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文檔簡介
2023年護士年終工作的述職報告范文護士年終工作的述職報告1
各位領導、各位同事:
你們好!
20xx年醫院提出“優質服務,發展專科”的工作思路,我科護理人員始終保持著良好的精神風貌,堅守在工作崗位上,并結合自身實際狀況不斷努力整改,堅持以病人為中心、創優質服務、培育專科人才的宗旨,逐步提高護理工作質量。在院領導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順當完成全年的護理工作安排。
一、全年各項護理工作量及工作達標狀況
1、工作量:急診人次。參與搶救人次。協作急診手術xx例。護理留觀病人人次。出車xx車次。處理突發事務xx次。
2、工作達標狀況:急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿足度。
二、加強護理人員服務意識,供應優質服務
1、強化服務理念
全科護士參與醫院組織的優質服務培訓班活動,不斷進行禮儀行為培訓、規范常用禮貌用語及操作過程中的溝通用語,并運用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和探討,培育護理人員對糾紛苗頭的預見性,有效處理工作中出現的各種沖突和分歧,共同構建護患之間相互信任感,全年實現0投訴,綜合滿足度達99.1%。
2、以人為本,充分滿意病人的就診需求
不斷改善輸液大廳的環境,安裝電視等設施,供應紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。不斷優化就診流程,剛好進行分診,對急危重患者實行運用急診優先服務卡優先繳費取藥等措施,削減候診取藥的時間。并通過環境的衛生督促、護理巡察及健康宣教等工作來提高服務質量。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、剛好了解其狀況、幫忙聯系家屬或救助站,今年救助此類病人達人,通過身份證聯系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的看法及在工作中出現的問題進行探討整改,不斷提高服務形象。
三、科學化、制度化的護理管理,重點監督制度落實狀況
1、通過分組區域管理,進行分組連續性排班,削減交接班次數,有效利用人力資源,通過高年資護士的動態質控,減輕年輕護士的工作壓力和削減護理隱患,保證各班的護理質量。
2、對質控員進行明確分工,專人負責各區域的物品、工作流程等管理,發覺存在問題,剛好反饋并探討修訂,保證各區域的護理質量。切實履行績效考評制度,照實反饋人員層級實力,使護理質控落實到位。
3、通過一年時間調整,護理隊伍結構趨于合理,依據急診區域劃分,基本上按個人工作實力定崗,基本實現護士層級管理,達到人員的合理安排運用。
4、暢通急診綠色通道,提高了搶救勝利率。對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了珍貴時間。
5、不斷完善護理工作應急預案包括突發事務的應急預案。
6、制定各區域具體工作指引及各區域工作告知事項,新入科人員工作留意要點等,系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。
四、急診專業護士崗位培訓及接著教化
1、全年科室組織業務學習次,病歷探討次,操作培訓項。
2、其次季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考核人人過關,全科護士業務技能得到進一步提高。
3、全院考核畢業三年內護士急救藥品學問,全部合格,達標率為。新畢業生考核崗位技能操作,全部達標。成果良好。
4、基本完成全年護士進修培訓安排,支配了護士到ICU進修學習危重病人護理,支配年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術,提高小兒頭皮穿刺技術水平。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。
5、每季度進行三人、兩人協作搶救演練,通過演練不斷加強護士的應急應變實力,反復加強急救技能的訓練。
6、依據護理部要求進行微型培訓,培訓年輕護士的技術操作嫻熟度及急救儀器的運用實力,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例探討及護理查房。效果良好。
7、制定急診崗位培訓小本子,組織人員對科室人員層級實力評定,指定輔導老師,實施一對一輔導教化。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,通過案例分析培育護士評判性思維,提高護理人員素養,保證護理質量。
五、護理實習生帶教
學生帶教工作進一步規范,小講課、操作示范、教學查房、搶救協作演練等教學工作的實施,取得了較好效果,尤其是搶救協作演練的教學方法收到全體實習生的一樣好評。今年順當完成人次的實習帶教任務
六、協作醫療開展專科發展
調整原辦公室建簡易監護病房,留觀病人漸漸增多,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎護理和健康教化等,同時支配人員到ICU進修危重病人護理,腰穿協作、胸腔閉式引流等管道護理。
20xx年護理工作方面雖然取得了肯定的成果,但也存在不足之處,未能順當完成護理探討課題,個別人員在培訓中存在消極、被動的看法。在為患者服務過程中,個別人員語氣較冷淡、生硬簡單引起患者的不滿心情等。
