《歧路年華》讀后感500字《歧路年華》讀后感2500字《歧路年華---青年員工違法案件警示錄》一書，是由中國農業銀行總行監察局精心組織編寫，內部發行警示教育書籍.全書分挪用類、貪污受賄類、詐騙偽造類、其他類四個方面，收錄青年員工違法案件59例。涉案人員大都是農行青年員工，職務從普通柜員、客戶經理、主管、主任到“明星行長”、“空降處長”等，業務涵蓋了農行儲蓄對公、財務、國債、信貸、信用卡所有領域。《歧路年華》書中每個案例，不僅有作案通過，案情實錄，員工的演變過程，還配有“刨根問底”與“計策點睛”欄目，便于職工閱讀懂得，對管理者也大有益處，讓人看了清清晰楚，明明白白，深受啟發教育，表達了作者良苦用心。我認認真真通讀了全書，有的案例甚至閱讀了好幾遍，一邊閱讀，一邊思索 我為他們作案時的膽大妄為與貪污挪用的巨款感到震驚。為他們給農行國家造成巨大經濟缺失感到憤恨。也為他們年紀輕輕就鋃鐺入獄感到惋惜。讀《歧路年華》補鈣、洗心、明目、醒腦。她猶如一面鏡子，不但，照出了犯罪分子丑惡心靈與齷齪行為，也照進我們靈魂深處，讓我們見惡思憤，反復鏡鑒；她是一座長鳴鐘，時刻警示著人們要提高警惕，遠離罪惡；更是一針強心針、清醒劑，讓人明白擁有什么樣心理才是健康，明白什么該做，什么不該做，時刻牢記“違規就是風險，合規就是效益”理念與“莫伸手，伸手必被捉”教誨。馳騁書海，那一樁樁、一件件、一幕幕丑劇惡劇沖擊著我的視野，撞擊著我的心靈，令我心潮起伏，思緒萬千。我想到最多是我們應當從中吸取如何教訓，作為員工應當怎么做，作為領導應該怎么抓，從而，達到“前事不忘，后事之師”效果呢。我作為農村縣域支行機關黨務工作者，尚有二年退休老員工老黨員，雖不做什么具體銀行業務，但也要時時處處注意遵紀守法，懂規矩，知敬畏，勤努力，爭上游。比如在全行全員營銷與客戶服務過程中，一定避免“女強人敗走業績觀”與“扭曲的優質服務”現象發生，時刻保持清醒頭腦與人生定力，要保持晚節，站好最后一班崗，發揮好余熱，退休時畫上圓滿句號，交出令人滿意的答卷。青年興則農行興，青年強則農行強。農業銀行40歲下列青年員工有近20萬人，這是推動農行事業蓬勃進展生力軍與突擊隊，是農行事業希望與未來，但個別青年也是案件高發人群。如何管好用好這些年輕人，是擺在農行管理層各級領導面前新課題新考驗，要想預防整治員工違反案件高發態勢，務必先弄清晰犯罪原因與動機，然后，對癥下藥，精準實策才是：一、“三觀”扭曲，導致人生航向跑偏書中這些年輕人在市場經濟大潮與社會利益度多元化大環境下，信仰與信念發生了退化，世界觀、人生觀、價值觀發生扭曲，滋生拜金主義，享樂主義、極端個人主義思潮。在種種誘惑面前心理失衡，私欲膨脹，最后突破法律防線，走向違法犯罪道路，偏離了人生航向。二、心存僥幸，導致以身試法年輕人交友不慎，或者不良嗜好投機心理或者經商辦企業等原因到處需要錢，而自己又整天接觸錢，難免有僥幸心理，利用工作之便，偷摸挪用一下，等錢回來還上就是了，人不知鬼不覺，還能從中賺一筆，何樂而不為呢。殊不知，“若要人不知，除非己莫為”，“手莫伸，伸手必被捉”道理。他們做夢也想不到會有東窗事發那一天，后悔莫及，鐵窗內的痛哭流涕，聲聲懺悔，說什么都晚了，這個世界上根本就沒有后悔藥的。三、錯位權利觀，導致權力成謀私工具權力是黨與人民給予的，是用來全心全意為人民服務的，而不是給你搞腐敗的。