護、管理配電設施時嚴格按電力系統(tǒng)《安全規(guī)程》規(guī)定進行。4.6.3、施工通訊系統(tǒng)施工進場后與本地電信部門協(xié)商，安裝1部直撥電話，項目部人員每人一臺手機，以確保發(fā)包人、監(jiān)理人和承包人之間聯系暢通。4.7臨時工廠設施布置4.8.1、臨時加工廠加工廠由鋼筋加工廠、模板加工廠和混凝土預制廠構成。1、鋼筋加工廠本工程鋼筋由自己采購。考慮到施工的不均衡性，加工強度按3t/天設計。鋼筋加工車間由除銹、調直、下料切斷、對焊、彎曲、彎鉤、除銹等工藝構成，車間建筑面積50m2(棚房)，庫房(庫棚)面積120m2。2、模板加工廠模板加工廠由模板制作維修、堆存修整、木模板加工制作和修整養(yǎng)護幾部分構成，布置在鋼筋加工廠旁。車間建筑面積100m2，成品堆存棚80m2。平整場地及工程量：地坪混凝土60m2。3人工住房、辦公用房、倉庫等。累計建筑面積200m2。4.8.2、工地實驗室工地實驗室布置在預制場內，建立常規(guī)的混凝土及土工實驗室。承當混凝土配合比設計及實驗日常工作和土工實驗等，以及甲方供材的取樣、制樣實驗。工地現場實驗室建筑面積40m2。4.8.3、施工機械修配廠及停放場施工機械修配廠建在預制場旁邊，并在該場地內設立汽車及多種設備保養(yǎng)系統(tǒng)，占地面積共約300m2。拆洗機件在專設輔助車間里進行，車輛在專設場地沖洗，以方便廢油回收和含油廢水脫油解決。4.8、辦公、生活福利系統(tǒng)根據現場勘察狀況，為便于合理將本標的項目部辦公室租用民房200m2，施工區(qū)現場施工人員住宿在施工區(qū)租用民房。在租用民房營地內重要設生產管理及辦公等房屋建筑及設施；職工宿舍、食堂、醫(yī)務室和公共衛(wèi)生等房屋建筑及設施；文化娛樂場地及設施。具體詳見表2-18。生活辦公房屋安排表序號建筑名稱建筑面積(m2)備注1職工宿舍6002辦公、會議室503食堂804澡堂505廁所204.9、營地及施工區(qū)衛(wèi)生、環(huán)保設施4.10.1、設立廢水(油)解決設施在臨時生活及生產輔助車間場地，設立廢水(油)解決設施，將場地內設施排放的廢水(油)解決達標后再排放。4.10.2、設立公共衛(wèi)生設施在生活區(qū)、施工區(qū)及作業(yè)人員集中的場合，設立公共廁所、垃圾收集點等衛(wèi)生設施。糞便經化糞設施解決后排放。公共廁所按衛(wèi)生規(guī)定設計，配備自來水、照明等設施，并含有良好的通風、采光條件，及時做好清潔、清運和消毒工作，達成無蛆無蠅。4.10.3、制訂環(huán)衛(wèi)制度為了保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，制訂環(huán)衛(wèi)制度，嚴禁在施工區(qū)和生活區(qū)周邊環(huán)境中隨處傾倒垃圾，并定時清掃、清運垃圾，運到垃圾解決場處置。配備專職的環(huán)衛(wèi)人員1名，5t東風自卸汽車一部。具體環(huán)保方法請詳見第11章《環(huán)保和水土保持方案及方法》。4.10、施工總平面布置圖表4.11.1、施工總平面布置圖參見附圖《施工總平面布置圖》。第五章工程質量與確保方法把工程建設成優(yōu)質工程，為嵐縣人民建設一種安穩(wěn)幸福的家園，是我公司堅定不移的目的和真誠的愿望。