2023年年護理科室周工作計劃護理科室周工作安排1

為仔細實行20xx年醫院工作重點，圍繞“以病人為中心，以質量為核心”，全面實施xxx質量管理標準，不斷加強護理工作的科學化、標準化管理，促進護理質量全面提高，實現“為病人供應優質平安的護理、精益求精地護理工作”這一服務目標，依據護理部有關精神，結合我科實際狀況，制定護理管理目標及安排如下：

一、更新護理管理和服務理念，提高護理質量

做到以人為本，注意人性化服務，深化開展好“病人滿足在科室”的活動。嚴格執行愛護性醫療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發癥等不加以隨意評斷，削減病人的心理負擔。切實轉變服務理念和工作模式，保證以最佳護理工作狀態為病人服務，滿意病人一切合理的需求，為病人創建溫馨舒適的住院環境，達到病人對護理工作滿足度≥95%。工作中注意加強與醫生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內部服務質量，以便更好的協作治療，達到臨床醫生對護理工作滿足度≥98%。

二、加強護理質量平安管理，保證年事故發生率為零

制定嚴格的科室規章制度，定期組織差錯事故探討分析，針對反復出現的問題提出整改看法，杜絕差錯事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式增加護士的服務意識，做到主動服務，熱忱接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采納激勵性語言，動作溫柔，使患者感覺到親人般的暖和。

三、嚴格遵守《醫院感染管理規范》，仔細執行《消毒隔離制度》

進一步完善各班工作制度，嚴格限制人員流淌。嚴格執行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事賜予剛好訂正，防止院內感染，做到一人一針一管執行率100%，無菌切口感染率≤0.5%，常規器械消毒滅菌合格率100%。

四、做好急救藥械的管理工作

保證急救藥械完好率100%。每班交接時仔細核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救學問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的運用等內容的培訓，達到人人嫻熟駕馭和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內快速起先手術搶救，并且能靈敏、敏捷、嫻熟地協作搶救工作。

五、加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業務技術水平

護理人員三基水平平均≥85分；護理技術操作合格率≥95%；支持護理人員參與接著教化學習和培訓，接著教化學分每人每年≥25分。激勵護理人員參與自學、函授及各種學習班、研討會，使護理人員剛好駕馭護理工作發展的新動態和護理相關的新理論、新技術，不斷提高護理人員的業務水平，更好的協作手術科室開展新業務、新技術。激勵廣闊護理人員主動撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發表或溝通論文≥1篇。根據護理培訓安排支配人員外出進修學習，提高專科護理水平，以此帶動全科人員的技術水平。

六、嚴格根據收費標準收費，做到應收則收，應收不漏

遇有疑問及糾紛剛好核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取，削減奢侈及損耗。專人負責醫療設備的保養，做到對儀器設備性能及運用狀況心中有數，保證臨床正常運轉。

七、建立完善的護理質量監控體系

科室質控小組加大自查力度，發覺問題剛好改進；定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規范化。通過統計住院病人總數、滿足度調查、有無差錯疏忽及投訴、護理部質控，完善和促進護理工作，不斷提高我科護理質量。

八、加強臨床教學管理，做好帶教工作

依據實習大綱要求制定帶教安排并支配專人帶教，依據臨床帶教閱歷不斷改進帶教方法，加強帶教老師教學實力的培育和提高，仔細落實好“xxx工程”，圓滿完成帶教工作。

九、做好病房新樓搬遷的打算工作

仔細貫徹實施護理部質量管理標準，加強本科護理質量限制，進一步規范護理工作流程，按時進行量化考核與質量分析，各項質控指標達到護理部質量目標要求。組織學習新開展手術護理的相關學問，為病房樓搬遷做好一切打算工作。

護理科室周工作安排2

護理工作的服務最終體現于保障患者的生命平安，依據醫院質量管理“質量、平安、服務、費用”的要求，質量管理必需貫穿于護理工作的始終，因此必需緊緊圍繞質量這條主線，依據醫院及護理工作安排，制定本安排：

一、護理質量的質控原則

實行分管院長領導下的質量管理監控體系，全面組織落實護理質控措施，加強專項檢查、督導、整改，達到護理質量持續改進，確保患者平安。

二、護理質量管理實施方案

（一）補充完善護理質量、平安管理體系，培育一支素養良好的護理質量管理隊伍。

（二）進一步完善護理質量標準與工作流程。

1、結合臨床實踐，不斷完善護理規章制度，進一步完善護理質量考核內容及評分標準，如特、一級護理；基礎護理；消毒隔離；護理文件的書寫；供應室、手術室、患者十大平安目標等質量評價標準；修訂護理技術操作流程。

2、組織護士學習規章制度、新標準、加強醫療護理法律法規的培訓，以提高護理人員的法律意識，依法從護，愛護病人及護士的自身合法權力、加強護士平安意識、全員質量管理意識。

3、發揮護理部、科室二級質量監控小組及護理骨干的作用，注意環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行科室平常檢查與護理部督導相結合，重點與全面檢查相結合的原則。護理部每月召開護理質量分析會一次，對每月護理質量檢查狀況通報，分析發生緣由，提出整改方法。

4、把每月質量分析會存在平安隱患問題作為下月質量檢查重點內容，加大檢查、督導力度，注意實際整改效果。并有檢查記錄、分析、評價及改進措施記錄

5、加強重點環節，重點時段的管理：如合理排班、交接班、夜班、節假日、新上崗人員的科學管理。

6、做好危重病人、大手術后病人的基礎護理與專科護理，加強健康教化，提高病人生活質量。

7、組織學習《患者十大平安目標》，制定質量評價標準，每月進行對十大平安目標內容進行檢查、督導；對跌倒、壓瘡等高危因素進行不間斷的評估，剛好跟進護理措施。

8、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質量環節，發覺平安隱患，剛好實行措施，使護理差錯事故殲滅在萌芽狀態。護理部對護理缺陷差錯剛好進行探討分析。

