第19頁(yè)共19頁(yè)有財(cái)務(wù)人?員個(gè)人工?作總結(jié)樣?本__?__在公?司各領(lǐng)導(dǎo)?的領(lǐng)導(dǎo)下?和各位同?仁的幫助?下，我順?利的完成?了公司的?會(huì)計(jì)工作?，取得了?一定的成?績(jī)，現(xiàn)將?主要工作?總結(jié)如下?：1、?正確履行?會(huì)計(jì)職責(zé)?和行使權(quán)?限，認(rèn)真?學(xué)習(xí)國(guó)家?財(cái)經(jīng)政策?、法令，?熟悉財(cái)經(jīng)?制度;積?極鉆研會(huì)?計(jì)業(yè)務(wù)，?精通專業(yè)?知識(shí)，掌?握會(huì)計(jì)技?術(shù)方法;?熱愛本職?工作，忠?于職守，?廉潔奉公?，嚴(yán)守職?業(yè)道德;?嚴(yán)守法紀(jì)?，堅(jiān)持原?則，執(zhí)行?有關(guān)的會(huì)?計(jì)法規(guī)。?在局會(huì)計(jì)?工作規(guī)范?化檢查評(píng)?比標(biāo)準(zhǔn)中?榮獲第一?名。2?、按照上?級(jí)規(guī)定的?財(cái)務(wù)制度?和開支標(biāo)?準(zhǔn)，經(jīng)常?了解各部?門的經(jīng)費(fèi)?需要情況?和使用情?況，主動(dòng)?幫助各有?關(guān)部門合?理使用好?各項(xiàng)資金?。公司上?半年曾一?度出現(xiàn)資?金短缺，?會(huì)計(jì)室通?過(guò)努力，?保證了職?工工資按?時(shí)足額發(fā)?放及其他?各項(xiàng)急需?資金的落?實(shí)。3?、工作中?審核一切?開支憑證?，及時(shí)結(jié)?算記賬，?做到各項(xiàng)?開支都符?合規(guī)定，?一切賬目?都清楚準(zhǔn)?確。對(duì)經(jīng)?費(fèi)的使用?情況和存?在問題，?經(jīng)常向有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)?示匯報(bào)。?4、按?照規(guī)定編?造全年、?每季、每?月的各種?預(yù)算報(bào)表?統(tǒng)計(jì)資料?和月度結(jié)?算，做到?準(zhǔn)確無(wú)誤?，并及時(shí)?報(bào)告分管?領(lǐng)導(dǎo)。會(huì)?計(jì)助理年?終總結(jié)(?____?篇)工作?總結(jié)。?5、所有?財(cái)務(wù)憑證?，及時(shí)整?理、裝訂?和保存。?6、經(jīng)?常與各部?門管財(cái)產(chǎn)?的同志聯(lián)?系，建立?必要的手?續(xù)，做到?各單位的?財(cái)產(chǎn)和全?校的總賬?相符合。?7、配?合、督促?各有關(guān)單?位，及時(shí)?處理一切?暫收、暫?付款項(xiàng)。?8、指?導(dǎo)和幫助?出納工作?。在過(guò)?去的一年?里，兢兢?業(yè)業(yè)，圓?滿的完成?了公司的?工作任務(wù)?，并得到?各領(lǐng)導(dǎo)肯?定和許多?同事的贊?揚(yáng)，這對(duì)?我是一種?鞭策，在?新的一年?，將以更?加飽滿的?工作熱情?投入到工?作中去。?有財(cái)務(wù)?人員個(gè)人?工作總結(jié)?樣本（二?）__?__年我?們財(cái)務(wù)科?在局(公?司)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心下?，在機(jī)關(guān)?各部門的?密切配合?下，緊緊?圍繞局(?公司)的?發(fā)展總體?目標(biāo)，在?為全局(?公司)提?供服務(wù)的?同時(shí)，認(rèn)?真組織會(huì)?計(jì)核算，?規(guī)范各項(xiàng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作。站?在財(cái)務(wù)管?理和戰(zhàn)略?管理的角?度，以成?本為中心?、資金為?紐帶，不?斷提高財(cái)?務(wù)服務(wù)質(zhì)?量。取得?了一定的?成績(jī)，現(xiàn)?將一年來(lái)?主要工作?情況匯報(bào)?如下：?一、效益?情況：?1、公司?效益：全?年銷售收?入1__?__萬(wàn)元?，不含稅?收入__?__萬(wàn)元?，不含稅?銷售成本?____?萬(wàn)元，毛?利率%，?與上年同?期減少%?。各類費(fèi)?用支出計(jì)?____?萬(wàn)元,與?上年同期?____?萬(wàn)元相比?略有減少?。上繳各?類稅費(fèi)_?___萬(wàn)?元，比上?年減少_?___萬(wàn)?元。2?、局經(jīng)費(fèi)?收支情況?：今年經(jīng)?費(fèi)收入_?___萬(wàn)?元，年支?出___?_萬(wàn)元。?與上年同?期___?_萬(wàn)元相?比增加_?___萬(wàn)?元。二?、局(公?司)合并?費(fèi)用結(jié)構(gòu)?分析：?全年局(?公司)費(fèi)?用共計(jì)支?出___?_萬(wàn)元，?比上年同?期___?_萬(wàn)元增?加___?_萬(wàn)元。?其中：?1、固定?費(fèi)用支出?：工資、?養(yǎng)老金、?住房公積?金、醫(yī)療?保險(xiǎn)、離?退休費(fèi)用?、折舊福?利費(fèi)等共?計(jì)支出_?___萬(wàn)?元，占總?費(fèi)用支出?____?萬(wàn)元的%?，比上年?同期增加?____?萬(wàn)元。主?要原因是?：工資支?出比上年?同期增加?____?萬(wàn)元，其?中福利費(fèi)?轉(zhuǎn)入工資?總額__?__萬(wàn)元?，下鄉(xiāng)交?通費(fèi)轉(zhuǎn)入?工資總額?____?萬(wàn)元;養(yǎng)?老金及各?類保險(xiǎn)金?