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文檔簡介

2023年實用的工作方案模板錦集十篇工作方案篇1

為切實加強園林系統(tǒng)火災(zāi)防控工作,結(jié)合我局實際狀況,特制定如下工作方案:

一、工作目標

進一步動員我局系統(tǒng)全體干部職工的力氣,深化排查局屬各單位的火災(zāi)隱患,主動實行相關(guān)手段,有效限制動態(tài)火災(zāi)隱患,杜絕源頭性火災(zāi)隱患,全面消退一般火災(zāi)隱患,徹底整治重大火災(zāi)隱患,進一步夯實火災(zāi)防控基礎(chǔ),有效遏制火災(zāi)事故,為我局發(fā)展創(chuàng)建良好的消防平安環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實加強今冬明春消防平安工作的領(lǐng)導(dǎo),成立除火患保平安暨今冬明春消防平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:楊xx

副組長:陳xx

成員:肖xx

三、工作范圍和重點

(一)排查整治單位

局機關(guān)各處室、局屬各基層單位。

(二)排查重點

1、各單位辦公樓、食堂、宿舍、公共消遣場所等場所的消防器材、消防設(shè)備的配備和消防通道設(shè)置等狀況排查工作。

2、木結(jié)構(gòu)古建筑群的消防設(shè)施、警示標記的設(shè)置的排查工作。

3、電房配備防護工具和定時保養(yǎng)措施工作。

4、電器設(shè)備、夜景燈光、大型噴水設(shè)施等公用設(shè)施線路老化、漏電愛護和超負荷運用狀況排查工作。

5、油料、液化氣、自然氣、農(nóng)藥等易燃易爆、有毒有害的物質(zhì)存放、運用等按規(guī)定落實管理工作。

6、森林防火平安、防火道、路旁兩側(cè)的枯枝落葉、干草等的清理等狀況排查工作。

7、全部在建工程項目消防狀況排查工作。

四、實施步驟

(一)動員部署(即日起至12月25日)

各基層單位要依照方案要求,結(jié)合各自實際,制定工作方案,并在本單位進行廣泛宣揚、動員、部署。

(二)組織實施階段(12月26日至20xx年3月31日)

結(jié)合本單位實際,重點排查基層單位消防平安隱患,對存在重大火災(zāi)隱患及前期排查不到位或整治不徹底的地方加強督促檢查和清理整治。在重大節(jié)日、重要活動期間有針對性開展專項檢查,全面消退一般火災(zāi)隱患,徹底整治重大火災(zāi)隱患。

(三)總結(jié)階段(20xx年4月1日至4月8日)

仔細總結(jié)閱歷做法,鞏固排查成果,逐步建立火災(zāi)防控長效機制。

五、工作措施

(一)實施“全員消防”戰(zhàn)略。各單位針對存在的突出問題開展專項治理活動。對排查出的火災(zāi)隱患和消防違法行為在督促整改的同時,要報局機關(guān)備案,并充分發(fā)動干部職工參加火災(zāi)隱患排查整治工作。

(二)廣泛開展消防宣揚教化培訓(xùn)。各單位實行多種形式的手段,借助會議、板報、宣揚欄、LED宣揚消防平安常識,結(jié)合冬季防火工作特點,有針對性地開展消防宣揚教化,組織員工開展滅火演練,;各部門要主動開展消防宣揚,組織員工學(xué)習(xí)貫徹《消防法》等國家法律法規(guī),將消防平安指示納入領(lǐng)導(dǎo)干部、職工的培訓(xùn)內(nèi)容。

(三)建立協(xié)作機制。各單位加強與所在地街道社區(qū)、公安派出所、消防機構(gòu)的親密聯(lián)系,建立協(xié)作機制,開展聯(lián)合聯(lián)動和應(yīng)急演練,切實排查并消退火災(zāi)隱患,確保全局系統(tǒng)消防平安。

工作方案篇2

時間過的好快,好像在一個不經(jīng)意間給人很多考驗,很多珍貴的閱歷,我已從事財務(wù)工作兩個多月的時間了。以下是針對我所在酒店的基本介紹和XX年酒店財務(wù)工作安排的詳細狀況:

酒店簡介:××大酒店是一家文化型酒店,在經(jīng)營上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究:地方特色或民族性風味特色,所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上,相應(yīng)比較多。這樣就確定了酒店在食品原料上的成本投入,相應(yīng)的增多。所以在餐飲成本控管方面,必需留意到食品原料市場供應(yīng)狀況及廚房在加工狀況。以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理,隨時對產(chǎn)品的毛利進行限制。做出毛利預(yù)警機制,以保證酒店的利益。剛到財務(wù),一切都從零起先。作為成本控管,本崗位的工作責任就是:發(fā)覺問題,然后用詳細的數(shù)字或文字說明問題。解決關(guān)于成本方面的問題,不定時地對酒店的菜品價格進行核算。是否銷售價格過低,或成本過高等問題。以便于剛好發(fā)覺問題,如有發(fā)覺剛好記錄下來。并且用書面形式表達出來,以作書面性匯報。好剛好的反應(yīng)狀況,保證酒店利益不受損失,將酒店的XX年財務(wù)工作安排如下:

1、了解廚房所運用原材料的漲發(fā)率及凈料率,同時了解原材料在廚房的運用狀況。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作,保證食品原料的質(zhì)量。

2、不定時的,對廚房食品原料運用狀況進行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,做到算得出,管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低,影響酒店的利益。

3、做好日常酒店菜品價格巡查工作,發(fā)覺菜品價格問題剛好做出書面匯報,并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%

在××酒店財務(wù),工作的這段時間里。剛起先工作比較上進,并且能快速的發(fā)覺問題并反應(yīng)問題,同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題。但是到最近半個月來,由于年終盤點,年貨問題,而沒分清主次,同時沒有做好時間支配。造成成本控管工作不剛好,反應(yīng)不到位。書面性匯報也沒有做,同時做了好多無用功,造成大量工作時間的奢侈。

在保密工作當中,由于自己的剛剛踏入財務(wù),對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強,所以后我將三思而后行。在工作仔細考慮后再去做,把工作時間支配好,以免做太多的無用功。在工作當中應(yīng)做到,工作效率的最大化以防止效率過低!

