2023年公司信息中心年度工作總結(jié)公司信息中心年度工作總結(jié)1

信息部的主要工作是以系統(tǒng)軟件運用為重點工作，從7月份起先初步上線測試積分系統(tǒng)，到后期跟財務的協(xié)作，推動整個系統(tǒng)的積分報表的操作到完成，該系統(tǒng)軟件把業(yè)務模塊和財務模塊結(jié)合，在正式得運用系統(tǒng)的操作同時，中間出現(xiàn)的問題，通過業(yè)務手工流程進行彌補。制定了商場無線運營實施方案、計算機相關管理制度，富基G7系統(tǒng)正常運行。公司網(wǎng)絡架構(gòu)更改，規(guī)范網(wǎng)絡架構(gòu)及運用權限，辦公電腦與收銀系統(tǒng)分網(wǎng)管理，H3C硬件防火墻及路由器調(diào)試以及優(yōu)化。幫助其他部門處理日常運營中出現(xiàn)的各類問題。微信內(nèi)容的編輯，發(fā)布。pOS機全面維護，剛好解決pOS故障，保正pOS系統(tǒng)正常運行。總的目標是推動公司的信息全面化，進一步理清系統(tǒng)運用的各個環(huán)節(jié)的流程操作，進一步的理清權限操作和各部門環(huán)節(jié)連接。協(xié)作財務，完善財務模塊的功能。確立系統(tǒng)升級改造方案，完善系統(tǒng)功能，支持促進商場銷售，嚴格監(jiān)控網(wǎng)絡資源占用狀況，管理電腦操作人員正確運用電腦資源，杜絕非法操作電腦，和不規(guī)范操作系統(tǒng)

20xx年度工作安排(信息部)

新的經(jīng)營年度，信息部愿與公司一道共同迎接挑戰(zhàn)，努力創(chuàng)建新的輝煌。

信息部20xx經(jīng)營年度工作安排匯報如下：

一、緊跟公司調(diào)整步伐，協(xié)作公司實現(xiàn)更大發(fā)展。

1、剛好駕馭行業(yè)動態(tài)，不斷規(guī)范完善信息化水平。

2、探討總結(jié)切合公司實際的信息化模式，進一步滿意公司信息化需求。

3、保障信息系統(tǒng)平安穩(wěn)定，做公司發(fā)展的堅實砥柱。

4、加強團隊建設，協(xié)作公司實現(xiàn)更大發(fā)展。

二、嚴格遵守系統(tǒng)管理制度，規(guī)范執(zhí)行信息化管理操作流程。

1、嚴格遵守系統(tǒng)管理制度和信息平安保密制度,做好信息系統(tǒng)平安工作。

2、規(guī)范信息系統(tǒng)日常工作，嚴格執(zhí)行計算機操作流程。

3、科學合理劃分操作員角色權限，保證各部門數(shù)據(jù)的獨立平安。

三、擴大合作范圍，加強合作伙伴關系，

立足實際，著眼將來，提高公司信息化建設水平，滿意公司發(fā)展的需求。

1、加強與富基的合作關系，確保系統(tǒng)平安運行。

2須要增加廣場客流統(tǒng)計系統(tǒng)，保證客流統(tǒng)計的精確性，針對客流提高運營的品質(zhì)。

3提高辦公室和員工的工作效率，提倡運用OA辦公室系統(tǒng)（日程行動管理系統(tǒng)，工作流程系統(tǒng)，資源管理系統(tǒng)，內(nèi)部通訊系統(tǒng)）

四、保障機房平安，確保設備正常運轉(zhuǎn)。

1、保持機房環(huán)境衛(wèi)生與溫度限制，確保設備恒溫恒濕下平安運行，延長設備運用壽命。

2、仔細監(jiān)視設備的運行狀態(tài)和警示信息，及早評估現(xiàn)有設備運行狀況，做好設備的備份儲備工作。增加服務器性能以滿意公司業(yè)務日益發(fā)展的須要，啟用服務器的雙機熱備，實現(xiàn)服務器的合理高效。

3、保證機房用電平安，做好平安防火工作。

五、做好系統(tǒng)的維護管理工作.

