...wd......wd......wd...分類號：TP391學號：學號：12345678910本科畢業(yè)論文電子商務環(huán)境下財務管理創(chuàng)新研究Theelectroniccommerceenvironmentoffinancialmanagementinnovationresearch姓專業(yè)：會計學指導教師姓名：邢麗微職稱：講師摘要電子商務在使得企業(yè)內(nèi)外的信息溝通變得快捷、高效、低本錢的同時，對企業(yè)的反響速度、創(chuàng)新能力和管理效率等提出了前所未有的要求，尤其對傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理模式的沖擊，電子商務的興起和開展，為企業(yè)財務活動構(gòu)建了一個新的平臺，提供了新的空間和時機，也對現(xiàn)有企業(yè)財務管理的環(huán)境、理論、方法產(chǎn)生了極大的沖擊，對企業(yè)財務管理問題提出了挑戰(zhàn)。本文通過對財務管理模式的內(nèi)涵及變化因素的闡述，分析電子商務環(huán)境下財務管理模式的根本特征，指出企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新的著力點，明確了未來財務管理開展的新方向。關(guān)鍵詞：電子商務企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新AbstractE-commercesothattheinformationinsideandoutsidetheenterprisecommunicationhasbecomefast,efficient,lowcost,whilethereactionrateoftheenterprise,innovationandmanagementefficiencymadeanunprecedented,inparticulartheimpactonthetraditionalbusinessmodeloffinancialmanagement,electronictheriseanddevelopmentofbusiness,corporatefinanceactivitiestobuildanewplatformthatprovidesanewspaceandopportunities,butalsotoexistingenterprisefinancialmanagementenvironment,theories,methodshadatremendousimpactonenterprisefinancialmanagementproblemschallenges.Thispaperdescribestheconnotationandthemanagementoffinancialvariables,analyzesthebasiccharacteristicsofe-businessenvironmentoffinancialmanagement,notingthatcorporatefinancialmanagementmodelinnovationfocus,aclearnewdirectionforthefuturedevelopmentoffinancialmanagement.Keywords:E-commerceEnterpriseFinancialManagementModelInnovation目錄目錄存在問題：明顯看出排序有問題正確排序后可以看出第三局部與第四局部存在內(nèi)容的混亂，最好第三局部正確表達存在的問題，把所有的問題集中在第三局部第四局部就只需要對解決方案或者創(chuàng)新，進展正確整理即可目錄存在問題：明顯看出排序有問題正確排序后可以看出第三局部與第四局部存在內(nèi)容的混亂，最好第三局部正確表達存在的問題，把所有的問題集中在第三局部第四局部就只需要對解決方案或者創(chuàng)新，進展正確整理即可TOC\o"1-2"\h\u8517摘要 I16807Abstract II11362目錄 III10237一、緒論 125463第一節(jié)、本文研究的背景及目的 116667第二節(jié)、國內(nèi)外電子商務開展狀況 126408第三節(jié)、本文研究的思路及方法 210884二、電子商務環(huán)境下財務管理的理論根基 410392第一節(jié)、電子商務的根本概念 423505第二節(jié)、財務管理的根本理論 526614第三節(jié)、電子商務環(huán)境下財務管理的創(chuàng)新及特點 71931三、電子商務環(huán)境下財務管理存在的問題 831855第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)財務存在的問題 8969第二節(jié)財務資源規(guī)劃存在的問題 822746第三節(jié)、傳統(tǒng)財務管理存在的弊端 8185四、電子商務環(huán)境下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新 106806第一節(jié)、電子商務環(huán)境對財務管理的影響 1017538第二節(jié)、電子商務環(huán)境下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新 117274第三節(jié)、信息時代財務管理的變革方向 137964總結(jié) 155490致謝 167706參考文獻 1719544長春師范大學本科畢業(yè)論文〔設(shè)計〕原創(chuàng)性聲明 181902長春師范大學本科畢業(yè)論文〔設(shè)計〕版權(quán)使用授權(quán)書 18一、緒論第一節(jié)、本文研究的背景及目的〔1〕研究背景在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高度興旺的當今社會,企業(yè)的電子商務化運作趨勢是不可逆轉(zhuǎn)的。從最開場的阿里巴巴到現(xiàn)在的京東、唯品會,從QQ軟件到微信支付,從支付寶到余額寶,甚至到如今很火的錢大掌柜,各個公司的滲透性營銷也橫掃網(wǎng)絡(luò)廣告和微信朋友圈,微信二維碼掃一掃也成了熱門詞匯等等,短短的十幾年時間,我國的網(wǎng)絡(luò)開展日新月異。