工作問題主要存在:沒有分清工作重點,沒有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以上問題的發(fā)生,為防止以上問題從復(fù)發(fā)生,做出下一步工作安排如下:

迎新年,XX年工作安排如下:

1、支配好工作時間,做好日常工作。依據(jù)每天的工作情制定工作安排,以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

2、一周一書面匯報,做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行具體數(shù)據(jù)分析,以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時留底以便于備忘,為以后的工作開展作好打算。

3、對廚房原料有針對性地盤點,特殊是海鮮干貨制品,做到一周一盤點,并且生成表格。對于一般原料留意其運用狀況,發(fā)覺問題剛好上報。并且做出相應(yīng)的答復(fù),以保證原料的正常運用。對每天的工作做出小結(jié),并留待好其次天工作的連接。

4、針對原料的購進與售出,存在若干品種可以論件計算,也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面,打算制訂出每日售賣盤存表。以便于更精確地了解廚房的成本及其損耗。

工作方案篇3

各中心小學(xué)、中學(xué)及有關(guān)單位:

為全面提升城市品質(zhì)和加快實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,深化我市創(chuàng)建森林城市的成果,創(chuàng)建良好的育人環(huán)境,請各校依據(jù)實際狀況,主動開展20xx年義務(wù)植樹活動,并于4月底前全面完成綠化工作。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、加大宣揚教化。各學(xué)校要建立春季植樹領(lǐng)導(dǎo)小組,以“樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的發(fā)展理念”為主旨,細心組織的宣揚教化活動,充分利用升旗儀式、主題班會、宣揚欄、手抄報、廣播等形式加強對師生進行城市綠化和環(huán)境愛護等方面的教化;同時,通過主動開展“3·12植樹節(jié)”活動,調(diào)動廣闊師生參加春季綠化植樹活動,把義務(wù)植樹作為精神文明教化的一項重要內(nèi)容來抓。

二、把好綠化方向。綠化方向主要以開展植樹活動為主,各校按實際狀況做好補種、維護、新增和優(yōu)化工作,綠化時做到喬、灌、花、草有機搭配,造型豐富,保證校內(nèi)四季長青,使校內(nèi)綠化更具園林性、景觀性和教化性。在做好自籌經(jīng)費的工作同時,通過認捐紀念樹、畢業(yè)生紀念林、友情林、校友榮譽林等廣泛發(fā)動的方式,擴大校內(nèi)綠化規(guī)模,提升綠化層次。

三、強化后續(xù)管護。各學(xué)校要與專業(yè)育林場所專業(yè)人員聯(lián)系溝通,爭取技術(shù)指導(dǎo),保證植樹成活率達90%以上,使春季植樹活動真正有成效。

四、加強督查落實。各學(xué)校要仔細組織好春季植樹活動,細化校內(nèi)綠化方案,統(tǒng)籌綠化植樹工作,實行有力措施,全面落實。教化局將成立督查小組,對各學(xué)校春季植樹活動進行專項檢查督導(dǎo),各校應(yīng)設(shè)立專項資金,確保專款專用,綠化植樹資金落到實處。

五、剛好報送材料。各學(xué)校要做好春季植樹活動的安排和總結(jié)工作,3月28日前將《20xx年xx市中小學(xué)校綠化報送表》(附件1)、活動安排總結(jié)及活動照片2張電郵至體衛(wèi)藝股。(體衛(wèi)藝股郵箱:)

xx市教化局辦公室

20xx年3月6日

工作方案篇4

一、指導(dǎo)思想

以黨的十大會議精神為指導(dǎo),以構(gòu)建文明·禮儀為主旋律,組織開展“文明大行動”活動,大力推動社會主義核心價值體系建設(shè),全面提高公民文明道德素養(yǎng),提升人文和社會環(huán)境軟實力,塑造講文明、重禮儀、誠信友愛、熱忱好客的良好形象。

二、主要任務(wù)

根據(jù)“輿論先行、全民參加、依法治理、整體推動”的思路,開展文明禮儀、文明環(huán)境、文明交通、文明旅游、文明經(jīng)營五大行動,重點解決大聲喧嘩、禁煙場所吸煙、亂吐亂扔、損害公物、亂闖亂行、亂停亂放、攀花折枝、占道經(jīng)營等八大不文明現(xiàn)象,以良好的公民素養(yǎng)、良好的公共秩序、良好的服務(wù)水平、良好的鄉(xiāng)村游環(huán)境、良好的社會風尚展示人民的文明素養(yǎng)和文明程度。

三、工作目標

到20xx年底,實現(xiàn)活動目標:鎮(zhèn)區(qū)過境馬路、自然村莊、村委會辦公場所、龍?zhí)列鎱^(qū)環(huán)境衛(wèi)生美麗,龍?zhí)列娼值勒R、交通通暢文明、經(jīng)營文明,公民道德素養(yǎng)、人文環(huán)境、服務(wù)水平、社會風氣明顯改觀。

四、重點任務(wù)和措施

(一)提倡熱忱友好、知禮向善,開展禮儀文明行動。

一是開展文明禮儀學(xué)習(xí)、實踐活動,以《國際旅游島公民文明守則》為主要教材,通過學(xué)問宣講、培訓(xùn)講座等方式開展禮儀宣教活動,提升公民道德修養(yǎng)和現(xiàn)代公民理念。二是深化重點人群和行業(yè)的禮儀教化,加強黨政機關(guān)和窗口行業(yè)禮儀教化,充分發(fā)揮其示范帶動作用;以“做一個有道德的人”為主題,加強中小學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范教化和禮儀教化實踐活動。

負責人:(宣揚委員)

責任單位:鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府、中心學(xué)校、中學(xué)、公安派出所、交警中隊、衛(wèi)生院、工商所、財政所。

