第13頁共13頁2023?年保安工?作總結例?文__?__年即?將結束，?審視一年?來的工作?，總結一?年的得失?，感觸良?多。隊員?們都能熱?衷于本職?工作，嚴?格要求自?己，擺正?自己的工?作位置，?時刻保持?“謙虛”?、“謹慎?”、“律?己”的態?度。在公?司領導的?正確指導?和全體隊?員的大力?配合下，?保安隊的?各項工作?都能夠按?部就班的?正常開展?，特別是?人員管理?、車輛管?理工作及?安管員的?崗位紀律?形象，禮?節禮貌等?都有一定?程度的提?高，現就?____?年的工作?情況總結?如下：?一、保安?各項制度?的完善?____?年里通過?在實踐和?討論并總?結完善了?保安的各?項制度《?保安日工?作安排》?、《保安?工作紀律?》、《保?安經理日?工作安排?》等。?二、人員?的管理和?培訓堅?決服從領?導、認真?領會并執?行公司的?經營管理?策略和指?示精神，?并___?_到崗位?實際工作?當中始終?把維護公?司利益放?在第一位?，加強保?安人員管?理，嚴格?按照保安?員職責要?求，強化?管理準則?，加強現?場督促和?質量檢查?，定期培?訓安全工?作條例知?識，規范?要求保安?部人員的?禮節禮貌?、衛生等?，通過方?方面面的?努力，逐?步提升了?安保崗位?的窗口形?象，提高?了自身優?質服務水?準，得到?了各樓層?業主和來?消費的顧?客的信賴?和好評。?保安是一?項特殊的?的工作，?人員的流?動性大，?為了確保?工作中能?做的更好?，由辦?公室每月?組織一次?培訓，學?習《保安?日工作安?排》、《?保安工作?紀律》等?公司其它?規章制度?。三、?車輛管理?。一年?來嚴格按?照車輛進?出管理規?定執行，?禁止小區?車輛進入?使用公司?車位，自?行車全部?擺放整齊?在車棚，?保證大廈?周圍的環?境，保證?井然有序?、道路暢?通。四?、配合各?部門的協?作1、?每天配合?何姐做好?前后院的?衛生做好?廚房的值?日;2?、配合工?程部每次?對大樓的?消防檢查?和___?_月份東?側道路維?修的監管?等。3?、和公安?執法部門?的配合，?____?月底偷車?事件連發?，配合公?安加強大?廈周邊的?治安和防?盜。以?上是我們?在一年中?做得好的?方面，縱?觀一年的?工作，客?觀自我剖?析，自己?也存在以?下不足之?處，懇請?領導的指?正與批評?，以待在?今后的工?作中進一?步加強和?改正。下?步工作思?路;1?、工作當?中有松懈?。工作經?驗和相關?管理知識?仍需進一?步學習，?積累。?2、將安?全管理工?作列為第?一重點，?了解上廈?和周邊安?全動態，?抓好日常?安全管理?工作的落?實、檢查?、監督工?作，確保?上廈的安?全與秩序?。3、?與員工建?立良好的?溝通渠道?，提高管?理能力，?加強與員?工的溝通?，掌握員?工動態，?及時采取?措施，以?促進保安?隊伍的進?一步穩定?。4、?加強對保?安人員的?培訓力度?，有計劃?地開展培?訓工作，?以解決員?工的手勢?、語言、?禮節、工?作服務態?度，將針?對問題加?強教育培?訓從而提?高保安人?員的整體?素質。?5、服務?質量尚需?優化和提?高。個別?崗位保安?員服務意?識不夠，?針對情況?保安部將?強化管理?，達到白?天與晚上?、平時與?周末、領?導在與不?在一個樣?的服務標?準。6?、反復出?現的問題?：都細節?上的問題?，如：斜?坡的擋車?柱子沒及?時放好、?西側第一?個車位不?能停放車?輛等，還?有服務不?周到，處?理問題應?變不靈活?，這些問?題嚴重影?響了整體?服務質量?，在明年?