—個人安全環保工作總結一、20XX年工作完成情況近一年的安全工作圍繞“安全標準化、安全基礎管理”二大安全管理體系開展工作，重點突出安全監督職能和服務意識。為了提高自身的綜合素養，我常常利用網絡、書籍學習，不斷充實自己、完善自己、提升自己。簡潔介紹一下我在20XX年做的主要工作，以及20XX年工作的計劃。（一）根據“三大安全”管理體系，持續開展工作1、今年以來是公司創立安全標準化的第一個念頭，大家整體對標準化體系建設不太清晰，為此我們下發了《北元集團化工二分公司安全標準化工作實施方案》及考核細則，供大家學習參考。2、安全文化建設方面，20XX年我們安全文化起步年，同時開展了一系列的安全文化活動，如三違承諾書活動、青年崗位技術明星、青年安全崗員、手指口述活動、創安杯學問競賽、“十佳”理念征集活動、班前一題考安全、每周一案、百日安全、安全生產倒計時、四個力量建設等活動，3、安全基礎管理方面，我們不斷創新工作方法，理順工作思路，這一年中，重點以集團公司安全基礎管理考核標準為基礎逐項開展工作，重點突出了班組安全建設、安全文化建設、事故應急救援力量建設、人員業務素養、安全環境建設等內容，同時通過了二級標準驗收。（二）注意公司安監隊伍建設，主動培育安全骨干力量今年以來我們注意安監隊伍建設，先后成立了專（兼）職安全員，通過建立安全監督機制，將責任落實基層，每月對安全員定期安全學問考試，不定期安全培訓，提高安監隊伍的理論水平。（三）不斷學習創新思路，提高工作標準我自己每周給自己定工作任務，每天去現場4次，必需發現3個以上安全問題，并落實解決，這一舉措，在20XX年內我堅持做到了，相信，只要深化現場，就要發現問題，這是我在安全工作的要求，同時，注意于員工心理溝通，從而更好的在生產班組開展工作。二、20XX年工作目標：個人工作目標：（一）正確處理好人際關系在工作中，常常同上級領導、班組人員的溝通比擬多，那面存在這樣或那樣的問題，難免顯現摩擦。這就要求我擺正看法，主動防止此類問題的發生。年輕人很簡單在工作中表現得心浮氣躁，在處理問題的時分就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在以后的工作中我會努力克服自己的不好習慣。正確處理好與同事的關系，主動樂觀的幫忙有困難的同事，同時，學習同事的特長，彌補自己短處。（二）強化個人綜合素養培育1.定期對自己學習效果進行檢驗，使自己很快順應集團公司全面發展；2.在工作中多余同事溝通、互相學習，取長補短；3.強化對安全管理人員安全培訓，提高管理人員的安全學問，讓他們主動參與安全管理之中。科室工作目標：1、定期對自己學習效果進行檢驗，使自己很快順應集團公司全面發展，詳細措施為制定學習計劃和參與培訓會；2、在工作中多與同事溝通、互相學習，取長補短，詳細措施為走出北元看北元、與行業師傅溝通學習、多項身邊領導學習；3、常常性組織安全管理人員安全培訓，提高管理人員的安全學問和業務水平，讓管理人員主動主動參與安全生產工作管理中，詳細措施為加大對安全管理人員的安全考核力度，提高思想認識。4、20XX認真落實開展好“三大安全管理”（安全標準化、安全基礎管理、安全文化建設）體系落實工作，主動組織安全文化活動建設，詳細措施為強化“三大安全管理”體系學習和理解，常常性地指導分廠開展工作。5、創新安全管理思路，多提安全管理合理化建議，主動開展文化管人的理念。詳細措施為學習行業經驗，取別人特長、彌補自己缺乏。6、搞好20XX年235管理計劃落實，即兩個降低（1.事故發生率降低、2.降低現場安全隱患）；三個提高（1.提高人員責任意識、2.提高安全技能、提高事故處理力量）；五項措施（1.安全教育措施、2.安全活動措施、3.基礎管理措施、4.事故演練措施5.安全標準化措施）。三、自身存在的問題：一是主動與領導溝通少，突出表現為個人一些安全工作思路或安全想象交與領導溝通較少，導致一些好的工作思路沒有得到實踐。二是安全學問水平局限，對一些公司安全難題，袖手無策，拿不出安全解決方案，突出表現為公司重大危險源的監控措施及可行方案論證，也表達出自己的業務水平不強。三是喜歡以我為中心，不擅長與別人溝通溝通，只顧蠻頭苦干，考慮結果少，突出表現為與分廠溝通安全管理經驗時，最愛以自己想法為主，導致一些做法沒有得到很好的落實和貫徹。四是坐井之蛙思維局限，經常以科室管理為主，很少過問和了解其他部門的工作，導致自己思維空間不夠寬廣，在思維方面受到局限。突出表現為與集團各之分公司安全環保科溝通探討問題少，沒有吸取和接受好的分子公司經驗。五是自己學習提升慢，在平常只注意安全學問學習，對生產