—煉鋼二車間安全工作總結首先感謝車間各位領導和同仁的信任，讓我來從事安全員的工作。在各級領導的關懷和同事的幫忙下，我車間貫徹落實《安全生產法》和“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，履行安全生產職責，認真做好每一項工作，也取得了那么一點點的的成果。近一段時間以來，我車間在公司領導和生產安全處指導下，車間安全生產管理工作認真貫徹生產法及有關安全生產的法律、法規，推行安全生產管理制度，催促檢查各單位安全生產的會議內容的實施情況，對各區域安全隱患的查出和催促整改及整改結果的驗收，根據上級精神及公司要求對新進廠員工進行安全生產學問培訓，在車間范圍內進行安全生產學問教育、宣傳，建立健全車間安全生產工作臺帳，強化特種作業人員及特種裝備管理工作，嚴禁無證上崗，嚴禁三違作業，強化勞動紀律以確保生產安全，堅持“以人為本，綜合治理，全面發展”的主導思想，以“構建和諧企業，共建平安大發”為工作動身點，立足本職工作，學習生產技術，了解裝備工作原理，本著安全與工程建設共同發展的原則，在工程建設過程中，查找、發現不利于將來生產中的擔心全因素，提出整改建議，消退安全隱患，防止人員受傷及裝備事故的發生。1、向職工傳達車間早會會議精神，做好當天的安全工作布置，使安全工作真正做到高效，署和措施得以落到實處。2、參與每周一次的由生產安全處組織的安全例會，將每一次會議精神按時傳達給車間各區域職工，讓全體職工認真學習會議精神并貫徹執行，并跟綜落實學習效果。3、生產安全處進行的日常安全隱患排查及全公司年終安全檢查大評比，對于我們新安全員來說，這是很好的學習時機，老安全員一絲不茍的工作作風和嫻熟的工作經驗值得我們學習，通過學習，找出缺乏，在以后的工作之中加以改進。4、對即將參與特種工培訓學習審證的行車工進行具體情況的登記。5、簽于老區煉鋼11月初發生的兩起墜包事故，把事故教訓按時向全體職工傳達，發放起重吊運信號手冊進行宣傳教育，并對行車工特別進行了兩起事故的案例分析，警惕車間職工特別是在如今不生產的情況下無論在現場還是自己崗位必需在確保安全的條件下才能工作，提高了大家的安全意識。6、堅持每日安全生產檢查，查找安全隱患。在工程建設過程中去發現擔心全因素，查找影響生產埋伏的各種危險因素，裝備安裝不合理的地方，裝備電儀運行情況，裝備安全裝置運行情況。檢查員工在上班期間存在的違規、違章操作情況，違反勞動紀律現象，檢查車間安全管理制度及安議精神執行情況，提出整改建議。車間每兩周開展一次安全生產綜合大檢查工作，其中第一周檢查安全生產、環境衛生情況，每次檢查出的安全隱患均以整改通知單的形式提出整改要求，限定整改時間，共發放整改通知單9份52項，第二周跟蹤檢查整改結果，整改合格率XX%。12月初到如今共查出安全隱患共52項，整改合格率XX%。通過每日安全檢查，消退了大量的安全隱患。7、做好安全生產學問宣傳及新、老、轉崗員工培訓工作。將公司領導和生產安全處對安全生產工作的指示按時傳達給員工，培訓時重點給員工宣講安全生產學問，就某一處擔心全因素向員工分析其危害性，如何預防。對新進廠員工進行安全生產學問培訓，整理出一份安全生產學問培訓教材，一份安全生產學問測試題，共培訓新員工四批次36人次，組織轉崗工培訓一批4人次，1人請病假沒能考試，其他三人考試全部合格。做好車間安全培訓，組織員工崗位安全教育，催促檢查班組安全生產教育培訓，搞好員工三級教育培訓，使安全生產意識深化到每一個員工當中，提高全員安全生產意識。8、建立健全車間安全生產工作臺帳。車間安全生產工作臺帳是車間安全生產工作的詳細、真實的反映。建立車間安全生產工作臺帳，內容有安全生產檢查整改情況，安全生產管理制度，安全生產會議記錄、教育與培訓，特種作業人員培訓登記，操作規程匯編，上級文件管理，工傷事故情況，消防器材登記表，安全檢查記錄，管理人員安全培訓情況，安全生產責任書及緊急避險預案，安全工作總結及計劃，車間安全生產管理網絡圖，車間特種裝備登記表，安全檢查事故隱患及整改情況登記表。臺帳標準全面，促進了安全工作。9、現階段車間安全生產情況及工作中的缺乏之處。各級領導對安全生產工作極其重視，把安全放在首位，充足表達了“以人為本”的主導思想，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”突出“安全發展”，使我車間安全生產管理取得了很大的進步，顯現了安全穩定的大好局面，員工安全生產意識逐步提高，這是各級領導，全體職工努力的結果，但安全工作是一項長期，永不言松的工作，我們工作中還有缺乏之處，安全隱患每天都以不同的面目顯現，不同的時間，不同的場所，相同的問題也會顯現不同的情況，安全檢查是消退安全隱患的根本方法，安全工作并不是少數人能做好的，是要領導的重視，全體員工的主動參與，各部門之間的互相協作才能做好的。現存在的問題是：1、車間班組內發現擔心全因素，不能反映上來。2、裝備的操與裝備修理不能很好的協作。3、勞動紀律及車間現場管理執行力弱。4、作為新建工程，安全工作臺帳還不很完善，需要連續努力。5、車間安全文化建設與工程建設不同步。6、業務素養還不夠嫻熟。20XX年工作計劃如下：一、全年目標：全年完成無死亡、無重傷、無重大生產裝備事故，無重大險肇事故，無重大事故隱患。二、指導思想：以安全生產法為指導，以公司安全工作治理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則，以班組安全治理為基礎，以預防重大事故為重點，以訂正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口，落實各項制度，確保安全工作更上一個臺階。詳細計劃如下：1、員工（含新入廠及轉崗人員）必需全部經過三級安全教育，考試合格前方可答應上崗，實習生必需經過三級安全教育和考試前方可答應進入現場。特別工種工人必需經過特地培訓，考試合格，持有操作證前方可答應進入現場工作。2、每日進行安全現場檢查，檢查班組的安全活動，內容是否充實，記錄是否齊全。3、按時轉發傳達上級及集團單位事故通報、安全情況簡報并結合本單位情況詳細貫徹。4、參與事故及嚴峻未遂事故后的處理、匯報，原始記錄應按規定保存，并貫徹落實。5、強化安全治理，掌握事故發生，真正將安全重心下移到基層小組，確保全年做到安全生產，努力完成全年事故“0”的目標。6、建立健全安全防護組織，對各負責領導施行指標掛鉤考核，要求跟班、值班人員，對生產、安全、環境衛生施行三位一體全面治理。7、對消防預案及事故應急預案進行演練，至少每半年組織一次。8、對各班組長及全體工人施行互監互保制度，簽定安全合同，認真兌現。9、依據車間制定的各項考核制度對現場的違規人員進行考核，對做出安全奉獻的同志進行表揚、嘉獎。10、6月份組織安全生產學問考試，包括全廠范圍內的生產干部以及工人，每年進行一次現場運行、檢修規程制度的學習和考試。11、完善消防設備，并保證一月一次的點檢，保證消防設備的完好可用性。12、做好