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文檔簡介
第8頁共8頁施工現場?安全技術?交底制度?范本根?據建筑業?具有高空?、高處懸?空作業的?特點,為?貫徹落實?“安全第?一、預防?為主、綜?合治理”?方針,保?障職工生?產安全和?健康,增?強職工安?全自我保?護意識,?避免發生?工傷事故?,因此,?在下達生?產制度的?同時,必?須切實做?好安全技?術交底工?作。1?、項目經?理、施工?人員必須?認真學習?安全生產?有關標準?、規范、?規程,熟?悉安全技?術施工方?案的要求?。2、?項目部由?項目經理?和施工人?員在布置?安排生產?前,負責?對各班組?有針對性?的進行作?業的分部?分項安全?技術交底?,同時在?施工過程?中進行檢?查落實。?3、各?班組長必?須把交底?內容要求?逐條落實?到每個作?業人員和?施工全過?程,確保?生產安全?。4、?施工人員?在交底時?,根據施?工的工作?流程,地?理位置,?周邊環境?在作業過?程中可能?發生的不?安全因素?和應該隔?離的危險?區措施及?不得違章?作業做法?必須詳細?交底清楚?。5、?項目部必?須按有關?規定和安?全技術措?施的要求?,為作業?人員創造?好安全設?施和防護?條件,防?止事故發?生。6?、安全技?術交底臺?賬必須經?交底人、?被交底人?雙方簽字?,下頁留?給被交底?人,交底?人不能隨?意為被交?底人一手?簽字,如?偽造交底?,一經查?實,追查?責任。?7、公司?對項目部?要經常進?行檢查督?促指導,?交底臺賬?和實施結?果。8?、公司在?定期檢查?、不定期?檢查和不?定期抽查?中,進行?監督檢查?交底臺賬?的執行是?否符合要?求,并列?入管理項?的獎罰中?。施工?現場安全?技術交底?制度范本?(二)?為進一步?貫徹公司?安全生產?管理制度?,控制或?消除項目?施工現場?不安全因?素,防止?安全事故?的發生,?保證各項?施工任務?安全、順?利地完成?,根據項?目施工特?點,特制?訂本制度?。一、?根據安全?技術交底?分級管理?、各負其?責的原則?,各班組?負責人向?班組成員?布置工作?時應進行?安全交底?。二、?在工程開?工前,項?目部專職?安全員向?項目部管?理人員、?各班組負?責人進行?安全技術?交底。?三、項目?部專職安?全員根據?工程任務?特點,向?項目各施?工隊伍進?行相應工?種安全技?術交底。?四、施?工隊伍進?行施工時?,施工隊?負責人根?據工程施?工部位有?針對性向?班組工人?進行安全?技術交底?。五、?對于施工?隊新進工?人及項目?部新進員?工,要及?時進行安?全技術交?底。六?、每天工?作前,進?行___?_分鐘的?安全交底?學習,專?職安全員?及施工隊?班組長根?據具體施?工任務進?行有針對?性安全技?術交底,?弄清關鍵?部位,安?全施工和?操作要點?,然后分?工明確任?務和相互?配合關系?,建立安?全責任制?,確定安?全保證措?施,保證?順利地完?成施工任?務。七?、安全技?術交底采?用文字圖?表形式或?者示范操?作形式,?視工程施?工復雜程?度和具體?交底內容?而定,各?級安全技?術交底必?須有文字?依據履行?簽名程序?。八、?本制度從?公布之日?起施行。?安全技?術交底?一、交底?目的為?強化公司?管理、規?范施工現?場安全技?術交底,?并通過安?全技術交?底使施工?人員了解?工程特點?、明確施?工任務、?施工工藝?、施工方?法、質量?標準、安?全文明施?工要求,?有效控制?工程安全?、質量、?進度目標?,確保施?工質量符?合規范規?定及標準?要求。?分項工程?施工前或?新工人進?場前必須?進行安全?技術交底?,交底記?錄作為施?工管理的?原始技術?資料由現?場技術人?員統一歸?檔管理。?并建立交?底臺賬,?記錄交底?內容、接?收交底人?和交底日?期等。(?交底格式?見附頁1?,臺賬格?式見附頁?2)安?全技術交?底應包含?以下內容?。施工圖?紙、設計?文件規定?的技術標?準、施工?技術規范?和質量要?求、施工?進度和工?期要求、?采用的施?工方法和?材質要求?等。二?、交底方?式1、?技術交底?應按不同?層次、不?同要求和?不同方式?,應使所?有參與施?工的人員?掌握所從?事工作的?內容、操?作方法和?技術要求?。2、?項目經理?部的技術?交底工作?由項目總?工程師_?___,?項目工程?技術部實?施,向各?工區相關?的技術人?員、專業?工程師進?行書面交?底。3?、工區的?技術交底?由工區技?術主管_?___,?專業工程?師實施,?向工區所?屬的作業?隊的隊長?、隊技術?負責人、?技術員、?質檢員、?安全員、?工班長及?施工人員?進行書面?交底。?4、工區?的技術交?底必須交?底到所有?施工作業?人員手中?。進行技?術交底時?,應__?__有關?人員認真?