互聯(lián)網(wǎng)的開展在給企業(yè)帶來時機的同時加劇了企業(yè)間的競爭,全球范圍內(nèi)的企業(yè)和消費者都將成為電子商務活動的直接參與者。對企業(yè)來說,原有的市場地位和競爭格局面臨著重新“洗牌〞的形勢,在這樣一個變(經(jīng)濟環(huán)境瞬息萬變)、快(“快魚〞吃“慢魚〞)、多(全球競爭強手多)的競爭環(huán)境中,中國企業(yè)怎樣才能提高競爭力,怎樣才能立于不敗之地?21世紀企業(yè)管理信息化是當今企業(yè)應對經(jīng)濟全球化、從事國際商務活動的通行證,也是參與國際競爭與分工必備的手段錢玲玲.電子商務環(huán)境下的財務管理研究[D].華中師范大學,2014.。企業(yè)管理信息化的關(guān)鍵是財務管理的信息化。作為企業(yè)管理的重要組成局部的財務管理如果可以進展有效的信息化,將會給企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。信息時代的到來，促進了電子商務環(huán)境不斷地形成和開展，改變了當下的經(jīng)濟構(gòu)造，對財務管理也產(chǎn)生了很大的作用。在電子商務環(huán)境下，實現(xiàn)高效地財務管理，具有非常重要的現(xiàn)實意義。錢玲玲.電子商務環(huán)境下的財務管理研究[D].華中師范大學,2014.〔2〕研究目的本文主要通過對電子商務環(huán)境下的根本財務管理的理論根基知識的介紹，分析電子商務環(huán)境下的財務管理的特點以及模式等，從而研究出電子商務環(huán)境下的財務管理的方式以及思路，維電子商務環(huán)境下財務管理的創(chuàng)新開展奠定一定的理論根基和依據(jù)。研究的主要目的是為了迎合信息化時代電子商務環(huán)境對未來企業(yè)財務管理開展的新要求，促進電子商務環(huán)境下的財務管理更加的科學合理化開展。第二節(jié)、國內(nèi)外電子商務開展狀況第三次工業(yè)革命，全球進入信息化時代，因特網(wǎng)技術(shù)快速開展。上個世紀90年代，互聯(lián)網(wǎng)的新形式出現(xiàn)，電子商務成為互聯(lián)網(wǎng)開展的一大主流。電子商務日益開展壯大，直接推動商務活動走向信息化、數(shù)字化。電子商務減少了商品流通的中間環(huán)節(jié)，大大降低了商品的流通本錢，讓終端消費者更加容易買到優(yōu)質(zhì)廉價的商品，隨之網(wǎng)購風行，消費者輕輕點點鼠標就可以購置到自己想要的商品。2015年《政府工作報告》制定“互聯(lián)網(wǎng)+〞行動方案，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進電子商務、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融安康開展，這說明互聯(lián)網(wǎng)作用下的電子商務還有很大的開展空間。然而電子商務是依托高效地物流系統(tǒng)開展起來的，物流配送被認為是電子商務的“最后一公里〞，物流開展和承載能力直接導致了消費者的購物體驗和消費黏性，現(xiàn)在電子商務企業(yè)之間的競爭很大一局部是物流環(huán)節(jié)的競爭。電子商務企業(yè)為了最大程度地提高客戶體驗，但凡有實力自建物流的，都會跨界自建物流，此類企業(yè)以京東商城、凡客誠品為代表；而物流快遞企業(yè)為了最大程度地擴展業(yè)務，也跨界拓展了電商業(yè)務，此類企業(yè)以順豐優(yōu)選為代表。第三節(jié)、本文研究的思路及方法〔1〕本文研究的思路本文首先從電子商務環(huán)境下的財務管理研究的背景和意義出發(fā),探討了國內(nèi)外學者對這個問題的理論研究和看法。在第一章的背景下引出電子商務的概念,然后詳細的介紹了電子商務的特征、分類以及企業(yè)要進展電子商務的根本流程,讓讀者對電子商務有一個清晰的認識。有了這樣的認識之后,第三章就探討電子商務環(huán)境下的財務管理的變化,具體包括電子商務環(huán)境財務管理環(huán)境,財務目標的具體內(nèi)涵、財務研究對象、財務管理內(nèi)容、電子商務環(huán)境的財務管理組織構(gòu)造、電子商務環(huán)境財務管理業(yè)務流程的變化。第四章主要介紹電子商務環(huán)境下的財務管理創(chuàng)新分析,主要從財務管理學的根本內(nèi)容和功能實現(xiàn)上,對其在電子商務新環(huán)境下所表現(xiàn)出來的新特點進展分析。第五章結(jié)論對全文進展了總結(jié)。〔2〕財務管理的方法體系企業(yè)為了有效地組織、指揮、監(jiān)視和控制\t"://baike.baidu/_blank"財務活動，并處理好因財務活動而發(fā)生的各種\t"://baike.baidu/_blank"經(jīng)濟關(guān)系，就需要運用一系列科學的財務管理方法，它通常包括\t"://baike.baidu/_blank"財務預測、\t"://baike.baidu/_blank"財務決策、\t"://baike.baidu/_blank"財務預算、\t"://baike.baidu/_blank"財務控制、財務分析等方法，這些相互配合、相互聯(lián)系的方法構(gòu)成了一個完整的財務管理方法體系。財務預測\t"://baike.baidu/_blank"財務預測是指根據(jù)活動的歷史資料，考慮現(xiàn)實的條件和今后的要求，對企業(yè)未來時期的財務收支活動進展全面的分析，并作出各種不同的預計和推斷的過程。它是財務管理的根基。財務預測的主要內(nèi)容有\(zhòng)t"://baike.baidu/_blank"籌資預測、投資收益預測、\t"://baike.baidu/_blank"本錢預測、收入預測和\t"://baike.baidu/_blank"利潤預測等。財務預測所采用的具體方法主要有屬于\t"://baike.baidu/_blank"定性預測的\t"://baike.baidu/_blank"判斷分析法和屬于\t"://baike.baidu/_blank"定量預測的\t"://baike.baidu/_blank"時間序列法、\t"://baike.baidu/_blank"因果分析法和稅率分析法等。