1、做好系統(tǒng)的維護工作，合理利用服務器資源，嚴格管理富基系統(tǒng)的運用操作，科學配置系統(tǒng)參數(shù)，保障系統(tǒng)的平安穩(wěn)定運行。

2、堅持執(zhí)行服務器熱備冷備方案，科學嚴謹執(zhí)行數(shù)據(jù)庫操作，保障服務器數(shù)據(jù)信息的平安精確，依據(jù)公司發(fā)展的需求爭取實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動雙機熱備。

3、隨時監(jiān)控資源占用狀況，定期整理系統(tǒng)資源，合理清理系統(tǒng)運行形成的垃圾數(shù)據(jù)和系統(tǒng)沉余數(shù)據(jù)，保證系統(tǒng)的高效平安運行。

4、加大服務器數(shù)據(jù)流的日常監(jiān)控力度，做好數(shù)據(jù)維護工作，剛好更正差錯數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)日志文件，做好錯誤數(shù)據(jù)的日常記錄。

六、提升系統(tǒng)運用價值，加強系統(tǒng)自身功能建設。

1、適應市場發(fā)展規(guī)律，駕馭行業(yè)動態(tài)，剛好確立信息系統(tǒng)規(guī)劃建設。

2、確立系統(tǒng)升級改造方案，完善系統(tǒng)功能，支持促進商場銷售。

3、增加系統(tǒng)附加增值功能，主動探究信息供應鏈關系，發(fā)揮系統(tǒng)保值增值作用，提升系統(tǒng)價值。

４、便利系統(tǒng)應用，滿意報表需求，協(xié)作各部門便利系統(tǒng)操作，開發(fā)更為全面的報表查詢功能，滿意各種報表查詢需求，為領導的正確決策供應科學依據(jù)。

５、完成計算機需求和系統(tǒng)應用需求，更好地促進部門工作。

七、加大設備的維護保養(yǎng)力度。

1、加大對全部計算機、打印機、pOS機、UpS電源等硬件設備的保養(yǎng)、修理、維護工作。

2、合理評估陳舊設備的運用價值，逐步替換落后設備，保證各部門工作的`正常進行。

八、保證pOS機正常運轉(zhuǎn)，確保商品銷售。

1、剛好解決pOS故障，保正pOS機正常運行。

2、重點愛護管理好各ＰＯＳ機終端設備，定期做好pOS機的保養(yǎng)、清潔工作。

3、仔細探討終結(jié)pOS系統(tǒng)故障，杜絕pOS故障為萌芽狀態(tài)。保證ＰＯＳ系統(tǒng)的良好運行。4整合pos機一體化銷售數(shù)據(jù)和刷卡狀況的匯總，保證數(shù)據(jù)的精確和刷卡率的提升。

5將來店鋪調(diào)整，杜絕獨立收銀，提倡統(tǒng)一pos收銀，保證銷售數(shù)據(jù)的精確性

九、加強計算機平安、防范病毒侵襲。

1、加大公司各部門電腦病毒的查殺力度，剛好升級病毒庫，發(fā)覺病毒剛好隔離，2、科學配置用戶注冊表，杜絕從外部存儲設備傳染病毒。

3、制定選擇最佳病毒防毒方案與軟件。

十、保證網(wǎng)絡平安穩(wěn)定。

1、加強公司網(wǎng)絡平安檢查，做好網(wǎng)絡線路和網(wǎng)絡設備參數(shù)的平安檢查，保證網(wǎng)絡系統(tǒng)的平安。加強網(wǎng)絡傳輸設備的維護保養(yǎng)，確保設備穩(wěn)定平安運行。

３、仔細分析設備運行狀態(tài)，做好網(wǎng)絡傳輸設備的備份儲備工作，保證公司網(wǎng)絡的平安暢通。十一、保障公司計算機系統(tǒng)工作。

１、協(xié)作公司做好計算機系統(tǒng)維護工作。

２、協(xié)作公司的發(fā)展規(guī)劃，做好新開項目的網(wǎng)絡計算機系統(tǒng)的設計規(guī)劃及軟件系統(tǒng)的配套、開發(fā)。

公司信息中心年度工作總結(jié)2

斗轉(zhuǎn)星移、歲月消逝,瞬間年末將至,回顧20xx年的工作,在公司及礦領導的關懷和指導下，信息部作為一個新成立的部門，較好的完成了井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通信聯(lián)絡系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)延面接續(xù)運行維護，全公司網(wǎng)絡系統(tǒng)、調(diào)度指揮系統(tǒng)、有線電視、電話運行維護及地磅運銷系統(tǒng)運營等工作。現(xiàn)就全年工作做一總結(jié)：

一、全年工作任務完成狀況簡述：

（一）監(jiān)測監(jiān)控組：截止11月份全年新鋪設各類線纜60600米，其中電話線9200米，光纜4500米，礦壓線15500米，監(jiān)測監(jiān)控線24400米，束管4000米，小靈通線3000米。新安裝監(jiān)測分站11臺（包括礦壓分站6臺），新增電話11部，安裝風門傳感器18套，安裝風速傳感器9臺，安裝人員定位接收器12臺，安裝頂板離層儀76臺，安裝及倒裝防爆攝像機6臺，安裝支架壓力傳感器18臺，倒裝小靈通基站18臺，調(diào)校更換瓦斯、一氧傳感器約計1100臺次，校線回收利用線纜約計5700米.這些安裝工程的實施及對系統(tǒng)設備的日常維護，保證了井下三大系統(tǒng)的平安穩(wěn)定運行，同時保證了礦井平安生產(chǎn)組織支配。

