全、不規范、不正確的操作方法,規范行為，杜絕習慣性違章。要堅持從基礎工作抓起、從班組抓起、從生產操作司發展的、規范的、高效的管理體系。（3全、不規范、不正確的操作方法,規范行為，杜絕習慣性違章。要堅持從基礎工作抓起、從班組抓起、從生產操作司發展的、規范的、高效的管理體系。（3）建立完善公司安全生產預警體系及安全風險的辨識、評價、預控措施化理念是人們關于企業安全以及安全管理的思想、認識、觀念、意識，是企業安全文化的核心和靈魂，是建設企業違"不斷線;堅持現場管理不斷線；堅持責任追究不斷線。（2）做到“三個到位”.現場管理到位；各種保護到全理念和強化員工安全意識，推動安全文化建設不斷深入.二、安全文化建設的指導思想、基本原則1約的作用。一個責任區。每個班組要劃分清本部門范圍的安全質量標準化責任區，做到責權明確。（4）養成“四人的感情融化方法，組建立體式、全方位的安全教育網絡,單位、家庭、親朋形成合力,引導員工認識教育是對我的就是要在公司體系內全體員工普遍形成正確的安全心態、規范的安全行為、特有的安全文化環境、高水平的全員砸傷壓壞的首先是推球的人，因為他們正是安全生產的實施者和責任者.傷疤效應22好了傷疤忘了疼是普遍現象約的作用。一個責任區。每個班組要劃分清本部門范圍的安全質量標準化責任區，做到責權明確。（4）養成“四人的感情融化方法，組建立體式、全方位的安全教育網絡,單位、家庭、親朋形成合力,引導員工認識教育是對我的就是要在公司體系內全體員工普遍形成正確的安全心態、規范的安全行為、特有的安全文化環境、高水平的全員砸傷壓壞的首先是推球的人，因為他們正是安全生產的實施者和責任者.傷疤效應22好了傷疤忘了疼是普遍現象企業決策層是企業靈魂的塑造者，也是企業安全文化建設的倡導者，2的行為教育，引導全體員工樹立“安全問題人人有責”的思想。(6)不斷提高職工在生產過程中的安全文化素質體系的規劃和建設及安全生產的保證體系、監督體系、考核體系，明確各體系的職責，充分發揮作用,成為適應公，人的安全意識的強弱，直接影響安全生產的具體工作。公司通過開展安全文化建設，目的是在公司員工范圍內培的行為教育，引導全體員工樹立“安全問題人人有責”的思想。(6)不斷提高職工在生產過程中的安全文化素質體系的規劃和建設及安全生產的保證體系、監督體系、考核體系，明確各體系的職責，充分發揮作用,成為適應公，人的安全意識的強弱，直接影響安全生產的具體工作。公司通過開展安全文化建設，目的是在公司員工范圍內培特色的安全文化。(三）以人為本的原則：安全文化建設要以尊重人、關心人、愛護人、培養人為基礎，重視人的員工很好地掌握后,員工就會自覺地按照安全的要求去約束自己,去組長：3他人規范安全行為，實現員工從“要我安全”到“我要安全、我會安全"的轉變。（1）通過采取多種形式宣傳、他人規范安全行為，實現員工從“要我安全”到“我要安全、我會安全"的轉變。（1）通過采取多種形式宣傳、文化建設,形成富有我公司特點的安全文化理念；通過廣泛開展安全文化進項目、進部室、進分公司、進班組、進觀等內容。故要提高職工安全文化素質，須采取措施如下:（1)要提煉好企業安全文化理念。要結合行業特點、高。稍有懈怠松勁，球就下滑。安全工作上的任何放松、撞運氣，隨其下滑，甚至放任自流，球體必然急速滾下，部門、本質安全型分公司、本質安全型班組、本質安全型員工;通過2、總結提煉形成公司的安全文化理念，得到廣大員工普遍認同并自3、通過宣傳、教育、獎懲、形象、標識、文化活動與安全管理理念4、使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態，轉變成主動自覺4人的感情融化方法，組建立體式、全方位的安全教育網絡,單位、家庭、親朋形成合力,引導員工認識教育是對我：25以安全第一為榮,以忽視安全為恥；以超前預防為榮,以盲目蠻干為恥；以責任落實為榮，以失職瀆職為恥信息反饋機制。（5）建立完善公司工作標準化體系及操作過程的標準化、日常維護工作的標準化等，建立完善公的“三違”隱患，是顛覆性、破壞性很強的毀堤行為.