財務決策\t"://baike.baidu/_blank"財務決策是指在\t"://baike.baidu/_blank"財務預測的根基上，對不同方案的財務數(shù)據(jù)進展分析比擬，全面權(quán)衡利弊，從中選擇最優(yōu)方案的過程。它是財務管理的核心。財務決策的主要內(nèi)容有籌資決策、投資決策、\t"://baike.baidu/_blank"本錢費用決策、收入決策和\t"://baike.baidu/_blank"利潤決策等。財務決策所采用的具體方法主要有概率決策法、平均報酬率法、\t"://baike.baidu/_blank"凈現(xiàn)值法、\t"://baike.baidu/_blank"現(xiàn)值指數(shù)法、內(nèi)含報酬率法等。財務預算\t"://baike.baidu/_blank"財務預算是指以\t"://baike.baidu/_blank"財務決策的結(jié)果為依據(jù)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個方面進展規(guī)劃的過程。它是組織和控制\t"://baike.baidu/_blank"企業(yè)財務活動的依據(jù)。財務預算的主要內(nèi)容有\(zhòng)t"://baike.baidu/_blank"籌資預算、\t"://baike.baidu/_blank"投資預算、本錢費用預算、銷售收入預算和\t"://baike.baidu/_blank"利潤預算等。財務預算所采用的具體方法主要有\(zhòng)t"://baike.baidu/_blank"平衡法、定率法、\t"://baike.baidu/_blank"定額法、\t"://baike.baidu/_blank"比例法、彈性方案法和\t"://baike.baidu/_blank"前期實績推算法等。財務控制\t"://baike.baidu/_blank"財務控制是指以\t"://baike.baidu/_blank"財務預算和\t"://baike.baidu/_blank"財務制度為依據(jù)，對\t"://baike.baidu/_blank"財務活動脫離規(guī)定目標的偏差實施干預和校正的過程。通過財務控制以確保財務預算的完成。財務控制的內(nèi)容主要有籌資控制、投資控制、\t"://baike.baidu/_blank"貨幣資金收支控制、\t"://baike.baidu/_blank"本錢費用控制和\t"://baike.baidu/_blank"利潤控制。財務控制所采用的具體方法主要有方案控制法、\t"://baike.baidu/_blank"制度控制法、定額控制法等。財務分析財務分析是指以\t"://baike.baidu/_blank"會計信息和\t"://baike.baidu/_blank"財務預算為依據(jù)，對一定期間的\t"://baike.baidu/_blank"財務活動過程及其結(jié)果進展分析和評價的過程。財務分析是指財務管理的重要步驟和方法，通過財務分析，可以掌握財務活動的規(guī)律，為以后進展\t"://baike.baidu/_blank"財務預測和制定財務預算提供資料。財務分析的內(nèi)容主要有\(zhòng)t"://baike.baidu/_blank"償債能力分析、營運能力分析、\t"://baike.baidu/_blank"獲利能力分析和綜合財務分析等。財務分析所采用的具體方法有\(zhòng)t"://baike.baidu/_blank"比擬分析法、\t"://baike.baidu/_blank"比率分析法、\t"://baike.baidu/_blank"平衡分析法、\t"://baike.baidu/_blank"因素分析法等。二、電子商務環(huán)境下財務管理的理論根基第一節(jié)、電子商務的根本概念〔1〕電子商務的開展現(xiàn)狀自2010年以來，電子商務的開展更加的飛速。“十二五〞期間，電子商務被列入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成局部,作為新一代信息技術(shù)的分支成為下一階段信息化建設(shè)的重心。由工信部牽頭、包括發(fā)改委等9部委聯(lián)合制定的電子商務“十二五〞規(guī)劃出爐，根據(jù)規(guī)劃,預計到2015年，電子商務交易額將翻兩番，在GDP中奉獻率大幅提高，去年的交易額早已到達了這一目標。電子商務開展呈現(xiàn)出新的趨勢張騰.電子商務環(huán)境下的財務風險控制[D].云南大學,2015.。張騰.電子商務環(huán)境下的財務風險控制[D].云南大學,2015.在電子商務市場的競爭中，價格競爭是不變的主題，價格戰(zhàn)是一場曠日持久的燒錢戰(zhàn)爭，燒錢的過程中必然有一局部企業(yè)因為承受不了資金鏈的壓力率先推出競爭市場，淡出公眾視野。現(xiàn)在諸多的B2C企業(yè)缺乏優(yōu)質(zhì)的供給鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，無法嚴格把控企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)和本錢，而且對品牌認識不夠深刻，這都會導致在市場競爭中出現(xiàn)嚴重的問題。在電子商務市場上，有競爭力的核心產(chǎn)品，比方京東的核心產(chǎn)品是3C正品可以開具發(fā)票的產(chǎn)品，還要有好的購物體驗和品牌形象，最重要的是需要完善的供給鏈和產(chǎn)業(yè)鏈管理[2]。現(xiàn)在市場上，競爭愈加劇烈，B2C企業(yè)隨時會面臨著被淘汰的危險。中國電子商務正呈現(xiàn)兩條開展走向：品牌電商化、電商品牌化。品牌電商化的典型代表是：寶潔、蘇寧易購、百麗、屈臣氏、格蘭仕、富士康等傳統(tǒng)品牌的電商化。甚至房產(chǎn)大亨潘石屹都在拓展房產(chǎn)電子商務。諸多的傳統(tǒng)品牌企業(yè)都在或積極主動或被動強逼，都在進展電商化[3]。