新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰,醫療市場的激烈競爭,流淌人口削減等,我們將不斷努力,進一步加強隊伍的建設,提高護理人員綜合素養,培育專業護士,提高服務質量,完成新一年的工作安排。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
護士年終工作的述職報告2
敬重的醫院領導:
我來到工作已有十一年了,在科室的親密協作和支持下,在主任的正確領導下,我本著“以病人為中心”的臨床服務理念,發揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好醫療護理工作仔細地完成了工作任務,主動主動仔細地學習護士專業學問。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,我感覺通過每月對護理學問的理論和實踐地鞏固,受益良多。在專業學問和工作實力方面,我本著“把工作做地更好”這樣一個目標,主動完成以下本職工作:幫助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作,仔細做好醫療文書的書寫工作,仔細書寫護理記錄,遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本學問和基本技能)三嚴(肅穆的看法、嚴格的要求、嚴密的方法)。
在這些年的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。曾經有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊,在人的一生當中有誰會不須要護士的細致關切和悉心照看呢?“護理工作是一門精細的`藝術”。“護士要有一顆憐憫的心,要有一雙情愿工作的手。”護士應當是會用她們的愛心,耐性,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新揚起生的風帆,讓苦痛的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現歡聲笑語。我會盡自己最大地努力工作,希望見到更多的家庭歡聲笑語。
當然在工作中仍有不足之處,如工作中不細心,技術有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中肯定努力提高自己的技術,提高微笑服務,把每一位病人都當成自己的摯友,親人,常常換位思索別人的難處,端正工作看法,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。
我覺得護理事業是一項崇高而神圣的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業做出自己應有的貢獻。
申請人:xxx
20xx年x月x日
護士年終工作的述職報告3
作為一名護士,我在院領導、科主任及護士長的領導下,始終堅持以科學發展觀為遵循,用于創新、銳意進取。工作中始終堅持將提高護理質量、強化醫療平安、創建和諧醫患關系作為重中之重,以實現我科“病人滿足、組織滿足、自己滿足”為目標。
南丁格樂曾經說過:“護理工作是平凡的工作,然而護理人員都用真誠的愛,去撫平病人心靈的創傷,用火一樣的熱忱、去點燃患者戰勝疾病的志氣。”
是的,護理工作的確是個特別平凡的工作,尤其我們ICU,患者病情重,完全不能自理,為了提高這些住院病人的生活質量,我和我科全體護士在護士長的帶領下,在搞好醫療護理的同時,主動擴展生活護理范疇,從更新床單被褥,定期修剪指甲,指導病人做有益的文體活動,到談心閑聊,賜予病人精神上治療和勸慰。
在工作中我本著“將工作做的更好”這一目標,嚴格執行醫囑,三查七對制度及無菌操作原則,堅守慎獨精神,即使是一片維生素也決不馬虎,不憑閱歷,不憑印象,主動完成各項任務,ICU患者病情重改變速度快,隨時都有搶救的可能,我也曾不止一次地協作醫生搶救過危重病人,但我們的剛好搶救與細心護理下,病人意識漸漸醒悟,轉危為安,每當將他們從死神手中拉回,即使沒有聽到一聲感謝的話語,我都會感到無比的興奮與欣慰。
因此護士不僅要有一顆憐憫的心,一雙情愿工作的手,更應當用愛心、細心,和責任心去解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命。
我們科的護士比較少,病人多,工作強度大,晚夜班頻繁,有時候難免會有一些埋怨,但在任何狀況下,只要患者須要,病情須要,工作恒久是第一位的,節假日的概念,我覺得護理事業是一項崇高而神圣的事業,我為自己是護士隊伍中一員而驕傲,在今后的工作中,我將加倍努力,為人類護理事業做出自己應有的貢獻。
護士年終工作的述職報告4
各位領導、各位同事:
你們好!
我被任命為病房護士長至今已有九個月,現在我將這期間的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。
說句實話,剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重,心中產生了從未有過的壓力,第一因為我從未參加過護理管理工作,對管理的實踐閱歷一無全部;
其次面臨綜合病房病人的多元化和病情的困難性,病區環境的簡陋,護患比例的失調等因素使我感到無所適從。有句話說的好“路是人走出來的”,我在夏院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。首先依據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和支配,將各班
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