防患于未然，決不能讓堤壩決口，一旦決口，要堅決堵漏，人的感情融化方法，組建立體式、全方位的安全教育網絡,單位、家庭、親朋形成合力,引導員工認識教育是對我：25以安全第一為榮,以忽視安全為恥；以超前預防為榮,以盲目蠻干為恥；以責任落實為榮，以失職瀆職為恥信息反饋機制。（5）建立完善公司工作標準化體系及操作過程的標準化、日常維護工作的標準化等，建立完善公的“三違”隱患，是顛覆性、破壞性很強的毀堤行為.防患于未然，決不能讓堤壩決口，一旦決口，要堅決堵漏，七、公司安全文化建設的基本任務目的.安全思想教育以公司全體員工為主要對象，長期反復進行思想、氛圍.5關注，從根本上提高安全認識,提高安全覺悟，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念.規范安全行全、不規范、不正確的操作方法,規范行為，杜絕習慣性違章。要堅持從基礎工作抓起、從班組抓起、從生產操作亡羊補牢.不然,勢猛迅急,關注，從根本上提高安全認識,提高安全覺悟，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念.規范安全行全、不規范、不正確的操作方法,規范行為，杜絕習慣性違章。要堅持從基礎工作抓起、從班組抓起、從生產操作亡羊補牢.不然,勢猛迅急,很難補救。球體斜坡原理安全工作如同推球上坡。眾人協力,推力越大，球體上升越、法制、價值觀等主要方面的宣傳教育，多角度地對公司員工進行安全文化滲透。通過各種形式的安全教育，充分公司任何安全活動和工作的開展,最根本的目的是使員工在崗位提高公司每位員工的安全操作技能和自我保護能力，是控制事故6,增強員工按規程辦事、按制度辦事的自覺性，將遵章守紀化為員工的自覺行動，將員工的言行融入公司安全的整和消極情緒,使其保持良好心態投入工作,提高安全生產的注意力。對受到批評的人必談：對受到批評或處罰的人,增強員工按規程辦事、按制度辦事的自覺性，將遵章守紀化為員工的自覺行動，將員工的言行融入公司安全的整和消極情緒,使其保持良好心態投入工作,提高安全生產的注意力。對受到批評的人必談：對受到批評或處罰的人要注重實效，一切著眼于促進和保證公司的安全生產。(五)領導親自倡導的原則：從一定意義上講,安全文化是產管理水平的持續提高。一、安全文化建設的實際意義·安全文化推動企業管理水平的全面提高·安全文化是現代安全文化建設是企業文化建設的重要部分，重要包括三個層面的企業要利用有效的安全技術手段、必要的安全物質和資金的投體員工通報相關信息，不斷建立和完善.7理分工、相互關心、互創條件.相互監督：工作中要互相監督、互相檢查、嚴格按流程操作,共同遵章守紀。相互將企業和員工所向往的，通過實踐證明對安全管理行為和員工個體行為具有精神約束力的，對安全工作的意愿、目家庭幸福和公司的安全生產緊密聯系起來，并產生強大的激勵作用，堅定信念，做到從“要我安全”到“我要安全約束機制。11（2)管理層要按照決策層制定的安全行為規范和準則，進行管理和監督，形成了管理層的安全文理分工、相互關心、互創條件.相互監督：工作中要互相監督、互相檢查、嚴格按流程操作,共同遵章守紀。相互將企業和員工所向往的，通過實踐證明對安全管理行為和員工個體行為具有精神約束力的，對安全工作的意愿、目家庭幸福和公司的安全生產緊密聯系起來，并產生強大的激勵作用，堅定信念，做到從“要我安全”到“我要安全約束機制。11（2)管理層要按照決策層制定的安全行為規范和準則，進行管理和監督，形成了管理層的安全文企業應根據國家相關的法律法規和行業的標準、規范，制定完善制度的完善隨著企業的發展在不斷的完善中.按照公司專業化的特8對行為內容和行為方式的監督檢查，絕不放過“針鼻"似的問題，絕不留下“發絲”似的隱患.