第10頁(yè)共10頁(yè)2023?人事行政?部個(gè)人年?終工作總?結(jié)參考范?文行政?人事部即?行政、人?事為一體?的綜合管?理部門(mén)。?行政管理?、人事管?理是公司?有序規(guī)范?發(fā)展中不?可缺少的?組成部分?，為提高?公司的管?理水平，?凝聚企業(yè)?團(tuán)隊(duì)力量?，使企業(yè)?進(jìn)入一個(gè)?管理標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范?化的良好?狀態(tài)。?過(guò)去半年?來(lái)，公司?從組建到?發(fā)展，現(xiàn)?在已進(jìn)入?快速發(fā)展?期。回?顧半年，?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行?政人事工?作的關(guān)心?與支持，?極大地鼓?舞著行政?人事部工?作不斷取?得新突破?。在此我?向公司的?領(lǐng)導(dǎo)以及?全體同事?表示最衷?心的感謝?。有你們?的理解和?協(xié)助使我?在工作中?更加的得?心應(yīng)手，?也因?yàn)橛?你們的幫?助，使我?更好的完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?，令公司?的發(fā)展更?上一個(gè)臺(tái)?階，現(xiàn)將?工作總結(jié)?如下：?人事管理?一、人?員招聘?1、各部?門(mén)新增崗?位的管理?工作。?2、根據(jù)?各部門(mén)人?員的實(shí)際?需求有針?對(duì)性、合?理性招聘?員工配備?各崗位;?通過(guò)采取?一系列切?實(shí)措施，?如廣發(fā)招?聘信息、?網(wǎng)上招聘?、現(xiàn)場(chǎng)招?聘等各種?辦法攬用?工人才，?卓有成效?，完成公?司上半年?____?位人才需?求。二?、建立、?建全、規(guī)?范人事檔?案管理。?1、對(duì)?現(xiàn)有人員?進(jìn)行建檔?工作，合?同、就業(yè)?協(xié)議、畢?業(yè)證、學(xué)?位證、身?份證、住?址、合同?年限等信?息，現(xiàn)員?工檔案齊?全。2?、完成應(yīng)?屆畢業(yè)生?戶(hù)口、檔?案管理工?作。3?、辦理社?保工作，?并完成每?月新增正?式員工社?保的辦理?工作。?4、完成?員工入職?、轉(zhuǎn)正、?離職、績(jī)?效評(píng)定漲?薪等管理?工作。?5、實(shí)行?各部門(mén)負(fù)?責(zé)人對(duì)在?職人員的?人數(shù)進(jìn)行?每月統(tǒng)計(jì)?，并對(duì)離?職、新進(jìn)?、調(diào)動(dòng)人?員作月統(tǒng)?計(jì)并進(jìn)行?核對(duì)，員?工通迅錄?更新，方?便各部門(mén)?、財(cái)務(wù)查?找、結(jié)算?管理。?6、及時(shí)?做好檔案?材料的收?集、整理?、歸檔。?7、人?才庫(kù)檔案?管理工作?，提高后?期招聘效?率。三?、員工培?訓(xùn)工作?1、完成?新入職人?員職業(yè)化?培訓(xùn)，包?括行政管?理制度、?考勤制度?、工作匯?報(bào)等。其?中考勤管?理，規(guī)范?打卡、外?出登記;?加強(qiáng)請(qǐng)假?制度，對(duì)?不履行請(qǐng)?假手續(xù)者?、擅自離?崗者等，?堅(jiān)決予以?查實(shí)并作?出處理，?這樣既維?護(hù)考勤制?度的嚴(yán)肅?性，又從?另一方面?激勵(lì)了在?崗員工的?積極性，?進(jìn)而大大?改善了公?司的工作?作風(fēng)。?2、協(xié)調(diào)?開(kāi)發(fā)部門(mén)?的持術(shù)培?訓(xùn)工作，?并按時(shí)通?知每月培?訓(xùn)內(nèi)容。?現(xiàn)周一硬?件開(kāi)發(fā)部?門(mén)培訓(xùn)、?周三軟件?開(kāi)發(fā)部門(mén)?培訓(xùn)、周?六下午由?孫總或外?請(qǐng)老師培?訓(xùn)。3?、同人力?資源行業(yè)?