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文檔簡介
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除灰出渣2021年05月10日
迎峰度夏安全工作方案
根據大唐呼圖壁熱電廠2021年迎峰度夏的工作部署,結合除灰出渣系統設備的運行情況,特制定迎峰度夏工作方案:
一、準備階段
在迎峰度夏的準備階段,工作主要圍繞方案、設備、物資、人員和管理等方面工作安排合理性進行,做到未雨綢繆,以保證迎峰度夏工作真正進入戰備狀態。主要內容有:
1、對迎峰度夏方案落實情況的要求。
各班組及時組織員工認真學習貫徹迎峰度夏方案,確保相關人員熟悉方案內容,對自己的職責和角色做到心中有數。
2、對設備消缺情況要求。
2.1維護班組要及早計劃工作,積極開展設備巡視工作。注重做好夜間巡檢,保護定檢。運行班組做好日常巡檢的同時必須做好設備的定期檢查。
2.2各班組人員要熟悉掌握管轄內的設備運行情況,對發現的設備缺陷要認真分析,并及時消缺,確保度夏期間設備運行不留重大、緊急缺陷。
3、備品備件到位情況的檢查要求。
3.1維護班對備品備件管理要做到手中有目,心中有數。按下限值要求及時補充數量不足的設備或工器具,確保在迎峰度夏準備階段,各類事故備品備件全部到位。
二、度夏階段
度夏階段工作著重對生產人員的行為、現場安全管理和運行操作環節的督查,確保度夏期間的各項工作有序進行,具體內容:
1、值班安排情況。各部門嚴格遵照迎峰度夏方案安排好值班工作,值班人員要切實履行職責,按照有關要求落實值班責任。
2、設備巡視情況。各班組根據運行設備的特點和實際情況,有針對性地開展設備的特巡和普查工作。對重大設備缺陷,實行有效地監督管理,保證重要設備維護到位、有效。
3、設備消缺情況。維護班要高度重視度夏期間發生的設備缺陷,尤其是緊急缺陷的消缺要安排專人跟蹤落實,及時處理,確保迎峰度夏期間設備的健康運行。
三、總結階段
1、總結階段,主要圍繞分析各班組的總結,在提高上下功夫,為今后的迎峰度夏打下更為堅實的基礎。
輸變電工區
迎峰度夏活動實施方案
夏季將至,結合以往迎峰度夏工作的特點,今年峰度夏期間將立足于“抗高溫、抗大洪、抗大災、保設備”的思想,堅持迎峰度夏工作“誰主管、誰負責”的原則.為做好迎風度夏期間的各項工作,特制定迎峰度夏活動實施方案。
一、工作目標:
1、確保變電站和輸電設施在迎峰度夏期間安全穩定運行。
2、確保變電站在遇暴雨時,不發生水淹主控室、高壓室及室外高壓設備。
3、確保不發生人身傷亡事故、重大設備損失事故和重大經濟損失。
二、工作計劃:
1、成立工作小組,確定小組成員責任。
2、輸變電工區內部安排防汛值班(6月1號—9月30號)。
3、組織變電站進行防汛應急演練。
4、執行汛前檢查與消缺管理制度、建立汛期值班、巡視、聯系、通報、匯報制度。
5、小組成員督導運行人員加大設備巡視的力度,特別是暴風雨后應對變電站設備進行全面檢查。
三、組織體系:
1、成立工作小組
組長:##各變電站站長
成員:輸變電工區全體
2、組長職責:
1)組長為迎峰度夏責任人,全面負責本轄區的迎峰度夏工作。2)認真貫徹落實迎峰度夏及有關防汛安全工作的方針、政策、指示、規定。3)部署和組織本單位的迎峰度夏宣傳教育工作。4)組織防汛檢查,并監督落實對發現問題的整改。5)有汛情時,負責召集、指揮人員防汛,并向上級匯報防汛情況。6)認真執行上級部署的各項任務,做到防患于未然。