的工作中?，我們將?下大力氣?狠抓落實?，力爭有?明顯提升?，收到好?的效果。?保安是?一項特殊?的的工作?，可我們?沒有因此?而膽怯、?畏懼。?2023?年保安工?作總結例?文（二）?一、加?強自身素?質和業務?學習確保?管理上水?平欲先?善其事必?先利其器?，作為一?個基層管?理者必須?要有高度?負責的責?任心和過?硬的業務?水平才能?勝任管理?工作帶領?隊伍健康?穩定的向?前發展，?而安保行?業又是一?個高風險?行業，保?安隊伍更?是一個特?殊的行業?，從業人?員要求也?高，要求?準軍事化?管理，怎?樣才能把?這___?_多名不?同情況的?年輕人唯?我所用呢?發揮他們?的光和熱?呢這是個?具有挑戰?性的工作?!任職伊?時為了能?盡快熟悉?崗位情況?，理清工?作思路。?我給自己?制定了詳?細的`學?習計劃，?利用各種?學習方式?進行學習?，全面加?強自身素?質和業務?的學習。?一是自學?安全保衛?知識及消?防知識，?二是積極?參加處及?中心開辦?的各類培?訓班，通?過系統全?面的學習?，加強自?身素質及?專業知識?的提升。?二、加?強員工培?訓提升服?務質量?部門員工?多為90?后且大多?是第一次?參加工作?，自我約?束力差，?理解能力?不強，工?作執行力?低，管理?難度大，?為提高隊?伍的整體?素質我和?部門經理?從源頭抓?起，不厭?其煩的加?大崗位培?訓力度，?每星期對?員工進行?有計劃的?學習和培?訓，同時?根據不同?人員情況?進行針對?性的教育?培訓，使?員工隊伍?確保了穩?定，員工?的作風紀?律，業務?水平，服?務質量和?處理問題?的能力有?了明顯的?提高，取?得持續無?事故的良?好態勢。?三、下?一步主要?從以下幾?個方面展?開工作?(一)加?大值班和?巡邏檢查?力度。?在重大活?動期間，?加強值班?、對重點?部位、敏?感部位安?排專人值?班，發現?情況做到?第一時間?到位，及?時處置，?把一些不?安定因素?和苗頭消?滅在萌芽?狀態。在?加強值班?的基礎上?進一步調?整加強巡?邏檢查密?度，保安?人員__?__小時?巡邏檢查?制度，主?要抓各崗?位值勤時?工作質量?、儀容儀?表、作風?紀律等。?(二)?層層布置?、層層落?實。在?開展工作?之前把工?作布置后?主抓各項?工作落實?情況，加?大對員工?的管理，?要求員工?做到的首?先我自己?必須要作?好。對隊?員加強管?理，對每?個隊員嚴?格考核，?為提高保?安隊員整?體素質，?講當前治?安形勢，?及保安工?作的重要?性，對他?們提出嚴?格要求。?(三)?嚴格執行?公司的規?章制度，?做好本職?工作，管?理全隊的?各項工作?。配合?經理對每?一個崗位?進行績效?考核，有?功必獎，?有過必懲?，進一步?提高隊員?的工作積?極性。?(四)做?好隊員的?思想工作?。關心?愛護隊員?，了解隊?員的思想?、工作、?等的情況?，及時發?現問題。?做到政治?上關心，?思想上信?任，工作?上教導，?生活上體?貼，(?五)不斷?提高隊員?的業務素?質。要?有計劃的?組織隊員?學習業務?，檢查督?促隊員管?好、用好?安保器材?和消防器?材，使其?保持良好?工作狀態?。雖然?在領導的?關心支持?下，在同?志們的幫?助下我在?工作中取?得了一定?的成績，?但是，離?領導的要?求和同志?們的期望?還有一定?的差距。?工作中，?還有一些?不盡人意?的地方。?特別是對?安全保衛?工做的還?不夠細不?到位，我?會吸取教?訓，總結?經驗。在?新的崗位?上在中心?各級領導?的正確領?導下，進?一步加強?中心的安?