為確保本工程達成優(yōu)質工程的目的，我公司將嚴格執(zhí)行ISO9000系列質量原則，嚴格按監(jiān)理工程師簽字同意的設計圖低、施工組織設計及有關文獻組織施工，遵照國家和部頒施工技規(guī)范、質量原則，以及招標合同文獻的施工規(guī)定，使各項工程均符合國家驗收規(guī)范，單元或分部工程合格率100％，優(yōu)良率90％以上。我公司將從組織管理、材料設備檢查、測量檢查及現場施工全過程建立一套完整的質量確保體系，其重要內容以下：5.1、建立健全質量管理機構，完善各項的管理制度一種健全的質量管理機構和一套完善的管理制度是搞好工程質量的可靠確保。本工程質量管理工作實施項目負責制，以項目主管為核心，以質量工程師和下屬各處、科室負責人為重要組員構成全方面質量管理領導小組（TQC小組）。各施工處設立安全質量科，并在各生產班組設立兼職質檢員。堅持專業(yè)檢查和班組自檢結合，形成專群結合的質量管理網。大力開展全方面質量管理活動，有計劃、有環(huán)節(jié)、有組織地從上到下對各級各類人員進行質量教育和培訓工作，強化全體職工的質量意識，同時加強政治思想工作，提高職工的主動性，增強職工責任心，經常組織勞動競賽和技術比武，以達成提高職工技術水平，進而提高公司素質的目的。加強材料供應和材料實驗的質量管理，確保原材料按質、按量和準時供應是提高工程質量的前提之一。堅持材料供應計劃管理，嚴格確保運輸質量，做好現場材料管理，避免材料損壞變質。水泥、鋼材等材料按規(guī)定由供應部門提供出廠合格證，購運回庫地還需在工地進行補充實驗或檢查。對砂石骨料、混凝土及其它構件，按規(guī)范規(guī)定進行物理力學性能及其它質量指標的檢查。對沒有出廠合格證的材料和檢查不合格的材料果斷不用。5.2、現場施工質量管理現場施工是工程建筑物具體實現的生產階段，也是工程質量的具體形成過程，事關重大，我公司在施工過程中將予以特別重視。施工質量檢查及信息管理：設立質量安全科，施工過程中加強施工工序之間的銜接管理，每道工序工程嚴格按照“三檢制”即初檢、復檢、終檢程序進行檢查。終檢合格后，報請監(jiān)理工程師進行復核，在工程師簽訂《施工質量終檢（合格）開工證》后才進行下工序施工。對基礎開挖、基礎解決隱敝工程及業(yè)主工程師擬定的重要部位，在終檢合格后，填寫工程檢查報告單，向業(yè)主和監(jiān)理工程師申請進行聯合檢查，在業(yè)主和監(jiān)理工程師簽訂《施工質量聯合檢查合格（開工）證》才進行下一道工序的施工，并及時進行質量評定和驗收簽證手續(xù)。精確全方面收集工程質量的動態(tài)信息，及時報送總工程師和質量工程師，為制訂質量改善方法和改善質量管理工作提供根據。設立工地實驗室，認真做好材料實驗和砼實驗、土工實驗工作，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理工程師提供合格的實驗報告，并嚴格按同意后的實驗報告成果進行施工。對比較復雜、難度較大的工序和規(guī)定嚴格控制質量的核心部位必須制訂嚴密的施工方案或施工程序，各當班人員應嚴格按照事先制訂的方案和程序施工，以確保施工質量。加強以質量責任制為重要內容的經濟責任制度建設，以經濟手段作為確保工程質量的一種重要構成部分。5.3、質量確保體系我司一貫堅持走以質量贏得市場的公司發(fā)展道路。工程質量以項目經理領導責任制為核心，實施各職能部門質量責任制。在全員業(yè)績考核中實施“質量否決權”。我司實力雄厚，設備先進，有一支高素質的敢打“硬仗”的技術隊伍，在工程質量管理方面積累了豐富的實踐經驗，并建立了一種完善的質量確保體系。