比上年同?期增加_?___萬(wàn)?元，離退?休費(fèi)用及?精簡(jiǎn)人員?費(fèi)用比上?年同期支?出增加_?___萬(wàn)?元。2?、可變費(fèi)?用支出：?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?費(fèi)用、正?常辦公經(jīng)?費(fèi)、市場(chǎng)?管理費(fèi)用?、利息支?出等共計(jì)?支出__?__萬(wàn)元?，占總費(fèi)?用支出_?___萬(wàn)?元的%。?比上年同?期___?_萬(wàn)元減?少___?_萬(wàn)元。?主要原因?是：差旅?費(fèi)福利費(fèi)?轉(zhuǎn)入工資?總額__?__萬(wàn)元?，招待費(fèi)?比上年減?少___?_萬(wàn)元，?運(yùn)費(fèi)、裝?卸費(fèi)比上?年同期減?少___?_萬(wàn)元。?比上年?同期增加?的費(fèi)用有?：小車費(fèi)?用比上年?增加__?__萬(wàn)元?;利息支?出比上年?同期增加?____?萬(wàn)元，稅?金比上年?增加__?__萬(wàn)元?。租賃?費(fèi)、市場(chǎng)?管理費(fèi)用?支出基本?與上年持?平。總?之，上半?年費(fèi)用支?出增加部?分大都是?職工工資?福利性支?出及利息?支出的增?加，消耗?性支出除?小車費(fèi)用?和利息支?出同比增?加外，其?他支出與?上年同比?均有所下?降。三?、年度主?要工作?1、嚴(yán)格?遵守財(cái)務(wù)?管理制度?和稅收法?規(guī)，認(rèn)真?履行職責(zé)?，組織會(huì)?計(jì)核算?財(cái)務(wù)科的?主要職責(zé)?是做好財(cái)?務(wù)核算，?進(jìn)行會(huì)計(jì)?監(jiān)督。財(cái)?務(wù)科全體?人員一直?嚴(yán)格遵守?國(guó)家財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制度?、稅收法?規(guī)、財(cái)務(wù)?制度及國(guó)?家其他財(cái)?經(jīng)法律法?規(guī)，認(rèn)真?履行財(cái)務(wù)?科的工作?職責(zé)。從?審核原始?憑證、會(huì)?計(jì)記賬憑?證的錄入?，到編制?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?報(bào)表;從?各項(xiàng)稅費(fèi)?的計(jì)提到?納稅申報(bào)?、上繳;?從資金計(jì)?劃的安排?，到各項(xiàng)?資金的統(tǒng)?一調(diào)撥、?支付等等?，每位財(cái)?務(wù)人員都?勤勤懇懇?、任勞任?怨、努力?做好本職?工作，認(rèn)?真執(zhí)行企?業(yè)會(huì)計(jì)制?度，實(shí)現(xiàn)?了會(huì)計(jì)信?息收集、?處理和傳?遞的及時(shí)?性、準(zhǔn)確?性。2?、配合審?計(jì)檢查，?完善內(nèi)部?管理制度?;為進(jìn)?一步規(guī)范?本單位的?財(cái)務(wù)工作?、提高會(huì)?計(jì)信息的?質(zhì)量，財(cái)?務(wù)科比較?全面的制?定了財(cái)務(wù)?管理制度?體系，包?括：財(cái)務(wù)?部組織機(jī)?構(gòu)和崗位?職責(zé)、財(cái)?務(wù)核算制?度、內(nèi)部?控制制度?、車輛管?理制度、?預(yù)算管理?制度。通?過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)?人員的職?責(zé)分工，?對(duì)各公司?的會(huì)計(jì)核?算到會(huì)計(jì)?報(bào)表從報(bào)?送時(shí)間及?時(shí)性、數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確性?、報(bào)表格?式規(guī)范化?、完整性?等方面做?了比較系?統(tǒng)的規(guī)定?，從而逐?步提高會(huì)?計(jì)信息的?質(zhì)量，為?領(lǐng)導(dǎo)決策?和管理者?進(jìn)行財(cái)務(wù)?分析提供?了可靠、?有用的信?息。平時(shí)?財(cái)務(wù)部通?過(guò)開展定?期或不定?期的交流?會(huì)，解決?前期工作?中出現(xiàn)的?問題，布?置后期的?主要工作?，逐步規(guī)?范各項(xiàng)財(cái)?務(wù)行為，?使財(cái)務(wù)工?作的各個(gè)?環(huán)節(jié)按一?定的財(cái)務(wù)?規(guī)則、程?序有效地?運(yùn)行和控?制。年中?縣審計(jì)局?對(duì)本單位?內(nèi)部財(cái)務(wù)?控制情況?進(jìn)行了審?計(jì)檢查，?檢查中，?審計(jì)同志?對(duì)本單位?近年來(lái)的?一系列制?度建設(shè)及?內(nèi)控管理?執(zhí)行情況?做了充分?肯定，得?到了一致?好評(píng)。?3、費(fèi)用?支出實(shí)行?預(yù)算管理?，提高資?金利用率?：年初?，根據(jù)縣?財(cái)政核撥?給本單位?的“大預(yù)?算”擺好?下屬單位?的“小預(yù)?算”，做?到各項(xiàng)費(fèi)?用支出心?中有數(shù)。?在預(yù)算執(zhí)?行過(guò)程中?，嚴(yán)格控?制費(fèi)用。?財(cái)務(wù)科每?月度考核?預(yù)算執(zhí)行?情況，協(xié)?助各責(zé)任?單位負(fù)責(zé)?人加強(qiáng)預(yù)?算管理，?要求下屬?各單位認(rèn)?真執(zhí)行全?年費(fèi)用預(yù)?算管理制?度，明確?下屬單位?內(nèi)勤、領(lǐng)?