（二）信息網(wǎng)絡組：結(jié)合公司業(yè)務管理流程的實際要求，重新修訂系統(tǒng)流程。開展了nc、erp、oa系統(tǒng)、大宗物料的日常維護、升級、故障處理、系統(tǒng)完善等工作。同時進行了日常性的月度考核工作。對各磅房和機房線路進行整改，對一卡通系統(tǒng)、地磅、煤倉、產(chǎn)品倉道閘進行整改，消退了平安隱患和雜亂局面。對調(diào)度電話進行擴容128門，現(xiàn)已可運用256門。對地面視頻系統(tǒng)進行了擴容改造，增加21臺數(shù)字高清探頭，與從前安裝的視頻系統(tǒng)整合，現(xiàn)已覆蓋了全公司運煤專線系統(tǒng)。對大宗物料系統(tǒng)進行了優(yōu)化，使該系統(tǒng)良好運行。（三）地磅組：截止11月份全年過磅外銷各類煤種4541687.78噸，車數(shù)112585車，過磅內(nèi)倒1609369.54噸，車數(shù)：73866車。過磅系統(tǒng)的穩(wěn)定運行滿意了公司主產(chǎn)品的外運和銷售任務的完成。

二、職能分解并有效劃分，制定和完善管理制度

新成立的信息部職能在專業(yè)上跨度較大，從井下的監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡到地面的網(wǎng)絡信息直至管理末端地磅運銷系統(tǒng)，其職能基本貫穿于公司基礎管理的全方位，依據(jù)職能特點，結(jié)合人員技術結(jié)構(gòu)，我們將全部室劃分為三個組，分別為：監(jiān)測監(jiān)控組、信息網(wǎng)絡組、地磅計量組，并劃分各組行使職能，在互為交叉職能段有機結(jié)合，發(fā)揮團隊協(xié)作職能，避開不必要的扯皮，經(jīng)過半年多的運行證明職能劃分是有效的。

我們在原有管理制度的基礎上，通過實際運行和摸索制定并相繼出臺了《地磅房管理制度》、《地磅房管理考核方法》、《內(nèi)蒙古博源煤化工有限責任公司灣圖溝煤礦平安監(jiān)控系統(tǒng)運用管理規(guī)定》、《井下施工作業(yè)點監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度及獎懲方法》、《局域網(wǎng)管理制度》《關于

成立礦壓觀測小組的通知》、《人員定位系統(tǒng)管理制度》、《束管監(jiān)測系統(tǒng)管理制度》、《通訊聯(lián)絡系統(tǒng)管理制度》，這些制度的出臺為后續(xù)管理供應了依據(jù)。同時我們將制度落實到實際工作中，通過制度約束、管理施工中的'不規(guī)范行為，并幫助解決施工中的疑點、難點。

三、專業(yè)學問和技能的學習和培訓

四、加強施工平安管理，杜絕事故的發(fā)生

我們在施工支配時，首先考慮作業(yè)面平安因素，施工時對作業(yè)面平安隱患排查，做到擔心全不施工，隱患未解除不施工，作業(yè)完工后不留隱患，全年未發(fā)生一起平安事故。

五、存在的問題和不足

今年是我公司在取得煤礦平安許可證后轉(zhuǎn)入正式運行的第一年，也是對項目填平補齊的一年，作為一個新生部門，我們努力工作取得了一些成果,但與高速發(fā)展的信息化要求相距甚遠,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1、團隊協(xié)作實力弱，信息化是一項系統(tǒng)工程，這就須要我們在詳細施工中集思廣益，不能搞個人英雄主義，更不能相互推諉扯皮。

2、工作協(xié)調(diào)實力不強.管理信息化須要多層面支持與參加,但在一些詳細工作的協(xié)調(diào)過程中,我們還不能充分體諒業(yè)務部門的工作,在主動爭取大家的理解支持方面,還需進一步努力.須要多溝通多溝通。在工作推動過程中,應當合理安排時間,合理調(diào)配人員,注意協(xié)調(diào)和溝通,在這方面,我們做得還不夠,往往忙于事務,疏于統(tǒng)籌,今后必需努力提高。