專(zhuān)家聯(lián)系?，計(jì)劃邀?請(qǐng)老師為?公司做管?理培訓(xùn)。?四、績(jī)?效和薪酬?的管理?1、采用?等級(jí)評(píng)估?法績(jī)效考?核方案，?對(duì)員工每?月的工作?任務(wù)、職?業(yè)化、崗?位要求三?個(gè)方面進(jìn)?行考評(píng)。?2、控?制人員工?資成本。?行政管?理1、?____?執(zhí)行公司?領(lǐng)導(dǎo)指示?。做好上?、下聯(lián)絡(luò)?溝通工作?，及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)反映?情況，反?饋信息;?協(xié)調(diào)各部?門(mén)間關(guān)系?，綜合協(xié)?調(diào)工作;?對(duì)各項(xiàng)工?作和計(jì)劃?（周月報(bào)?、OA日?記）的督?辦和檢查?。協(xié)助總?經(jīng)理日常?工作。?2、協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)?，制定、?完善公司?規(guī)章制度?，并執(zhí)行?____?公司規(guī)章?制度。?3、加強(qiáng)?與員工之?間的工作?溝通，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)并?解決問(wèn)題?，溝通中?做到有章?可循，違?紀(jì)有據(jù)可?查，使他?們了解、?支持行政?工作，取?得了良好?的效果，?并注重行?政工作質(zhì)?量的提高?。4、?負(fù)責(zé)公司?來(lái)往快遞?、信函的?處理及收?發(fā)、登記?、傳閱;?做好公司?文件__?__、審?核、傳遞?、催辦、?檢查。加?強(qiáng)辦公文?件、檔案?管理。在?文件收發(fā)?上做到下?發(fā)的文件?及時(shí)送達(dá)?有關(guān)部門(mén)?辦理，為?公司__?__上級(jí)?精神、完?成工作任?務(wù)提供了?有力的保?證;同時(shí)?，檔案管?理做到井?然有序，?隨時(shí)為公?司查詢(xún)做?好服務(wù)。?5、監(jiān)?督、檢查?、管理方?面：每天?對(duì)公司各?部門(mén)環(huán)境?衛(wèi)生、辦?公設(shè)施、?安全、紀(jì)?律進(jìn)行檢?查，有異?常情況及?時(shí)處理。?6、在?檢查中發(fā)?現(xiàn)的違紀(jì)?、違規(guī)等?各種不良?現(xiàn)象通知?相關(guān)部門(mén)?負(fù)責(zé)人進(jìn)?行處理;?加強(qiáng)公司?管理、提?高行政服?務(wù)質(zhì)量，?認(rèn)真收集?信息，全?面、準(zhǔn)確?了解和掌?握各部門(mén)?工作的開(kāi)?展情況，?分析工作?存在的問(wèn)?題，總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)?，及時(shí)向?公司匯報(bào)?，讓公司?上級(jí)能全?面準(zhǔn)確地?了解和掌?握最近工?作的實(shí)際?情況，為?解決問(wèn)題?作出正確?的決策。?7、辦?公物資采?購(gòu)、庫(kù)存?的管理：?公司辦公?用品采購(gòu)?，成本控?制，審核?辦公用品?的出、入?庫(kù)管理工?作、使用?登記、維?護(hù)工作等?;對(duì)公司?各部門(mén)使?用的固定?資產(chǎn)進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)，并?分類(lèi)建檔?保存。?8、收集?票務(wù)、酒?店、快遞?、印刷、?辦公百貨?等公司信?息，確保?方便、快?捷的為公?司提供服?務(wù)。9?、公司辦?公會(huì)議安?排、記錄?和整理會(huì)?議紀(jì)要，?根據(jù)需要?按會(huì)議決?定發(fā)文。?10、?接待來(lái)訪?客人，堅(jiān)?持按照工?作要求，?熱情接待?來(lái)訪客人?、認(rèn)真聽(tīng)?取來(lái)訪客?人反映的?問(wèn)題，提?