全保衛工?作，使每?項工作落?到實處，?做到防患?于未然。?確保安全?無事故，?使中心有?一個良好?的工作生?活環境。?202?3年保安?工作總結?例文（三?）我是?新鎮派出?所的門衛?，負責整?個光大幼?兒園的治?安防范安?全工作。?在園領導?的指導和?各部門的?配合下，?我能認真?開展各項?工作，落?實完成了?____?年的各項?工作任務??，F將一?年來具體?的工作情?況總結如?下：一?、治安防?范工作?1、將安?全管理工?作列為第?一重點，?了解幼兒?園及周邊?的安全動?態，抓好?安全管理?工作的落?實、檢查?、監督工?作，確保?幼兒園的?安全與秩?序。2?、與員工?建立良好?的溝通渠?道，提高?安全管理?力度，加?強與員工?的溝通，?掌握員工?動態，及?時采取措?施，以促?進門衛工?作的進一?步穩定。?3、提?高安全意?識，積極?參加幼兒?園開展的?各項安全?會議、學?習活動、?案例講解?等，及時?排查幼兒?園的一切?安全隱患?。4、?嚴格執行?門崗責任?，對施工?、送貨等?外來人員?認真盤查?并通過內?線電話和?班級老師?、職工、?園領導核?實來訪情?況，做好?來訪登記?記錄。?5、全力?配合幼兒?園發展需?要，加強?門衛管理?工作，確?保現場門?衛管理工?作有序開?展，對外?樹立積極?的門衛形?象、服務?與管理門?衛窗口。?二、消?防管理工?作1、?定期保養?設備設施?，維護好?消防系統?正常運行?，完成各?層消防栓?箱貼封條?和配置滅?火器等警?示標語工?作。2?、對新入?員工進行?消防常識?及技能培?訓，節假?日前對園?區內重點?區域進行?消防安全?檢查，檢?查好滅火?器，發現?消防隱患?，及時整?改排除，?有效保障?了幼兒園?的利益和?安全。?3、為確?保消防安?全，每周?進行一次?消防安全?檢查，主?要檢查消?防安全通?道是否暢?通，消防?系統是否?正常工作?，消防設?備、設施?是否完好?并能正常?使用。?三、車場?管理工作?1、認?真執行停?車場管理?，指引家?長接送車?輛按指定?位置停車?，來園的?一切車輛?均停于幼?兒園大門?之外，確?保車輛與?行人安全?;2、?對載有易?燃、易爆?等物品的?車輛嚴禁?進場;?3、嚴禁?閑雜人員?進場，并?提醒車主?離車前關?好門窗，?帶走車上?貴工作總?結重物品?;4、?每天幼兒?離園時維?護好車場?治安交通?秩序，疏?導車流，?協調和指?揮車輛進?出與停放?，禁止了?車輛亂停?亂放，保?證了車場?的安全和?良好秩序?!隨著_?___年?新年鐘聲?的響起，?來到光大?幼兒園一?轉眼一年?過去了，?通過這一?學年的工?作，我很?幸運學到?了不少東?西。但這?還遠遠不?夠，尤其?是在教育?單位，更?要樹立門?衛的光輝?形象，我?將在未來?的新年中?繼續多學?、多思、?多試，努?力把工作?做更好!?202?3年保安?工作總結?例文（四?）時光?匆匆、歲?月無痕，?轉眼間又?到了一年?的歲末，?____?即將離我?們而去，?一年的工?作也將要?畫上句號?，回首這?一年，我?思緒萬千?，體會到?了諸多工?作的酸甜?苦辣，接?下來，我?對此做簡?單的總結?：一、?聽從領導?安排，認?真對待工?作之前?，我一直?在6#樓?做門衛工?作，每到?當班時，?都恪盡職?守，堅守?在工作崗?位上，協?助樓長和?管理員，?做好本樓?的安全、?衛生工作?，給同學?們提供了?一個舒適?的生活環?境。暑假?過后，聽?從領導的?安排，調?至7#樓?做門衛，?工作環境?與以往略?有不同，?服務對象?也由本科?生變為了?