(二)提倡講究衛(wèi)生、愛惜環(huán)境,開展文明衛(wèi)生環(huán)境綜合整治行動。一是深化國際旅游島鎮(zhèn)村環(huán)境整治大行動,加強區(qū)、過境馬路、文明生態(tài)村、學(xué)校校內(nèi)等的“臟、亂、差”整治,重點改善市場、主干道、百里百村、文明生態(tài)村的環(huán)境面貌。加強對新建街、金龍二橫三橫路、中小學(xué)門口及市場內(nèi)亂擺亂賣、亂搭亂建、亂掛亂貼、亂停亂放等環(huán)境亂象的清理整治;實行分片包間清潔區(qū)責任制,每月開展一次環(huán)境衛(wèi)生集中大整治,全面掃除衛(wèi)生死角,消退亂吐亂扔、亂涂亂畫、損壞公物、隨地便溺等不文明現(xiàn)象;百里百村、文明生態(tài)村每村成立一支環(huán)境衛(wèi)生清潔隊特地負責村道及四周環(huán)境衛(wèi)生清潔。二是加強實施鎮(zhèn)墟、鄉(xiāng)村環(huán)境“綠美凈靚”工程,加快龍?zhí)列嬷埔?guī)編制、規(guī)范夜景照明、戶外廣告、牌匾標識等管理,加快排水溝、垃圾中轉(zhuǎn)站和農(nóng)村垃圾集中點等設(shè)施建設(shè)和運轉(zhuǎn),進一步改善鎮(zhèn)墟及鄉(xiāng)村面貌,同時加強對龍?zhí)列婢用駞^(qū)和馬路沿線的檳榔加工點管理,主動協(xié)作上級主管部門調(diào)查處締龍?zhí)列婢用駞^(qū)和馬路沿線的檳榔加工點確保交通平安和杜絕環(huán)境污染。廣泛開展愛國衛(wèi)生運動,引導(dǎo)廣闊公民從自身做起,搞好居民小區(qū)和門前屋后的環(huán)境衛(wèi)生,清理衛(wèi)生死角,營造整齊美麗、溫馨怡人的環(huán)境。三是加強街道、市場等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升城墟服務(wù)功能。

負責人:(宣揚委員)

責任單位:鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府、公安派出所、交警中隊、城監(jiān)中隊、環(huán)衛(wèi)隊、工商所、衛(wèi)生院。

(三)提倡遵紀遵守法律、文明禮讓,開展文明交通行動。一是廣泛開展文明交通法制法規(guī)教化,強化平安有序的平安交通意識,開展交通平安“進學(xué)校”活動。二是開展公共交通秩序?qū)m椪位顒樱黾泳ι辖盅策墸厥馐羌訌娦陆ń纸煌ㄜ囕v擁堵整治,集中解決車輛、行人不遵守交通法規(guī)、交通道路擁堵、事故隱患多等突出問題。三是仔細排查治理道路交通平安和管理設(shè)施隱患,建設(shè)平安暢通文明的道路交通環(huán)境。

負責人:(武裝部長)

責任單位:鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府、派出所、交警中隊、衛(wèi)生院。

(四)提倡整治規(guī)范、誠懇守信,開展文明經(jīng)營行動。一是開展市場環(huán)境秩序?qū)m椪危瑥娀鐣芾砗捅O(jiān)督職能,加大對龍?zhí)潦袌雠K、亂、差現(xiàn)象的整治力度,重點解決占道經(jīng)營、亂搭亂建、亂貼亂畫等市場亂象;加大市場經(jīng)濟秩序?qū)m椪瘟Χ龋攸c解決缺斤少兩、以次充好、欺客宰誠信”主題教化活動,努力形成各類市場主體講文明、講衛(wèi)生、守信用的市場氛圍。

5責人:(宣揚委員)

責任單位:鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府、工商所、城監(jiān)中隊、衛(wèi)生院。

五、詳細步驟

第一階段,從20xx年1月到20xx年5月。全面落實各單位、各部門的任務(wù)分工和目標責任,進一步營造文明大行動的深厚氛圍。以文明交通、文明禮儀為重點,打一場治理“臟、亂、差”的專項戰(zhàn)役,基本消退公共場所的不文明現(xiàn)象,公共文明建設(shè)取得階段性成效。

其次階段,從20xx年6月到20xx年12月。在取得主動工作成效的基礎(chǔ)上,結(jié)合綠化保島工程以改善墟鎮(zhèn)環(huán)境、完善經(jīng)營秩序為重點,推動公共文明建設(shè)不斷走向縱深。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)成立鎮(zhèn)“文明大行動”領(lǐng)導(dǎo)小組,負責統(tǒng)籌、領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)“文明大行動”。工

組長:(鎮(zhèn)委書記、人大主席)

第一副組長(鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長)

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦公室,負責各項工作的綜合協(xié)調(diào)、信息宣揚、監(jiān)督檢查和服務(wù)保障等日常工作,剛好總結(jié)和推廣簇新閱歷。辦公室主任由王春同志兼任。

七、工作要求

(一)提高相識,加強領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府要高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),將“20xx年文明大行動”列入社會建設(shè)的主要內(nèi)容,與社會建設(shè)的其他工作一起部署,一起檢查驗收。

(二)明確責任,落實任務(wù)。以上重點任務(wù)責任分工中,負責人為責任人,首個單位為牽頭單位。要求結(jié)合本方案,組織協(xié)調(diào)其他職能部門將任務(wù)細化,抓落實。

(三)廣泛宣揚,加強引導(dǎo)。通過橫幅、宣揚欄、廣播等方式進一步廣泛開展社會宣揚、公益宣揚,不斷增加全鎮(zhèn)人民的主子翁意識和責隨意識。利用各種文藝形式和各類廣場群眾文體活動,開展宣揚教化,形成全民參加的深厚氛圍。

(四)加強檢查,督導(dǎo)整改。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要通過隨機抽查、日常檢查、定期督導(dǎo)、通報指責等方式,剛好發(fā)覺和解決存在問題,總結(jié)和溝通先進閱歷。

(五)健全機制,嚴格獎懲。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將把行動開展狀況納入干部工作績效考核,把行動的成效納入地方經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展的綜合考核體系。把文明大行動活動經(jīng)費納入財政預(yù)算。加大測評結(jié)果的獎懲力度,兌現(xiàn)獎懲措施,對先進單位和個人,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將賜予嘉獎;對工作不力或不達標的單位,要落實過硬措施,責令限期整改;對工作中造成嚴峻失誤、產(chǎn)生嚴峻社會不良影響的,要追究領(lǐng)導(dǎo)責任。

工作方案篇5

為了更好的協(xié)作公司定于20xx年1月份的整體搬遷工作,特制訂倉庫的搬遷方案如下:

一、目的:

為保證倉庫物料在零缺損的狀況下搬遷,搬遷工作應(yīng)在得到通知日期前3天對倉庫物料進行有效分裝打包,力求確保順當搬遷。

二、搬遷的詳細工作:

1、打算工作:得到搬遷通知日期的前3天(20xx年1月X日-20xx年1月X+3日)