3、標準化建設沒有做到高標準高要求，須要進一步加強和提高。

4、信息化人員技術水平和業(yè)務素養(yǎng)達不到公司信息化發(fā)展需求，有待于進一步的提高。

5、信息化建設的制度化管理和設備管理工作力度不夠，考核力度不強。

6、施工組織實力欠缺，在詳細施工中，多次出現(xiàn)返工、窩工現(xiàn)象，這有待于我們下一步在施工組織時安排周密，廣開思路，按部就班。20xx年工作安排及思路

根據(jù)公司20xx年采掘接續(xù)安排支配部署，20xx年工作我們安排從以下幾個方面入手：

1、做好掘進面接續(xù)及綜采面兩撤兩安材料安排工作和施工工作；

2、隨著小靈通的清頻退網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)萎縮，容量小，掉話率高，維保困難，安排對小靈通升級換代，使無線通訊功能更有效地發(fā)揮；對礦壓監(jiān)測設備進行升級改造，使監(jiān)測設備更有效運用；在部分皮帶轉(zhuǎn)載點、掘進頭布臵視頻探頭，監(jiān)督掘進面和轉(zhuǎn)載點平安生產(chǎn)；增設礦用應急救援廣播系統(tǒng)，改善作業(yè)面工作環(huán)境，并為應急救援供應牢靠工具。

3、目前井下東、西翼開采，原有許多信號線纜重疊布臵，且出現(xiàn)故障不易查詢。針對這種狀況要全面診斷公司現(xiàn)有信息網(wǎng)絡資源，合理調(diào)整網(wǎng)絡設備，對井下環(huán)網(wǎng)和地面環(huán)網(wǎng)進行技術改造。將原有視屏單點、單線的傳輸方式改為井下匯合后集中上傳。

4、加強信息采集面的拓展，查看現(xiàn)有各類綜采和綜掘設備、輸送設備說明書,了解性能，將這些具有網(wǎng)絡接口的設備運行數(shù)據(jù)傳輸?shù)秸{(diào)度中心，滿意和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支撐。

5、將公司信息化的建設進程與生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，充分整合數(shù)據(jù)資源，使公司“兩化”融合工作得到進一步的深化。

6、加強公司應用管理軟件系統(tǒng)的管理和考核、維護工作。梳理優(yōu)化管理流程，編訂針對各節(jié)點的考核細則，確保各項業(yè)務在系統(tǒng)中同步實時的辦理，使各類業(yè)務數(shù)據(jù)精確、剛好的反應到系統(tǒng)中。為公司生產(chǎn)經(jīng)營供應詳實、牢靠的數(shù)據(jù)資料。也為公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理決策起到強有力的數(shù)據(jù)支撐作用。

7、加強設備資料整理、材料消耗、回收再利用管理工作。

8、加強地磅房的日常管理工作，堵塞管理漏洞，提高工作效率。逐步改善工作環(huán)境。保持清潔的衛(wèi)生，整齊的工作場所。以良好的服務形象為社會車輛和地方車輛做好服務工作。

9、充分做好對平安、生產(chǎn)、經(jīng)營等管理軟件與相關硬件的更新與維護，保障設備與系統(tǒng)的正常運行，加強網(wǎng)絡資源的平安預防工作。為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營數(shù)據(jù)做好保障工作。

10、協(xié)作公司通訊員做好公司網(wǎng)頁日常數(shù)據(jù)、模塊上傳和更新工作，打造好公司對外的展示平臺。

11、全力協(xié)作集團公司及旗、市兩級煤炭管理部門對信息化建設的要求和實施工作。

公司信息中心年度工作總結(jié)3

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，即將迎來新的20xx。過去的一年里，在公司領導的支持和各個部門的協(xié)作下，通過部門員工的共同努力，確保了公司網(wǎng)絡的正常運行，協(xié)作各個部門順當完成公司的各項工作任務，推動了新的物流軟件系統(tǒng)的培訓、測試及全面上線。在新的一年里我們努力提升自身素養(yǎng)，希望同大家一道，接著為錦繡的發(fā)展獻策獻力！為xx的明天，攜手共進！

