2023年企業出納年度個人工作總結企業出納年度個人工作總結1

在過去的20xx年里，從初進弘泰公司至現今，足有十個月的時間。在這十個月的時間里面，個人實力飛躍性的提升，暫且不論。但是，個人成長還是有的。這也得力于公司的信任和培育。下面對個人工作職責作一些簡潔的總結：

一、開單

此項工作須要做到足夠的細致、仔細、謹慎。對于產品的專業學問也要有肯定的認知。如此一來，就能避開許多工作上的失誤。還需特殊留意數據方面的。對于這份工作，我須要提升的地方還有許多，例如：應更細致仔細，盡量避開出錯；效率的提升，仍需加強。做到更快更準，才是最終目標！

二、出納

1、展廳日常收支工作管理，做到數目清楚明確，日清月結。

2、做好登記明細，以免出現疏漏。

3、當天收支狀況剛好輸入電腦。

以上是職責范圍內最主要的工作，毋需置疑，必需竭盡所能做到最好！此外，還有許多展廳的日常工作須要留意。包括：

1、早會記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護、公司q群信息的剛好傳達。

2、展廳樣板的維護：樣板的出倉，必需經過公司的審批，做好登記以及相關的手續，展廳的出倉樣板，需剛好作好補充。

3、展廳衛生的維護，屬于個人負責的衛生區域，必需每天做到位，龍頭、五金配件的維護，每月至少打蠟一次。

這些工作盡管瑣碎，但是，卻高度體現個人的工作責任心。

以上工作總結不盡具體，并且，日常工作中也有諸多疏漏的地方。希望在這次對于過往工作的諦視中，獲得閱歷和教訓，來年逐步完善！

企業出納年度個人工作總結2

轉瞬間，XX年上半年就過去了。展望將來，我對公司的發展和今后的工作充溢了信念和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成果，我把參與工作以來的狀況總結如下：

一、前期財務工作總結

對于企業來說，實力往往是超越學問的，物業管理公司對于人才的要求，同樣也是實力第一。物業管理公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮實力、決策實力、創新實力、社會活動實力、技術實力、協調與溝通實力等。

第一階段（XX年—XX年）

XX年畢業之初，在無任何工作閱歷、且對物業管理行業更是一竅不通的狀況下，我幸運的加入了“金網絡—雪梨澳鄉”管理團隊，看似簡潔的賬單制作rarr；日常收費rarr；銀行對接rarr；建立收費臺賬rarr；與總部財務對接，一切都是從零起先。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法：在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特別身份更是加速縮短了我與“專業人”之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待，都須要很強的專業學問與溝通實力，物業管理中大多是一些細小瑣碎的事，協調好了大事化小、小事化了，協調不好則工作會特別被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通實力，同時在公司內部的溝通也特別重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，削減不必要的人工成本。一方面，干中學、學中干，不斷駕馭方法，積累閱歷；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學問駕馭技巧。

“勤能補拙”，因為當時住在項目，便利用下班后的時間總結完善自己的工作內容，建立了各種收費臺賬的模版，同時結合管理處實際狀況先后制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》，并在各級領導的支持和同事們的協作下各項流程得到了快速的普及，為管理處日常財務工作的順當進行奠定了堅實的基礎。

其次階段（XX年—XX年）：發展階段

這一階段在接著擔當雪梨澳鄉財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的'財務助理工作，進一步鞏固了自己關于從物業前期接管到業主入住期間財務工作閱歷的積累，同時也豐富了自身的物業管理專業學問。項目進入日常管理之后，因為新招的財務助理是應屆畢業生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作閱歷整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發覺問題、解決問題，經過三個月時間的努力，新招的財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。XX年底我又被調往公司新接管的“villa”管理處擔當財務助理，此時正逢財務部改革，我努力學習專業學問，主動協作制度改革，并在工作中小有成就，得到了領導的確定。

第三階段（XX年—現在），不斷提升階段

XX年底，我被調往公司財務部擔當出納。出納工作首先要有足夠的耐性和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍；每日做好結賬盤庫工作，做好現金盤點表；每月末做好銀行對賬工作，剛好編制銀行余額調整表，并做好和會計賬的對賬工作；工資的發放更是須要細心謹慎，這干脆關系到員工個人的利益，因為日常的工作量已經基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證剛好將工資發放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接，由于當時管理處財務人員流淌較大，面對新人更須要耐性的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網絡這個大家庭。