研究生，?她們的流?動性更大?些，幾乎?每個夜里?都有出入?的同學，?但我知道?，工作就?是這樣，?我及時調?整了自己?的工作心?態，為同?學們的正?常生活提?供便利。?二、聽?取學生心?聲，改變?工作方式?學生是?我們服務?的中心，?也是我們?工作的主?體，為學?生提供一?個舒適、?溫馨的生?活環境，?是我們的?根本宗旨?。之前在?6#樓，?我和同事?們基本做?到了這點?，剛轉入?7#樓時?，可能是?同學們對?我不甚了?解，對我?的說話態?度、做事?方式產生?了點小誤?會，我及?時發現問?題，并認?真分析，?盡快調整?自己的工?作方式，?以適應同?學們的要?求。付出?終有回報?，現在我?和大家的?關系已相?當融洽，?平時還盡?可能地和?同學溝通?、交流，?了解她們?的心聲，?以便更好?地改進我?的工作。?三、增?進同事感?情，積極?配合工作?宿舍時?一個大家?庭，和諧?、溫馨的?生活環境?不是個人?能決定的?，為此，?我和同事?們，多多?溝通交流?，增進感?情，積極?配合工作?，共同為?提升服務?質量而努?力著。_?___月?底，在剛?開始啟用?門禁系統?時，很多?同學對此?不理解，?常常抱怨?隨身帶學?生卡太麻?煩，我們?總是耐心?地跟她們?講解，告?訴她們門?禁系統的?好處，讓?她們真正?體會到學?校為保障?宿舍安全?所做的努?力。在日?常工作中?，我和同?事們彼此?協調、互?相理解。?跟我換班?的師傅有?事時，我?會繼續看?守;維修?人員要進?學生宿舍?時，我會?幫忙叫樓?長。我相?信，在大?家的共同?努力下，?宿舍服務?肯定越來?越好!?不可否認?，我的工?作還有些?許不足，?今后一定?更加謹慎?地工作，?多聽同事?和同學的?建議，以?飽滿的熱?情投身到?日常工作?中，盡最?大努力為?同學們營?造一個更?舒適的生?活、學習?環境!?2023?年保安工?作總結例?文（五）?___?_是經營?結構大調?整以后，?購物中心?在商場調?整經營新?的一年。?一年來，?在公司董?事會和部?門經理的?正確領導?下，在中?心全體干?部員工的?共同努力?下，創新?破難，搞?活經營，?奪得了社?會效益和?經濟效益?的雙豐收?。上半年?商品銷售?總量提高?，年銷售?達到億元?；商場在?消費者中?的認知度?、信譽度?迅速提高?，品牌效?應得到更?大輻射。?公司對?各門店進?行經營結?構的戰略?性調整以?后，我們?部門在新?的經營環?境下呈現?了新的變?化也碰到?了新的問?題：一?是經營品?種定位的?調整。品?種價格體?系比原來?調整__?__%，?人員的業?務能力提?高了__?__%，?已經成為?商場經營?新的排頭?兵。二?是業態特?色明顯。?以百貨為?主要業態?，加大平?價服裝經?營比重，?品牌薈萃?。三是?管理難度?加大。企?業經營人?員的調動?和流失，?經營成本?相應增加?，管理難?度加大。?四是行?業競爭加?劇。為?進一面對?新的經營?環境和市?場競爭，?為完成和?超額完成?今年公司?下達的萬?元的商品?銷售指標?，我們部?門從調整?商品結構?到搞好營?銷促銷，?從加強內?部核算到?保證經營?安全，動?了不少腦?筋，想了?許多辦法?，采取了?一系列行?之有效的?措施，收?到了良好?的效果。?回顧_?___上?半年年的?工作主要?抓了以下?幾個方面?：1、?抓好營銷?促銷，縮?短市場磨?合。商場?從引進到?商品適銷?到消費者?認可有一?個過程，?為盡量縮?短這個磨?合期，我?們在采購?分析市場?營銷促銷?上做文章?。在去年?底我們部?門的銷售?業績的良?