一．20xx年部門工作簡述

信息部今年的主要工作是以物流系統(tǒng)軟件的推動運用為重點工作，2月份起先初步上線測試物流軟件（yy物流公司運用的軟件），因為系統(tǒng)性能的不穩(wěn)定，前期只是本埠操作，始終是試用期，測試了2個月左右，本埠的業(yè)務模塊起先運用，雖然也出現(xiàn)一些小問題，但是基本的錄入單據(jù)和發(fā)貨環(huán)節(jié)可以操作，期間也打算了一段時間機打票據(jù)和觸摸屏的操作，也是主要是測試現(xiàn)場運用，預料要門市全部推開運用的時候，因考慮到該系統(tǒng)性能的不穩(wěn)定性，短暫擱置，相應的硬件設備也沒有運用起來，后期跟財務的協(xié)作，推動外埠辦事處系統(tǒng)的財務模塊的操作，該系統(tǒng)軟件才把業(yè)務模塊和財務模塊結(jié)合，正式得運用系統(tǒng)的操作，但中間出現(xiàn)的問題，通過業(yè)務手工流程進行彌補。7月份集團確定購買了一塊物流軟件“zzeas物流軟件”前期給各個部門進行培訓，到8月份結(jié)束了本埠部門和外埠辦事處的系統(tǒng)培訓工作，公司高層領導經(jīng)過商定，起先用幾條線路（yy物流的三條線路和xx物流的發(fā)往西安的線路）起先測試運用，了解其系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)和操作環(huán)節(jié)進行全方位的運用，9月份伴同領導培訓和推動新系統(tǒng)在達發(fā)物流的運用，經(jīng)過對xx物流操作的模式了解，新系統(tǒng)整合兩個物流公司須要再進一步得梳理業(yè)務和找尋跟新系統(tǒng)操作切合點，10月份進行磨合運用，11月份高層領導確定先短暫讓yy物流運用起來，先期抽出來3條線路進行運用，老系統(tǒng)很新系統(tǒng)并用，12月初全部線路推動進入運用期，期間新老系統(tǒng)并行，緊接著停用老系統(tǒng)，全面啟用新系統(tǒng)，到目前為止已經(jīng)完成了新系統(tǒng)全面上線的工作，剩余的細微環(huán)節(jié)工作還在完善中。這一年作為信息部積累了一部分的工作閱歷也取得了肯定的成果，如下：

1.手工向信息化過度，之前完全的手工化到運用系統(tǒng)的半手工化半信息化再到后來zz軟件的全面運用，已經(jīng)90%的操作通過新系統(tǒng)軟件來完成。2.覆蓋面廣泛，之前運用物流軟件系統(tǒng)主要是業(yè)務模塊運用，到后來業(yè)務模塊和財務模塊

結(jié)合運用，有了很大的改進，但這時運用的業(yè)務模塊主要是集中在少部分部門中如制單組和財務的一部分人運用，隨著后期zz軟件系統(tǒng)的推動，業(yè)務模塊的運用鋪設到現(xiàn)場制單、各個門市、調(diào)度、總部財務、客服等涉及面增大。

3.新系統(tǒng)推動的'過程中，參加部門和參加人員的多少將干脆影響著系統(tǒng)的上線運用速度，更多部門和人員參加能夠剛好了解和駕馭比較全面的信息，保證了信息剛好有效的傳遞，另外有了管理層得支持協(xié)作特殊是高層的強有力的支持推動也為新系統(tǒng)的推動上線供應強大的助力。所以新系統(tǒng)推動更多體現(xiàn)的是一個團隊的力氣。

4.通過新系統(tǒng)的運用，大大提升了公司的信息化管理，標準化公司業(yè)務操作水平，為公司的20xx年的發(fā)展奠定了基礎。

工作中還須要努力改進的方面：

1.系統(tǒng)全面上線，環(huán)節(jié)和詳細操作還須要進一步的完善和改進；

2.系統(tǒng)操作權限與崗位進一步的明確和劃分；

3.主動督促公司各環(huán)節(jié)之間的連接；

二．20xx年部門工作目標和思路

總的目標是推動公司的信息全面化和深層次化，進一步理清系統(tǒng)運用的各個環(huán)節(jié)的流程操場并使得其能夠更加順暢的運作，詳細：

1.實現(xiàn)新系統(tǒng)的本埠機打票（機打運單和標簽的打印）的實施應用。

2.進一步的理清權限操作和環(huán)節(jié)連接。

3.同財務一道，進一步推動財務模塊的操作模式向便利快捷方面進展。

4.推動現(xiàn)場系統(tǒng)操作的預配載功能的應用和客服理賠環(huán)節(jié)模塊的運用。

5.提升系統(tǒng)業(yè)務數(shù)據(jù)的分析功能和決策指導功能。

三．公司的發(fā)展的建議和看法

1.希望在公司領導的支持下加強各部門間的溝通，由塊狀變成一個整體，使各方面緊密連接。

2.為公司的發(fā)展找準一個主線，部門圍繞主線進行，當工作出現(xiàn)偏離主線，應當剛好進行訂正，保持整體的步調(diào)一樣性，調(diào)動員工的主動性，以便多發(fā)覺和了解公司的短板環(huán)節(jié)和部門進行加強改進。