(1)相關(guān)搬遷工具的打算:記號筆、纏繞膜、紙箱、統(tǒng)一格式的標簽紙、廢舊報紙、泡沫棉、剪刀、打包帶、打包器具、手推板車等。

(2)倉庫五金標準件及電子元件進行全部封箱處理,相對較重的五金標準件運用中小型紙箱包裝,封箱后再用纏繞膜包緊二到三層,最終用打包帶“田”字型打包,較輕的電子元件用大紙箱包裝,箱體內(nèi)部要墊上泡沫棉,防止在運輸中對物料造成損壞,封箱后干脆打包“工”字型,每箱必需列有清單附上,并對紙箱進行編號處理。

(3)五金非標準件及塑料制品的搬遷處理方式,對單價值最高的傳動機構(gòu),統(tǒng)一運用公司的標準儲物箱打包,為防止運輸及搬運過程中丟失,建議三層箱為一單位用纏繞膜包緊:現(xiàn)倉庫大多數(shù)較重物料都存有原包裝,倉庫人員留意對物料的外箱列清單標識即可,做到物物有清單,箱箱有標識。

(4)包裝類物料的搬運,此物料數(shù)量雖然不多,但相對體積較大,種類較多易在搬運過程中出現(xiàn)混料問題,所以在此段物料打算搬運上車時要根據(jù)不同機型的種類進行搬遷。(依次為P2A→215→220→240→SA2→FA3XX系列)

(5)產(chǎn)成品的搬遷工作,成品是公司價值最高的貨物,建議運用廂式貨車進行運輸,特殊留意搬運過程中的操作,不要碰壞內(nèi)部機器。

(6)辦公用品的搬遷,提前對自己運用的電腦,打印機及其他辦公小件進行整理,裝箱完畢后封口,并貼上部門、姓名及辦公區(qū)域等相關(guān)標識。

2、搬遷要求:

(1)在倉庫搬遷前,倉庫應(yīng)對新的工作區(qū)域做到心中有數(shù),以便搬遷時一步放到位,應(yīng)提前對內(nèi)部新進的貨架及運用區(qū)域做好標識。

(2)搬遷工作原則根據(jù)公司的總方案時間支配進行,當天未搬運完的物料向后順延,依次類推,如當天搬遷任務(wù)提前完成,可依據(jù)部門內(nèi)部工作進行合理規(guī)劃碼放整理。

(3)搬遷過程中倉庫須全程跟人(裝車、運輸、卸車、擺放)整個過程不離人,以防物品丟失,裝車時要列有全車箱號清單,卸車時要逐一核對。

(4)搬運完畢后,倉庫全體人員應(yīng)對整個辦公區(qū)域及儲存區(qū)域進行全面檢查,查看是否有應(yīng)搬運而未搬的物品及物料等,淘汰的辦公桌、文件柜、各種帶有抽屜的家具是否都清空等,將原辦公室及庫房鑰匙交到行政部。

三、搬遷過程中紀律及平安宣導(dǎo):

(1)任何人不得在此期間隨意請假及外出公干。

(2)嚴格聽從主管領(lǐng)導(dǎo)及行政調(diào)度人員的支配。

(3)堅決圍繞公司確定的搬運總方案進行執(zhí)行,不得私自搬運物料出廠。

(4)時刻留意人身平安,凡事平安第一,防止砸傷、壓傷、扭傷,電擊等平安事故的發(fā)生。

以上所述為倉庫本次整體搬遷的詳細內(nèi)容,因公司的總方案沒有出來,如本安排與總方案有沖突,將做進一步的修繕。

XXXXX倉庫

20xx年01月10日

工作方案篇6

為全面落實關(guān)于加強國慶節(jié)平安保衛(wèi)工作的相關(guān)要求,依據(jù)今年客運站工作實際狀況,結(jié)合以往國慶工作及平安運輸工作閱歷,細心組織,落實責任,完善措施,強化檢查,消退隱患,確保客運站國慶節(jié)期間平安生產(chǎn)正常進行,特制定工作方案。

一、高度重視,警示高懸今年國慶天氣適易出行人員預(yù)料比以往要多,我們要從思想上高度重視平安工作,提前做好車輛的檢車工作,防止疲憊駕駛和酒后駕駛,將平安生產(chǎn)工作放在頭等重要的位置;剛好協(xié)調(diào)處理各種突發(fā)事務(wù),嚴防平安生產(chǎn)事故,做到組織到位、措施到位、責任到位,確保國慶平安生產(chǎn)正常有序進行。

二、仔細組織,加強領(lǐng)導(dǎo)加強對國慶節(jié)平安工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。客運站成立國慶安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對國慶期間平安工作實施組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查,協(xié)調(diào)處理平安生產(chǎn)的重大事項,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在客運站調(diào)度室。根據(jù)職責分工,建立上下聯(lián)動的責任機制,落實平安責任到人、到位、究竟;制定黃金周平安、保衛(wèi)、稽查工作方案,召開動員大會,分工協(xié)調(diào)各項平安生產(chǎn)工作,確保圓滿地完成國慶期間平安生產(chǎn)任務(wù)。

三、廣泛宣揚,營造氛圍要加大平安宣揚力度,營造良好的平安生產(chǎn)氛圍。利用橫幅、電子顯示屏、宣揚欄等各種宣揚工具,采納多種形式,傳播平安理念和平安學(xué)問,廣泛宣揚平安生產(chǎn)。

四、落實措施,消退隱患強化對營運車輛及駕駛員的.平安檢查力度,消退各類平安隱患,遏制重特大事故發(fā)生。

(一)要嚴格執(zhí)行人車聯(lián)檢制度,加強進站車輛的檢查。車輛是否按期參與車輛綜合技術(shù)性能檢測和二級維護;車輛技術(shù)等級是否與經(jīng)營范圍相適應(yīng);客運車輛是否按規(guī)定安裝并運用GPS行駛記錄儀,保證有效正常監(jiān)控;是否按規(guī)定配備平安錘、消防滅火器、平安提示標語等。加班車輛嚴格執(zhí)行集團人車聯(lián)檢工作標準,不符合要求、平安無保障的車輛,一律禁止參與國慶運輸。

(二)加強對各種證件和駕駛員的檢查工作。嚴格檢查“平安例檢合格通知單”、“行駛證”、“道路運輸證”、“駕駛證”、“從業(yè)資格證”、“客運標記牌”。嚴禁酒后駕車、嚴禁疲憊駕車,發(fā)覺人證不符、車證不符、車輛平安技術(shù)不達標者,一律不準參與黃金周營運;要嚴格執(zhí)行加班車輛的人車安檢,嚴格審查其營運手續(xù)和各項保險,嚴禁違規(guī)加班。