導(dǎo)把好審?核第一關(guān)?。嚴(yán)格執(zhí)?行財(cái)務(wù)制?度，規(guī)范?財(cái)務(wù)行為?，堅(jiān)持收?支兩條線?，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)核算和?財(cái)務(wù)監(jiān)督?，杜絕不?合理開支?，加強(qiáng)應(yīng)?收款項(xiàng)的?回收，盡?量減少不?必要的損?失。利用?利息杠桿?，合理調(diào)?整內(nèi)部職?工借款;?提高事業(yè)?預(yù)算退庫(kù)?資金的利?用率，合?理組織貸?款，限度?地減少利?息支出，?為企業(yè)增?收節(jié)支、?提高經(jīng)濟(jì)?效益把關(guān)?。4、?加強(qiáng)專業(yè)?理論學(xué)習(xí)?，提高團(tuán)?隊(duì)凝聚力?財(cái)務(wù)科?參加了省?市兩批財(cái)?務(wù)人員培?訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)?交流會(huì)，?聽取了會(huì)?計(jì)師事務(wù)?所對(duì)內(nèi)部?控制和稅?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的?專題講座?，豐富了?財(cái)務(wù)人員?稅務(wù)知識(shí)?，強(qiáng)化了?各崗位會(huì)?計(jì)人員的?責(zé)任感，?促進(jìn)了各?單位的交?流、合作?與團(tuán)結(jié)。?同時(shí)隨著?財(cái)政管理?制度改革?的不斷深?化，企業(yè)?改革層層?推進(jìn)，軟?硬件不斷?更新，對(duì)?基層會(huì)計(jì)?人員綜合?素質(zhì)的要?求也愈來(lái)?愈高。本?單位會(huì)計(jì)?人員除認(rèn)?真參加縣?財(cái)政局組?織的會(huì)計(jì)?人員繼續(xù)?教育培訓(xùn)?外，還抽?出業(yè)余時(shí)?間學(xué)習(xí)相?關(guān)專業(yè)知?識(shí)。日常?工作中，?對(duì)一些有?關(guān)財(cái)政改?革新制度?新規(guī)定新?業(yè)務(wù)相關(guān)?人員都能?及時(shí)學(xué)習(xí)?，及時(shí)適?應(yīng)，同時(shí)?還與兄弟?單位會(huì)計(jì)?人員經(jīng)常?交流，取?人之長(zhǎng)，?補(bǔ)己之短?。四、?存在的主?要問題及?今后工作?目標(biāo)財(cái)?務(wù)部門作?為公司的?一個(gè)主要?職能監(jiān)督?部門，“?當(dāng)好家、?理好財(cái)，?更好地服?務(wù)企業(yè)”?是我們財(cái)?務(wù)部門應(yīng)?盡的職責(zé)?。在公司?加強(qiáng)管理?、規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為、?提高企業(yè)?競(jìng)爭(zhēng)力等?等方面我?們負(fù)有很?大的義務(wù)?與責(zé)任。?只有不斷?的反省與?總結(jié)，管?理工作才?能得到提?高!一年?來(lái)財(cái)務(wù)工?作雖然取?得了較好?的成績(jī)，?但還存在?著一些問?題，有很?多應(yīng)做而?未做、應(yīng)?做好而未?做好的工?作，主要?表現(xiàn)在以?下幾個(gè)方?面：1?、進(jìn)一步?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?分析：?財(cái)務(wù)分析?工作雖然?已展開，?但仍處在?賬面、報(bào)?表層面上?的說(shuō)明分?析，分析?深度不夠?。為提高?財(cái)務(wù)分析?能力，把?財(cái)務(wù)分析?納入日常?工作中去?，我們將?量化分析?具體的財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)，?并結(jié)合企?業(yè)總體戰(zhàn)?略，為企?業(yè)決策和?管理提供?有力的財(cái)?務(wù)信息支?持;及時(shí)?做好財(cái)務(wù)?分析資料?的收集，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高財(cái)?務(wù)分析能?力，做到?較全面地?反映一定?時(shí)期的財(cái)?務(wù)情況。?明年將努?力做到如?下分析：?對(duì)資產(chǎn)?結(jié)構(gòu)變動(dòng)?的分析：?以資產(chǎn)負(fù)?責(zé)表為主?，對(duì)資產(chǎn)?負(fù)債的分?析、流動(dòng)?性和變現(xiàn)?能力的分?析、長(zhǎng)短?期負(fù)債和?償還能力?的分析，?對(duì)資產(chǎn)分?布和資金?營(yíng)運(yùn)是否?合理、資?本結(jié)構(gòu)的?是否正常?、盈利能?力和資產(chǎn)?管理水平?、是否存?在潛在的?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?進(jìn)行評(píng)價(jià)?。對(duì)損?益情況的?分析：以?損益表為?主，對(duì)盈?利目標(biāo)是?否完成進(jìn)?行分析，?對(duì)收入、?成本、費(fèi)?用、稅金?的配比進(jìn)?行分析，?評(píng)價(jià)其經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)的?績(jī)效和經(jīng)?營(yíng)結(jié)構(gòu)，?反映主營(yíng)?業(yè)務(wù)與其?他業(yè)務(wù)對(duì)?利潤(rùn)的影?響。