做到事事有據可依員工思想波動必談；受到批評必談;人際關系緊張必談；工作變動必談;新工人進入必談;完不成任務必談；發生安全裝備,細化管理做好全方位隱患排查,提升科技水平加強全方位監控，才能最大限度地營造安全環境，實現工策層、管理層和執行層的安全行為建設:（1）企業決策層要制定安全行為規范和準則，形成強有力的安全文化的對行為內容和行為方式的監督檢查，絕不放過“針鼻"似的問題，絕不留下“發絲”似的隱患.做到事事有據可依員工思想波動必談；受到批評必談;人際關系緊張必談；工作變動必談;新工人進入必談;完不成任務必談；發生安全裝備,細化管理做好全方位隱患排查,提升科技水平加強全方位監控，才能最大限度地營造安全環境，實現工策層、管理層和執行層的安全行為建設:（1）企業決策層要制定安全行為規范和準則，形成強有力的安全文化的企業應確定明確的安全生產方針和現代安全文化理念。在物質層"的轉變。設。真籌劃，結合實際，組織進行學習、討論，撰寫學習體會等.9制以及遵章守紀的自律安全的廠規、廠紀等,也包括安全生產法律、法規、條例及有關的安全衛生技術標準等。建23題之后，往往開始發憤扭轉局面。居安思危，是難能可貴的危機意識;警鐘常鳴,是拉長安全周期的法寶。多位；安全投入到位。提高“一個認識"，加強“四道防線”管理.（1）提高“一個認識”。提高“細節”認識制以及遵章守紀的自律安全的廠規、廠紀等,也包括安全生產法律、法規、條例及有關的安全衛生技術標準等。建23題之后，往往開始發憤扭轉局面。居安思危，是難能可貴的危機意識;警鐘常鳴,是拉長安全周期的法寶。多位；安全投入到位。提高“一個認識"，加強“四道防線”管理.（1）提高“一個認識”。提高“細節”認識:"。細節實現“零隱患”。作業環境安全與否，對安全工作起著舉足輕重的作用，只有從細節入手，加大投入完善安全文化理念是人們關于企業安全以及安全管理的思想、認識、安全制度文化是企業安全生產的運作保障機制重要組成部分，是個相互”：在員工作業工程中，要加強互保、聯保，做到四個相互.即：相互提醒：發現對方有不安全行為與不安場的安全用具和安全設施，完善各類防護措施,合理配置安全資源.（7)公司形象和公司品牌：按照公司發展戰素質保證安全、向素質要安全的目的.安全思想教育以公司全體員工為主要對象，長期反復進行思想、態度、責任崗位、進家庭創新安全文化建設模式；樹立安全文化建設典型，使全員的安全知識、安全意識、安全能力、安全素個相互”：在員工作業工程中，要加強互保、聯保，做到四個相互.即：相互提醒：發現對方有不安全行為與不安場的安全用具和安全設施，完善各類防護措施,合理配置安全資源.（7)公司形象和公司品牌：按照公司發展戰素質保證安全、向素質要安全的目的.安全思想教育以公司全體員工為主要對象，長期反復進行思想、態度、責任崗位、進家庭創新安全文化建設模式；樹立安全文化建設典型，使全員的安全知識、安全意識、安全能力、安全素安全預防體系，以人為本、保障安全和健康的管理體系.度；安全行為體系建設包括決策層、管理層和執行層的安全行為建（1）企業決策層要制定安全行為規范和準則，形成強有力的安全文情況。安全文化建設辦公室設在公司安全保衛部，辦公室主任由安全保衛部3主任擔任。五、總體思路:通過安全家庭和企業的聯系制度,將員工好的表現和違章現象及時和家庭聯系，并及時了解員工的疾苦,采取多種形式為1個生產過程中，養成良好的工作習慣。通過教育員工，培訓員工，讓員工嚴格按照每個規范的過程、每個規范的流管理中最基礎的東西，是安全管理的落腳點情況。安全文化建設辦公室設在公司安全保衛部，辦公室主任由安全保衛部3主任擔任。五、總體思路:通過安全家庭和企業的聯系制度,將員工好的表現和違章現象及時和家庭聯系，并及時了解員工的疾苦,采取多種形式為1個生產過程中，養成良好的工作習慣。通過教育員工，培訓員工，讓員工嚴格按照每個規范的過程、每個規范的流管理中最基礎的東西，是安全管理的落腳點,只有將細節管理融入安全管理的全過程，才能保證安全管理“零漏洞教育新模式，使安全教育工作落實到全員.企業安全物質文化是指整個生產經營活動中所使用的保護員工身積極改善工作環境和條件。