這些企業(yè)憑借自己得天獨厚的先天品牌優(yōu)勢和完備的產(chǎn)業(yè)鏈供給鏈，在電商化過程中，充滿了競爭力。電商品牌化代表：天貓、淘寶等阿里系專注平臺的電商品牌、京東等B2C商城電商品牌。在面臨外來品牌壓力的時候，中國外鄉(xiāng)的電商企業(yè)紛紛樹立自己的品牌形象，在困難的市場環(huán)境中成長起來[4]。現(xiàn)在外來的品牌電商企業(yè)占國內(nèi)的市場份額是很小的，而外鄉(xiāng)土生土長的電商企業(yè)憑借自己對國人消費習慣的了解，牢牢占據(jù)著國內(nèi)市場的主導位置。淘寶式的C2C電子商務模式，瘋長模式有所減緩，B2C市場飽和，O2O新的電子商務模式開場興起。O2O正在快速解決消費者因線下商城昂貴的價格帶來的恐懼和因線上消費虛擬的擔憂，解決了線上線下的缺點。這種模式不僅僅局限線上到線下，還有線下到線上的模式。亞馬遜和7-11便利店合作，ebay英國線下體驗店，京東的線下體驗店，萬達、騰訊、百度的合作都是O2O新模式的表達。這意味著電商行業(yè)將出現(xiàn)新的契機。〔2〕電子商務根本概念電子商務是各種通過電子方式而不是面對面方式完成的交易。電子商務是信息技術(shù)的高級應用，用來增強貿(mào)易伙伴之間的商業(yè)關(guān)系。電子商務是一種以信息為根基的商業(yè)設(shè)想的實現(xiàn)，用來提高貿(mào)易過程中的效率。電子商務是商業(yè)的新模式。各行業(yè)的企業(yè)都將通過網(wǎng)絡(luò)連接在一起，使得各種現(xiàn)實與虛擬的合作都成為可能。一個供給鏈上的所有企業(yè)都可以成為一個協(xié)調(diào)的合作整體，企業(yè)的雇員也可以參與到供給商的業(yè)務流程中高杰.跨境電子商務環(huán)境下的財務管理研究[J].金融經(jīng)濟,2014,22:199-201.。零售商的銷售終端可以自動與供給商連接，不再需要采購部門的人工環(huán)節(jié)，采購定單會自動被確認并安排發(fā)貨。企業(yè)也可以通過全新的方式向顧客提供更好的服務，這不是大企業(yè)才能實現(xiàn)的設(shè)想。互聯(lián)網(wǎng)為中小企業(yè)提供了一個新的開展時機，任何企業(yè)都可能與世界范圍內(nèi)的供給商或顧客建設(shè)業(yè)務關(guān)系。信息的有效利用成為新經(jīng)濟模式中企業(yè)增強競爭力的重要手段，電子商務必將成為根本的貿(mào)易與通訊手段。高杰.跨境電子商務環(huán)境下的財務管理研究[J].金融經(jīng)濟,2014,22:199-201.第二節(jié)、財務管理的根本理論〔1〕財務管理的根本理論資本構(gòu)造理論(CapitalStructure)資本構(gòu)造理論是研究公司籌資方式及構(gòu)造與公司市場價值關(guān)系的理論。1958年莫迪利安尼和米勒的研究結(jié)論是:在完善和有效率的金融市場上，企業(yè)價值與資本構(gòu)造和股利政策無關(guān)——MM理論。(2)現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論與資本資產(chǎn)定價模型(CAPM)現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論是關(guān)于最正確投資組合的理論。1952年馬科維茨〔HarryMarkowitz〕提出了該理論，他的研究結(jié)論是：只要不同資產(chǎn)之間的收益變化不完全正相關(guān)，就可以通過資產(chǎn)組合方式來降低投資風險。資本資產(chǎn)定價模型是研究風險與收益關(guān)系的理論。夏普等人的研究結(jié)論是:單項資產(chǎn)的風險收益率取決于無風險收益率,市場組合的風險收益率和該風險資產(chǎn)的風險。期權(quán)定價理論(OptionPricingModel)期權(quán)定價理論是有關(guān)期權(quán)〔股票期權(quán)，外匯期權(quán)，股票指數(shù)期權(quán)，可轉(zhuǎn)換債券，可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股，認股權(quán)證等〕的價值或理論價格確定的理論。1973年斯科爾斯提出了期權(quán)定價模型，又稱B—S模型。90年代以來期權(quán)交易已成為世界金融領(lǐng)域的主旋律。有效市場假說(EfficientMarketsHypothesis,EMH)有效市場假說是研究資本市場上證券價格對信息反映程度的理論。假設(shè)資本市場在證券價格中充分反映了全部相關(guān)信息，則稱資本市場為有效率的。在這種市場上,證券交易不可能取得經(jīng)濟利益。理論主要奉獻者是法瑪。代理理論(AgencyTheory)代理理論是研究不同籌資方式和不同資本構(gòu)造下代理本錢的上下，以及如何降低代理本錢提高公司價值。信息不對稱理論(AsymmetricInformation)信息不對稱理論是指公司內(nèi)外部人員對公司實際經(jīng)營狀況了解的程度不同,即在公司有關(guān)人員中存在著信息不對稱，這種信息不對稱會造成對公司價值的不同判斷。〔2〕財務管理創(chuàng)新原則要簡便易行，目標明確。財務管理創(chuàng)新必須簡便易行、目標明確，否則會造成混亂，也容易出故障。舉凡有效的財務管理創(chuàng)新都應當以具體、明確、有方案的應用為目標，應當以滿足具體要求，產(chǎn)生具體最終結(jié)果為明確目標曾思慧.電子商務環(huán)境下的企業(yè)財務管理[J].中外企業(yè)家,2014,21:79-81.。曾思慧.電子商務環(huán)境下的企業(yè)財務管理[J].中外企業(yè)家,2014,21:79-81.要結(jié)合實際，力求實用。企業(yè)財務管理創(chuàng)新應面向企業(yè)實用目標，而不是過分強調(diào)在各方面要有大的飛躍。要結(jié)合實際，因企制宜進展財務管理創(chuàng)新。不必追求宏大效應和規(guī)模，并且留有足夠的時間對創(chuàng)新工作進展必要的調(diào)整。要面向現(xiàn)在，持續(xù)創(chuàng)新。不是為將來，而是為現(xiàn)在進展財務管理創(chuàng)新。