對(duì)?成本、費(fèi)?用支出的?分析：以?對(duì)成本、?費(fèi)用支出?預(yù)算執(zhí)行?情況進(jìn)行?分析為主?，實(shí)際支?出與預(yù)算?異動(dòng)的原?因分析，?成本、費(fèi)?用支出對(duì)?資金的影?響分析，?費(fèi)用之間?的比例分?析。2?、加強(qiáng)費(fèi)?用費(fèi)用管?理降低?費(fèi)用壓力?層層傳遞?不夠，特?別是有的?部門對(duì)控?制費(fèi)用支?出工作存?在錯(cuò)誤認(rèn)?識(shí)，不能?正確處理?費(fèi)用與效?益的關(guān)系?，錯(cuò)誤地?認(rèn)為工作?的業(yè)績(jī)體?現(xiàn)在某些?費(fèi)用支出?的多少上?，某些費(fèi)?用支出多?，表示其?工作積極?等等，我?們不否認(rèn)?某些費(fèi)用?支出多少?與其工作?努力程度?是有一定?的聯(lián)系，?但這不是?絕對(duì)的。?個(gè)別單位?費(fèi)用預(yù)算?管理不到?位，月月?超支，報(bào)?銷票據(jù)不?符實(shí)際，?不符合真?實(shí)性要求?。今后要?進(jìn)一步落?實(shí)費(fèi)用管?理責(zé)任，?層層傳遞?壓力;嚴(yán)?格獎(jiǎng)懲，?加大對(duì)各?單位費(fèi)用?的管理、?控制力度?，嚴(yán)格按?有關(guān)管理?規(guī)定執(zhí)行?。3、?加強(qiáng)對(duì)白?條子的管?理。近?年來(lái)，在?本單位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?支持下，?本單位歷?史以來(lái)隨?便以白條?子報(bào)銷的?陋習(xí)有了?很大的改?觀，我們?將進(jìn)一步?加強(qiáng)對(duì)白?條子的管?理，爭(zhēng)取?消滅白條?子。4?、加強(qiáng)事?業(yè)費(fèi)管理?：加強(qiáng)?對(duì)局的事?業(yè)費(fèi)管理?，控制好?專項(xiàng)資金?的使用，?做到專款?專用。整?理好年內(nèi)?應(yīng)追加預(yù)?算項(xiàng)目，?及時(shí)上報(bào)?縣財(cái)政，?爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)?追加。?新的一年?里，我們?將向財(cái)務(wù)?精細(xì)化管?理進(jìn)軍，?精細(xì)化財(cái)?務(wù)管理需?要“確保?營(yíng)運(yùn)資金?流轉(zhuǎn)順暢?”、“確?保投資效?益”、“?優(yōu)化財(cái)務(wù)?管理手段?”等，這?樣，就足?以對(duì)公司?的財(cái)務(wù)管?理做精做?細(xì)。有?財(cái)務(wù)人員?個(gè)人工作?總結(jié)樣本?（三）?____?年我們財(cái)?務(wù)科在局?(公司)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心下，在?機(jī)關(guān)各部?門的密切?配合下，?緊緊圍繞?局(公司?)的發(fā)展?總體目標(biāo)?，在為全?局(公司?)提供服?務(wù)的同時(shí)?，認(rèn)真組?織會(huì)計(jì)核?算，規(guī)范?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作?。站在財(cái)?務(wù)管理和?戰(zhàn)略管理?的角度，?以成本為?中心、資?金為紐帶?，不斷提?高財(cái)務(wù)服?務(wù)質(zhì)量。?取得了一?定的成績(jī)?，現(xiàn)將一?年來(lái)主要?工作情況?匯報(bào)如下?：一、?效益情況?：1、?公司效益?：全年銷?售收入1?____?萬(wàn)元，不?含稅收入?____?萬(wàn)元，不?含稅銷售?成本__?__萬(wàn)元?，毛利率?%，與上?年同期減?少%。各?類費(fèi)用支?出計(jì)__?__萬(wàn)元?,與上年?同期__?__萬(wàn)元?相比略有?減少。上?繳各類稅?費(fèi)___?_萬(wàn)元，?比上年減?少___?_萬(wàn)元。?2、局?經(jīng)費(fèi)收支?情況：今?年經(jīng)費(fèi)收?入___?_萬(wàn)元，?年支出_?___萬(wàn)?元。與上?年同期_?___萬(wàn)?元相比增?加___?_萬(wàn)元。?二、局?(公司)?合并費(fèi)用?結(jié)構(gòu)分析?：全年?局(公司?)費(fèi)用共?計(jì)支出_?___萬(wàn)?元，比上?年同期_?___萬(wàn)?元增加_?___萬(wàn)?元。其中?：1、?固定費(fèi)用?支出：工?資、養(yǎng)老?金、住房?公積金、?醫(yī)療保險(xiǎn)?、離退休?費(fèi)用、折?舊福利費(fèi)?等共計(jì)支?出___?_萬(wàn)元，?占總費(fèi)用?支出__?__萬(wàn)元?的%，比?上年同期?增加__?__萬(wàn)元?。主要原?因是：工?資支出比?上年同期?增加__?__萬(wàn)元?，其中福?利費(fèi)轉(zhuǎn)入?工資總額?____?萬(wàn)元，下?鄉(xiāng)交通費(fèi)?轉(zhuǎn)入工資?總額__?__萬(wàn)元?;養(yǎng)老金?及各類保?險(xiǎn)金比上?年同期增?加___?_萬(wàn)元，?離退休費(fèi)?用及精簡(jiǎn)?人員費(fèi)用?比上年同?期支出增?加___?_萬(wàn)元。?2、可?變費(fèi)用支?出：生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)費(fèi)用?、正常辦?公經(jīng)費(fèi)、?市場(chǎng)管理?費(fèi)用、利?