(三)加強對旅客行包“三品”的檢查。確保對旅客行包等貨物100%進行安檢;要加強“三品”檢查人員力氣,明確駕駛員、乘務(wù)員對旅客行包的“三品”檢查責任,做好“三品”檢查記錄,堅決杜絕“三品”上車;要落實好“三不進站、六不出站”規(guī)定,防止發(fā)生破壞事務(wù)和違章、違規(guī)現(xiàn)象,杜絕各類責任事故的發(fā)生。

(四)加強內(nèi)部治安保衛(wèi)檢查。加強國慶期間內(nèi)部治安保衛(wèi)機制,堅持嚴密防范、剛好發(fā)覺、快速上報、統(tǒng)一指揮、快速處置、削減損失的原則,內(nèi)保人員值守到崗,全面落實各項防控措施,力保站內(nèi)部治平穩(wěn)定,確保國慶期間各項活動順當進行。

(五)加強客運稽查力度。加大檢查力度對違規(guī)、違紀車輛進行嚴格檢查,對超員車輛堅決不予放行,要做好旅客思想工作,將超員旅客平安有序的進行分流,對車輛違規(guī)違紀按規(guī)定進行處理;在檢查過程中,要利用攝像設(shè)備對違規(guī)違紀車輛進行錄像取證,不追車、不強行攔車,避開發(fā)生意外事務(wù)。

五、應(yīng)急值守,信息暢通

(一)加強值班保衛(wèi),完善應(yīng)急救援。要加強節(jié)日期間值班工作,堅持24小時值班,落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度,對節(jié)日期間的值班工作全面支配,把責任落實到崗、到人。各級平安管理人員要24小時開機,確保信息暢通。值班人員要堅守崗位,仔細履行職責,親密關(guān)注和了解車站的平安生產(chǎn)狀況。要完善應(yīng)急救援體系建設(shè),一旦發(fā)生突發(fā)公共事務(wù),要緊急啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,實行有效措施限制事態(tài)發(fā)展。

(二)保持信息暢通,剛好報送國慶節(jié)假日信息。

20xx年09月30日

工作方案篇7

鑒于班級前期狀態(tài)不佳,出現(xiàn)部分同學(xué)擾亂班級秩序和學(xué)習(xí)不仔細的現(xiàn)象,干擾了老師講課,阻礙了其他同學(xué)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了在期中考試中同學(xué)們的成果普遍不志向,也使班級在級部學(xué)習(xí)成果評比中淪落為下等班級。這對于我們一個曾經(jīng)很傲慢的集體來講是莫大的恥辱。為了一雪前恥,找回屬于我們的尊嚴和榮耀,痛定思痛,經(jīng)過班會集體探討,確定對班級進行整頓,肅穆紀律,端正學(xué)風。詳細支配如下:

1、實行值周組制度,每周抽簽產(chǎn)生一個值周組,負責一周的紀律管理,周末做出總結(jié),上報抄作業(yè)、擾亂秩序的個人和課堂秩序混亂的小組。班委會對值周組進行評議,不稱職的值周組須要作出檢討。

2、實行小組合作制度,課堂紀律和作業(yè)檢查以小組為單位進行評比,組員出現(xiàn)問題,小組集體擔當責任,以此加強組內(nèi)的協(xié)作意識和團隊觀念。對于不接受同學(xué)幫助的同學(xué),經(jīng)組內(nèi)半數(shù)以上提議,請家長帶回教化。

3、加強班干部管理,對班干部中出現(xiàn)的違紀、抄作業(yè)等行為一經(jīng)發(fā)覺,馬上通報家長,寫出書面檢討,家長簽字,并要在班會上公開檢討。

4、嚴厲懲戒擾亂秩序的行為,凡是擾亂秩序的同學(xué),一經(jīng)發(fā)覺馬上停課到班主任辦公室反省,作出檢討;嚴峻者通知家長帶回家反剩

5、不仔細學(xué)習(xí)的同學(xué)首先通知家長,讓家長寫出書面勸說,在班內(nèi)張貼;不思悔改者,讓家長帶回家教化,直至保證到校仔細學(xué)習(xí)再復(fù)課

工作方案篇8

項目方案:

活動背景:為貫徹教化部針對高校高校生提出的“加強紀律,創(chuàng)建和諧校內(nèi)”的方針,xx水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院應(yīng)用外語系團總支緊跟政策腳本,大力開展紀律平安教化,金抓學(xué)風建設(shè),共建和諧校內(nèi)。

活動意義:xx水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院應(yīng)用外語系團總支為創(chuàng)建團總支群體“帶頭抓紀律、奮勉促學(xué)風”的新型服務(wù)形式,擬于五月至八月對應(yīng)用外語系全體學(xué)生進行紀律及學(xué)風教化與整頓,旨在提高學(xué)生集體性與紀律性,增加專業(yè)技能學(xué)問。

項目方案:

1、召開校規(guī)校級平安教化大會,通過本次教化會議支配,提高同學(xué)們對學(xué)院平安工作的相識度;提高同學(xué)們對校規(guī)校級及平安隱患的學(xué)習(xí)力度與警惕性;指導(dǎo)同學(xué)們更好的處理自身及群體平安問題;提高同學(xué)們對平安價值觀的形成與加強,努力提升自身平安技能,營造和諧、安定、平安校內(nèi)。

2、防電信詐騙專題會議,隨著多媒體信息的普及化,網(wǎng)絡(luò)詐騙時有發(fā)生,對于入世不深的高校生來說,更有嚴加防范,應(yīng)用外語系團總支,擬于六月中旬對本系學(xué)生進行一次防電信網(wǎng)絡(luò)詐騙主題會議,讓同學(xué)們深化了解各種詐騙案例與詐騙手段,學(xué)習(xí)防詐騙的方法,提高同學(xué)們防詐騙的意思,防患于未然。

3、我是單詞大王競賽,競賽主要針對xx水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院三個中澳班的學(xué)生,中澳合作班是我院與外國高等學(xué)院合作的辦學(xué)形式,本次活動,一方面增加學(xué)生的集體榮譽感及學(xué)習(xí)愛好,另一方面為同學(xué)們供應(yīng)一個呈現(xiàn)自我的機會,本次競賽預(yù)定以筆試與團體賽的方法決策優(yōu)勝個人與團體。學(xué)賽結(jié)合、學(xué)練結(jié)合共同營造深厚學(xué)習(xí)氛圍