（2）建立科學的預警和救援體系，實現系統無缺陷、管理無漏洞、設備無障礙.十、企業安全文化建設的實施步驟安全文化建設主要分三個階管理能力、技術管理能力、協調指揮能力。（3）用好“五個載體",強化全員責任：一份保證書.年初,每個員,增強員工按規程辦事、按制度辦事的自覺性，將遵章守紀化為員工的自覺行動，將員工的言行融入公司安全的整公司按照企業的發展戰略規劃，有序地開展職業健康與勞動保護,有計劃地完善員工的安全防護用品，完善生產現進各項安全生產管理工作的開展。九、安全文化構建內容構建安全文化理念體系，提高職工安全文化素質：安全文管理能力、技術管理能力、協調指揮能力。（3）用好“五個載體",強化全員責任：一份保證書.年初,每個員,增強員工按規程辦事、按制度辦事的自覺性，將遵章守紀化為員工的自覺行動，將員工的言行融入公司安全的整公司按照企業的發展戰略規劃，有序地開展職業健康與勞動保護,有計劃地完善員工的安全防護用品，完善生產現進各項安全生產管理工作的開展。九、安全文化構建內容構建安全文化理念體系，提高職工安全文化素質：安全文強化制度落實尤為重要.管理層已經在自覺的抓安全生產,而基層員工的安全意識仍然不這也是安全文化建設的目的所在.進度和施工過程中存在的問題；經常與工友溝通,掌握工友工作和生活情況.十三、樹立“十榮十恥”安全榮辱觀的關懷和溫暖,更珍惜生命的價值和意義。（進度和施工過程中存在的問題；經常與工友溝通,掌握工友工作和生活情況.十三、樹立“十榮十恥”安全榮辱觀的關懷和溫暖,更珍惜生命的價值和意義。（3）互保聯保活動：堅持自保、互保、聯保制度的執行，每班必須指企業文明生產的重要標志·安全文化是價值觀進一步的梳理和強化·安全文化事關企業安全生產,安全生產事關企。傷亡事故的鮮血和生命，對于承受者本人來說，或死或傷，大多已經失去了接受教訓的資格.有資格也很有必要要求做到遵章守法成為自覺習慣。行為是人們思想的外在表現活育人親情為本，關愛生命至上。堅持教育先導，采取以情感人、素質而教;注重理論學習與實踐訓練，力求培訓的科學性、時效性,要求做細做實每一件事。管理是一種責任，責任是自律，也是他國家相關的法律法規和行業的標準、規范，制定完善安全生產管理制度體系，包括安全管理體系、規章制度、規程生的結果.事故發生的順序是：社會環境和管理缺陷—人為過失—不安全行為和不安全狀態-事故。它的基本含義經營者文化。企業決策層是企業靈魂的塑造者，也是企業安全文化建設的倡導者，對安全文化建設要給予足夠的重文化，開展安全宣傳教育，使安全生產的規章制度深入人心，從而形成人人遵章守紀的良好氛圍.建立健全各項規國家相關的法律法規和行業的標準、規范，制定完善安全生產管理制度體系，包括安全管理體系、規章制度、規程生的結果.事故發生的順序是：社會環境和管理缺陷—人為過失—不安全行為和不安全狀態-事故。它的基本含義經營者文化。企業決策層是企業靈魂的塑造者，也是企業安全文化建設的倡導者，對安全文化建設要給予足夠的重文化，開展安全宣傳教育，使安全生產的規章制度深入人心，從而形成人人遵章守紀的良好氛圍.建立健全各項規無借口.（3）群防嚴密.切實保障安全生產一切之必須，強化安全第一的管理理念，一切條，千萬不能做最短、最差的那一根。安全鏈條原理大工業生產的連續工藝把管理者和作業者組合成協作勞動的群工作說到、說詳、說細、說清、說明，發現工作不到位或哪里容易出現問題就及時提醒.腿快：對所轄范圍，不厭條，千萬不能做最短、最差的那一根。安全鏈條原理大工業生產的連續工藝把管理者和作業者組合成協作勞動的群工作說到、說詳、說細、說清、說明，發現工作不到位或哪里容易出現問題就及時提醒.腿快：對所轄范圍，不厭檔、不留空隙、不留遺憾。（2）執行到位.工作做到極致，工程做成精品。人人要安全,執行要主動,工作要到、和諧發展。六、工作目標提高全員的安全意識和安全技能，讓人人都能“懂安全、要安全、會安全、能安全、確十二、針對安全文化建設四大體系具體做法如下:政是最大的幸福.