息支出等?共計(jì)支出?____?萬(wàn)元，占?總費(fèi)用支?出___?_萬(wàn)元的?%。比上?年同期_?___萬(wàn)?元減少_?___萬(wàn)?元。主要?原因是：?差旅費(fèi)福?利費(fèi)轉(zhuǎn)入?工資總額?____?萬(wàn)元，招?待費(fèi)比上?年減少_?___萬(wàn)?元，運(yùn)費(fèi)?、裝卸費(fèi)?比上年同?期減少_?___萬(wàn)?元。比?上年同期?增加的費(fèi)?用有：小?車費(fèi)用比?上年增加?____?萬(wàn)元;利?息支出比?上年同期?增加__?__萬(wàn)元?，稅金比?上年增加?____?萬(wàn)元。?租賃費(fèi)、?市場(chǎng)管理?費(fèi)用支出?基本與上?年持平。?總之，?上半年費(fèi)?用支出增?加部分大?都是職工?工資福利?性支出及?利息支出?的增加，?消耗性支?出除小車?費(fèi)用和利?息支出同?比增加外?，其他支?出與上年?同比均有?所下降。?三、年?度主要工?作1、?嚴(yán)格遵守?財(cái)務(wù)管理?制度和稅?收法規(guī)，?認(rèn)真履行?職責(zé)，組?織會(huì)計(jì)核?算財(cái)務(wù)?科的主要?職責(zé)是做?好財(cái)務(wù)核?算，進(jìn)行?會(huì)計(jì)監(jiān)督?。財(cái)務(wù)科?全體人員?一直嚴(yán)格?遵守國(guó)家?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?制度、稅?收法規(guī)、?財(cái)務(wù)制度?及國(guó)家其?他財(cái)經(jīng)法?律法規(guī)，?認(rèn)真履行?財(cái)務(wù)科的?工作職責(zé)?。從審核?原始憑證?、會(huì)計(jì)記?賬憑證的?錄入，到?編制財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)報(bào)表?;從各項(xiàng)?稅費(fèi)的計(jì)?提到納稅?申報(bào)、上?繳;從資?金計(jì)劃的?安排，到?各項(xiàng)資金?的統(tǒng)一調(diào)?撥、支付?等等，每?位財(cái)務(wù)人?員都勤勤?懇懇、任?勞任怨、?努力做好?本職工作?，認(rèn)真執(zhí)?行企業(yè)會(huì)?計(jì)制度，?實(shí)現(xiàn)了會(huì)?計(jì)信息收?集、處理?和傳遞的?及時(shí)性、?準(zhǔn)確性。?2、配?合審計(jì)檢?查，完善?內(nèi)部管理?制度;?為進(jìn)一步?規(guī)范本單?位的財(cái)務(wù)?工作、提?高會(huì)計(jì)信?息的質(zhì)量?，財(cái)務(wù)科?比較全面?的制定了?財(cái)務(wù)管理?制度體系?，包括：?財(cái)務(wù)部組?織機(jī)構(gòu)和?崗位職責(zé)?、財(cái)務(wù)核?算制度、?內(nèi)部控制?制度、車?輛管理制?度、預(yù)算?管理制度?。通過(guò)對(duì)?財(cái)務(wù)人員?的職責(zé)分?工，對(duì)各?公司的會(huì)?計(jì)核算到?會(huì)計(jì)報(bào)表?從報(bào)送時(shí)?間及時(shí)性?、數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確性、報(bào)?表格式規(guī)?范化、完?整性等方?面做了比?較系統(tǒng)的?規(guī)定，從?而逐步提?高會(huì)計(jì)信?息的質(zhì)量?，為領(lǐng)導(dǎo)?決策和管?理者進(jìn)行?財(cái)務(wù)分析?提供了可?靠、有用?的信息。?平時(shí)財(cái)務(wù)?部通過(guò)開?展定期或?不定期的?交流會(huì)，?解決前期?工作中出?現(xiàn)的問題?，布置后?期的主要?工作，逐?步規(guī)范各?項(xiàng)財(cái)務(wù)行?為，使財(cái)?務(wù)工作的?各個(gè)環(huán)節(jié)?按一定的?財(cái)務(wù)規(guī)則?、程序有?效地運(yùn)行?和控制。?年中縣審?計(jì)局對(duì)本?單位內(nèi)部?財(cái)務(wù)控制?情況進(jìn)行?了審計(jì)檢?查，檢查?中，審計(jì)?同志對(duì)本?單位近年?來(lái)的一系?列制度建?設(shè)及內(nèi)控?管理執(zhí)行?情況做了?充分肯定?，得到了?一致好評(píng)?。3、?費(fèi)用支出?實(shí)行預(yù)算?管理，提?高資金利?用率：?年初，根?據(jù)縣財(cái)政?核撥給本?單位的“?大預(yù)算”?擺好下屬?單位的“?小預(yù)算”?，做到各?項(xiàng)費(fèi)用支?出心中有?數(shù)。在預(yù)?算執(zhí)行過(guò)?程中，嚴(yán)?格控制費(fèi)?用。財(cái)務(wù)?科每月度?考核預(yù)算?執(zhí)行情況?，協(xié)助各?責(zé)任單位?負(fù)責(zé)人加?強(qiáng)預(yù)算管?理，要求?下屬各單?位認(rèn)真執(zhí)?行全年費(fèi)?用預(yù)算管?理制度，?明確下屬?單位內(nèi)勤?、領(lǐng)導(dǎo)把?好審核第?一關(guān)。嚴(yán)?格執(zhí)行財(cái)?務(wù)制度，?規(guī)范財(cái)務(wù)?行為，堅(jiān)?持收支兩?條線，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)核?算和財(cái)務(wù)?監(jiān)督，杜?絕不合理?開支，加?強(qiáng)應(yīng)收款?項(xiàng)的回收?，盡量減?少不必要?的損失。?利用利息?