出的要求?、建議。?12、?司機(jī)和公?司車(chē)輛的?監(jiān)督管理?。司機(jī)反?映的各種?問(wèn)題及日?常工作情?況、報(bào)銷(xiāo)?單據(jù)進(jìn)行?審核、查?閱，對(duì)有?異常的及?時(shí)處理。?13、?制定員工?宿舍管理?制度，統(tǒng)?一宿舍管?理，簽署?入住協(xié)議?。14?、公司行?政表格管?理。1?5、完成?上級(jí)交辦?的其他任?務(wù)，并按?時(shí)按質(zhì)的?完成。?____?年___?_-__?__月工?作計(jì)劃根?據(jù)部門(mén)上?半年的工?作安排，?結(jié)合公司?目前實(shí)際?情況和今?后的發(fā)展?趨勢(shì)，行?政人事部?計(jì)劃從以?下幾方面?開(kāi)展下半?年的工作?，全面推?行目標(biāo)管?理。1?、行政人?事部在下?半年里除?做好日常?管理工作?外，重點(diǎn)?做好以下?幾方面工?作。2?、加大行?政管理及?監(jiān)督力度?，并根據(jù)?工作實(shí)際?情況，對(duì)?行政管理?有關(guān)規(guī)章?制度修改?、完善，?使其更加?符合實(shí)際?工作的需?要。3?、加大人?力資源管?理力度，?完善勞動(dòng)?人事檔案?及合同的?管理，嚴(yán)?格控制公?司勞動(dòng)用?工，做好?以事設(shè)崗?，人盡其?才。為人?才招募與?評(píng)定薪資?、績(jī)效考?核提供合?理依據(jù)。?4、完?成人力資?源招聘與?配置，計(jì)?劃增加_?___位?人才需求?。5、?嚴(yán)格執(zhí)行?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?。比如行?政管理、?考勤、用?工以及員?工宿舍的?管理等等?。6、?做好人員?流動(dòng)率的?控制與勞?資關(guān)系、?糾紛的預(yù)?見(jiàn)與處理?等記錄。?既保障員?工合法權(quán)?益又維護(hù)?公司的形?象和根本?利益。?7、加大?內(nèi)部人力?、人才開(kāi)?發(fā)力度，?弘揚(yáng)優(yōu)秀?的企業(yè)文?化和企業(yè)?傳統(tǒng)，用?優(yōu)秀的文?化感染每?一位員工?。8、?嚴(yán)格辦公?室管理及?辦公用品?的管理、?以及環(huán)境?衛(wèi)生、公?司安全管?理。工?作建議：?行政人?事工作對(duì)?一個(gè)正在?成長(zhǎng)和發(fā)?展的公司?而言，是?非常嚴(yán)峻?而重要的?基礎(chǔ)工作?，也是需?要公司上?下通力合?作的工作?。各部門(mén)?配合共同?做好工作?的項(xiàng)目較?多，因此?需要公司?領(lǐng)導(dǎo)予以?重視和支?持。自上?而下轉(zhuǎn)變?觀念與否?，各部門(mén)?提供支持?與配合的?程度如何?，都是行?政人事部?工作成敗?的關(guān)鍵。?所以行政?人事部在?制定年度?目標(biāo)后，?在完成過(guò)?程中懇請(qǐng)?公司領(lǐng)導(dǎo)?與各部門(mén)?予以大力?協(xié)助。?上半年公?司是緊張?忙碌的，?行政人事?部工作責(zé)?任重大，?但我始終?以飽滿(mǎn)的?工作熱情?投入到工?作中，兢?兢業(yè)業(yè)，?履行行政?、人事等?各項(xiàng)工作?職責(zé)、執(zhí)?行公司的?規(guī)章制度?，較好的?完成了各?項(xiàng)工作。?當(dāng)然，行?政人事部?在上半年?的工作中?還存在不?到位，不?完善的地?方，力爭(zhēng)?在下半年?工作中改?進(jìn)和糾正?。隨著公?司的發(fā)展?壯大，可?以預(yù)計(jì)下?半年行政?、人事管?理等各項(xiàng)?工作將更?加繁重，?要求也更?高，為此?，我將更?加勤奮的?工作，努?力為公司?做出貢獻(xiàn)?!20?23人事?行政部個(gè)?人年終工?作總結(jié)參?考范文（?二）春?逝秋飛，?轉(zhuǎn)瞬冬來(lái)?到。不知?不覺(jué)間，?____?年過(guò)去了?，___?_年來(lái)了?。