3、成員職責。1)認真貫徹落實本單位迎峰度夏工作的相關規定,將迎峰度夏工作落實到日常工作中。2)負責防汛物資的管理,每周對防汛物資進行檢查。3)24小時開通通訊工具,隨呼隨到。4)即使休班期間外出,也要提前向組長打招呼。5)雷雨、大風等惡劣天氣,主動與組長聯系,如有險情及時趕往出事地點。6)熟練掌握各種防汛器材的使用方法,了解所轄各站的地理特點和防汛薄弱環節,掌握所轄各站的防汛物資配備和放
置情況。
7)對變電站的水災事故,在組長的帶領、指揮下,積極進行抗洪搶險。
四、迎峰度夏期間相關的規定
1、設備巡查1)加強各變電站設備巡視,縮短設備巡視周期,做好設備巡視(其中每晚22:00為閉燈巡視檢查),除正常設備巡視外,根據情況每周增加一次設備特巡,檢查戶外機構箱、端子箱、操作箱和風冷電源箱等防水、防潮情況,增強設備的安全性和可靠性,將不安全因素消滅于萌芽狀態。2)對負荷達到70%以上的設備每天增加一次特巡,并加強對設備接頭、主變上層油溫、溫升、油位的監控力度,發現異常及時匯報、處理。3)對重負荷變電站在正常巡視基礎上,每日上午、下午、前夜、后夜分別增加一次特巡。4)對變電站的負荷達到80%及以上的運行設備,做到每周至少進行2次針對性特巡。5)輸變電工區應對所轄變電站設備增加紅外線測溫次數,發現異常及時處理,保證設備運行的良好狀態,確保設備的安全運行。6)遇到大風、雷電、暴雨等惡劣天氣時,及時執行相應的巡視指導卡。
2、消缺管理
迎峰度夏期間消缺管理必須嚴格執行缺陷管理制度。各站對發現的重大緊急缺陷,在執行缺陷管理制度同時應及時匯報工區、調度相關負責人。
3、汛期管理
汛期檢查:1)加強防汛、渡汛工作,開展防汛自查整改活動,保障防洪防汛物資儲備充足完好,針對各站防洪設施逐一進行認真檢查,發現問題及時處理。2)做好所有變電站防洪通道的清淤和檢查,成立本站防洪防汛搶險隊伍,保證汛期到來時的快速反應,保證迎峰度夏、防洪防汛期間可靠供電。3)汛期暴風雨后要對暴風雨區域內的變電站進行全面檢查。重點檢查:①大風后檢查是否由于軟導線擺動過大,造成接頭松動,導線有無異物,門窗玻璃損壞情況。
②雷電后加強對瓷瓶、避雷器、避雷針、接地導體等設備的巡視。
③暴雨后檢查積水進情況。及時疏通電纜溝,排除水道的障礙。4)值班員應將檢查情況記入運行日志。
4、值班和汛期通訊1)六月一日開始啟動本活動實施方案。2)防汛期間輸變電工區人員值班,時間為6月1號—9月30號。每晚20:00—22:00點,地點在輸變電工區值班室,值班電話:3648。3)各變電站的電話應保證通順,出現問題及時匯報有關部門,值班員的手機應保持電量充足,以防突發事件的發生。
5、組織防汛應急演練及反事故演習
各變電站應根據本站實際情況制定簡單明了易于操作,可執行性強的事故預案,制訂有針對性的反事故預案進行演練,保證突發事故時的安全快速送電。
6、
7、
樂昌供電局
2021年迎峰度夏工作方案
廣東電網韶關樂昌供電局2021年12月28日
批準:陳良茂
審定:廖德勝張鴻飛
審核:黃華慶華瑛鄧偉平
曾慶堂廖志雄
編寫:藍建楊祝珍王軍華蔡學梅張相鵬
目錄
第一部分
迎峰度夏安全生產監督管理工作方案
第二部分
電網設備迎峰度夏管理工作方案
第三部分
重點工程建設管理方案
第四部分
需求側管理錯峰用電實施方案
第五部分
樂昌電網2021年迎峰度夏方案第六部分
新聞宣傳迎峰度夏方案
第一部分
迎峰度夏安全生產監督管理工作方案
為了貫徹落實“一切事故都可以預防”的理念,牢牢把握“電網安全穩定運行”這一生命線,根據韶關供電局2021年迎峰度夏的工作部署,結合我局迎峰度夏的工作計劃做好督查工作,確保監督到位,全面完成2021年迎峰度夏的工作任務,制定督查管理工作方案如下:
一、安全督查工作的內容
1、準備階段
在迎峰度夏的準備階段,安全督查工作主要圍繞方案、設備、物資、人員和管理等方面工作安排合理性進行,做到未雨綢繆,以保證迎峰度夏工作真正進入戰備狀態。督查的主要內容有:
⑴、對迎峰度夏方案落實情況的檢查要求。
各部門及時組織員工認真學習貫徹迎峰度夏方案,確保相關人員熟悉方案內容,對自己的職責和角色做到心中有數。
⑵、對設備消缺情況檢查要求。
①各部門要及早工作計劃,積極開展設備巡視工作。變電專業注重做好夜巡、紅外檢測、保護定檢;輸電專業注重做好防洪、防雷、防污、防鳥害;配網專業積極開展登桿檢查工作,注重做好防洪、防雷、防污工作,對市政工程中危及線路安全的地段要做好防外力破壞防護工作。
②各部門各級人員要熟悉掌握管轄內的設備運行情況,對發現的設備缺陷要認真分析,并及時消缺,確保度夏期間設備運行不留重大、緊急缺陷。
⑶各專業反事故演習開展情況的檢查要求。
①各部門要善于總結上一年度的反事故演習工作,結合本年度電網結構和負荷的變化,嚴格按照安全風險管理要求,編制合理、切合實際的反事故演習方案。
②各部門做好應急隊伍的建設、應急救援物資保障和應急管理培訓等方面的工作。
③按專業特殊性制定好各自的演習計劃,及時開展反事故演習,進一步提高演習的仿真度,規范演習的要求和制定演習的指標,演習工作要在2021年5月30日前完成。
⑷、備品備件到位情況的檢查要求。
①各部門對本部門的備品備件管理要做到手中有目,心中有數。按下限值要求及時補充數量不足的設備或工器具,確保在迎峰度夏準備階段,各類事故備品備件全部到位。
2、度夏階段
度夏階段,安全督查工作著重對生產人員的行為、現場安全管理和運行操作環節的督查,確保度夏期間的各項工作有序進行,具體督查的內容有:
⑴、值班安排情況。各部門嚴格遵照迎峰度夏方案安排好值班工作,值班人員要切實履行職責,按照局的有關要求落實值班責任。
一、指導思想
以科學發展觀為指導,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,進一步加強安全宣傳教育,切實提高公司廣大員工安全防范意識和技能水平,營造良好的安全文化氛圍,確保公司安全生產工作的穩定、有序進行。
二、組織機構組長:xxxxxx副組長:xxxxxxxxxxx成員:公司政工人員、公司安監部人員、各單位團委負責人
三、活動時間xxx年xx月xx日
四、活動地點xxxx
五、參賽方式
本次競賽分為8支代表隊參賽,每隊三人,具體為xxx代表隊、xxx代表隊、xxx代表隊。
六、命題范圍
《安全生產法》、《新交規》、《消防法》
七、競賽形式
本次競賽共有四種題型,分別為必答題、搶答題、風險題和互動題。
1、必答題。每題20分,參賽選手按隊伍及隊內順序每人1題,選手作答時其他隊員不得提示和補充,否則視為答錯,答對加20分,答錯不得分。(共24題)
2、搶答題。每題10分,可由獲得搶答權隊伍的任意一名隊員答題,其他隊員可作補充,答對加10分,答錯扣10分,超時按答錯計。主持人念完題目說“開始”后方可作答,提前搶答扣10分,其他隊伍可繼續答題。(共40題)
3、風險題。按照難題程度有20分、40分和60分三類,代表隊可自行選擇需要的分值并選擇自己作答或指定其他隊伍作答。如自己作答,答對加相應分數,答錯扣相應分數;如指定其他隊伍作答,答對該答題隊伍加相應分數,答錯選題隊伍加相應分數;選題順序按本環節開始前分值從低到高順序進行。
4、互動題:
為活躍現場氣氛,本次競賽將設置數道觀眾答題,答對得觀眾獎獲得紀念獎品一份。(共6題)