書中那些腐敗分子沒有樹立正確的權力觀，把手中的權利當成個人謀求私利追求腐敗手段與工具，沒有把權力關進制度籠子，自覺同意制度約束，同意黨與人民監督，喪失理想信念，一步步滑向犯罪深淵。四、躲避監督，導致走向腐敗黨員領導干部由于所處的位置特殊，歷來就是不法分子拉攏腐蝕的對象;由于自由度比較大，思想與行為往往不易掌控;由因此管人的人，難以聽到部屬與群眾的意見。個人主義膨脹，濫用權力，躲避監督，最終走向腐敗。五、制度落實不到位，給犯罪造成可乘之機農業銀行作為國家金融機構、經濟命脈，各項規章制度與操作規范還是比較周密健全的，執行起來也是比較嚴格的。但書中案例都是銀行內部職工作案，俗話說，外賊好當，家賊難防啊，老虎還有打盹時候。同事在一起混長了，混熟了，信任代替制度，詢問代替檢查，制度落實不到位，檢查不完全，監督缺失，思想麻痹松懈等等，也給犯罪分子造成可乘之機，讓他們打開一個個方便之門，進入地獄之門。農業銀行總行頂層設計，不斷探索創新管理模式，相繼出臺黨風廉政建設責任清單制考核、上級行紀委穿透式約談等舉措。通過充分論證與試點，2018年1月份開始在全國創新實施“三線一網格”管理模式，旨在重點解決管黨治黨政治責任在基層落地生根、國有金融企業紀委書記專職化后準確定位與防范基層案件與風險高發頻發等問題。我認為這就是治理案件一付良藥猛藥、懲治腐敗一把利劍，強化“雙基”管理的一個神器。“三線一網格”對加強員工行為管理，抑制案件高發，保障業務進展確實是好模式。但務必認真落實好執行好運用好方能奏效，我想在基層要切實加強“三道防線”建設，高筑防火墻，一定會有效抑制案件高發態勢。一、強化思想教育，構建“不想違”的思想防線銀行是金融風險高危行業，員工每天跟錢打交道，要經受紛繁復雜外部環境與各類誘惑考驗。這就需要發揮黨建線優勢。一是廣泛開展政治思想教育工作。（本文來自于范-文-先-生-網）在教育對象、教育形式與教育內容上，要因人而異，做到普遍教育與個別教育相結合、內部教育與社會教育相機結合、理論教育與外訓教育向結合。通過坐下來觀看警示教育片，閱讀警示教育書籍畫冊，請進來作報告，走出去參觀監獄或者現身說法等多渠道、多形式開展正反激勵教育活動，不斷提高思想道德水平，增強遵紀守法意識與合規操作理念。二是通過談心談話與家訪解決員工苗頭性、傾向性問題。三是暢通職業進展通道。在員工職業進展不一致階段可能面臨問題，積極進行思想疏導，及時幫助解決遇到的困難問題，讓他們在本職工作崗位上感受到成就感、滿足感、自豪感與歸屬感。他們才會珍惜自己工作崗位，珍惜眼前幸福生活，自覺立足崗位進展自己，制造美好未來，打心里不愿做違規違紀的情況。二、強化工作管理，構建“不能違”的制度防線制度生命在于執行，要嚴格按照規章制度規范流程管理。一是合理設置崗位分工。不相容業務分離、不兼容崗位不兼任、重要崗位定期輪換。二是利用現場授權、遠程授權與后督制約，使柜員業務合規操作，使制度成為“不能違”的紅線。三是發揮“大當家與二當家”作用。“大當家”是網點黨支部書記、負責人，“一崗雙責”，“二當家”是集黨支部“紀檢委員”、黨風廉政建設“監督員”與內勤“大法官”的運營主管，做到管人管事管思想，真正把營業場所看緊、盯牢、管住，強化監督履職。發現問題要共同研究解決。三、強化監督檢查與責任追究，構建“不敢違”震懾防線打苗頭，發揮風險信息報告中心與風險處置指揮兩個中心作用，繼而，發揮支行與網點兩個層面風控總閘口作用，最好把案件預防下來，