XX年底我由出納崗位轉為會計，負責雪梨澳鄉和villa管理處的主管會計工作，同時兼工資發放工作，這一期間我學習并駕馭了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能，提高快速；同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析，剛好并動態地駕馭管理處營運和財務狀況，發覺工作中的問題，并提出財務建議，為管理處負責人決策供應牢靠的財務依據。今年6月我的工作內容再次調整，工資發放工作正式移交給了出納，主要負責長遠天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會計工作。

二、主要閱歷和收獲

在金網絡工作的六年多時間里，積累了很多工作閱歷，尤其是管理處基層財務工作閱歷，同時也取得了肯定的成果，總結起來有以下幾個方面的閱歷和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟識基本業務，才能盡快適應新的工作崗位；

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態；

（三）只有堅持原則落實制度，仔細理財管賬，才能履行好財務職責；

（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好；

（五）只有保持心態平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。

三、確立工作目標，加強協作

財務工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新起先。我喜愛我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新穎 ，但是做為企業正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：

1、做好財務工作安排，以預算為依據，主動限制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通，提倡效益優先，注意現金流量、貨幣的時間價值和風險限制，充分發揮預算的目標作用，不斷完善事前安排、事中限制、事后總結反饋的財務管理體系。

2、實抓應收賬款的管理，預防呆賬，削減壞賬，保全管理處的經營成果。

3、主動參預，協作管理處開拓新的經濟增長點。

以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導賜予指責指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作閱歷；努力學習，不斷提高自己的專業學問和業務實力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發展而努力奮斗。

企業出納年度個人工作總結3

敬重的各位領導、同事們：

大家好

日月如梭、時間飛逝，轉瞬間又到了新的一年，回顧這一年的歷程，我在公司的領導下，在各位同事們的鼎力支持和協作下，根據總公司要求，立足本職，主動綻開工作，圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務，20XX年對于我個人來說是接受挑戰的一年、充溢希望和不斷探究的一年，同時也是開拓創新、學習實踐和收獲閱歷的一年，感謝公司賜予我這樣一個表現自我的機會和展示自我實力的平臺。現將我的工作總結如下：

實習期過后我的主要工作就是幫助會計做好基地的財務工作，在校期間也接觸過一些財務基礎學問，但是在實際操作中還是有許多困難，緣由是專業學問的欠缺再加上實踐閱歷的不足，從實際工作中我還發覺不是全部的理論都適用于實際，需敏捷運用方能解決實際問題。

6月份由于工作須要我被派往石家莊工作，主要負責辦公室日常工作和出納工作。新同事們對我很照看工作上也很支持，很快我便融入了這個和諧的大家庭，值得傲慢的是，公司成立集團公司，而我有幸能為公司出一份力氣。以下是辦公室工作內容

一、管理工作嚴格高效

眾所周知，辦公室工作內容多、事情雜、時間緊、要求高，因此良好的工作環境對工作的影響是很大的，在經理的指導下，結合工作實際，進一步健全和完善了內部管理體系，加強與其他部門的協調和溝通，使辦公室工作基本實現了規范化、高效化管理。一方面，不斷完善規章制度，另一方面加強自我學習，提升個人實力。日常管理制度方面，已經成型，為今后規范化的管理打下基礎。充分發揮好辦公室工作的承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用

二、協作總公司完成石家莊員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作，使各項工作實現集團化，正規化。

三、針對后勤人員少，任務重的狀況，在明確了分工的基礎上，加強了工作協調。

食堂方面，保證員工吃上干凈衛生的飯菜，不出現吃冷飯的狀況。保潔方面，由于沒有指定的保潔人員，所以支配辦公室區域由辦公室人員負責，廠區內由其他員工共同負責，警衛方面，依據不同的狀況支配員工值班，負責廠區平安。車輛管理方面，指定相應的管理規章制度，以確保行車平安，降低危急度。對于后勤管理還存在許多的不足，須要不斷地改進提高，這也是對我的考驗，我信任在領導的指引和同事們的協作下，我肯定會做的更好。

四、考核工作，為了出一套符合公司實際的方案我花費了很長時間，不僅是方案形式的制作更是內容的附加。

通過這幾個月的相處，讓我對員工有了進一步的了解，我有責任向領導反映員工工作狀況，協作領導做出相應的獎懲，做到嘉獎先進，鞭策后進。考核始終是我工作中一項重要內容，本著對公司負責，對員工負責的原則，我會慎重的做好這項工作。

五、崗位協議的制定。

崗位協議的制定是一項很肅穆的工作，涉及內容也許多，由于自身對這項工作沒有深刻的相識，缺乏周密性的考慮，所以做得不好。還須要進一步的彌補不足，加高校習力度。

六、有針對性的落實制度。

制度是公司發展的靈魂，管理離不開制度，所