必須是對現(xiàn)在的人有用，而且能在當前應用。同時，將創(chuàng)新貫穿于企業(yè)開展的始終，為可持續(xù)開展提供一種動力和源泉。要優(yōu)化環(huán)境，廣泛參與。要培養(yǎng)創(chuàng)新精神，鼓勵財務管理創(chuàng)新者們勤奮工作，勇于獻身。要形成有利于企業(yè)財務管理創(chuàng)新的環(huán)境，要善于發(fā)現(xiàn)并贊揚創(chuàng)新者，容許企業(yè)財務管理改革失敗范曉鵬.電子商務環(huán)境下的財務管理的探討[J].時代金融,2015,23:151+157.。要發(fā)動各方面自始至終參與企業(yè)財務管理創(chuàng)新活動，提高企業(yè)財務管理創(chuàng)新的效率。范曉鵬.電子商務環(huán)境下的財務管理的探討[J].時代金融,2015,23:151+157.第三節(jié)、電子商務環(huán)境下財務管理的創(chuàng)新及特點〔1〕財務管理理念更新現(xiàn)代信息技術(shù)尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應用，電子商務環(huán)境正在逐漸形成，使企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理發(fā)生了深刻的變化。基于電子商務，企業(yè)生產(chǎn)、管理、營銷等各種活動更加融合，企業(yè)內(nèi)部之間、企業(yè)與外部之間通過網(wǎng)絡(luò)傳遞信息、處理業(yè)務，使財務管理活動處于電子商務環(huán)境中。電子商務環(huán)境正在對財務管理模式產(chǎn)生重要的影響。〔2〕動態(tài)核算銷售的控制，無論是按單生產(chǎn)還是現(xiàn)貨銷售，在訂單洽談過程中，到底該訂單是否盈利，訂單的盈利能力如何，不是看歷史本錢，而是看當前市場價立即采購材料進展生產(chǎn)加工該產(chǎn)品是否盈利。對于按單設(shè)計的訂單，還需要根據(jù)實際的BOM構(gòu)造進展本錢構(gòu)成分析。生產(chǎn)的監(jiān)控，對于備貨生產(chǎn)，在成品的價格根本不變的情況下，要充分監(jiān)控生產(chǎn)方案執(zhí)行過程中，各種生產(chǎn)資料價格變動對制造單本錢構(gòu)成的影響。目前實施動態(tài)本錢管理的企業(yè)已不再鮮見，如青島鋼鐵控股集團的“五個日〞全控聯(lián)動管理思想與管理模式、天津利豐源達日本錢核算管理、江西銅業(yè)集團的本錢要素行情分析、東方希望集團飼料類公司的銷售訂單奉獻毛益分析與制止無邊際奉獻銷售。以前的本錢管理，都建設(shè)在會計分期的根基之上，進展研究與應用。突破會計分期的束縛，突出強調(diào)本錢對于決策的時效性，即時獲取本錢構(gòu)成資料，這就是動態(tài)本錢。三、電子商務環(huán)境下財務管理存在的問題第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)財務存在的問題隨著高新技術(shù)的飛速開展和在會計領(lǐng)域的廣泛應用，財會工作經(jīng)歷了從手工會計到會計電算化再到網(wǎng)絡(luò)會計的開展過程，會計處理的流程實現(xiàn)網(wǎng)上實時處理；會計數(shù)據(jù)處理的工具也開展到計算機單機和計算機網(wǎng)絡(luò)，會計賬簿、企業(yè)財務報告從傳統(tǒng)的紙介質(zhì)形式向電子賬簿、網(wǎng)絡(luò)財務報告形式轉(zhuǎn)變。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下方便了企業(yè)與會計信息使用者之間數(shù)據(jù)傳遞，給企業(yè)帶來了無限的商機，同時也將面臨著很多挑戰(zhàn)。第二節(jié)財務資源規(guī)劃存在的問題系統(tǒng)選型存在誤區(qū)。目前市面上流行的ERP軟件有國內(nèi)的，也有國外的；有商品化的，也有自行開發(fā)，總共不下上百種。而有些廠商在選擇時，只是注重開發(fā)商的名氣及其技術(shù)，而忽略其產(chǎn)品是否符合自己企業(yè)的實際情況和需要，以致埋下隱患。財務人員素質(zhì)參差不齊。ERP成功與否，人的因素是第一位的。因此企業(yè)必須對財務人員進展相關(guān)培訓。但是局部企業(yè)往往無視了這一點，導致財務人員的知識水平無法到達系統(tǒng)要求，阻礙了系統(tǒng)的運行。安全問題。ERP系統(tǒng)是一個面向供給鏈管理的管理信息系統(tǒng)集成，其系統(tǒng)高度集成性的一大特點是使用單一的數(shù)據(jù)庫。雖然一方面保證了數(shù)據(jù)的一致性和共享性，但是另一方面在這樣的環(huán)境下，數(shù)據(jù)的所有權(quán)和維護成為了一個問題。如果存在不適宜的訪問權(quán)限的定義，缺乏有效法規(guī)對系統(tǒng)使用的控制，那么系統(tǒng)中一些機密數(shù)據(jù)特別是財務數(shù)據(jù)將會變得非常透明，會給企業(yè)帶來重大損失。因此系統(tǒng)的安全問題要比單機情況或者傳統(tǒng)會計軟件系統(tǒng)復雜得多，其財務數(shù)據(jù)被截取和篡改的風險也大得多。第三節(jié)、傳統(tǒng)財務管理存在的弊端〔1〕傳統(tǒng)的財務管理難以解決網(wǎng)絡(luò)維護問題首先是電子商務下的財務管理必須解決復雜的安全問題。互聯(lián)網(wǎng)體系使用的是開放式的TCP/IP協(xié)議，它以播送的形式進展傳播，易于攔截偵聽、口令試探和竊取、身份假冒，給網(wǎng)絡(luò)安全帶來極大威脅。而傳統(tǒng)的財務管理大多采用基于單機或者內(nèi)部網(wǎng)〔Intranet〕的財務軟件，沒有考慮到來自互聯(lián)網(wǎng)的安全威脅，特別是企業(yè)的財務數(shù)據(jù)屬重大商業(yè)機密，如遭破壞或泄密，將造成不可估量的損失。電子商務作為信息時代的主要交易手段，財務管理和業(yè)務管理必須一體化，電子單據(jù)、分布式操作使得可能受到非法攻擊的點增多。而目前的財務管理缺少與信息時代相適應的法律標準體系和技術(shù)障。