5、獎勵:按照各隊競賽實際得分情況進行等級獎勵,設一等獎1隊(3人),二等獎2隊(6人),三等獎3隊(9人),紀念獎2隊(6人)
八、其他要求
1、各單位要重視此次競賽活動,認真學習安全知識,增強自身安全素質。
2、參賽單位以公司礦(廠、處)為單位,各隊選3名選手參加正式比賽。各代表隊由各單位團委(總支)書記負責,于5月19日下班前填報參賽選手報名表并通過oa報至公司團委xxx處。
3、參賽選手、觀眾必須遵守競賽規則,在會場內將手機調至靜音或震動,不得隨意走動,保證競賽順利進行。
4、競賽設仲裁組,若選手作答有爭議時,仲裁組作出最后裁定,選手及觀眾不得與主持人和仲裁組就有關問題進行爭論。
5、當競賽結束時出現相同分數影響排名時,將會進行加賽,加賽規則與搶答題相同。
6、比賽結束時,主持人應及時核對各隊得分情況進行宣布,并當場宣布競賽結果。
●思路和目標
工作思路。以“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動作為全年安全工作的主線,以貫徹執行《安全風險管理工作基本規范(試行)》、《生產作業風險管控工作規范(試行)》作為落實安全風險管理的抓手,梳理優化安全生產流程,健全完善安全標準體系,嚴格執行安全規章制度,強化安全目標管理和過程控制,有效防范各類安全事故風險。
工作目標。推進安全管理標準化建設,健全安全風險管理工作機制,進一步提升安全生產管理水平,確保不發生大面積停電事故,不發生有人員責任的電網、設備、火災事故(含農電),不發生惡性誤操作事故,不發生重特大人身傷亡事故,不發生有責任的重大及以上交通事故,不發生有嚴重影響的安全事件,全面實現2021年安全工作目標,為推進“兩個轉變”、實現“十二五”良好開局奠定安全基礎。
●管控措施
(一)抓執行
以貫徹執行《安全風險管理工作基本規范》、《生產作業風險管控工作規范》為抓手,嚴格落實“三個百分之百”要求,嚴肅安全紀律,落實安全責任。
1、靜態安全風險管理
貫徹“統一領導、分級管理、落實責任、健全機制”的基本要求,明確職責,統籌實施安全性評價、隱患排查治理、安全檢查等工作,建立分層次、分專業的安全風險管理體系,形成持續改進的安全管理工作機制。集團公司:負責制定安全性評價、隱患排查治理、安全檢查等工作計劃、職責分工、組織措施,統籌協調推進安全風險管理工作。
生技、基建、調度、營銷、農電等職能部門按照“誰主管、誰負責”的原則,負責管理范圍內的電網、供電、人身、設備等各類安全風險的辨識、分析和防控工作,組織開展城市電網、輸電網安全性評價、隱患排查治理、年度方式分析、安全檢查等工作,落實各自職責和義務。安監部門牽頭制定安全工作計劃,協調實施安全風險管理工作,監督落實整改治理措施和方案。
所屬單位。供電企業、超高壓公司、施工企業等負責本單位風險管控具體方案和措施,定期通報各類風險的識別(發現)、評估和整改情況,對本單位存在的重大和一般風險承擔閉環管理責任。
工區(車間)、班組。工區、班組、個人重點控制現場環境中的人身傷害、設備損壞、電網故障等安全風險,做好班組、現場風險評估、預警和控制工作,落實安全性評價、隱患排查、安全檢查等具體整改措施和要求,并結合日常工作及時排查、發現、上報安全隱患、缺陷和問題。
2、動態安全風險管控
明確各有關部門、各級人員生產作業風險分析和管控的職責,統籌安排電網和設備停電計劃,周密制定檢修作業計劃,有效落實生產作業風險管控措施,形成風險識別、預警、控制工作機制,建立動態安全風險標準化流程管理體系。
集團公司。負責制定工作目標、職責分工、措施計劃,并檢查落實和指導改進,按照“統一部署、分級管理”的原則,統籌協調推進動態風險標準化流程管控工作。