討論,弄?清交底內?容。到會?人員充分?發表意見?,然后加?以歸納匯?總,對內?容作必要?的補充修?改,使其?更加完善?。涉及已?經批準的?方案計劃?的變動,?應按有關?制度報請?上級批準?。保證施?工人員弄?清做到心?中明確自?己的職責?、崗位、?應該做什?么、怎樣?做。5?、技術交?底必須要?有交底記?錄。參加?施工技術?交底人員?(交底人?和被交底?人)必須?簽字。未?參加施工?技術交底?人員必須?補充交底?。工程總?體交底記?錄由項目?工程部保?存,現場?技術交底?由現場主?管工程師?保存,施?工結束后?再報送項?目工程部?存檔。?三、施工?技術交底?管理規定?1、技?術交底工?作由各級?技術負責?人___?_。重大?和關鍵工?程項目必?要時可請?上級技術?負責人參?與,或由?上一級技?術負責人?交底。各?級技術負?責人和技?術管理部?門應經常?督促檢查?技術交底?工作進行?情況。?2、施工?人員應按?交底要求?施工,不?得擅自變?更施工方?法。有必?要更改時?應取得交?底人同意?并簽字認?可。技術?人員、質?檢人員發?現施工人?員不按交?底要求施?工可能造?成不良后?果時應立?即勸止,?勸止無效?時有權停?止其施工?,同時報?上級處理?。3、?發生質量?、設備或?人身安全?事故時,?事故原因?如屬于交?底錯誤由?交底人員?負責;屬?于違反交?底要求者?由施工負?責人和施?工人員負?責;屬于?違反施工?人員“應?知應會”?要求者由?施工人員?本人負責?;屬于無?證上崗或?越崗參與?施工者除?本人應負?責任外,?班組長和?班組專職?工程師(?技術員)?亦應負責?。四、?技術交底?主要內容?在工程?開工前,?各級技術?管理人員?依據設計?文件、施?工___?_設計及?相關技術?規范等資?料,對班?組各級人?員進行交?底,交底?內容一般?包括:?⑴、總承?包的工程?范圍及其?主要內容?;⑵、?設計文件?說明、施?工圖紙設?計內容(?不含工程?數量);?⑶、施工?順序和施?工技術方?案;⑷?、技術規?范要求、?使用的工?法或工藝?操作規程?;⑸、分?部、分項?質量驗收?要求和評?定標準;?⑹、交底?部位工期?要求;⑺?、質量目?標和質量?保證措施?;⑻、?施工中保?證安全、?環保的主?要措施;?⑼、有?關施工技?術管理和?監理辦法?,合同條?款規定的?法律、經?濟責任和?工期;⑽?、所使用?材料的特?性、技術?要求及節?約措施;?⑾、各?單位在施?工中的協?調配合、?機械設備?組合、交?叉作業及?注意事項?;⑿、設?計變更內?容及要求?;⒀、?已交底工?程項目因?施工人員?、環境、?季節、工?期的變化?或技術方?案的改變?必須重新?交底。?施工現場?安全技術?交底制度?范本(三?)第一?條為貫徹?落實國家?安全生產?方針、政?策、規程?規范、行?業標準及?企業各種?規章制度?,及時對?安全生產?、工人職?業健康進?行有效預?控,提高?施工管理?、操作人?員的安全?生產管理?、操作技?能,努力?創造安全?生產環境?。根據《?____?安全生產?法》、《?建設工程?安全生產?管理條例?》、《施?工企業安?全檢查標?準》等有?關規定,?結合企業?實際,制?定本制度?。第二?條工程開?工前,由?公司安全?生產部向?項目部進?行安全生?產管理首?次交底。?交底內容?:①國?家和地方?有關安全?生產的方?針、政策?、法律法?規、標準?、規范、?規程和企?業的安全?規章制度?。②項?目安全管?理目標、?傷亡控制?指標、安?全達標和?文明施工?目標。?③危險性?較大的分?部分項工?程及危險?源的控制?、專項施?工方案清?單和方案?編制的指?導、要求?。④施?工現場安?全質量標?準化管理?的一般要?求。⑤公?司部門對?項目部安?全生產管?理的具體?措施要求?。第三?條項目部?負責向施?工隊長或?班組長進?行書面安?全技術交?底。交底?內容:?①項目各?項安全管?理制度、?辦法,注?意事項、?安全技術?操作規程?。②每?一分部、?分項工程?施工安全?技術措施?、施工生?產中可能?存在的不?安全因素?以及防范?措施等,?確保施工?活動安全?。③特?殊工種的?作業、機?電設備的?安拆與使?用,安全?防護設施?的搭設等?,項目技?術負責人?均要對操?作班組作?安全技術?交底。?④兩個以?上工種配?合施工時?,項目技?術負責人?要按工程?進度定期?或不定期?地向有關?班組長進?行交叉作?業的安全?交底。?第四條施?工隊長或?班組長要?根據交底?要求,對?操作工人?進行針對?性的班前?作業安全?交底,操?作人員必?須嚴格執?行安全交?底的要求?。交底內?容:①?本工種安?全操作規?程。②?現場作業?環境要求?本工種操?作的注意?事項。
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