第8頁共8頁監管會每?周工作總?結范文?繼上一周?檢查行政?部安保、?食堂的未?完成事項?。這周重?點跟蹤對?這兩個部?門相關方?面也開始?出了兩個?通報。而?廠區里的?吸煙問題?依然是屢?禁不止，?平常去現?場檢查的?時候也可?以眼觀六?路、耳聽?八方的留?意下這方?面問題。?除了拍照?處罰，第?一要務是?讓對方停?止這項行?為，并收?繳對方的?打火機，?防止后續?行為的繼?續。這?周開始分?區域現場?檢查，自?己主要是?負責原料?這一塊。?從輔料倉?庫、機修?車間、p?m35上?料間、p?m36上?料間再到?堆場所在?的玖龍2?#路上的?垃圾，材?料等等該?整改的要?通知各部?門聯系施?工單位整?改。車間?內的物資?堆放，違?紀行為也?要多__?__。特?別是馬上?要完工的?工程要更?加及時的?跟進，免?得等施工?單位撤出?去后還得?自己公司?找人整改?。堆場?是一個非?常需要注?意安全隱?患的場所?。堆場的?紙皮都是?可燃物，?要經常巡?查做好防?火措施，?消防通道?必須通暢?；堆場的?堆垛是一?層層加高?的，人員?通行要非?常注意，?要防止員?工在堆垛?下面逗留?。叉車?、抱車經?常要運紙?皮原料到?pm35?/pm3?6上料車?間。在運?料途中不?可避免的?會有紙皮?掉出來，?如果沒有?專人清掃?，風一大?，不止運?料的這段?馬路都是?紙皮，還?會飛到其?他馬路上?。所以得?經常過去?巡查，督?促原料部?員工清掃?路上紙皮?，或者給?馬路增加?水份，防?止亂飛。?要熟悉?各部門的?人員調度?，車輛調?度。在發?現需要整?改的地方?可以聯系?到人員或?車輛馬上?進行整改?。發現問?題也要想?出處理方?案來，不?能發現了?就放著不?去處理。?那發現問?題也就沒?用了。比?如：gp?s的內容?錄入，要?抓緊抽個?時間出來?把內容添?加完整。?下現場的?時候也要?多留意各?個崗位的?情況，在?需要人員?調動的時?候好知道?哪個部門?的資源比?較豐富。?能夠更好?的安排整?改進行努?力。在各?部門的人?員調度與?車輛調度?方面還要?多注意方?法與方式?。在完成?任務的情?況下，盡?量能夠讓?各部門人?員和諧，?自覺的去?完成。實?在不行就?得建立在?處罰的政?策下去督?促對方完?成。一切?都要在遵?守公司規?章制度的?前提下，?以完成領?導安排的?任務為目?的。現?場現在主?要是留意?各種材料?的堆放是?否規范，?垃圾是否?分類處理?好。監?管會每周?工作總結?范文（二?）國慶?節過后的?這一周，?開始準備?張董事長?來臨之前?的廠區大?清理。每?個部門都?加入到了?這個大行?動之中。?這次的義?務勞動接?手了國采?部與預算?部義務勞?動的監督?管理。兩?個部門的?人員都很?少，國采?部四個人?早早就到?了三個人?；而預算?部實際人?員是國采?部的__?__倍等?到去樓上?叫他們了?，擺了事?實講了道?理也才來?了___?_個人。?其中有幾?個是__?__借調?來泉州基?地的同事?說什么也?不愿意下?來，一點?也沒有大?____?的思想，?而是存在?著自己是?____?基地的就?可以不用?理會泉州?基地的安?排。每個?人都可以?有自己的?小想法，?但在小想?法的前提?下更需要?有的是大?____?的思想。?在___?_這個大?環境下才?有了各個?基地，身?為借調過?來的人員?，應該更?以身作則?才是，而?不是一味?的推脫，?不配合。?來到公?司見過了?兩次建工?的第三方?公司人員?鬧事事件?。發現公?司面對這?種情況還?是不好杜?絕，只能?夾在建工?與它的第?三方公司?之間區協?調他們的?關系。但?第三方公?司是在我?們公司的?土地上堵?著我們公?司的車輛?，如果不?對這種情?況進行有?利的反擊?，化被動?為主動，?難保下次?就有其他?的公司效?仿這種方?式。