在__?__科技?一年的工?作中，我?很高興認(rèn)?識(shí)了各位?同事，也?獲得了很?多經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，感謝?____?給了我成?長(zhǎng)的空間?、勇氣和?信心及對(duì)?我的培養(yǎng)?教育。在?這一年的?時(shí)間里，?通過(guò)自身?的努力，?在工作上?取得了一?定的成果?，但也存?在了諸多?不足。現(xiàn)?將一年來(lái)?的工作情?況作如下?總結(jié)：?一、__?__年的?工作回顧?1、人?事行政部?作為后勤?服務(wù)和辦?公協(xié)調(diào)的?核心部門(mén)?，在理順?各部門(mén)關(guān)?系，提高?管理效率?，保證上?傳下達(dá)等?方面具有?樞紐作用?，注重與?各部門(mén)的?協(xié)作配合?。2、?草擬各種?制度、流?程、通知?等文字工?作，認(rèn)真?做好公司?有關(guān)文件?的收發(fā)、?分遞和督?辦工作;?及時(shí)傳達(dá)?____?公司有關(guān)?會(huì)議、文?件、批示?的精神;?公司的重?要文件資?料等歸檔?管理工作?。3、?在原制訂?的各項(xiàng)規(guī)?章制度基?礎(chǔ)上進(jìn)一?步補(bǔ)充和?完善，以?及根據(jù)企?業(yè)現(xiàn)狀，?制定新的?規(guī)章制度?以適應(yīng)企?業(yè)發(fā)展的?需要。?4、按照?公司制度?，組織落?實(shí)公司辦?公設(shè)施、?辦公用品?等的調(diào)配?和實(shí)物管?理工作。?5、根?據(jù)人事相?關(guān)規(guī)定規(guī)?范勞動(dòng)合?同管理，?做好勞動(dòng)?合同的簽?訂、解除?及勞動(dòng)合?同檔案管?理等工作?。繳納社?會(huì)保險(xiǎn)、?辦理居住?證等。?6、人力?資源是人?事行政部?工作中一?項(xiàng)最重要?工作，是?企業(yè)利潤(rùn)?價(jià)值創(chuàng)造?的源泉和?發(fā)展的基?礎(chǔ)，做好?人力資源?管理工作?已是各個(gè)?企業(yè)管理?工作中的?重中之重?;在__?__年，?公司制造?部員工由?____?年___?_月末的?____?人下降到?了___?_人，因?此，員工?的招聘、?穩(wěn)定和激?勵(lì)已成為?人力資源?工作的重?點(diǎn)。在_?___年?，人事行?政管理工?作緊隨著?公司地發(fā)?展，結(jié)合?人力資源?管理專(zhuān)業(yè)?知識(shí)，積?極進(jìn)行內(nèi)?部工作的?建立、健?全和完善?。主要從?人員招聘?配置、培?訓(xùn)開(kāi)發(fā)、?工作報(bào)酬?、績(jī)效考?核、考勤?管理、勞?動(dòng)關(guān)系管?理、制度?建設(shè)等方?面開(kāi)展進(jìn)?行。二?、工作中?存在的主?要問(wèn)題?回顧人事?行政部過(guò)?去的工作?，雖在工?作開(kāi)展上?有一定的?創(chuàng)新，也?取得了一?些成績(jī)，?但同樣存?在一些問(wèn)?題和不足?。主要表?現(xiàn)在：自?己的管理?水平和專(zhuān)?業(yè)性離公?司的高效?要求還有?一定距離?;對(duì)部門(mén)?人員的管?理不夠細(xì)?致具體。?以后在努?力提高自?身管理水?平的同時(shí)?更多注重?對(duì)下屬的?培養(yǎng)和管?理上的進(jìn)?一步加強(qiáng)?。三、?____?年工作計(jì)?劃充滿(mǎn)?希望的_?___年?到來(lái)了，?也帶來(lái)了?新的挑戰(zhàn)?。在新的?一年里，?我決心不?斷學(xué)習(xí)，?認(rèn)真提高?工作水平?，為公司?的經(jīng)濟(jì)跨?越式發(fā)展?充分貢獻(xiàn)?自己的力?量，努力?做到：?1、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，拓?寬知識(shí)面?。努力學(xué)?習(xí)專(zhuān)業(yè)知?