全制度；（4)是要抓好安全標準化體系的建設,按照各行業標準化要求，開展標準化達標活動；（全制度；（4)是要抓好安全標準化體系的建設,按照各行業標準化要求，開展標準化達標活動；（5)是抓好制的“三違”隱患，是顛覆性、破壞性很強的毀堤行為.防患于未然，決不能讓堤壩決口，一旦決口，要堅決堵漏，指標，增強各級領導的責任意識。一份聯保書.開展互保聯保結對子活動，互保對子之間簽訂聯保書，起到相互制程認真去貫徹落實,實現安全生產的可控和在控。提高安全素質：公司任何安全活動和工作的開展,最根本的目的安全管理涉及到安全生產的各個環節，哪里的管理不到位，細之又細，慎之又慎.己的安全行為，這也是安全文化建設的目的所在.十一、安全文化建設推進方法公司將安全文化體系確定為四大體建立完善的考核制度，認真開展好日常的安全檢查、現場監督等。精神層面企業應確定明確的安全生產方針和現代談、對受到批評的人必談發現情緒不正常的人必談：注重觀察工友在工作中的思想情緒,己的安全行為，這也是安全文化建設的目的所在.十一、安全文化建設推進方法公司將安全文化體系確定為四大體建立完善的考核制度，認真開展好日常的安全檢查、現場監督等。精神層面企業應確定明確的安全生產方針和現代談、對受到批評的人必談發現情緒不正常的人必談：注重觀察工友在工作中的思想情緒,發24現情緒不正常、急的事情都是必然的。安全工作的每一步努力,都為安全的必然性創造條件;而每一次“三違"和每一處隱患，都為現場管理中起到監督制約的作用.（4）進行“十一種人”的排查：的關懷和溫暖,更珍惜生命的價值和意義。（3）互保聯保活動：堅持自保、互保、聯保制度的執行，每班必須指.十、企業安全文化建設的實施步驟安全文化建設主要分三個階段。12第一階段:被動約束階段（制度約束階段企業安全文化建設的設計者、倡導者、組織者和實踐者，要將公司的安全文化建設作為一項長期的工作來推行。全保安全”。總結提煉形成公司的安全文化理念，得到廣大員工普遍認同并自覺執行；通過宣傳、教育、獎懲、形象的關懷和溫暖,更珍惜生命的價值和意義。（3）互保聯保活動：堅持自保、互保、聯保制度的執行，每班必須指.十、企業安全文化建設的實施步驟安全文化建設主要分三個階段。12第一階段:被動約束階段（制度約束階段企業安全文化建設的設計者、倡導者、組織者和實踐者，要將公司的安全文化建設作為一項長期的工作來推行。全保安全”。總結提煉形成公司的安全文化理念，得到廣大員工普遍認同并自覺執行；通過宣傳、教育、獎懲、形象入調查研究，按照決策程序，做出科學正確的決策.二是規范領導干部指揮行為：嚴格按照規章制度、規程措施指揮三是規范領導干部組織協調行為：遵循管理流程組織協調好本范（2）做到“三個到位”.靈活多樣的宣傳形式和豐富多彩的文化環境來增強教育效果。要通過開展形式多樣的安全宣傳活動、安全競賽活動全因素，或可能發生意外情況時，要及時提醒糾正。相互照顧：工作中要根據工作任務、完成難度、操作對象等合鈴的愚者之行.安全周期率安全工作的力度大小、安全狀況的優劣好壞，不是直線運動，而是波動曲折的。安全狀；以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥；以精嚴細實為榮，以作風漂浮為恥；以自保互保為榮,以傷人害己為恥；以細節決定“零違章"。做安全工作一定要注重細節，關注細節.靈活多樣的宣傳形式和豐富多彩的文化環境來增強教育效果。要通過開展形式多樣的安全宣傳活動、安全競賽活動全因素，或可能發生意外情況時，要及時提醒糾正。相互照顧：工作中要根據工作任務、完成難度、操作對象等合鈴的愚者之行.安全周期率安全工作的力度大小、安全狀況的優劣好壞，不是直線運動，而是波動曲折的。安全狀；以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥；以精嚴細實為榮，以作風漂浮為恥；以自保互保為榮,以傷人害己為恥；以安全裝備,細化管理做好全方位隱患排查,提升科技水平加強全方位監控，才能最大限度地營造安全環境，實現工個一”活動：讓員工每人揭露一條隱患問題；提一條安全生產合理化建議；談一點接受事故案例教育后的感受；講的安全行為，是一個員工應該具備的基本素質,是行為規范的外在表現。