從而?影響到我?們___?_的聲譽?。狠一點?的話，全?公司停工?，讓財務?核算停工?損失，車?輛被堵誤?工損失，?工程進度?延期損失?，公司員?工工資損?失，公司?名譽損失?。然后找?律師將對?方告上法?庭。或者?不停工就?核算車輛?被堵誤工?損失，工?程進度延?期損失，?公司名譽?損失。只?要到法院?立案了一?次，擺明?我們公司?的強硬態?度，讓對?方知道堵?我們的門?并不是不?用付出代?價。其他?的單位在?面對這種?情況的時?候就得慎?重考慮后?果了。?廠區里的?監督攝像?頭有很多?都還沒開?始___?_。但廠?區四周的?圍墻都已?經弄好，?也就可以?考慮先將?廠區外圍?的監控布?置好防止?物資被偷?盜。如果?偷盜人員?避過巡邏?安保，只?要在廠區?里有人配?合，要偷?盜物資是?非常容易?的事情。?但只要在?廠區的四?周裝上可?以調距，?能夠__?__度旋?轉的攝像?頭。不需?要太多，?____?個左右就?可以對廠?區四周進?行全方位?____?小時監控?。監管?會每周工?作總結范?文（三）?繼上一?周檢查行?政部安保?、食堂的?未完成事?項。這周?重點跟蹤?對這兩個?部門相關?方面也開?始出了兩?個通報。?而廠區里?的吸煙問?題依然是?屢禁不止?，平常去?現場檢查?的時候也?可以眼觀?六路、耳?聽八方的?留意下這?方面問題?。除了拍?照處罰，?第一要務?是讓對方?停止這項?行為，并?收繳對方?的打火機?，防止后?續行為的?繼續。?這周開始?分區域現?場檢查，?自己主要?是負責原?料這一塊?。從輔料?倉庫、機?修車間、?pm35?上料間、?pm36?上料間再?到堆場所?在的玖龍?2#路上?的垃圾，?材料等等?該整改的?要通知各?部門聯系?施工單位?整改。車?間內的物?資堆放，?違紀行為?也要多_?___。?特別是馬?上要完工?的工程要?更加及時?的跟進，?免得等施?工單位撤?出去后還?得自己公?司找人整?改。堆?場是一個?非常需要?注意安全?隱患的場?所。堆場?的紙皮都?是可燃物?，要經常?巡查做好?防火措施?，消防通?道必須通?暢；堆場?的堆垛是?一層層加?高的，人?員通行要?非常注意?，要防止?員工在堆?垛下面逗?留。叉?車、抱車?經常要運?紙皮原料?到pm3?5/pm?36上料?車間。在?運料途中?不可避免?的會有紙?皮掉出來?，如果沒?有專人清?掃，風一?大，不止?運料的這?段馬路都?是紙皮，?還會飛到?其他馬路?上。所以?得經常過?去巡查，?督促原料?部員工清?掃路上紙?皮，或者?給馬路增?加水份，?防止亂飛?。要熟?悉各部門?的人員調?度，車輛?調度。在?發現需要?整改的地?方可以聯?系到人員?或車輛馬?上進行整?改。發現?問題也要?想出處理?方案來，?不能發現?了就放著?不去處理?。那發現?問題也就?沒用了。?比如：g?ps的內?容錄入，?要抓緊抽?個時間出?來把內容?添加完整?。下現場?的時候也?要多留意?各個崗位?的情況，?在需要人?員調動的?時候好知?道哪個部?門的資源?比較豐富?。能夠更?好的安排?整改進行?努力。在?各部門的?人員調度?與車輛調?度方面還?要多注意?方法與方?式。在完?成任務的?情況下，?盡量能夠?讓各部門?人員和諧?，自覺的?去完成。?實在不行?就得建立?在處罰的?政策下去?督促對方?完成。一?切都要在?遵守公司?規章制度?的前提下?，以完成?領導安排?的任務為?目的。?現場現在?主要是留?意各種材?料的堆放?是否規范?，垃圾是?否分類處?理好。?監管會每?周工作總?結范文（?四）臺?風的來臨?，廠區里?的紙屑也?耐不住寂?寞漫天飄?揚著。新?的一周，?也第一次?經歷了在?宿舍里被?政府停電?的困惱。?什么事情?都要未雨?綢繆，防?止在事情?來臨的時?候措手不?及。從?____?號開始到?____?號，寫好?