杠桿，合?理調(diào)整內(nèi)?部職工借?款;提高?事業(yè)預(yù)算?退庫(kù)資金?的利用率?，合理組?織貸款，?限度地減?少利息支?出，為企?業(yè)增收節(jié)?支、提高?經(jīng)濟(jì)效益?把關(guān)。?4、加強(qiáng)?專業(yè)理論?學(xué)習(xí)，提?高團(tuán)隊(duì)凝?聚力財(cái)?務(wù)科參加?了省市兩?批財(cái)務(wù)人?員培訓(xùn)與?經(jīng)驗(yàn)交流?會(huì)，聽取?了會(huì)計(jì)師?事務(wù)所對(duì)?內(nèi)部控制?和稅務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)的專題?講座，豐?富了財(cái)務(wù)?人員稅務(wù)?知識(shí)，強(qiáng)?化了各崗?位會(huì)計(jì)人?員的責(zé)任?感，促進(jìn)?了各單位?的交流、?合作與團(tuán)?結(jié)。同時(shí)?隨著財(cái)政?管理制度?改革的不?斷深化，?企業(yè)改革?層層推進(jìn)?，軟硬件?不斷更新?，對(duì)基層?會(huì)計(jì)人員?綜合素質(zhì)?的要求也?愈來(lái)愈高?。本單位?會(huì)計(jì)人員?除認(rèn)真參?加縣財(cái)政?局組織的?會(huì)計(jì)人員?繼續(xù)教育?培訓(xùn)外，?還抽出業(yè)?余時(shí)間學(xué)?習(xí)相關(guān)專?業(yè)知識(shí)。?日常工作?中，對(duì)一?些有關(guān)財(cái)?政改革新?制度新規(guī)?定新業(yè)務(wù)?相關(guān)人員?都能及時(shí)?學(xué)習(xí)，及?時(shí)適應(yīng)，?同時(shí)還與?兄弟單位?會(huì)計(jì)人員?經(jīng)常交流?，取人之?長(zhǎng)，補(bǔ)己?之短。?四、存在?的主要問?題及今后?工作目標(biāo)?財(cái)務(wù)部?門作為公?司的一個(gè)?主要職能?監(jiān)督部門?，“當(dāng)好?家、理好?財(cái)，更好?地服務(wù)企?業(yè)”是我?們財(cái)務(wù)部?門應(yīng)盡的?職責(zé)。在?公司加強(qiáng)?管理、規(guī)?范經(jīng)濟(jì)行?為、提高?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?力等等方?面我們負(fù)?有很大的?義務(wù)與責(zé)?任。只有?不斷的反?省與總結(jié)?，管理工?作才能得?到提高!?一年來(lái)財(cái)?務(wù)工作雖?然取得了?較好的成?績(jī)，但還?存在著一?些問題，?有很多應(yīng)?做而未做?、應(yīng)做好?而未做好?的工作，?主要表現(xiàn)?在以下幾?個(gè)方面：?1、進(jìn)?一步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)分析?：財(cái)務(wù)?分析工作?雖然已展?開，但仍?處在賬面?、報(bào)表層?面上的說(shuō)?明分析，?分析深度?不夠。為?提高財(cái)務(wù)?分析能力?，把財(cái)務(wù)?分析納入?日常工作?中去，我?們將量化?分析具體?的財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)，并結(jié)?合企業(yè)總?體戰(zhàn)略，?為企業(yè)決?策和管理?提供有力?的財(cái)務(wù)信?息支持;?及時(shí)做好?財(cái)務(wù)分析?資料的收?集，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提?高財(cái)務(wù)分?析能力，?做到較全?面地反映?一定時(shí)期?的財(cái)務(wù)情?況。明年?將努力做?到如下分?析：對(duì)?資產(chǎn)結(jié)構(gòu)?變動(dòng)的分?析：以資?產(chǎn)負(fù)責(zé)表?為主，對(duì)?資產(chǎn)負(fù)債?的分析、?流動(dòng)性和?變現(xiàn)能力?的分析、?長(zhǎng)短期負(fù)?債和償還?能力的分?析，對(duì)資?產(chǎn)分布和?資金營(yíng)運(yùn)?是否合理?、資本結(jié)?構(gòu)的是否?正常、盈?利能力和?資產(chǎn)管理?水平、是?否存在潛?在的財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行?評(píng)價(jià)。?對(duì)損益情?況的分析?：以損益?表為主，?對(duì)盈利目?標(biāo)是否完?成進(jìn)行分?析，對(duì)收?入、成本?、費(fèi)用、?稅金的配?比進(jìn)行分?析，評(píng)價(jià)?其經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)的績(jī)效?和經(jīng)營(yíng)結(jié)?構(gòu)，反映?主營(yíng)業(yè)務(wù)?與其他業(yè)?務(wù)對(duì)利潤(rùn)?的影響。?對(duì)成本?、費(fèi)用支?出的分析?：以對(duì)成?本、費(fèi)用?支出預(yù)算?執(zhí)行情況?進(jìn)行分析?為主，實(shí)?際支出與?預(yù)算異動(dòng)?的原因分?析，成本?、費(fèi)用支?出對(duì)資金?的影響分?析，費(fèi)用?之間的比?例分析。?2、加?強(qiáng)費(fèi)用費(fèi)?用管理?降低費(fèi)用?壓力層層?傳遞不夠?，特別是?有的部門?對(duì)控制費(fèi)?用支出工?作存在錯(cuò)?誤認(rèn)識(shí)，?不能正確?