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在固本中創新在培育中發展=1襄樊煙草企業文化五年回顧五年來，襄樊煙草在注重弘揚企業優良傳統和作風的同時，積極挖掘和培育具有鮮明特色的企業文化，以企業共同價值觀為導向，以企業改革發展為主題，以開拓創新為橋梁，在固本中創新，在培育中發展，在建設中完善，在管理中見效，用協調發展構建充滿活力的企業文化，推動企業科學發展、和諧發展、長遠發展。五年來的企業文化建設大體可分為基礎和提升兩個階段。在基礎階段首先是開展了全員崗位練兵活動。我們以提高職工隊伍的政治、業務、體能三大素質為目標開展了崗位練兵活動。通過科學擬定〃崗位大練兵、技能大比武、預案大演練、素質大提高〃為主體的練兵方案，立足崗位實際，開展了體能訓練、技能比武等活動，使得整個練兵過程中亮點紛呈、精彩迭出。其次實行機關干部在基層鍛煉的制度。機關先后派出兩批共30名機關干部，分別安排在各縣（市）局營銷部、煙葉經理部所轄的最偏遠、最艱苦的市場部、煙站駐點鍛煉，接受基層站點統一管理、統一考核，與一線職工同吃、同住、同勞動。通過鍛煉，所有駐點干部親身感受到一線職工的生活、工作條件之艱苦，增強了自己做好工作的責任心。再次，開展了五小部所建設。我們以關心員工生活、提升員工素質、增強基層活力為突破口，以推進部所、煙站的〃小園地、小創新、小建議、小食堂、小文體〃建設為主要內容，按照布局合理化、設施配套化、管理規范化、專銷一體化、環境整潔化的標準，在加強部所、煙站建設方面做出了一系列有益的探索。提升階段主要是從2008年8月開展〃和文化〃構建活動以來的工作。其間，在全系統范圍進行了問卷、訪談、調研，用結構問卷訪談公司領導班子，中高層人員共42人，結構問卷訪談員工33人，發放員工調查問卷，有效問卷為972份。并根據了解掌握的第一手資料，形成了〃六和之道〃企業文化理念體系，組成寫作專班完成了《六和之道--襄樊煙草企業文化手冊》、《襄樊煙草企業文化診斷報告》和《襄樊煙草企業文化建設方案》，編寫了《六和之美--襄樊煙草企業文化案例故事集》、《六和之韻一襄樊煙草職工文學作品集》等五個項目成果。同時，還開展了企業文化理念宣貫、企業文化知識測評等活動，相關配套機制也即將出臺，我們被評為〃2009年度全省企業文化建設先進單位〃。企業文化辦公室還成功地完成了國家局企業文化現場會襄樊煙草展區的布展工作，襄樊展廳以〃六和之道〃為主題，以穩健、大氣的色調為背景，把襄樊煙草〃和文化〃分為六大版塊，展現了襄樊煙草關心人、理解人塑造人的人本思想，以及注重強化執行力、凝聚辦、創新力的建設等方面的內容，國家局和省局領導對我們展區內容、結構以及展示出來的形式美，給予了高度評價，獲得特色獎。然而，企業發展路漫漫，企業文化建設無止境。面對遙遠征程，永遠只是剛起步，從〃零公里〃開始，惟有始終永不滿足，保持進取心，始終戰戰兢兢，始終負重攀登，不忘責任重大，才能一步一個腳印地留下

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