進展支配:

1、5月低,召開校級平安教化大會

2、六月中旬,防電信詐騙主題班會

3、七月初,中澳班我是單詞大王競賽

工作方案篇9

一、發(fā)呈現(xiàn)狀

近幾年。花卉產(chǎn)業(yè)取得了較快發(fā)展,政策和市場的雙重拉動下。特殊是鮮切花、花壇植物、盆栽花卉實現(xiàn)了設(shè)施化、專業(yè)化。目前,該縣花卉苗木種植面積近1萬畝,花木從業(yè)人員500余人,年銷售收入1000萬元以上。

1設(shè)施花卉起步良好。自年從云南引進鮮切花試種勝利后。該縣共發(fā)展大棚鮮切花和花壇草本花卉種植300畝,經(jīng)過大力推廣。年產(chǎn)600萬支(株)產(chǎn)值超過300萬元;培育紅豆杉、紅桿柳、綿柏等園林苗木200畝100萬株,產(chǎn)值200萬元,設(shè)施花卉產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。

2花卉科技優(yōu)勢明顯。該縣以卉豐農(nóng)林公司為龍頭。引進云南百合、玫瑰、劍蘭、非洲菊等5個花卉新品種,根據(jù)“企業(yè)+基地+農(nóng)戶+市場”經(jīng)營模式。瓦房口鎮(zhèn)金臺村建起花卉標準化生產(chǎn)基地100畝,并主動應(yīng)用日光溫室及配套新技術(shù)、新設(shè)施,花卉生產(chǎn)科技水平大幅提升。同時,注意開發(fā)野生花卉優(yōu)勢品種,推廣反季節(jié)玫瑰栽培技術(shù),花卉種植突破了傳統(tǒng)生產(chǎn)時限,形成了周年生產(chǎn)、四季有鮮花供應(yīng)的新格局。

3龍頭帶動作用顯現(xiàn)。該縣引進了卉豐農(nóng)林公司、神禾農(nóng)業(yè)發(fā)展公司和天研農(nóng)業(yè)公司等3家花卉苗木企業(yè)。開辦鮮花經(jīng)營門店3家,帶動發(fā)展種植大戶5戶。交易品種20余種,年交易額50萬元以上。

二、存在問題

雖然該縣花卉產(chǎn)業(yè)起步良好。但還存在一些突出問題:一是生產(chǎn)規(guī)模小,并呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的發(fā)展態(tài)勢。組織化程度低,還處于自然發(fā)展的初始階段;二是沒有花卉科技研發(fā)和技術(shù)服務(wù)機構(gòu),缺乏專業(yè)人才,技術(shù)力氣簿弱,科技支撐體系尚未形成;三是信息和市場營銷體系還未建立,產(chǎn)品市場競爭力不強;四是管理機制不健全,配套扶持政策相對滯后,肯定程度上制約了花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展;五是龍頭企業(yè)少,輻射帶動實力弱;六是野生花卉資源愛護和可持續(xù)開發(fā)利用不夠,存在生態(tài)破壞和資源奢侈現(xiàn)象。

三、對策和建議

花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)以市場為導(dǎo)向。以質(zhì)量為核心,以科技為支撐。根據(jù)“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體,多元投入、市場運作,因地制宜、突出特色”思路,推行“企業(yè)(合作經(jīng)濟組織)+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營模式,堅持走“錯位發(fā)展、梯次開發(fā)、適度規(guī)模、示范帶動”發(fā)展路子,不斷強化宏觀指導(dǎo),優(yōu)化投資環(huán)境,合理布局產(chǎn)業(yè),完善服務(wù)體系,達到生產(chǎn)標準化、規(guī)模化,經(jīng)營集約化、產(chǎn)業(yè)化,布局區(qū)域化、合理化,銷售品牌化、信息化,運作市場化、規(guī)范化。

一)科學(xué)規(guī)劃布局。根據(jù)花卉對環(huán)境氣候條件的要求。重點打造“三大示范園區(qū)”六個生產(chǎn)核心區(qū)”和“九個基地鎮(zhèn)”著力建設(shè)萬畝生產(chǎn)基地。即:金井河、社川河、乾佑河流域分別建立金臺、杏坪、乾佑三大花卉產(chǎn)業(yè)示范園,本著因地制宜的原則。營盤、乾佑、下梁、石甕、鳳凰、杏坪、柴莊、瓦房口、曹坪等9個基地鎮(zhèn)打造鮮切花、花壇花卉、欣賞盆景花卉、綠化苗木、專用花卉、野生花卉愛護開發(fā)利用等6個花卉品種生產(chǎn)核心區(qū),形成點、線、面相結(jié)合的花卉生產(chǎn)空間布局。

二)優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。瞄準省內(nèi)外花卉苗木市場需求。選擇培育一批市場前景較好、具有地方特色的品種,結(jié)合縣情實際。優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。一是鮮切花卉,重點培育玫瑰、劍蘭、香水百合、非洲菊4個主要切花品種,拓展馬蹄蓮、滿天星、黃鶯等熱銷切花品種,低熱、中溫區(qū)的金井河、社川河、乾佑河三大流域形成切花核心區(qū)和產(chǎn)業(yè)帶。二是花壇花卉,大力發(fā)展一串紅、萬壽菊、雞冠花等覆蓋性強、耐粗放管理、色調(diào)豐富明麗的草本花卉和地被植物,乾佑河流域形成花壇草花生產(chǎn)核心區(qū)。三是欣賞盆栽、盆景花卉,工廠化、規(guī)模化開發(fā)紅豆杉、文竹、一品紅、金桔等以觀葉、