〔2〕傳統(tǒng)財務管理的方法難以滿足電子商務的要求電子商務的貿(mào)易雙方從貿(mào)易磋商、簽訂合同到支付等均通過互聯(lián)網(wǎng)完成，使整個交易遠程化、實時化、虛擬化。這些變化。一是使財務預測、方案、決策等工作時間縮短，對財務管理方法的及時性、適應性、彈性等提出了更高的要求。二是使財務決策模式由分散向集中化開展，傳統(tǒng)的財務管理沒有實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在線辦公、電子支付、電子貨幣等手段，使得財務預測、方案、決策等各個環(huán)節(jié)工作的時間相對較長，不能適應電子商務開展的需要。再者，分散的財務管理模式不利于電子商務的開展。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下，要求企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)對其下屬分支機構(gòu)實行數(shù)據(jù)處理和財務資源的集中管理，包括集中記賬、算賬、登賬、報表生成和匯總，并可將眾多的財務數(shù)據(jù)進展集中處理，集中調(diào)配集團內(nèi)的所有資金。然而，傳統(tǒng)的財務管理由于受到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的限制，不得不采用分散的管理模式，造成監(jiān)管信息反響滯后、對下屬機構(gòu)控制不力、工作效率低等不良后果，無法適應網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟開展的要求。三是財務控制必須實現(xiàn)時控化。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下，企業(yè)資產(chǎn)構(gòu)造中以網(wǎng)絡(luò)為根基的專利權(quán)、商標權(quán)、計算機軟件、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占比重將大大提高。但現(xiàn)今財務管理的理論與內(nèi)容對無形資產(chǎn)涉及較少，因為過去經(jīng)濟增長主要依賴廠房、機器、資金等有形資產(chǎn)，致使在現(xiàn)實財務管理活動中不能完全正確地評價無形資產(chǎn)的價值，不善于利用無形資產(chǎn)進展資本運營。四是使得財務分析的內(nèi)容和標準可能發(fā)生變化。這些要求，用傳統(tǒng)的財務管理方法是無法滿足的。〔3〕傳統(tǒng)的財務管理與現(xiàn)代企業(yè)的管理模式不配套由于電子商務能在世界各地瞬間完成信息傳遞與計算機自動處理，原材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、需求與銷售、銀行匯兌、保險、貨物托運及申報等過程無需人員干預，在最短時間內(nèi)完成。因此，它要求財務管理從管理方式上，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務協(xié)同、遠程處理、在線管理、集中式管理模式。從工作方式上，能夠支持在線辦公、移動辦公等方式，同時能夠處理電子單據(jù)、電子貨幣、網(wǎng)頁數(shù)據(jù)等新的介質(zhì)。然而，傳統(tǒng)的財務管理使用基于內(nèi)部網(wǎng)的財務軟件，企業(yè)可以通過內(nèi)部網(wǎng)實現(xiàn)在線管理，但是它不能真正打破時空的限制，使企業(yè)財務管理變得即時和迅速。由于傳統(tǒng)的財務管理與業(yè)務活動在運作上存在時間差，企業(yè)各職能部門之間信息不能相互連接，因而企業(yè)的財務資源配置與業(yè)務動作難以協(xié)調(diào)同步，不利于實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。另外，傳統(tǒng)的財務管理軟件要求管理人員只能在特定環(huán)境下辦公，因為它是基于內(nèi)部網(wǎng)的系統(tǒng)，難以滿足信息時代的開放性要求。信息時代，要求財務人員在離開辦公室的情況下也能辦公，這樣財務軟件必須是基于互聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)，而只有實現(xiàn)從企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)變，才能實現(xiàn)真正的網(wǎng)上辦公。綜上所述，在信息時代，傳統(tǒng)的財務管理存在許多弊端，必須及時地進展財務管理變革，構(gòu)造出與信息網(wǎng)絡(luò)時代相適應的網(wǎng)絡(luò)財務管理，企業(yè)才能在劇烈的全球市場競爭中立于不敗之地。四、電子商務環(huán)境下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新第一節(jié)、電子商務環(huán)境對財務管理的影響〔1〕財務組織構(gòu)造的影響財務部門與其他部門相融合，出現(xiàn)模糊分工狀態(tài)，以往由財務部門處理的一些核算業(yè)務將按其業(yè)務發(fā)生地點歸到制造、營銷、供給等部門來完成。財務部門從人員集中實體部門機構(gòu)向人員分散的虛擬部門機構(gòu)轉(zhuǎn)變。財務部門內(nèi)部的人員分工、崗位設(shè)置也將發(fā)生較大變化。傳統(tǒng)財務部門萎縮,職能分解,包括決策和業(yè)務在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)虛擬的財務機構(gòu)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的財務管理機構(gòu)。〔2〕財務處理流程的影響電子商務環(huán)境下，計算機網(wǎng)絡(luò)代替了紙筆、算盤、計算器，電子單據(jù)在線錄入，電子貨幣自動劃轉(zhuǎn)，財務業(yè)務協(xié)同，所有信息，即時產(chǎn)生，資金流、物流、信息流“三流合一〞。