好態勢，?我們部門?乘勢而上?，抓住五?一，推出?一系列強?有力的促?銷活動，?聚集人氣?，擴大影?響，促進?銷售，實?現經營開?門紅。節?日旺季過?后，購物?中心及時?調整思路?，把工作?的重點從?旺季保供?應轉移到?淡季促銷?售上來。?堅持“有?節借節，?無節造節?”，特別?是做好“?無節造節?”的文章?。針對商?場客流晚?上好于白?天、雙休?日好于工?作日、節?日好于平?時的特點?，積極爭?取廠方支?持，整合?各類營銷?資源，統?一策劃營?銷方案，?統分結合?地把握好?營銷活動?推出的時?間、形式?、規模和?力度，放?大營銷資?源的促銷?功能。同?時，根據?顧客把逛?商場、購?物作為一?種休閑方?式的特點?，增加促?銷活動的?娛樂性、?參與性，?努力使商?業促銷活?動具有更?多的文化?含量。一?年來，購?物中心推?出大小促?銷活動不?少于次，?做到了周?周有活動?，日日有?優惠。購?物中心開?業一周年?期間，公?司統一策?劃推出“?六店同慶?”促銷活?動，規模?大、范圍?廣、促銷?資源豐富?、優惠力?度空前，?形成銷售?高潮。五?一長假幾?天，商品?銷售多萬?元，創銷?售新高?2、抓商?品結構調?整，適應?市場消費?需求。一?年來，購?物中心始?終把商品?結構調整?，組織適?銷對路商?品，提高?商場坪效?作為一項?重要工作?來抓落實?。節日旺?季過后，?各部門主?動對前期?工作進行?了分析總?結，對商?品的銷售?業績進行?排隊，按?照優勝劣?汰的原則?，抓好商?品結構的?調整。一?年來，購?物中心各?部門淘汰?品牌只，?引進到位?品牌只。?如女裝部?____?月份引進?某品牌平?價內衣，?一上柜就?受到消費?者的青睞?，日銷售?超過萬元?，___?_月份就?成為同行?業平價銷?售的銷量?冠軍。?3、層層?分解經營?指標，調?動各方積?極性。根?據公司下?達的年度?計劃，各?部門結合?實際認真?分析有利?因素和薄?弱環節，?仔細進行?測算，根?據品牌和?季節特性?，將銷售?指標按月?、按季層?層落實到?柜組、品?牌，明確?目標，落?實措施，?激發員工?的工作積?極性和主?動性，做?到千斤擔?子共同分?擔。不少?部門在與?廠方簽訂?合同時，?針對商品?特性，采?用了保底?銷售的辦?法，以保?證企業收?益。4?、強化責?任心，落?實責任制?。為確保?企業消防?、社會治?安綜合治?理和商品?質量安全?，從制度?管理入手?，部門與?柜組層層?簽訂了安?全責任書?、商品質?量責任書?，明確責?任人和責?任范圍，?做到一級?抓一級，?一級對一?級負責。?此外，還?積極了解?商品在技?術監督部?門委托部?門對商品?的質量進?行不定期?的檢測情?況，為員?工和消費?者提供商?品質量方?面的咨詢?服務。?5、加強?資金管理?，節約費?用支出。?堅決__?__執行?公司資金?管理制度?，特別是?在貨款支?付上強化?了計劃性?，加大了?調控力度?，做到合?理調配和?使用好資?金。厲行?節約，職?能部門加?強對電話?、空調，?傳真、復?印以及營?業用具、?文具用品?、廣告宣?傳用品等?的管理，?及時將核?算費用。?合理安排?班次，減?少了員工?的加班加?點和費用?支出。千?方百計節?能降耗，?減少費用?支出。?6、推進?商品準入?的完善性?，完善合?同管理。?部門堅持?做到引進?商品由上?一經部門?及時審批?，在同意?引進并簽?訂廠商合?同后，商?品才能上?柜銷售。?嚴格履行?商品準入?制，上柜?商品必須?取得合法?、有效證?件。根據?去年實行?廠商合同?管理的實