觀花為主的高檔盆景和盆花,社川河流域形成生產(chǎn)核心區(qū)。四是綠化苗木,重點發(fā)展桂花、梔子、玉蘭等能夠彩化、美化、凈化、香化環(huán)境,且耐寒、耐旱、耐瘠薄的大規(guī)格欣賞苗木,以及林果、水雜果等經(jīng)濟林樹種,乾佑河、社川河流域形成生產(chǎn)核心區(qū)和產(chǎn)業(yè)帶。五是藥用、工業(yè)用、食用花卉等專用花卉,著力推動規(guī)模化種植,大力發(fā)展深加工業(yè),提升花卉附加值。藥用花卉重點發(fā)展百合、金銀花、芍藥、山茱萸、杜仲、藥用菊花等當?shù)厮幱没ɑ埽茝Vgap栽培技術(shù);工業(yè)用花卉重點發(fā)展相宜提取精油用的玫瑰、桂花、辛夷等品種和相宜提取自然食用色素用的菊花、梔子等品種;食用花卉重點發(fā)展食用百合和黃花菜等品種。六是野生花卉資源愛護開發(fā),主要是強化監(jiān)督管理,探究合理的野生花卉馴化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路,避開掠奪式開發(fā)。重點對柴莊等地野生蘭花和其他中、高山地區(qū)的野薔薇、高山杜鵑等野生花卉種質(zhì)資源改造愛護與新品種定向培育和擴繁,對特有、瀕危生物資源實施搶救性愛護、人工培育和擴繁,實現(xiàn)生物資源的高效、可持續(xù)利用。

三)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系。以研發(fā)、生產(chǎn)、加工、營銷四大產(chǎn)業(yè)鏈為重點。確保花卉產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)支撐體系。

1生產(chǎn)體系。建設(shè)花卉種苗(球)繁育中心基地。確保種苗供應(yīng)。以6個花卉種類為主導(dǎo),實行專業(yè)化育苗、集約化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。三大河流建設(shè)3個花卉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)、6個花卉品種生產(chǎn)核心區(qū)、9個花卉示范基地,形成連片開發(fā)、規(guī)模發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展格局,輻射帶動全縣發(fā)展1萬畝花卉生產(chǎn)基地。

2科技體系。建立一個野生花卉馴化基地和一個花卉種質(zhì)資源圃。篩選出一批優(yōu)良類型,系統(tǒng)收集整理野生花卉物種。培育適應(yīng)市場又具有地域特色的花卉新品種。依托農(nóng)業(yè)科研院所和龍頭企業(yè),建立生產(chǎn)管理研發(fā)基地,搭建花卉研發(fā)平臺。組建嶺南野生花卉探討中心,成立花卉協(xié)會、學(xué)會、探討所,建設(shè)基層創(chuàng)業(yè)示范基地、試驗圃、試驗園等科研基地,研發(fā)具有特色的花卉品種,打造“品牌花卉”

3營銷體系。以下梁新城區(qū)陜南農(nóng)產(chǎn)品集散市場為中心。打造花卉物流園區(qū)。同時,建設(shè)12個集加工、貿(mào)易、展銷、信息、物流和旅游觀光等功能于一體的綜合花卉市場和花卉集散中心。擴大鳳凰、曹坪、紅巖寺等鎮(zhèn)花卉產(chǎn)品批發(fā)交易市場,建設(shè)功能齊全、服務(wù)配套的花卉分銷及轉(zhuǎn)運中心,拓寬西安及周邊縣市的市場領(lǐng)域,形成完備花卉產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)。

4信息體系。以生產(chǎn)、批發(fā)、零售和流通四大環(huán)節(jié)為重點。完善縣鎮(zhèn)村戶(企業(yè))四級花卉信息網(wǎng)絡(luò),采納先進的電子信息技術(shù)。健全信息網(wǎng)點,搭建花卉產(chǎn)業(yè)信息平臺,實現(xiàn)技術(shù)服務(wù)、交易訂貨、用戶查詢、市場物流等信息共享和資源整合,提升花卉產(chǎn)銷整體效率和經(jīng)濟效益。

5加工體系。引進花卉生產(chǎn)企業(yè)。延長產(chǎn)業(yè)鏈條。激勵建設(shè)中小型花卉栽培基質(zhì)、育苗容器生產(chǎn)和園林器械與園藝設(shè)施設(shè)備以及花肥、農(nóng)藥等花卉資材配套生產(chǎn)項目,發(fā)展花卉精深加工項目。實現(xiàn)花卉產(chǎn)業(yè)服務(wù)配套化、多樣化。開發(fā)花卉主題服務(wù)業(yè),以花為媒,建立必要的道路、場館,主動承辦花卉園藝博覽會等。結(jié)合旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打造以花卉為主線的旅游觀光線路,建設(shè)花卉文化主題公園,促進花卉文化產(chǎn)業(yè)、休閑旅游業(yè)發(fā)展。

6服務(wù)體系。加快基層農(nóng)技服務(wù)體系改革。加大花木繁育技術(shù)、土壤改良、肥水管理、病蟲害防治等方面技術(shù)的培訓(xùn)和推廣。強化與省內(nèi)外高校和科研院所的合作,健全縣鎮(zhèn)村服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。組建花卉專家指導(dǎo)組。完善縣、鎮(zhèn)兩級花卉質(zhì)量檢驗檢測基礎(chǔ)設(shè)施,建立花卉疫病監(jiān)測預(yù)警與限制、檢驗體系,提升監(jiān)測檢驗實力和技術(shù)水平。

四)健全工作

機制。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立縣鎮(zhèn)兩級花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。詳細負責花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制實施、協(xié)調(diào)服務(wù)和檢查考核等工作,組建一套班子。強力推動花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是形成部門合力。各級各部門要把花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為新農(nóng)村建設(shè)和解決“三農(nóng)”問題的重要平臺和抓手,納入重要議事日程,政策制定、工作部署、財力投放、干部調(diào)配上重點傾斜,形成各司其職、各負其責、齊抓共管、親密協(xié)作的工作合力。三是大力宣揚引導(dǎo)。廣泛開展宣揚教化工作,提高農(nóng)夫群眾對花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相識,堅固樹立農(nóng)夫群眾的主體地位。主動引導(dǎo)本地能人大戶、外出務(wù)工人員和社會各界共同參加花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成全社會關(guān)注、支持花卉產(chǎn)業(yè)的良好氛圍。正確引導(dǎo)花卉消費,培育種花買花送花新時尚,培育花卉消費群,擴大內(nèi)銷市場。主動參與花卉苗木展銷會或交易會,推廣特色花卉苗木產(chǎn)品,加快花卉苗木產(chǎn)業(yè)化進程。