過去和近年我公司承建的許多水利工程：涉及與本工程構造形式基本相似縣城防工程、防洪工程、堤防工程及現在正在施工都市防洪工程、縣城防洪工程，其施工質量和質量管理工作都是令業(yè)主和監(jiān)理工程師十分滿意的。特別是我公司在堤防工程建設中，施工質量和質量管理獲得了有目共睹的佳績，實現了業(yè)主“爭創(chuàng)國內一流，誓奪全省第一”的目的，沒有發(fā)生過任何嚴重的質量事故，我們有信心，憑借以往的成功實踐經驗，使工程的施工質量步入一流工程的行列，我們的承諾是成功的確保。第六章安全管理與確保方法6.1、安全目的安全生產是順利完畢施工任務的重要確保，建立健全以項目經理為第一負責人的安全生產領導小，有組織開展安全生產管理活動，恪守有關安全法規(guī)法令以及合同規(guī)定，堅持“科學施工，安全生產”的原則和“安全第一，防止為主”的方針組織施工，實現安全目的，消除事故隱患，杜絕死亡事故、火災事故、輕傷事故頻率控制在3%以內。6.2、安全管理制度及確保方法為確保本工程安全目的的實現，必須認真執(zhí)行下列安全管理制度及確保方法。6.2.1、認真貫徹“安全第一，防止為主”安全生產方針，強化安全意識，把安全工作列入日常工作的重中之重來抓，做到在安全時刻講安全，順利的時候查隱患、促整治。6.2.2、貫徹各級安全責任制，健全安全管理機制。結合本工作實際，制訂各級第一負責人安全責任制，根據公司《安全施工（生產）獎罰制度》，制訂具體實施細則。各項安全制度重要內容以下：１、安全例會制度：項目部每月召開一次安全例會，由項目經理主持，檢查、理解上月的安全狀況，提出改善方法，布置、指導各隊安全施工。２、安全風險抵押制度：在本工程執(zhí)行安全風險機制，對安全工作好、無安全事故者，加以獎勵，否則沒收抵押金并加以處分。３、安全活動日制度：各隊必須確保每七天２小時的安全活動時間，總結一周來的安全工作狀況，分析不安全因素和存在的因素，制訂下周安全工作的方法。４、安全工作制度：根據工作內容，有針對性的提出安全方法。５、站班會制度：宣讀工作內容，解說當天工作的安全方法和安全注意事項。6.2.3、建立完整的安全管理體系，健全安全監(jiān)察網絡，各安全崗位上不準缺員，在沒有建立安全體系和未配齊安全崗位人員之前不準施工，在安全管理上切實做到思想到位，組織到位、方法到位。6.2.4、認真編制安全技術方法，全方面推行安全設施原則化，加強文明施工。重要的施工工序的安全方法必須通過安全監(jiān)察科審查，由項目總工同意后執(zhí)行。做到沒有安全方法不開工，沒有進行安全技術交底不開工。6.2.5、開工前，對全部施工人員進行《安全知識》學習并考試，合格后方能參加本工程施工，經常進行安全教育，總結和推廣安全施工先進經驗，隨時掌握安全施工動態(tài)，及時解決具體問題。6.2.6、按工序開展安全競賽活動，對于各工序評比出來的優(yōu)勝人才，項目部予以一定的精神和物質獎勵。6.2.7、全部參加施工人員，要按崗位配齊勞動保護用品。6.2.8、對的解決進度、質量與安全的關系，在任何狀況下，都必須堅持安全第一。在以質量為根本，以安全為確保的前提下求得工程進度和經濟效益。6.2.9、工程開工前，進場的全部工器具和設備，必須通過檢查、實驗和維修保養(yǎng)。6.2.10、結合實際狀況進行經常性的安全檢查，要做到經常檢查和工序開工前的專項檢查，定時進行安全大檢查，杜絕違章指揮，違章作業(yè)，加大反習慣性違章的力度，提高全員自我保護意識和互相保護的能力。