財務管理無需再建事先固定地劃分成一個個各自獨立的環(huán)節(jié)，所有信息匯成了一條連續(xù)的信息流，所需的任何財務信息都可直接從網(wǎng)上獲得。傳統(tǒng)的財務處理流程將面臨著一次全面的重組。〔3〕財務處理方法的影響電子商務環(huán)境下，企業(yè)業(yè)務活動，如網(wǎng)上交易、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上營銷、網(wǎng)上采購、網(wǎng)上報稅、網(wǎng)上報關(guān)等，都將在網(wǎng)上進展處理。傳統(tǒng)的會計計量方法、財務預算方法、資本管理方法、財務分析方法等都將發(fā)生根本性的變革。〔4〕財務制度的影響電子商務環(huán)境下，全新的經(jīng)濟形態(tài)改變傳統(tǒng)工業(yè)社會的經(jīng)濟規(guī)則。國家標準企業(yè)活動的各種制度面臨新的要求。會計制度、會計準則等必將適應新的環(huán)境要求而發(fā)生變革。就企業(yè)本身而言，財務組織、財務流程、財務處理方法的變革必然要求建設(shè)新的財務制度。〔5〕財務軟件的影響電子商務環(huán)境下，會計信息系統(tǒng)正從被動地匯總業(yè)務職能部門的財務數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)向與業(yè)務協(xié)同，主動地在業(yè)務發(fā)生時獲取詳細信息；財務軟件正從部門級、企業(yè)級向供給鏈級開展，并與其他子系統(tǒng)相互滲透，彼此的界限日益模糊。在信息技術(shù)的沖擊下，財務信息系統(tǒng)的改變，不再是簡單的修補，而是一次深刻的革命。未來財務系統(tǒng)不僅僅是面向財務處理，其觸角延伸到企業(yè)內(nèi)外活動的各個末端，系統(tǒng)功能的可變更性、可擴大性，系統(tǒng)內(nèi)部外部數(shù)據(jù)的共享和一致成為必然開展趨勢。未來的財務軟件本身就是電子商務的一局部，它將對企業(yè)財務管理模式變革起到巨大的拉動作用。第二節(jié)、電子商務環(huán)境下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新〔1〕創(chuàng)新財務管理手段先進化新經(jīng)濟的到來，使企業(yè)的財務管理進一步信息化和數(shù)字化。計算機技術(shù)，特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛運用到財務管理之中。MIS〔管理信息系統(tǒng)〕日益廣泛運用于財務管理之中，它能根據(jù)既定的原則，只要將每筆財務及財務方案等數(shù)據(jù)化后，輸入數(shù)據(jù)庫，即可利用財務管理信息系統(tǒng)進展常規(guī)決策，并加以實踐，使財務管理趨于嚴密，排除大局部人為干擾因素，減少管理的隨意性，同時也可為非常規(guī)財務決策提供依據(jù)。MIS在財務管理中的運用有助財務管理的優(yōu)化和簡化。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運用，如在公司中建設(shè)局域網(wǎng)，可以使公司管理人員足不出戶，即可進展財務管理，特別是對于大型集團公司，可以通過互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)遠程財務管理。當然，還有諸如系統(tǒng)模型與模擬戰(zhàn)略信息系統(tǒng)等技術(shù)也可以應用到財務管理之中，這些技術(shù)的運用有利于實現(xiàn)高效益、柔性化、智能化的財務管理。〔2〕創(chuàng)新財務管理的目標走向多重化舊經(jīng)濟時代創(chuàng)新財務管理的目標走向多重化舊經(jīng)濟時代企業(yè)的所有權(quán)屬于股權(quán)資本所有者即全體股東企業(yè)財務管理的目標是股東財富的最大化，員工的勞動通過領(lǐng)取工資的形式得到補償。在新經(jīng)濟時代的企業(yè)，講究以人為本的原則，企業(yè)財務管理的目標理應不能把員工的利益排斥在外。企業(yè)必須依賴于員工的富有創(chuàng)新性的勞動，才能獲得生存與開展。員工的勞動已不再象工業(yè)經(jīng)濟社會中以可重復的勞動為主，因此，新時代的企業(yè)還必須把“員工利益的最大化〞納入其財務管理目標之中。同時，對于與企業(yè)關(guān)系密切的集團如債權(quán)人、客戶、供給商、社會公眾、潛在的投資者、政府、戰(zhàn)略伙伴，滿足這些集團的利益需要，也是企業(yè)財務管理目標的組成局部，是以本錢—效益為指導原則，其目的是為了維護企業(yè)良好的聲譽，或是為了獲得營業(yè)許可證等，最終為企業(yè)取得高于投入的回報鄭謙.電子商務背景下企業(yè)財務管理模式的構(gòu)建[D].財政部財政科學研究所,2015.鄭謙.電子商務背景下企業(yè)財務管理模式的構(gòu)建[D].財政部財政科學研究所,2015.〔3〕創(chuàng)新財務管理戰(zhàn)略以生存為導向在工業(yè)經(jīng)濟時代，企業(yè)財務管理是以收益—風險—本錢為其模式的。在新經(jīng)濟時代，企業(yè)所擁有的資源是一個總資源向量R，=R{L，K}，企業(yè)一旦破產(chǎn)，只有資金資源K才能用來償債，人力資源L將重返勞動力市場，不能用來償債，股東因無法使用L將蒙受巨大的損失。如美國的微軟公司有形資產(chǎn)的數(shù)量與小型企業(yè)相差無幾，而市場價值則超過美國三大汽車公司的總和。這樣的企業(yè)要是破產(chǎn)，將使其股東蒙受巨大損失。因此，新經(jīng)濟時代企業(yè)的破產(chǎn)本錢將更大，這就要求企業(yè)必須堅持以“生存〞為導向，強調(diào)企業(yè)的可持續(xù)開展。〔4〕創(chuàng)新財務評價指標體系的擴大堅持以人為本的目的就是要發(fā)揮人的主觀能動性，釋放出人類的創(chuàng)新精神和動力，財務管理人員必須具備創(chuàng)新精神，以積極的態(tài)度學習理財?shù)膭?chuàng)新工具，努力掌握并創(chuàng)造理財?shù)募记桑源_保企業(yè)的生存與開展。