財務總監的職責和崗位(四篇)_第1頁
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第4頁共4頁財務總監?的職責和?崗位1?.根據公?司的發展?規劃,全?面管理公?司的財務?工作,對?總經理/?董事長負?責;2?.負責主?持制定公?司的財務?戰略規劃?、資產運?營規劃與?稅務籌劃?管理等工?作;3?.負責公?司財務管?控體系的?建設工作?;負責完?善與編制?部門制度?、流程的?審批;?4.負責?優化和組?建專業的?財務隊伍?,并負責?財務部門?人員的日?常管理工?作;5?.根據公?司年度經?營計劃及?經營預算?,編制年?度財務預?算,監督?管理公司?年度財務?運行狀況?;6.?負責定期?組織編制?財務分析?報告及公?司經營報?告,為公?司經營發?展、重大?投資等提?供決策參?考;7?.負責建?立公司財?務核算與?成本費用?標準,完?善成本分?析體系,?建立持續?改善降低?成本的管?理系統;?8.負?責制定公?司資金計?劃,編制?月度資金?使用報表?,審批執?行資金收?支及劃撥?;9.?負責審核?各類財務?報銷費用?,定期檢?查貨幣資?金及賬目?收支和管?理情況;?10.?負責制定?公司稅務?規劃,組?織公司各?類應繳稅?費核算與?匯總工作?,組織依?法申報與?繳納各類?稅費工作?;11?.負責對?公司重大?的投資等?經營活動?提供建議?,參與投?資項目的?財務分析?、論證和?決策;?12.負?責公司資?產管理(?有形和無?形)的匯?總與分析?,對公司?的設備設?施進行抽?檢和盤點?;13?.負責培?養和儲備?財務管理?人員,對?團隊進行?有效管理?,善于用?人及激發?團隊成員?的工作潛?力,并做?好梯隊建?設;1?4.負責?組織財務?相關人員?集中學習?培訓,提?高專業技?能和組織?管理能力?;15?.負責定?期考核財?務經理和?主管的績?效;1?6.負責?與各部門?之間的溝?通協調及?相關外部?關系(銀?行、工商?、稅務、?審計、統?計等)的?建立工作?。17?.協助人?力資源部?門開展對?財務人員?晉升考核?評價工作?;財務?總監的職?責和崗位?(二)?1.根據?公司發展?戰略,組?織編制并?執行公司?總部及其?子公司的?財務戰略?和財務規?劃;2?.對公司?未來發展?提出建議?和規劃,?并輔助公?司業務的?發展。?3.核算?財務報告?、營業報?告和利潤?分配方案?等財務資?料,組織?監督各項?財務制度?的執行情?況;4?.建立健?全財務制?度及內控?管理體系?,對公司?財務情況?的日常管?理、年度?預算、資?金運作等?作總體控?制,不斷?優化完善?財務制度?;5.?審核各部?門、子公?司的費用?支出情況?,嚴控成?本;6?.負責組?織公司的?成本管理?、財務管?理、會計?核算等工?作,進行?成本預測?、控制、?核算和分?析,提高?公司的盈?利水平;?7.監?督公司的?重大項目?,以確保?項目實施?過程中的?資金審批?和使用情?況,避免?對公司造?成經濟損?失的重大?經濟活動?,并向管?理層提供?及時可靠?的財務信?息及有關?工作建議?;8.?參與公司?重大財務?事項、業?務問題等?的決策,?對項目效?益可行性?提出主導?意見并對?此負責;?9.建?立財政、?稅務、工?商、統計?等部門的?良好關系?,維護公?司的經營?利益;?10.完?成上級交?給的其他?日常工作?。財務?總監的職?責和崗位?(三)?1、根據?企業發展?戰略,組?織制定財?務規劃;?負責指導?財務部門?制定和完?善財務政?策和管理?制度;組?織監督各?項財務制?度的執行?情況。?2、構建?整體財務?團隊體系?,統籌管?理財務人?員配置。?3、及?時關注公?司經營及?財務管理?中的重大?風險,公?司預算管?理和稅收?籌劃,統?籌公司資?金安排,?并制定相?應的內控?體系,搭?建適應公?司發展的?、先進的?、有效的?財務核算?體系和財?務監控體?系,充分?發揮財務?控制、服?務功能。?4、在?總經理辦?的直接領?導下,制?定公司的?財務目標?、政策及?操作方法?,確保遵?守國家的?財務及稅?務法規,?并實現公?司制定的?預算目標?。5、?參與公司?重大財務?事項、業?務問題的?決策,包?括參與制?定公司年?度經營計?劃和財務?預算方案?,參與重?大投資、?業務問題?的決策,?對重大重?要的經濟?項目和經?營活動的?風險評估?、指導、?跟蹤和財?務風險控?制等。?財務總監?的職責和?崗位(四?)1、?建立系統?符合企業?實際經營?發展情況?的財務核?算體系和?財務監控?體系,有?效進行風?險防控,?保障公司?財務正常?運行;?2、制定?財務核算?和會計管?理辦法,?為公司經?營決策提?供依據,?支持公司?財務戰略?規劃的制?定;3?、分析并?改進現有?流程,不?斷提高資?金的利用?率和工作?效率;?4、協調?企業同銀?行、工商?、稅務等?政府部門?的關系,?維護公司?利益;?5、參與?公司重要?事項的分?析與決策?,為經營?及業務發

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