生技、基建、調度、營銷、農電等職能部門按照“誰組織、誰負責”的原則,負責策劃、落實本專業作業風險管控,做好作業計劃審核、措施制定、承載力分析、重大事項協調和風險評估等工作。安監部門負責生產作業風險開展和執行情況的監督和檢查。
所屬單位。供電企業、超高壓公司、施工單位等重點控制人身傷害、設備損壞、供電中斷等事故風險,負責生產作業風險的識別、預警、控制和監督工作。
工區(車間):負責生產作業風險管控的具體實施,開展班組承載力分析,負責年/季度、月度檢修計劃的編制、檢修任務的安排、現場勘察的組織、風險預警措施的落實及生產作業活動的組織、協調、指導和監督工作。班組:負責生產作業風險控制的執行,做好人員安排、任務分配、安全交底、工作組織等風險管控。關鍵人:工作票簽發人、工作負責人、工作許可人等關鍵人是生產作業風險管控現場安全和技術措施的把
關人,負責風險管控措施的落實和監督。
作業人員。是生產作業風險控制措施的現場執行人,應熟悉和掌握風險管控措施,避免人身傷害和人員責任事故的發生。
到崗到位人員。負責監督檢查方案、預案、措施的落實和執行,協調和指導生產作業風險管理的改進和提升。
(二)抓過程
針對春(秋)季檢修預試、迎峰度夏(冬)、基建技改工程集中調試投產等階段性工作,開展專項監督檢查,強化安全重點措施,確保活動取得實效。
電網安全:深入研究銀東直流雙極投產后對電網運行特性、安全穩定機理帶來的變化,降低雙極閉鎖故障對電網的影響。組織開展供電企業安全性評價,突出抓好省會及重點城市電網安全管理,提升電網安全風險防控水平。全面落實電網檢修方式、特殊方式和臨時方式下安全運行措施,加強動態電力平衡分析,做好有序用電工作。加強設備狀態監視,開展重要輸變電設備特巡檢查,及時排查消除缺陷隱患。進一步加大電網差異化建設和改造力度,加強防舞動、防雷擊、防污閃、防覆冰等反事故措施落實,做好防汛、防臺風、防冰災和搶險救災工作。組織開展《山東省電力設施和電能保護條例》宣貫活動,積極開展電力行政執法工作,加大保護區隱患整治和防外力破壞工作力度。作業安全:加強作業計劃編制和剛性執行,減少和避免重復、臨時工作。開展安全生產承載力分析,從工作組織,人員配置、現場實施等環節,落實作業風險防控措施。加強現場安全工作管控,落實領導干部和管理人員到崗到位要求,認真執行班前會制度,嚴格執行“兩票三制”,嚴格執行防誤操作規定。深入開展反違章,嚴肅查糾管理違章、裝置違章和行為違章。加強生產作業區域外包工程安全監護,強化搶修作業和小型作業安全管理,認真落實中低壓開關柜隱患治理措施,確保作業人員安全。
基建安全。強化基建安全管理策劃,實行施工安全風險分級動態管理。開展“抓制度執行、抓措施落實、抓監護到位,鞏固安全基礎”基建安全主題活動,深化基建安全通病治理,推行基建安全設施統一配送制度。繼續深入開展基建安全管理流動紅旗競賽和現場檢查,強化重點工程、重點環節安全管理,開展工程分包、施工機械、境外工程等專項安全監督,嚴格分包單位及人員資質審查,落實項目法人、監理和發包單位的安全管理責任。
供用電安全。全面實施客戶安全用電綜合整治工程,進一步加大電網側安全隱患治理力度,深入開展客戶側用電安全隱患排查治理,做到通知、報告、服務、督辦“四到位”。統籌計劃檢修、線路遷改、業擴等工作,合理安排重要用戶供電方式。持續開展重要客戶用電安全性評價,跟蹤分析電力供需形勢,健全保電工作機制和保電應急預案。認真落實《山東電力集團公司電力客戶現場工作安全管理規定》,深化客戶供用電安全服務標準化管理,進一步規范用電檢查工作。