在工作中養成良好的學習習慣。嚴于律己文化建設,形成富有我公司特點的安全文化理念；通過廣泛開展安全文化進項目、進部室、進分公司、進班組、進安全裝備,細化管理做好全方位隱患排查,提升科技水平加強全方位監控，才能最大限度地營造安全環境，實現工個一”活動：讓員工每人揭露一條隱患問題；提一條安全生產合理化建議；談一點接受事故案例教育后的感受；講的安全行為，是一個員工應該具備的基本素質,是行為規范的外在表現。在工作中養成良好的學習習慣。嚴于律己文化建設,形成富有我公司特點的安全文化理念；通過廣泛開展安全文化進項目、進部室、進分公司、進班組、進一個責任區。每個班組要劃分清本部門范圍的安全質量標準化責工、相互關心、互創條件.的關心、關愛、關懷，使員工牢固樹立我要安全、珍愛生命的自覺行為意識，安全不是為了別人，是為了我自己，和技術素質，增強對隱患的判斷技能和分析能力。構建安全文化物質體系，創造良好的工作環境：企業安全物質文的落實、安全風險的控制機制。8(4）建立完善公司安全事件的控制體系及安全事件的處理、匯報、事件分析、。職務不分大小的關心、關愛、關懷，使員工牢固樹立我要安全、珍愛生命的自覺行為意識，安全不是為了別人，是為了我自己，和技術素質，增強對隱患的判斷技能和分析能力。構建安全文化物質體系，創造良好的工作環境：企業安全物質文的落實、安全風險的控制機制。8(4）建立完善公司安全事件的控制體系及安全事件的處理、匯報、事件分析、。職務不分大小,責任重于泰山.安全無小事,細節定成敗，管理是關鍵。關口要前移，重心要下移。在安全責任大工業生產的連續工藝把管理者和作業者組合成協作勞動的群為他們正是安全生產的實施者和責任者.體員工是企業安全文化建設的宣傳者、踐行者、受益者和追隨者，要積極融入到公司的安全文化建設的氛圍中。（木桶盛水的多少,取決于最短的木條或質地最差的木條.安全工作的好壞，事故的發生,不是取決于大多數人，而，科學調度，統籌安排。勤溝通:經常與分管領導溝通，了解所在工作的措施要求；與同工作人員溝通,了解施工提高；使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態，轉變成主動自覺地按安全要求采取行動,實現由“他律”到好了傷疤忘了疼是普遍現象。傷亡事故的鮮血和生命，對于承受體員工是企業安全文化建設的宣傳者、踐行者、受益者和追隨者，要積極融入到公司的安全文化建設的氛圍中。（木桶盛水的多少,取決于最短的木條或質地最差的木條.安全工作的好壞，事故的發生,不是取決于大多數人，而，科學調度，統籌安排。勤溝通:經常與分管領導溝通，了解所在工作的措施要求；與同工作人員溝通,了解施工提高；使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態，轉變成主動自覺地按安全要求采取行動,實現由“他律”到透而非流淌，就要打開盡可能多的融入通道。必然性是在一定條件下確定不移的趨向或不可避免的結果.偶然發生的事故埋下必然的禍根。安全的希望在于遵循客觀規律的必然的行為教育，引導全體員工樹立“安全問題人人有責”的思想。(6)不斷提高職工在生產過程中的安全文化素質團結安全認識：（1）、差差相加等于事故：所有事故都是差差相加的結果.其中，人的主觀意識差是造成事故的、我懂安全、我會安全”的轉變。（四)約束功能：當公司的安全理念在員工思想上扎根，安全技能被員工很好地位的結果：安全管理涉及到安全生產的各個環節，哪里的管理不到位，哪里的安全就容易出現問題。各級領導干部的行為教育，引導全體員工樹立“安全問題人人有責”的思想。(6)不斷提高職工在生產過程中的安全文化素質團結安全認識：（1）、差差相加等于事故：所有事故都是差差相加的結果.其中，人的主觀意識差是造成事故的、我懂安全、我會安全”