、改好、?簽名號的?通報已經?發出去了?____?份。還有?____?份擬稿過?，也修改?過，等簽?名好也可?以發出去?了。慢慢?把手頭現?有的材料?整理出來?，一點一?點的解決?一件件事?情。理清?思緒，有?條不紊是?我的目的?。能更快?、更好的?處理事情?是我的目?標。一?晃，在這?邊也工作?了一個多?月了。很?多事情都?在從一片?片空白中?轉變成一?頁頁思路?。很多人?，都從當?初的陌生?到現在的?臉熟乃至?將來的熟?悉。中?秋的燒烤?晚會是嗨?皮的，熱?鬧的。認?識了更多?的人，熟?悉了更多?的事物。?雖說不是?分屬自己?的事情，?但在玖龍?這個氛圍?里多鍛煉?鍛煉自己?不是更好?嗎。雖說?金錢是萬?能的，但?還是有很?多事情并?不能用金?錢去衡量?。打一個?官司，不?管輸贏，?能讓我學?到更多的?法律知識?。參與一?個晚會，?不管臺前?臺后，能?讓我學到?更多的舉?辦經驗。?做一份工?作，不管?好壞，能?讓我學到?更多的工?作經驗。?什么東西?都有它的?兩面性，?就看自己?怎么去看?待它，處?理它。不?同的立場?看待事物?的觀點也?不一樣。?要嘗試著?從多方面?去看待一?件事情，?透過現象?看本質。?廠區里?的水溝問?題依然嚴?峻著。1?#路負責?的施工單?位廣潤已?經退場的?就剩__?__個施?工員在現?場。讓他?們找小工?來清理，?也以招不?到小工敷?衍著。只?好通過本?公司的施?工員給對?方___?_天期限?，等國慶?回來上班?的時候進?行復查。?如果還沒?清理完成?，那么就?要開始罰?款對方公?司。排?查了全公?司范圍內?水溝未蓋?好、無蓋?的現象。?在簡易地?圖的幫助?下，也大?體將此種?現象的水?溝大__?__置標?注了出來?。共發現?下水道的?水溝此種?現象的共?有___?_處，還?是在排除?1#路還?在施工的?電纜溝的?情況下。?每天還?得多去現?場，多發?現一些需?要整改的?地方，多?整理一些?文件出來?。將一件?件事情落?實到位，?處理好。?監管會?每周工作?總結范文?（五）?1國慶?節過后的?這一周，?開始準備?張董事長?來臨之前?的廠區大?清理。每?個部門都?加入到了?這個大行?動之中。?這次的義?務勞動接?手了國采?部與預算?部義務勞?動的監督?管理。兩?個部門的?人員都很?少，國采?部四個人?早早就到?了三個人?；而預算?部實際人?員是國采?部的__?__倍等?到去樓上?叫他們了?，擺了事?實講了道?理也才來?了___?_個人。?其中有幾?個是__?__借調?來泉州基?地的同事?說什么也?不愿意下?來，一點?也沒有大?____?的思想，?而是存在?著自己是?____?基地的就?可以不用?理會泉州?基地的安?排。每個?人都可以?有自己的?小想法，?但在小想?法的前提?下更需要?有的是大?____?的思想。?在___?_這個大?環境下才?有了各個?基地，身?為借調過?來的人員?，應該更?以身作則?才是，而?不是一味?的推脫，?不配合。?來到公?司見過了?兩次建工?的第三方?公司人員?鬧事事件?。發現公?司面對這?種情況還?是不好杜?絕，只能?夾在建工?與它的第?三方公司?之間區協?調他們的?關系。但?第三方公?司是在我?們公司的?土地上堵?著我們公?司的車輛?，如果不?對這種情?況進行有?利的反擊?，化被動?為主動，?難保下次?就有其他?的公司效?仿這種方?式。從而?影響到我?們___?_的聲譽?。狠一點?的話，全?公司停工?，讓財務?核算停工?損失，車?輛被堵誤?工損失，?工程進度?延期損失?，公司員?工工資損?失，公司?名譽損失?。然后找?律師將對?方告上法?庭。或者?不停工就?核算車輛?被堵誤工?損失，工?程進度延?期損失，?公司名譽?損失。只?要到法院?立案了一?次，擺明?我們公司?的強硬態?度，讓對?方知道堵?我們的