農電安全:加強現場安全工作管控,從工作組織,人員配置、現場實施等環節,落實作業風險防控措施。全面評估縣供電企業安全管理現狀,加強專業管理,推進標準對接、管理融合。加強新一輪農村電網改造升級工程安全管理,加大農村配電設施綜合治理,提升設備健康水平和抵御自然災害能力。加強縣供電公司應急指揮中心運行管理和農電應急保障隊伍建設,著力提升電力應急保障快速響應及有序處置能力。隱患排查:結合年度基建、技改、大修項目,制定隱患整改計劃,保證隱患治理責任、措施、資金、期限、預案“五落實”,實施隱患全面排查、全方位治理、全過程監控,實現隱患管理的制度化、規范化、常態化。落實各部門、各單位、各級人員隱患排查治理責任,鼓勵多發現隱患、多治理隱患,對發現重大安全隱患的單位予以獎勵。
應急建設。完成集團公司本部、市供電公司應急指揮中心改造和縣供電公司應急指揮中心建設,以及應急通信系統建設,啟動應急搶修中心和應急實訓基地建設。建立應急搶修與救援、應急電源等相互支援和協作機制,制定應急物資儲備管理制度,充實應急隊伍。完善應急預案,組織預案演練。加強與應急、氣象、地質、水利等部門的聯系,針對各類自然災害,及時發布預警,落實防范措施。
信息、保密、消防、交通安全。組織開展通信網安全評估,重點抓好智能電網各環節信息系統安全防護。嚴守保密工作規定,層層落實保密責任,杜絕發生失密泄密事件。認真執行《企業事業單位內部治安保衛
條例》,全面落實內部治安防范措施。嚴格落實消防安全責任制,組織實施集團公司構筑消防安全“防火墻”工程,全面排查治理火災隱患,提高消防安全“四個”能力。嚴格執行集團公司交通安全“九要、十不準”要求。
(三)建機制以活動為平臺和載體,梳理優化安全生產工作流程,制定完善安全制度標準,實現安全風險的超前分析和過程控制。
梳理流程。加強安全目標管理和過程管控,完善安全管理工作評價辦法,深化安全管理對標,嚴格業績考核。實施安措項目統籌管理,開展安全工器具備案監督,推進微機“五防”系統獨立招標。按照《國家電網公司安全設施標準》和集團公司安全設施標準實施要求,全面推進安全設施規范化工作,創造安全的作業環境。深化安全風險管理系統應用,開展崗位風險辨識,拓展開發“人員風險管理”、“風險來源集中管理及預警應用”等系統模塊。實施調度系統核心業務流程上線及規范化工程,進一步規范“新設備啟動送電、設備停電檢修計劃審批、停電檢修申請單、調度操作、自動化通信運行及缺陷管理、保護定值計算整定”六項流程。健全完善保電工作機制和完善保電應急預案,規范保電工作流程,推動出臺重要客戶安全隱患治理專項制度,推進構建政府監管、企業落實、供電企業技術支持的工作機制。
完善標準。開展電力生產防人身事故規律研究,組織拍攝《安全生產現場十項行為規范》專題片,制定《生產一線作業人員安全行為準則》,進一步規范作業人員行為。貫徹落實《山東省電力設施和電能保護條例》,制定《電力設施保護標志、安全標志設置管理辦法》、《電力設施保護區內違章行為和安全隱患處理辦法》、《應對危及電網安全緊急情況措施規定》。針對智能變電站建設、運行維護等環節,明確職責分工,規范管理流程,制定《智能變電站二次系統全過程管理工作規定》;修訂完善《輸電線路等級防護管理規定》、《電纜線路運行規程》等六項標準、規程。扎實開展《抓制度執行,抓措施落實,抓監護到位,鞏固基建安全基礎》基建安全主題活動,編制《山東電力集團公司2021年度基建安全管理策劃方案》,制定施工用電配電箱、孔洞及溝道蓋板、安全警示標識、安全圍欄統一技術規范,
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