9、建立并健全平安預警工作，剛好查找工作中的隱患，并提出改進措施。

（三）加強護士業務技能培訓，確保患者平安

1、成立科室護理質控小組，質控人員對基礎護理、專科護理、消毒隔離、急救藥品等定時進行檢查和分析

2、護理部派專人負責護理技能培訓工作、擬定年度各層級護理人員培訓工作安排，實行先示教、后科室護士長組織培訓，護理部抽考和必考相結合的原則。

3、護理部根據“三基綜合醫院評審標準實施細則”，每月組織1—2次護理理論學習，并進行考核，注意規章制度在臨床工作中的落實。每月召開科室質控小組會議和護士會議，對科室自查和護理部檢查發覺的問題進行分析整改。

4、每月進行護理行政查房，尤其對重點病人管理、分級護理、精神病行為的平安管理等進行重點檢查，發覺問題剛好分析緣由、整改后進行評價。責任護士及護士長每周跟科主任或主診醫生至少查房一次，以剛好發覺護理隱患。

5、組織科內護士進行應急模擬演練與考核，使護士提高應急實力，提高搶救質量。

6、加強對低年資護士、輪轉護士的帶教與考核，按時完成培訓安排，以提高護士的專業水平。

7、不斷督促保潔工搞好病人衛生，加強對護工、保潔工精神科學問的教化，供應他們對精神科平安管理的`相識。

8、不斷了解病人及家屬對護理工作的滿足度，出院后進行電話回訪。每月召開工休座談會，收集病人的看法和建議，剛好反饋探討整改。

9、加強專科護士培訓與護士進修：擬定8名護士參與傷口、康復、重癥、新生兒等專業的專科護士培訓。選3~4名護理骨干到省醫院、華西醫院進修學習3月。

護理科室周工作安排3

20xx年，ICU科在醫院、護理部的領導下，科主任及護士長的干脆指導下，進一步鞏固三甲建設成果，結合本科臨床實際，制定本科護理安排，以護理質量為中心，確愛護理平安，提高服務質量，提高管理水平。

一、加強職業道德教化，醫德醫風建設。

1、樹立護士良好職業形象，要求護士規范著裝，運用服務用語，在崗愛崗，責任心到位。

2、新老護士團結協作，做好傳幫帶，發揚團隊精神。

3、病患反映的好人好事，剛好賜予表揚。

二、加強護理質量管理。

1、完善科內護士各班崗位職責和工作程序標準，實行上級護士負責指導、監督和檢查下級護士工作。護士長每星期組織一次護理查房，分別針對一般、疑難危重等不同病種。

2、針對ICU無陪護、探視時間短等特點，抓好基礎護理，堅持危重病人床頭交班，預防并發癥的發生。

3、加強護理核心制度的學習，結合ICU十大平安目標，做好各管道的標識、護理工作。

4、定期組織護士業務學習，以臨床隨機培訓考核為主。

5、利用晨會選擇在院的一個病種剛好進行相關理論學問和護理常規的學習，有效提高當日護理內涵質量。

6、開展QC活動解決護理問題。

7、護理質量持續改進，定期檢查護理質量，依據院三級質控及科室一級質控出現的問題剛好反饋跟蹤，提出護理措施，削減不良事務發生。

8、每月召開科室的患者平安隱患及不良事務分析會，公示不良事務及平安隱患，分析緣由，制定預防措施。對于不良事務、風險評估、會診、壓瘡等狀況，剛好進行跟蹤驗證，剛好修訂防范措施，實現持續改進。

三、做好人力資源的培訓，使護理人員的實力及水平滿意優質護理服務工作的須要。

1、制定科室的培訓安排，根據安排逐月逐級落實。

2、做好科室護士的實力培訓，做好低年資護士的學習及培訓;組織科室的護士參與醫院組織的學習。

四、強化護理平安意識，加強全員平安教化。

1、針對全院及科內出現和存在的平安隱患剛好分析探討，提出防范措施。

2、強化ICU護士的“慎獨”精神，強調用藥平安。

3、加強護理文件書寫的培訓、檢查工作，進一步完善特護單的內容，確愛護士剛好、客觀、真實、完整地完成電子護理記錄，確保醫療護理平安。

4、針對科室存在問題，制定護理質量監控獎罰措施，提高護士各班在崗的責任心。

五、加強接著教化學習，利用各種機會和方式，不斷提高護理人員業務技能。

1、激勵科內護士參與各種學歷教化。

2、加強低年資護士基本技能操作培訓。

3、重視專科護理人員培育。

4、依據科室工作狀況，分批選送科內護士去進修ICU專科護理技術。

六、仔細落實軍隊三級甲等綜合醫院評審標準

仔細學習三級甲等綜合醫院評審標準，深刻領悟每句每字的深刻含義，通過醫院評審工作,使各項護理工作達到軍隊三級甲等綜合醫院工作標準。

七、做好科室的教學及科研工作

1、仔細做好新進科人員、實習人員的管理，根據入科室的培訓、在科間傳授技能、出科時的考核的流程進行培訓，教、用相結合，注意實習生的臨床帶教工作，做好入科室的培訓及科室的帶教，選擇有實力的護士擔當臨床帶教工作，得到實習生的好評。

2、做好20xx年ICU護理科研新技術新項目的開展工作。

八