對檢查中發(fā)現的問題，及時填寫“安全施工隱患告知書”，并限期整治。6.2.11、各施工隊應對民工、職工進行安全教育和管理，民技工必須參加技術交底、安規(guī)學習與考試、站班會及每七天安全日活動。6.2.12、加強班組建設，扎實安全基礎。進一步開展班組安全達標活動，完善“三房一室”的規(guī)范化管理，增進安全施工。6.2.13、結合工程運輸道路的實際狀況，加強行車安全教育，經常檢查車輛的多種性能，做到謹慎駕駛，杜絕重大交通、車輛事故。6.2.14、加強消防、治安管理，成立消防、治安領導小組。6.3、建立健全各項安全制度和安全檢查制度根據國家頒發(fā)的多種安全規(guī)程，結合公司工程實際編印通俗易懂，合用于本工程使用的安全防護規(guī)程手冊，做到到人手一冊。建立健全各項安全制度和安全檢查制度。6.3.1、各項安全制度。1、車輛運輸、運行安全作業(yè)制度；2、用電安全須知及操作規(guī)程；3、各類機械的操作規(guī)程及注意事項；4、施工現場保安制度；5、有關勞動保護法規(guī)；6、工區(qū)防火方法；7、工區(qū)內各類信號的設立規(guī)劃及維護方法；8、其它有關安全生產規(guī)定。6.3.2、各項安全檢查制度配備專職安全員持證上崗，對各項安全方法進行經常性檢查，貫徹到人，責任到人。１、勞動保護按照國家的勞動保護法，根據現場作業(yè)人員的作業(yè)種類和特點發(fā)給對應的勞保用品，如安全帽、雨衣雨鞋工作服、手套、防塵面具、手燈、安全帶等。按有關規(guī)定發(fā)放勞動津貼和營養(yǎng)補貼。２、用電安全在各施工區(qū)，道路及生活區(qū)設立足夠的照明系統(tǒng)。經常性檢查設備電路系統(tǒng)、電纜的保護方法，如電纜有無破損等，凡可能漏電傷人或受雷擊的電器等應設立接地或避雷裝置，并指派專人檢查。３、防火消除一切可能造成火災、爆炸事故的本源，嚴格控制火源、易燃物和助燃物的貯放。生活區(qū)、施工現場配備足夠的滅火器材，同本地消防部門聯系，加強安全防備工作。秋、冬季施工特別要做好防火災工作，親密配合本地林業(yè)部門和村委會做好周邊林木村民住房的防火工作。對職工經常性進行防火安全教育，杜絕職工燃燒電爐，亂扔煙頭等不良習慣。避免用電造成火災。４、冰凍災害的防護重視氣象預報，一旦發(fā)現可能危及工程安全和人身財產安全的冰凍災害，應預先采用作業(yè)安全、用電安全、設備安全使用、施工材料防火、防潮等有效防護方法，對養(yǎng)護期內的砼采用保溫加熱方法，并停止砼的澆筑工作，以確保工程和人身財產的安全及現場設備、材料的保護。6.4、安全事故解決及安全統(tǒng)計6.4.1、安全統(tǒng)計建立全部施工人員的安全統(tǒng)計檔案，隨時向監(jiān)理人提供查閱資料。6.4.2、安全事故解決一旦發(fā)生事故，將采用有效方法進行解決，并及時向監(jiān)理人報告。如遇重大交通事故或其它重大傷亡事故，首先將時采用有效方法進行解決和救治，并以最快的速度報告監(jiān)理人，同時向車輛主管單位和事故現場合在地的公安和交通管理部門報告。我們將采用方法負責看守本合同工程和將用于本合同工程中的材料、設備的安全。在缺點責任期，將負責看守未移交工程。6.5、安全生產施工教育和培訓計劃6.5.1、進行工地普通安全教育培訓，合同工程開工前，對所屬員工進行安全生產、文明施工教育，考試合格者才干上崗。6.5.2、特殊工種作業(yè)人員，需參加有關行業(yè)主管部門舉辦的培訓班，經考試合格后，持證方可上崗。