第4頁共4頁公司區域?經理職責?范文1?.根據公?司品牌定?位、經營?目標和發?展戰略，?負責制定?公司年度?的貨品計?劃并執行?。2.?主導商品?結構規劃?，統計分?析暢銷商?品銷售排?名，預測?商品銷售?趨勢，確?定商品供?應需求，?下達商品?訂貨/補?貨、貨期?計劃、貨?期安排和?跟進。?3.與總?公司溝通?確定貨品?上市波段?及商品促?銷計劃、?庫存商品?重組與當?季貨品轉?流規劃工?作。4?.負責訂?貨會與日?常商品基?礎資料建?立與完善?。5.?根據銷售?數據和庫?存數據進?行分析，?控制及優?化庫存結?構，合理?調配公司?商品資源?;6.?負責每季?商品銷售?及庫存分?析，擬定?庫存消化?計劃，完?成最佳的?庫存控制?。7.?收集行業?流行資訊?，了解行?業相關品?牌的市場?信息，掌?握市場需?求及流行?趨勢，制?定并優化?商品定價?策略。?8.負責?本部門運?作管理系?統建設，?定期提升?部門員工?的管理技?能、業務?技能和綜?合素質。?公司區?域經理職?責范文（?二）1?、建立、?規范、更?新標準：?合理建立?各項業務?工作流程?，擬定并?完善對內?對外各項?業務文本?文書，使?其得以規?范、統一?，以便各?項業務工?作有據可?查，有理?可依。?2、上傳?下達：及?時傳達公?司各項方?針、策略?、精神、?文件、工?作任務等?，加強執?行力，做?到聯通無?限，溝通?無限。?3、加強?引導區域?合作：加?強本區內?全體同事?同公司其?它區域的?互動合作?意識，充?分利用公?司信息資?源，發現?問題及時?協調處理?。4、?拓展：配?合公司進?行所屬區?域新開分?行的位置?選擇，了?解該鋪位?的詳細資?料，租賃?合同的談?判，并配?合拓展部?簽署合同?等工作事?宜，積極?跟進行政?事務服務?中心做好?新分行的?裝修工作?以及跟進?所轄區域?各分行租?賃合約到?期后的續?約工作;?5、積?極配合分?行業務開?展：耐心?聽取客戶?的意見和?建議，配?合總經辦?認真處理?客戶投訴?，跟進本?區應收未?收之傭金?工作，及?時要求分?行向法律?事務部提?供相關資?料，配合?其進行追?收傭工作?;6、?定期組織?會議：定?期組織所?轄區域的?區會、營?業經理會?，加強溝?通，解決?存在的問?題;7?、市場調?研：收取?市場的資?訊及下屬?的意見并?加以分析?，及時向?公司反映?，與時俱?進，推動?公司上下?一起改革?創新;關?注行家動?態，有敏?銳的市場?觸覺，善?于根據市?場情況的?變化部署?自己負責?的轄區內?工作;?8、做好?員工思想?工作：了?解下屬的?工作情況?，培養提?高員工忠?誠度，指?導及協助?解決具體?困難并及?時和他們?總結經驗?，善于調?動下屬的?積極性，?鼓舞他們?的斗志，?提高整體?的士氣;?善于處理?和下屬的?關系，既?有威嚴又?能使下屬?信服。處?事公正，?促使員工?團結工作?，創造一?個愉快的?工作環境?，減少員?工的流動?量。9?、控制業?務風險：?主要控制?合同風險?，堅決貫?徹按照公?司規定簽?署合同，?認真審核?每份成交?報告和合?同、收據?等資料。?公司區?域經理職?責范文（?三）1?、根據營?銷部下達?總體業績?目標，管?理所轄區?域的月銷?量和月回?款金額。?2、負?責對經銷?商的銷售?跟蹤，協?助經銷商?提高終端?銷量。?3、準確?掌握當地?市場銷售?信息，了?解當地市?場容量、?經濟狀況?、人口及?消費習慣?等，并建?立客戶檔?案。4?、幫助經?銷商跟催?訂單及跟?蹤回款。?5、負?責管轄區?域的客戶?來訪接待?工作。?6、查處?區域代理?商越區竄?貨行為，?加強對終?端市場維?護工作。?7、協?助處理售?后服務、?客戶索賠?事項并及?時跟蹤處?理。8?、加強對?總代理直?營店及經?銷店面的?管理，對?已制作完?成的專柜?進行及時?驗收，并?監督公司?專柜之專?用性，發?現它牌擺?放要限期?撒換。?9、對經?銷商做進?銷存分析?，設立庫?存的最低?和最高限?額，設定?貨物周轉?時間;對?庫存不足?要求備貨?，對滯銷?產品要求?及時排空?。10?、收集競?爭對手的?情況，包?括銷量及?產品資料?，各市場?前五名的?銷量及產?品資料。?11、?協助經銷?商促銷活?動的開展?及終