(完整百2018年“百日安全無事故"活動方案日安(完整百工安全素質,有效防范和遏制事故發生，確保項目部安全生產形勢持續穩定，現結合2018年6月“安全生產月”活動，在我項目部開展“百日安全無事故”活動。一、安全生產指導思想安全生產是黨和國家的一貫方針和基本國策,是勞動者的安全和健康，促進和發展的基本保障，也是保證社會主義經濟發展，進一步實行改革開放的基本條件,生事故動強員工安全意識強化安全責任推動安全發展普及安全知識落安預措，促進安全檢查和事故隱患排查治理深入開展,切實提高安全保障水平，確保不發生安全生產責任事故。二、安全生產目標觀念諾個于0.％，避免大機械故、堅持杜絕質量事故避出現重大災、水、交通等故。三、建立健全安全保證體系建立安全領導小組組長：趙敏副組長：王嘉杰忠帥宏驥明(完整案豪城李濤吳龍文亮人:碧項目經理部設立在項目經理直接領導下的安全領導小組，由項目經理負責管安決劃安。組長趙敏負責全面百日安全無事故活動管理工作;安全副組長王嘉杰負責安全百負責與公司安檢部、分公司工程部、監理、業主與當地外聯醫院的通訊聯絡員,并協助專職安全做好現場管理工.工作;安全成員文亮、吳永龍負責安全物資的采購與保管工作；安全成員王家明、馬每。安全成員劉崇碧（施工隊隊長）負責施工現場一線工人的統一管理,協助和配培。四、加強安全教育1.進行安全生產的交底2.定期召開安全生產全體員工3。接受教育對象：項目部全體員工及分公司質安部領導4.劉崇碧）5卡(完整案五、活動計劃及教育內容整個百日安全無事故活動時間5月1日－8月10日)1、活動期間在施工現場懸掛安全生產條幅、彩旗、安全標語及安全生產宣傳欄，安全口號與安全警句布置在醒目位置,此口號與警句能提高安全生產氣氛，提高職工的安全意識，切實把安全生產宣傳落實到實處。、活動期間項目經理每周一晚上0項織目體工及隊安會議安周午8在場開各施工隊全體施工人員安全生產教育及各工序的安全生產交底.收集安全生產典型事故案例，對項目部所有員工進行影像教育.特別對深基坑、橋梁支架施工、上下班交通安全，乘坐違禁交通工具等易群死群傷的重點項目、部位，進行著重宣講引導全員深入吸取事故教提高防范意識和能力，推動安全生產工作。3、安全生產期間開展“身邊隱患隨手拍”活動。項目部動員組織所有職工，查找身邊不安全行傳隱點.5月11日-8月10、工、堵塞管理漏洞,做到全面排查、不留死角、不留盲點，對查出的隱患定時間、定措施、定責任人進行徹底整改，杜絕事故發生，對于頂風違章作業的人員進行曝光，并嚴肅處理。5月15日—8月10活。66月1日-6月30育座,式,(完整案能.7、7月1日7月10產紅線意識，普及安全生產知識和技能,提高全民素質為宗旨,圍繞學習相關法律法理論知識.活動期間對項目員工進行安全理論知識的考核,并做好文字記錄及影像資料。推薦選手參加分公司組織的演講比賽。施行100和50元錢獎勵；第二是項目部全體員和施工隊全體人員進行安全知識搶答競賽,對搶答得分最高的前三名分別進行200元100元50元分行100元、0元、30元錢的罰款。6月15日-7月15日項目部開展應急演練專題活.演練活動標準要求達到實戰效果，注重實效為原則,結合項目部工程實際情況制定了以下演練應急預案內容3重大坍塌事故；5)重大機械設備事故;6）重大中暑、中毒事故；7）其它重大安全事故等等。演練和項督。9、7月0—7月1動事。107月20日8月10好類度司(完整案相關安全管理制度規定，對施工現場有隱患部位進行認真檢查發現問題和解決問題，以達到共同學習，共同進步的目.滅工行為發生。同時,加強施工人員的勞動安全保護措施，提高安全意識，防止任何安全事故的發緊緊圍繞公司年度安全管理目深入貫徹落“