企業(yè)的生存風險主要表現(xiàn)為兩方面。其一是經(jīng)營風險，由于市場競爭劇烈，新產(chǎn)品更新?lián)Q代快，企業(yè)不得不花費大量人力、物力、財力于新產(chǎn)品的開發(fā)研制上，但新產(chǎn)品開發(fā)的風險很大，有可能危及企業(yè)的生存。據(jù)統(tǒng)計，美國的高技術(shù)的成功率只有15一20%，而某些高科技的工程的成功率在3%以下。其二是金融風險。在新經(jīng)濟時代，由于信息技術(shù)的全面介入，各種金融工具的不斷創(chuàng)新，交易費用的降低，經(jīng)濟全球化的驅(qū)使，金融市場的配置效率將更高，資金的流動率將更強，這為企業(yè)的理財活動提供了廣闊的天地。企業(yè)可以方便地從金融市場上獲得所需資金；通過金融工具的合理使用，能使企業(yè)合理地回避金融風險；信用工具的適當使用，可以提高公司的資金使用效率，也可以融通所需資金；通過將閑置資金投資于金融市場，可以獲得投資回報，以增強資金使用效率。企業(yè)的生存開展將越來越離不開金融市場。但是，風險與機遇并存，企業(yè)面臨的金融風險將更大，市場綜合消化吸收各種渠道信息的能力更強，并能迅速做出反響，金融市場將更為動態(tài)；在動態(tài)的金融環(huán)境中，利率、匯率的變動將是經(jīng)常性的，于企業(yè)不利的變動有可能使企業(yè)陷入困境，乃至破產(chǎn)；金融工具如期貨、期權(quán)、對換的使用需要很高的技巧，使用不當會使企業(yè)蒙受巨大的損失，甚至是致命的打擊；投資組合決策失誤，有可能使企業(yè)在金融市場中，賠了血本，陷入財務危機；信用工具的不當使用，有可能使企業(yè)因其他企業(yè)的破產(chǎn)而遭受巨大損失。提高理財技術(shù)水平，增強防范風險的能力，這是財務管理面臨的挑戰(zhàn)。的，于企業(yè)不利的變動有可能使企業(yè)陷入困境，乃至破產(chǎn)；金融工具如期貨、期權(quán)、對換的使用需要很高的技巧，使用不當會使企業(yè)蒙受巨大的損失，甚至是致命的打擊；投資組合決策失誤，有可能使企業(yè)在金融市場中，賠了血本，陷入財務危機；信用工具的不當使用，有可能使企業(yè)因其他企業(yè)的破產(chǎn)而遭受巨大損失。提高理財技術(shù)水平，增強防范風險的能力，這是財務管理面臨的挑戰(zhàn)。〔5〕創(chuàng)新財務管理對象穿插化工業(yè)經(jīng)濟時代的財務管理，一直較為強調(diào)的是權(quán)責利清楚，是一種直線式管理。隨著新經(jīng)濟的到來，社會分工進一步細化，必然要求進一步加強團隊協(xié)作，同時知識具有共享性，所以在新經(jīng)濟時代，財務管理為了更好適應社會和經(jīng)濟的開展，企業(yè)內(nèi)部的各個部門之間，企業(yè)之間，甚至行業(yè)之間，財務管理邊界是“可以滲透〞或“半滲透〞的，財務管理已不僅是專屬財務部門的事，他需要以企業(yè)整體為單位，而不是簡單地以財務部門為單位，這種整體跨越原來的職能單位，它的構(gòu)成可以是橫向職能部門的財務組合，也可以是縱向的職能部門的財務小團體組合，并得到其他各部門之間的協(xié)作；財務管理的對象甚至考慮到客戶、供給商以及其他與企業(yè)保持利益關(guān)系的人才，穿插化管理不但能充分挖掘本企業(yè)財務潛能，同時也能充分利用與自己相關(guān)單位的財務管理方面的優(yōu)弱勢高蓉.電子商務環(huán)境下企業(yè)財務管理對策研究[J].商業(yè)會計,2014,08:36-39.高蓉.電子商務環(huán)境下企業(yè)財務管理對策研究[J].商業(yè)會計,2014,08:36-39.第三節(jié)、信息時代財務管理的變革方向〔1〕財務管理理念的更新無論身在何處都可以實時查詢到全集團的資金信息和分支機構(gòu)財務狀況，在線監(jiān)視客戶及供給商的資金往來情況，實時監(jiān)視往來款余額。企業(yè)集團內(nèi)外以及與銀行、稅務、保險、海關(guān)等社會資源之間的業(yè)務往來，均在互聯(lián)網(wǎng)上進展，將會大大加快各種報表的處理速度，這也是管理方式創(chuàng)新的目的之所在。〔2〕建設(shè)健全財務信息安全防范體系完善的內(nèi)部控制可有效減輕由于內(nèi)部人員道德風險、系統(tǒng)資源風險和計算機病毒所造成的危害。從軟硬件管理和維護控制、組織機構(gòu)和人員的管理和控制、系統(tǒng)環(huán)境和操作的管理和控制、文檔資料的保護和控制、計算機病毒的預防與消除等各個方面建設(shè)一整套行之有效的制度，從制度上保證財務網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運行。在技術(shù)上對整個財務網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的各個層次〔通信平臺、網(wǎng)絡(luò)平臺、操作系統(tǒng)平臺、應用平臺〕都要采取安全防范措施和規(guī)則，建設(shè)綜合的多層次的安全體系，在財務軟件中提供周到、強力的數(shù)據(jù)安全保護。〔3〕信息時代的財務管理模式各分、子公司把原始信息通過計算機互聯(lián)網(wǎng)傳遞到總公司或總部的計算機上。主計算機收到原始信息后，把需要核對的數(shù)據(jù)憑證等發(fā)送到互聯(lián)網(wǎng)上，向有關(guān)方面〔如稅務、銀行、工商等部門，債權(quán)債務人等〕核對。對不需要核對的和已核對相符的原始數(shù)據(jù)，計算中心的主計算機自動編制記賬憑證，并根據(jù)記賬憑證登記匯總總賬、分戶日記賬和分戶明細賬，并隨時將各類賬戶進展核對。計算中心的主計算機根據(jù)各種賬簿編制各類會計報表并上網(wǎng)發(fā)布，各信息使用者可以上互聯(lián)網(wǎng)獲取自己所需要的信息。〔4〕電子商務環(huán)境下企業(yè)財務管理優(yōu)化形成以人為主的扁平化財務管理組織構(gòu)造財務管理的對象要從以資金為主轉(zhuǎn)向以人為主。傳統(tǒng)財務管理一直把資金作為管理對象，而在電子商務環(huán)境下，人以及人所具有知識技能在財務管理