3.提高公司員工的素養(yǎng)，適時的進行業(yè)務培訓，或向外學習，多了解旁邊的市場信息，以便共享。

4.公司部門須要逐步的進行規(guī)范化，完善制度，并且是在發(fā)展中完善，不是擯棄，推到重來，造成資源奢侈并且造成管理成本增加。

5.決策慎重，確定了就要堅持，避開決策的隨意性和改變性。

公司信息中心年度工作總結(jié)4

在過去的一學期里，學校信息中心為主動推動學校信息化建設進行著不懈努力的工作，在軟、硬件、資源建設及應用等方面都有了很大的提高。工作中我們始終堅持以校興我榮為已任，緊緊圍繞學校的中心工作，講團結(jié)，講奉獻，主動圓滿地完成了上級交給的各項工作任務，并取得了肯定的成果。

依據(jù)上級的要求，結(jié)合中心學校校工作部署，圍繞教化資源的管理和運用開展信息技術工作，突出了應用實效性，使信息技術成為學校整體工作的有機組成部分。使我校現(xiàn)代化教化技術教學應用的探討，呈現(xiàn)出了一片生氣勃勃的景象。

一、領導重視，目標明確。

學校網(wǎng)站是推動新課程改革、展示學校教化教學成果、促進老師成長的網(wǎng)絡窗口，是學校現(xiàn)代教化信息化建設的重要組成部分。學校領導對信息中心工作的高度重視和有力支持，使信息中心各項工作正常開展得到了牢靠保證。堅持以學校中心工作為指導思想、仔細制定工作目標，自我加壓，力求把學校網(wǎng)站辦出特色。為保障高效的工作效率，我們狠抓了各項規(guī)章制度的建立。做到有學年安排、學期安排、仔細填寫工作日志，并做好各項資料歸檔與整理工作，協(xié)作其他組室做好相應的資料整理工作，期末前能剛好做好學期工作總結(jié)。

二、主動發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，強化信息宣揚。

學校工作安排對信息技術工作有明確的支配和要求，為工作的開展指明白方向。校級領導的日常關切和深化實際的指引，幫助信息中心改進工作，提高了工作效率。為了充溢和豐富學校網(wǎng)站的內(nèi)容，對網(wǎng)站的頻道、欄目進行了細化分割，按時保質(zhì)保量完成各類動態(tài)信息的網(wǎng)上發(fā)布工作。

1、計算機技術的迅猛發(fā)展而帶來的信息平安問題正變得日益突出，為確保我校資源的`信息平安通暢，信息中心建立了一套完整的信息平安管理體系，加強學了學校網(wǎng)站的平安防護工作。

2、主動整理上傳了各年級dvd教學資源。為老師備課、上課供應了極大的便利，為學生探究學習供應了優(yōu)質(zhì)的教學資源。

3、更改了網(wǎng)站欄目，增設了校內(nèi)網(wǎng)絡電臺欄目，同時在文章中心欄目下又開設了“課題探討、圖書舉薦、科技活動”等欄目。

4、對學校的校長監(jiān)控系統(tǒng)設備進行了全面的修理。加強了學校領導對班級的管理。

三、與時俱進，建設并努力完善了校內(nèi)教學資源信息網(wǎng)站

做好技術支持保障工作，確保各部門的辦公自動化正常運行。學校師生的主動參加、各教研組的協(xié)調(diào)協(xié)作，使校內(nèi)資源網(wǎng)充分發(fā)揮了應有的作用。老師們通過在線上傳課件、發(fā)表作品，親身體驗了網(wǎng)絡帶來的便利，形成了老師展示自我和相互溝通的場所，也為學校教化資源的來源放開了一條人人喜愛的便捷的通道。。

四、強化服務意識，重視教化科研

為充分發(fā)揮現(xiàn)代教化技術的應用，學校主動籌措資金，更換了路由器，解決了內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)勾通的頸瓶。信息中心本學期遵照中心學校工作支配主動主動地開展培訓、資源建設等各項工作，不斷加強管理，使軟、硬件都能得到剛好地維護和更新，保證了學校教化教學活動的須要。

本學期信息中心仔細制定電教設備的借用及維護制度，做到按時發(fā)放電教器材，定期檢查，剛好維護，以“即時響應”的看法，對待全體老師的服務修理懇求，以良好的現(xiàn)代教化技術保證了學校各級各類示范課、公開課、競賽課等教化教學活動的順當進行。共維護、修理學朝氣房電腦、多媒體教室的電教設備進行修理和解除故障達到100余次，電腦殺毒、系統(tǒng)升級，50多次。重裝系統(tǒng)等維護20次，教學常用軟件安裝30余次。應當說，信息中心為全校教化教學的正常運轉(zhuǎn)作出了努力。4、主動協(xié)作教育處、政教處、教研室、少先隊，打印各種學校材料，月考、期中試卷，制作學生成果統(tǒng)計表，拍攝編輯刻錄5個三獨節(jié)目，一臺“六一”節(jié)目，及平安教化類的各種光盤資料多張，為協(xié)作學校和諧發(fā)展做出了主動的貢獻。