6.5.3、進行機械操作及設備使用培訓。6.6、結合上崗項目的特殊環(huán)境進行以下內容的教育6.6.1、貫徹執(zhí)行黨和國家行業(yè)部門頒發(fā)的有關安全施工的方針、政策、法令和規(guī)定。6.6.2、學習國家有關安全生產、文明施工有關條例、規(guī)定、制度等。6.6.3、安全生產、文明施工的管理規(guī)定。6.6.4、機電及多種安全技術操作規(guī)程。6.6.5、塵毒的危害和防護等。6.6.6、執(zhí)行入隊教育、現場教育、崗位教育等三級安全教育制度。第七章環(huán)保方法與文明施工7.1、環(huán)保的目的把保護生態(tài)平衡、保護環(huán)境綠化作為一項重要工作來抓，以達成保護一方水土，造福子孫萬代的目的。7.2、環(huán)保方法7.2.1、加強宣傳教育，增強施工人員的環(huán)保意識。7.2.2、主動聽取上級領導部門和業(yè)主、監(jiān)理工程師對工程環(huán)保工作的規(guī)定，把環(huán)保工作作為一項重要工作來抓。7.2.3、施工過程中，注意保護四周的植被，避免水土流失和由此引發(fā)的農田和水利的破壞，并嚴防有害物流入江河或耕地中。7.2.4、施工時盡量少占用耕地，棄碴、嚴禁亂堆、亂拋，棄碴棄土堆放在業(yè)主指定地點。施工后及時從現場去除并運走任何廢料、垃圾及不再需要的臨時工程，保持現場不出現不必要的障礙，排除雨水或污水，做到工完料盡場地清，保持現場清潔文明。7.2.5、采用一切合理方法，保護工地及工地周邊環(huán)境，避免污染、噪音或由施工辦法的不當造成對公共人員和財產等的危害或干擾。7.2.6、正式開工前，配合政府做好村民的宣傳教育工作。并注意搞好住地衛(wèi)生，與住地群眾搞好關系，得到群眾的理解和支持協(xié)助。7.2.7、時刻提示職工和民工注意火燭，嚴禁亂扔亂拋煙頭，消除一切可能引發(fā)火災的隱患。7.3、文明施工的目的提高水利建設管理水平，實現工程“一流管理、一流施工、一流質量、一流效益”。7.4、文明施工組織機構成立以項目經理為組長，項目副經理、項目總工為副組長工程雙文明建設領導小組。7.5、文明施工管理方法7.5.1、在工程建設施工的全過程中，堅持以黨的基本路線、以鄧小平理論、黨的十五大精神為指導，樹立為國家、為項目法人服務思想意識，經常主動與項目法人聯系，征求意見，互通往來以培養(yǎng)“四有”職工隊伍，創(chuàng)一流工程為目的。7.5.2、做到兩個堅持，即堅持黨政工團齊抓共管，堅持精神文明、物質文明兩手抓，實施雙文明建設的一體化管理，做到以人為本，重在建設，求實創(chuàng)新，重視實效。7.5.3、為實現文明施工的良好開端，進場前，要對全體施工人員進行愛國主義、集體主義、社會公德、職業(yè)道德、民主法制教育，介紹施工現場合屬地區(qū)的風俗習慣，全部進場人員必須尊重本地風俗習慣及恪守本地政府法規(guī)、條例，不含有文明施工條件不準開工。在施工階段要加強文明施工的管理與監(jiān)督，從而實現對工程全過程的文明施工管理，做到一路施工，一路春風。7.5.4、主管施工的領導必須抓文明施工，做到領導率先起模范表率作用。工作中要狠抓貫徹，嚴禁以包替代。施工負責人要把文明施工與安全施工放在同等重要的位置上來抓，認真貫穿于施工全過程，杜絕違法犯罪和違反計劃生育等現象。7.5.5、建立和健全文明施工管理制度和實施方法，建立明確的獎懲制度。堅持經常檢查，定時評比，獎懲分明，層層貫徹責任制，使現場保持在一種