五)制定配套政策。一是設(shè)立花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項基金。建議縣財政每年預(yù)算300萬元扶持卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展。使土地、林地向花卉企業(yè)、生產(chǎn)大戶、種植能手、專業(yè)組織流轉(zhuǎn),主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展補助、科技培訓(xùn)、新技術(shù)研發(fā)推廣和表彰嘉獎等。二是保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地。激勵農(nóng)夫通過租賃、入股。并對國有河灘地、控荒地等土地資源予以優(yōu)先配置,保障花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地。三是多渠道籌措資金。一方面通過向上爭取相關(guān)資金和整合涉農(nóng)項目,主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);另一方面建立政府扶持、農(nóng)夫參加、企業(yè)組織和種植大戶為主體的多元化、多渠道、多層次融資投入機制,為花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展供應(yīng)強有力的資金支持。四是發(fā)展龍頭企業(yè)。扶持壯大一批花卉生產(chǎn)龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟組織,培育一批花卉經(jīng)紀人隊伍,組建各類民間組織,不斷創(chuàng)新組織模式,促進產(chǎn)業(yè)鏈良性發(fā)展和各個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的專業(yè)化生產(chǎn)。

工作方案篇10

依據(jù)上海市教委關(guān)于《20xx年上海市學(xué)生體育大聯(lián)賽組織工作方案》的通知精神,結(jié)合我校全面落實科學(xué)發(fā)展觀,抓住機遇,正在進行的學(xué)校新一輪的教化綜合改革及加快內(nèi)涵發(fā)展的實際,進一步推動素養(yǎng)教化,促進德智體美全面和諧發(fā)展,提高老師與學(xué)生的體質(zhì)健康水平,現(xiàn)制訂“上海水產(chǎn)高校師生體育大聯(lián)賽組織工作方案”(以下簡稱“方案”),主動開展我校師生體育大聯(lián)賽活動(以下簡稱“大聯(lián)賽”),為把我校建成高水平的特色高校作出新的貢獻。

一、指導(dǎo)思想

組織引導(dǎo)全校師生做到兩個“一”,即幫助師生樹立“健康第一”的生活觀念和堅持每天熬煉一小時的生活習(xí)慣。

二、總體目標

開展“以學(xué)生為主體,領(lǐng)導(dǎo)、老師共同參加的大聯(lián)賽”活動,豐富校內(nèi)文化,深化“體教結(jié)合”的改革,以群眾性體育競賽活動為杠桿,創(chuàng)新體育活動模式與機制,建立校內(nèi)體育活動的長效機制,推動校內(nèi)全民健身運動的全面開展,使大聯(lián)賽成為上海水產(chǎn)高校的校、院、班級聯(lián)動,領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生聯(lián)賽的品牌教化活動。

三、口號

1、人人參加、人人歡樂、人人健康

2、人人有項目、班班有團隊、院院有競賽

3、體育促進和諧、體育促進健康、體育促進教化

4、師生的聯(lián)賽、歡樂的聯(lián)賽、時尚的聯(lián)賽

5、學(xué)生參加、教職參加、領(lǐng)導(dǎo)參加

6、開展領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生聯(lián)隊賽,推動校內(nèi)全民健身運動

7、以人為本,健康第一

8、健康的老師,培育健康的學(xué)生

(注:由體育部負責口號和會徽的征集和評比活動。)

四、組織機構(gòu)

1、成立上海水產(chǎn)高校體育大聯(lián)賽領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件一)。

2、成立上海水產(chǎn)高校體育大聯(lián)賽組委會(見附件一)。大聯(lián)賽組委會下設(shè)秘書組、綜合組、宣揚組、競賽組、后勤保障組。

3、各學(xué)院成立師生體育大聯(lián)賽工作小組。

五、總體要求與支配:

1、領(lǐng)導(dǎo)和教授主動帶頭參加本次大聯(lián)賽的體育活動或體育競賽。校黨政領(lǐng)導(dǎo)分到各學(xué)院參與體育活動或體育競賽。

2、各學(xué)院要支配校領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生一起參與體育活動或體育競賽。

3、堅持學(xué)生是大聯(lián)賽主體的原則,各學(xué)院在大聯(lián)賽活動中加強學(xué)生體育骨干、學(xué)生體育干部、志愿者和拉拉隊隊伍的實力培育。

4、大聯(lián)賽期間將舉辦“運動與健康”、“體育文化與競賽”“體育論壇”等系列講座。

5、組織廣闊師生參與水大大聯(lián)賽會徽、體育征文、攝影、評論、主題口號與隊名征集等相關(guān)的體育文化活動。

6、體育部老師和體育特招生相應(yīng)支配到各學(xué)院幫助指導(dǎo)學(xué)院開展體育大聯(lián)賽工作,并幫助培訓(xùn)學(xué)生裁判員隊伍。

7、通過每年上半年大聯(lián)賽的活動真正做到“人人參加、人人歡樂、人人健康”,豐富校內(nèi)體育文化,增加師生健身意識,養(yǎng)成熬煉身體的生活習(xí)慣。

8、評比學(xué)院體育大聯(lián)賽活動各單項獎和集體獎及組織創(chuàng)新獎。(包括征集口號、會徽、攝影等)

六、學(xué)院大聯(lián)賽工作小組及主要任務(wù)

1、學(xué)院大聯(lián)賽工作小組由3-5人組成。請各學(xué)院一名正職擔當組長,學(xué)院副書記任副組長,學(xué)院工會主席、團委書記和學(xué)院學(xué)生會體育部負責人等同志共同參與。

2、各學(xué)院大聯(lián)賽工作小組的主要職責和任務(wù)

1)探討制訂本學(xué)院大聯(lián)賽組織工作方案,并且自籌經(jīng)費(開展本學(xué)院的體育活動和競賽)。

2)統(tǒng)一部署、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一支配,指導(dǎo)本學(xué)院師生體育大聯(lián)賽的開展。

3)做好宣揚動員工作,讓師生廣泛知曉、主動參加大聯(lián)賽活動;做到“人人有項目、班班有團隊、院院有競賽”。

4)充分發(fā)揮體育社團、體育協(xié)會等組織的作用;主動推動大聯(lián)賽活動的開展。

5)在普及、活躍學(xué)生群眾性體育的基礎(chǔ)上,選拔產(chǎn)生各學(xué)院運動員代表、組成代表隊參與校級聯(lián)賽。

6)各學(xué)院依據(jù)學(xué)生的特性和愛好,制定符合一般學(xué)生特點的融文化、嬉戲與競賽三位一體的特別嬉戲競賽規(guī)則和競賽項目。

7)可以以傳統(tǒng)民族體育項目、休閑體育項目、創(chuàng)新體育項目三位一體的體育活動和體育項目的競賽來開展。

8)可以依據(jù)大聯(lián)賽體育項目(籃球、足球、排球、網(wǎng)球、

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