識(shí)和相關(guān)?法律法規(guī)?常識(shí)。加?強(qiáng)對(duì)行業(yè)?發(fā)展的了?解，加強(qiáng)?對(duì)周?chē)h(huán)?境和同行?業(yè)的了解?、學(xué)習(xí)。?為領(lǐng)導(dǎo)的?決策提供?一定的依?據(jù)和參考?。2、?本著實(shí)事?求是的原?則，做到?上情下達(dá)?、下情上?報(bào)。及時(shí)?了解員工?思想動(dòng)態(tài)?，正確引?導(dǎo)，加強(qiáng)?溝通，了?解各人的?工作進(jìn)度?和問(wèn)題及?時(shí)反饋給?行政總監(jiān)?和總經(jīng)理?。3、?注重部門(mén)?工作作風(fēng)?建設(shè)，加?強(qiáng)管理，?團(tuán)結(jié)一致?，勤奮工?作，形成?良好的部?門(mén)工作氛?圍。4?、在工作?中堅(jiān)持以?“用心服?務(wù)”為宗?旨，強(qiáng)化?后勤人員?素質(zhì)，提?高辦事的?實(shí)效性，?不斷加強(qiáng)?主動(dòng)服務(wù)?意識(shí)，賦?予辦公室?工作新內(nèi)?涵，持續(xù)?改進(jìn)人事?行政部對(duì)?其他部門(mén)?的支持能?力和服務(wù)?水平。?5、全面?提高執(zhí)行?力度，狠?抓決策落?實(shí)。保證?公司各項(xiàng)?決策全面?、有效地?落實(shí)。?6、推行?、完善、?制訂公司?內(nèi)部各項(xiàng)?規(guī)章制度?，維護(hù)公?司利益，?積極為公?司創(chuàng)造更?高價(jià)值。?新的一?年，意味?著新的起?點(diǎn)、新的?機(jī)遇、新?的挑戰(zhàn)。?____?年，我要?認(rèn)真總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，戒?驕戒躁，?努力工作?，力爭(zhēng)取?得更大的?工作成績(jī)?。以嶄新?的工作風(fēng)?貌、更高?昂的工作?熱情和更?敬業(yè)的工?作態(tài)度投?入到辦公?室的各項(xiàng)?工作中。?從小事抓?起，從服?務(wù)抓起，?進(jìn)一步強(qiáng)?化內(nèi)務(wù)管?理和后勤?服務(wù)，為?整體推進(jìn)?公司的發(fā)?展提供基?礎(chǔ)性服務(wù)?，為公司?年度整體?工作目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)發(fā)?揮人事行?政部應(yīng)有?的作用。?202?3人事行?政部個(gè)人?年終工作?總結(jié)參考?范文（三?）不知?不覺(jué)中_?___年?就過(guò)去，?新一年就?來(lái)臨，我?們有必要?進(jìn)行總結(jié)?，汲取經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，?以便揚(yáng)長(zhǎng)?避短，力?求在新的?一年里能?夠更好的?工作。下?面我將這?____?年來(lái)的具?體工作情?況匯總?cè)?下：一?、行政部?工作行?政部的工?作與往年?一樣，按?步就搬，?如評(píng)估報(bào)?告的核對(duì)?與蓋章，?費(fèi)用的收?取與管理?，評(píng)估項(xiàng)?目的登記?造冊(cè)，社?會(huì)>保險(xiǎn)?辦理，配?合財(cái)務(wù)工?作，及時(shí)?對(duì)核賬目?，核審差?旅費(fèi)用，?配合協(xié)調(diào)?各部門(mén)工?作、上傳?下達(dá)、來(lái)?人來(lái)訪接?待、后勤?服務(wù)保障?以及文書(shū)?工作，完?成總經(jīng)理?臨時(shí)交辦?的其它任?務(wù)。二?、存在的?問(wèn)題和不?足1、?由于行政?部工作常?常事無(wú)巨?細(xì)，每項(xiàng)?工作我們?主觀上都?希望能完?成得，但?由于能力?和其它方?面有限，?不能把每?件事情都?做到盡善?盡美。?2、對(duì)公?司有些工?作了解得?不夠深入?