五、統(tǒng)籌支配、提高效率

針對信息中心老師還擔當信息技術學科教學任務，本學期，我們以大局為重，苦心統(tǒng)籌支配、合理化解信息采集、網(wǎng)站維護、軟硬件維護、修理、多媒體設備的運用指導與維護等幾個面時間上的沖突，從而保障各項工作的順當進行。

做到主動進取，勇于創(chuàng)新，堅持以新課改的理念為指導，主動學生的自主探究、合作學習的良好品質(zhì)，以培育任務驅(qū)動、分層教學等多種形式提高課堂教學效果，其次，仔細做好學科后進生的輔導，面對全體，共同提高。

六、成果令人欣慰，奮斗目標牢記于心

信息中心教科研工作成果喜人。成果歸功于學校的正確領導，本學期先后指導、幫助了寧兼軍老師在郴州市公開課教學一等獎。五個省二等獎電教論文。

問題與建議

一、進一步加強信息化學問的宣揚普及力度。

二、進一步加強優(yōu)質(zhì)的學科資源的收集整理發(fā)布工作。

三、主動參與電教教研教改活動。協(xié)作教科室加強現(xiàn)代教化技術應用策略探討。

四、學校教室電腦設備陳舊，肯定程度上制約了學校教化網(wǎng)的助教、輔教功能的發(fā)揮，接著做好維護、修理工作，保障正常的教學。

五、由于狀況特別，既要保證信息技術教學，還要保證學校校內(nèi)網(wǎng)和教室多媒體正常運轉(zhuǎn)，我們將竭力統(tǒng)籌、合理處理好這些方面時間上的沖突問題，力爭在新的一年把很多工作更加細化。

六、堅持發(fā)展與服務并存。我們醒悟地相識到隊伍的發(fā)展與服務質(zhì)量成正比，因此，我們將進一步加強學習、不斷提高自身素養(yǎng)與技術含量，整合了學校電教資源。另一方面也希望能爭取到一些外出學習和培訓的機會，形成服務與技術發(fā)展的良性循環(huán)。

以上想法不當之處，懇請領導指責!展望充溢挑戰(zhàn)和機遇的新一年,我們堅信在學校的正確領導下,在仔細總結(jié)過去閱歷,努力改正不足的基礎上,將接著扎實而有序開展各項工作,在全校師生中不斷提高信息技術應用水平,進一步提升學校實力和知名度，把我校的教學、服務和管理水平推向一個更高的層次，讓我們投以巨資的信息化工程對學校發(fā)展有更大的回報。

公司信息中心年度工作總結(jié)5

一、工作職責

信息管理是一項服務工作,沒有各個單位的充分理解和協(xié)作,全公司網(wǎng)絡信息化就不行能連接起來。信息管理是一項技術工作,我們始終保持著劇烈的敬業(yè)精神，發(fā)揮好個人專長,努力營造一支既有分工、又有協(xié)作,既有紀律、又有情趣的工作團隊。在實際工作中老醇厚實地學習,不懂就問,不會就學,既勤奮干事,又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外。從軟件、硬件、人員到規(guī)程都一一打算到位。按公司規(guī)章制度統(tǒng)一要求,一方面進行對公司的電腦軟硬件的應用、操作規(guī)程建設;另一方面進行設備優(yōu)化、網(wǎng)絡改造的步伐,實現(xiàn)了軟件、硬件建設的相互推動，努力使工作能夠程序自然、循環(huán)有序的開展起來。

二、主要工作

1、設備維護，管好用好公司設備是信息中心的首要任務。保證設備的正常運用，提高設備的運用率，使設備更好地為辦公區(qū)服務，幫助各單位工作任務的完成。交換機、網(wǎng)線、電腦、投影儀等等，出現(xiàn)了問題就剛好的處理，壞了就盡量自己修。為公司節(jié)約不必要的開支。()

2、主動推動公司的信息化、網(wǎng)絡化、無紙化發(fā)展進程，加強網(wǎng)絡、網(wǎng)站及各管理系統(tǒng)的維護。

3、主動協(xié)作公司開展的各項活動，從會議到員工教化再培訓等都進行設備調(diào)試安裝到位。

4、針對于公司的.金蝶K3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)的數(shù)據(jù)我們做到了每天一備份、每月一整理歸檔，對于整個公司辦公區(qū)的數(shù)據(jù)也做了一次集中整理歸檔，為以后建立公司信息數(shù)據(jù)庫打下了良好基礎。