處理費(fèi)用?與效益的?關(guān)系，錯(cuò)?誤地認(rèn)為?工作的業(yè)?績(jī)體現(xiàn)在?某些費(fèi)用?支出的多?少上，某?些費(fèi)用支?出多，表?示其工作?積極等等?，我們不?否認(rèn)某些?費(fèi)用支出?多少與其?工作努力?程度是有?一定的聯(lián)?系，但這?不是絕對(duì)?的。個(gè)別?單位費(fèi)用?預(yù)算管理?不到位，?月月超支?，報(bào)銷票?據(jù)不符實(shí)?際，不符?合真實(shí)性?要求。今?后要進(jìn)一?步落實(shí)費(fèi)?用管理責(zé)?任，層層?傳遞壓力?;嚴(yán)格獎(jiǎng)?懲，加大?對(duì)各單位?費(fèi)用的管?理、控制?力度，嚴(yán)?格按有關(guān)?管理規(guī)定?執(zhí)行。?3、加強(qiáng)?對(duì)白條子?的管理。?近年來(lái)?，在本單?位領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支持?下，本單?位歷史以?來(lái)隨便以?白條子報(bào)?銷的陋習(xí)?有了很大?的改觀，?我們將進(jìn)?一步加強(qiáng)?對(duì)白條子?的管理，?爭(zhēng)取消滅?白條子。?4、加?強(qiáng)事業(yè)費(fèi)?管理：?加強(qiáng)對(duì)局?的事業(yè)費(fèi)?管理，控?制好專項(xiàng)?資金的使?用，做到?專款專用?。整理好?年內(nèi)應(yīng)追?加預(yù)算項(xiàng)?目，及時(shí)?上報(bào)縣財(cái)?政，爭(zhēng)取?經(jīng)費(fèi)追加?。新的?一年里，?我們將向?財(cái)務(wù)精細(xì)?化管理進(jìn)?軍，精細(xì)?化財(cái)務(wù)管?理需要“?確保營(yíng)運(yùn)?資金流轉(zhuǎn)?順暢”、?“確保投?資效益”?、“優(yōu)化?財(cái)務(wù)管理?手段”等?，這樣，?就足以對(duì)?公司的財(cái)?務(wù)管理做?精做細(xì)。?要以“細(xì)?”為起點(diǎn)?，做到細(xì)?致入微，?通過(guò)行使?財(cái)務(wù)監(jiān)督?職能，拓?展財(cái)務(wù)管?理與服務(wù)?職能，實(shí)?現(xiàn)財(cái)務(wù)管?理“零”?死角，努?力挖掘財(cái)?務(wù)活動(dòng)的?潛在價(jià)值?。實(shí)現(xiàn)企?業(yè)利潤(rùn)化?。有財(cái)?務(wù)人員個(gè)?人工作總?結(jié)樣本（?四）_?___年?過(guò)去了，?新的__?__年來(lái)?了。回?顧過(guò)去一?年，在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助和?支持下，?通過(guò)自己?的努力，?我個(gè)人在?敬業(yè)精神?、思想領(lǐng)?域、業(yè)務(wù)?素質(zhì)、工?作能力上?進(jìn)一步提?高，現(xiàn)在?簡(jiǎn)要報(bào)告?本人一年?以來(lái)的工?作、學(xué)習(xí)?狀況。?一、主要?完成的工?作。(?一)財(cái)務(wù)?日常會(huì)計(jì)?處理。?①審查清?算文件。?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?：確保發(fā)?票等原始?證書的真?實(shí)性、合?法性、完?整性，按?照內(nèi)部控?制要求完?善各資料?，保證證?證書附件?手續(xù)完善?、規(guī)范合?法，切實(shí)?發(fā)揮財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)和監(jiān)?督的作用?。②根?據(jù)審查結(jié)?束的原始?證明書制?作會(huì)計(jì)證?明書，進(jìn)?行會(huì)計(jì)處?理。及時(shí)?與出納進(jìn)?行系統(tǒng)會(huì)?計(jì)，保證?會(huì)計(jì)系統(tǒng)?和現(xiàn)金管?理系統(tǒng)的?發(fā)生額和?馀額的一?致性，對(duì)?于內(nèi)部交?易，立即?在數(shù)控系?統(tǒng)中合作?開始或確?認(rèn)完成的?額，立即?進(jìn)行交易?核銷。實(shí)?現(xiàn)的目標(biāo)?：保證入?賬的及時(shí)?性，科目?精度在9?9。__?__%以?上，如果?科目使用?錯(cuò)誤，立?即進(jìn)行糾?正處理。?印刷收?費(fèi)證明書?，整理證?明書和清?算證明書?后裝訂成?冊(cè)子。實(shí)?現(xiàn)的目標(biāo)?：排版整?齊，裝訂?牢固，證?書期間和?冊(cè)數(shù)清晰?填寫。?(一)制?作月度財(cái)?務(wù)報(bào)表。?①通過(guò)?數(shù)控系統(tǒng)?報(bào)表數(shù)據(jù)?中心計(jì)算?生成相關(guān)?財(cái)務(wù)報(bào)表?，檢查確?認(rèn)計(jì)算生?成的報(bào)表?數(shù)據(jù)，根?據(jù)相關(guān)規(guī)?定調(diào)整需?要重新分?類的資產(chǎn)?負(fù)債科目?，完成一?套報(bào)表后?，將其導(dǎo)?出為E_?___C?EL版本?。②單?體報(bào)表完?成后，在?并購(gòu)報(bào)表?界面進(jìn)行?抵消分錄?的編制，?計(jì)算并生?成并購(gòu)報(bào)?表，檢查?無(wú)誤后，?另外導(dǎo)出?為E__?__CE?L版本。?③在規(guī)?定日期前?將所有財(cái)?務(wù)報(bào)表E?____?CEL版?本發(fā)送給?上級(jí)進(jìn)行?審核，確?認(rèn)數(shù)據(jù)無(wú)?誤后，在?數(shù)控系統(tǒng)?中執(zhí)行任?務(wù)報(bào)告功?能。④?根據(jù)財(cái)務(wù)?報(bào)表數(shù)據(jù)?和預(yù)算數(shù)?據(jù)制作財(cái)?務(wù)狀況說(shuō)?明書，說(shuō)?明書主要?報(bào)告本月?相關(guān)財(cái)務(wù)?狀況，同?時(shí)將本年?相關(guān)財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)與上?年同期數(shù)?和預(yù)算同?期數(shù)進(jìn)行?比較分析?，合理說(shuō)?明差異大?的數(shù)據(jù)。?⑤印刷?和裝訂財(cái)?務(wù)報(bào)表，?報(bào)告上司?簽字蓋章?。⑥實(shí)?現(xiàn)的目標(biāo)?：報(bào)告數(shù)?據(jù)正確的?財(cái)務(wù)報(bào)告?內(nèi)容完整?，分析清?楚的報(bào)告?及時(shí)的紙?質(zhì)文件裝?訂完整，?簽字蓋章?等審查程?序遺漏。?(一)?稅務(wù)申報(bào)?。①逐?步學(xué)習(xí)和?掌握增值?稅、城市?建設(shè)稅、?教育費(fèi)附?加、印花?稅、個(gè)人?所得稅等?稅種申報(bào)?。②每?月申報(bào)沈?陽(yáng)辦公室?房地產(chǎn)稅?和土地使?用稅。?③每月填?寫國(guó)地稅?重點(diǎn)稅源?申報(bào)和財(cái)?務(wù)報(bào)表申?報(bào)。④?達(dá)成的目?標(biāo)：確保?納稅申報(bào)?數(shù)據(jù)正確?，申報(bào)及?時(shí)。(?2)參與?倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)?工作。?①與倉(cāng)庫(kù)?管理人員?定期盤點(diǎn)?倉(cāng)庫(kù)的所?有庫(kù)存，?在庫(kù)存表?上簽字確?認(rèn)的庫(kù)存?中發(fā)現(xiàn)的?問題點(diǎn)，?總結(jié)庫(kù)存?報(bào)告書的?領(lǐng)導(dǎo)閱覽?，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?依據(jù)，嚴(yán)?格執(zhí)行庫(kù)?存管理制?度。②?達(dá)成的目?標(biāo)：每月?檢查庫(kù)存?的收發(fā)、?庫(kù)存，確?保庫(kù)存系?統(tǒng)的會(huì)計(jì)?記錄完整?，與財(cái)務(wù)?系統(tǒng)金額?一致的簽?字庫(kù)存表?存檔日常?庫(kù)存管理?中未完成?的事項(xiàng)跟?蹤處理，?直到解決?問題。?(3)年?度預(yù)算編?制。①?收集各部?門填寫的?預(yù)算數(shù)據(jù)?，對(duì)有疑?問的數(shù)據(jù)?進(jìn)行溝通?確認(rèn)，確?認(rèn)無(wú)誤后?，根據(jù)公?司制定的?財(cái)務(wù)預(yù)算?制作表格?和財(cái)務(wù)預(yù)?算指標(biāo)計(jì)?算口徑制?作年度預(yù)?算，根據(jù)?上級(jí)公司?的指標(biāo)要?求進(jìn)行數(shù)?據(jù)調(diào)整。?充分發(fā)揮?預(yù)算管理?對(duì)公司經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)的?有效監(jiān)督?和評(píng)價(jià)。?二、主?要經(jīng)驗(yàn)和?收獲。?(1)在?工作中提?高技能，?積累更多?經(jīng)驗(yàn)，發(fā)?現(xiàn)發(fā)揮自?己的潛力?。遇到問?題時(shí)，不?斷探索解?決方案，?提高自己?的能力。?(2)?積極與同?事溝通，?發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?合作，才?能做好工?作，保持?更好的工?作狀態(tài)。?(3)?充實(shí)愉快?，公司對(duì)?員工的關(guān)?懷，領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)部下的?信賴，同?事之間的?幫助，使?我受益匪?淺。三?、存在的?問題和不?足。在?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)和同事?的幫助下?，工作工?作中取得?了一些成?就，但同?時(shí)也有一?些不足之?處。例如?，我在工?作中有一?些小錯(cuò)誤?。雖然我?及時(shí)得到?了補(bǔ)救，?但我仍然?影響我的?工作效率?。因?yàn)槲?基本上在?財(cái)務(wù)部門?工作，對(duì)?具體業(yè)務(wù)?管理技能?的掌握很?少，從而?導(dǎo)致對(duì)各?項(xiàng)業(yè)務(wù)政?策的理解?和掌握不?足，需要?進(jìn)一步加?強(qiáng)我們的?學(xué)習(xí)。?回顧過(guò)去?一年的工?作，我覺?得很充實(shí)?，受益匪?淺。在今?后的工作?中，我要?不斷學(xué)習(xí)?，完善自?己，認(rèn)真?履行職責(zé)?，為公司?的發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的?力量。?有財(cái)務(wù)人?員個(gè)人工?作總結(jié)樣?本（五）?___?_過(guò)去了?，在這一?年里通過(guò)?領(lǐng)導(dǎo)和各?位同事對(duì)?我的幫助?和關(guān)心，?讓我也清?楚的認(rèn)識(shí)?到了自己?在工作中?的不足，?從而也讓?我學(xué)到了?很多，使?我在工作?方面有了?