三、以后努力的方向

1、不斷加強信息技術方面業(yè)務學問的學習。

2、勤于學習、擅長思索總結(jié)，積累閱歷，不斷創(chuàng)新，為我公司信息化建設獻計獻策，以良好的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)和考驗。

3、改進工作方法，提高工作實力，提高服務意識。提高工作水平，切實以過硬的本事來完成好領導交辦的各項工作。

4、干一行，專一行，工作要有創(chuàng)建性，并且要做實、做細不斷提高自身綜合素養(yǎng)，為網(wǎng)絡信息化建設努力工作。

5、加強與其它同事的學習與溝通，工作中徹底消退推諉、扯皮現(xiàn)象，使各類問題能得到良好、剛好的解決。

以上是我的述職報告，不妥之處懇請各位領導、同事賜予指責指證。

公司信息中心年度工作總結(jié)6

近個月的工作中，年已經(jīng)過去整整一半。公司領導正確的領導下、同事的大力支持、協(xié)作與幫助下，信息中心的工作總體上得到比較好的開展。現(xiàn)將年上半年的工作總結(jié)匯報如下：

一、年上半年工作總結(jié)

1集團公司信息化建設方面

公司領導賜予大方向的方針指導思想下，年上半年是集團公司向全面信息化管理邁出的關鍵性一步。年初我建立了oa網(wǎng)絡智能協(xié)同辦公系統(tǒng)，達到年初制定信息資源共知共享的安排；同事的協(xié)作下分別為3個分公司：山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河東區(qū)城市建設開發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)有限公司建立了網(wǎng)站，網(wǎng)站主體框架在組織策劃下，并與網(wǎng)絡公司技術人員溝通協(xié)作系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會員系統(tǒng)、線訂購系統(tǒng)、線留言系統(tǒng)、線應聘系統(tǒng)，更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個bbs論壇模塊，為開發(fā)制作集團性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎。2公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)運用人員的培訓方面

每月一整理歸檔，針對于公司現(xiàn)有金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng)；持續(xù)做到須要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份。各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運行模式，出現(xiàn)問題剛好解決，出現(xiàn)故障剛好處理，做到系統(tǒng)持續(xù)小時的正常運用。與系統(tǒng)服務工程師溝通聯(lián)系，多次組織財務人員、酒店系統(tǒng)運用人員參與培訓學習金蝶k3系統(tǒng)的`運用、酒店管理系統(tǒng)的運用，為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。

3信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設備運用、維護方面

對于公司擁有的電腦、交換機、網(wǎng)線等信息設備都進行每周檢查，過去的上半年時間里我每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作。每月系統(tǒng)性的維護工作，對于辦公區(qū)電腦所運用的操作系統(tǒng)與應用軟件都是網(wǎng)上搜集再整理，逐步制作出適合于公司設備的各類軟件光盤，為公司在軟件類省去不必要的開支，并協(xié)作辦公室組織的大小會議進行設備的調(diào)試、文件的放映工作。

二、工作中存在不足

重點表現(xiàn)在遇到困難便停滯，1抗壓實力不強。總是須要領導賜予正確的梳理。

對于遇到新事物還須要剛好學習。2業(yè)務學問學習還不夠系統(tǒng)。自身工作閱歷不足，3團隊意識不強。忽視了業(yè)務學問的培訓。

三、下半年努力的方向

1緊緊圍繞領導正確的指導思想開展工作。

改進工作方法，加強與其它同事的學習與溝通。提高工作實力，提高服務意識，提高工作水平，切實以過硬的本事來完成好領導交辦的各項工作。逐步拓展外圍建設。2內(nèi)理基本程序。從而實質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享；利用一個社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個互動平臺，對于年初所建立的oa系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我須要逐步的對公司員工以及新進員工進行現(xiàn)場上機培訓工作。可以做到員工與員工之間的即時互動、溝通以及文件的網(wǎng)絡化共享，整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。

如不能剛好更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡上正確樹立集團公司的網(wǎng)絡形象，對于建立的網(wǎng)站及bbs論壇。就會對公司的宣揚起到負作用，所以我要隨各公司的正常運轉(zhuǎn)，不止是自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息，還要在各個行業(yè)類網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息，從而整體提高公司的知名度。依據(jù)類別細化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。須要剛好對集團公司的網(wǎng)站進行改版建設，集團性網(wǎng)站的建設：初步制作完成3個分公司的網(wǎng)站后。更新整個頁面信息，將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團公司的網(wǎng)站中，為集團公司對外的影響力供應一個有力的平臺。篇三：20xx年信息部工作總結(jié)

公司信息中心年度工作總結(jié)7

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