COB主管崗位職責批準審核制作文件編號WTS/QLC0B01-2017生效日期2017年4月11日版本：頁次:第1頁/共1頁工作概述:全面負責COB生產線技術、設備，生產等方面的管理，保證支配生產實施，不斷提高生產效率，降低生產成本，確保高效率、高質量完成生產任務。做好平安生產，員工思想道德及勞動紀律教化工作。努力消退不良品的影響，不斷提升客戶滿足度。通過對不良品的分析探討，為品質改善和設計改良供應數據支持。一工作項目：1、組織生產。 2、技術管理。 3、日常管理。4、工藝及改善管理。5、成本限制。6、質量體系維護。7、組織培訓。8、績效管理。二項目細分步驟或流程：1、按生產支配詳細組織實施生產，監督、推動保證支配生產實施，保質保量完成任務。，必要時做出調整。2、分析車間生產異樣狀況，改善不良作業，提高生產效率，及工藝問題收集、分析、反饋及組織改善。3、處理員工請假、心情、加班申請、考情等日常管理工作。4、提出品質改善和設計改良建議，并與相關部門共同研討。5、主導新產品評估試產及新產品的評審。6、推動5s現場管理制度，培訓現場管理學問。7、按質量體系要求運作，并指導、監督和報告本部門質量體系運作狀況。8、支配下屬的工作，供應技術指導。9、組織本部門人員進行理論及操作培訓。人員績效考核及激勵措施。負責設備協助工具、配件的管理、限制負責技術文件、工程圖紙及工程變更的審核負責工程及技術人員紀律監督、獎懲管理等工作。帶領本部門人員達成本部門經營業績。定期做好平安生產，員工思想道德及勞動紀律教化工作，防止重大事故發生。作好工作支配、工作總結、進一步完善不足之處。烈板（包裝）崗位職責批準審核制作文件編號WTS/QLC0B01-2017生效日期2017年4月11日版本：1.0頁次：第10頁/共1頁一、工作項目：1、程序確認 2、數量核對二.項目細分步驟或流程：.上班前先把自己的工作臺面清洗一遍，戴好靜電環、靜電衣、靜電帽，仔細填寫，《日保養記錄》；.上班時必需清晰工位物料狀況及留意事項及生產所需；.工作前在待包裝處領取須要包裝的產品，核對好產品程序，接班時必需清晰自己工位物料、制具等狀況，并了解運用或操作方法；.在手工烈板時必需單片烈板，不允許兩片以上重疊進行烈板；.嚴格把好質量關、數量關，發覺異樣馬上上報并記錄；.隨時留意工位整齊；.包裝好良品必需按規定存放在待出貨區域；.鋁盤和余留包裝材料必需放回指定位置；.做好出貨標簽，落實責任人，及出貨后的服務工作。.下班時必需真實有效地填好日報表并上交，下班時必需關好所用電器或與對班交接好全部工作，管理員認可后方可下班;修理崗位職責批準審核制作文件編號WTS/QLC0B01-2017生效日期2017年4月11日版本：1.0頁次：第11頁/共1頁一、工作項目：1、程序確認 2、數量核對二.項目細分步驟或流程：.上班前先把自己的工作臺面清洗一遍，戴好靜電環、靜電衣、靜電帽，仔細填寫，《日保養記錄》；.上班時先把自己的手邦機、顯微鏡、桌面清潔一遍，檢查機器設備是否正常，戴好靜電環；.工作時在待修理處領取須要修理的產品，核對好產品程序，接班時必需清晰自己工位物料、制具等狀況，并了解運用或操作方法；.在程序轉換時應做好首件核對工作并仔細填寫《首件檢驗報告》.修理人員應仔細、精確地修理不良品，防止有錯判、誤判、漏判等現象發生，將報廢率降低到最小度，并填寫《不良分析表》；.除了做好自己本職工作外，還應協作統計員清單的工作。.協作技術員打樣板、程序核對、測具的修理等，努力提高自己的修理水平；.良品及不良品應用標記標明，良品放到過鏡的地方，不良品應放在指定位置；.仔細填好當天的產品修理日報表及不良品流程單，做到數量精確，清晰；.下班時應整理好桌面上的雜物，做到整齊。COB班長崗位職責批準審核制作文件編號WTS/QLC0B01-2017生效日期2017年4月11日版本：1.0頁次：第2頁/共1頁一、工作項目：1、生產實施 2、異樣處理 3、日常處理4、5s推動 5、物料限制 6、人員培訓二.項目細分步驟或流程：1、每天7：50組織員工開早會，點名人員是否到齊，總結昨天的品質、生產支配達成率、物料損耗、勞動紀律，支配近日生產支配、出貨支配，負責邦定物料的數據管理，對全部物料的進、出必需做到手續齊全，帳目正確；2、處理工作中的異樣狀況，合理調配人員，保證生產順暢跟進支配，當天加工后的COB應剛好清理，每個單結束后應剛好清單，核對該產品的良品與不良品的詳細數量，做到一單一結；3、當有換線時，要提前1H做好全部打算工作，確保換線過程中順暢；按時完成上級交待的工作，對新進員工多進行培訓和指導；4、每1.5小時巡線，檢查員工報表是否填寫好，5s工作有沒有落實到位進行點檢，每關注員工的產量、物料；直通率，當不良超標時，檢討自己緣由，再找到相關人員剛好處理；在巡線時檢查員工工具是否運用到位，5S工作有沒有落實到位進行點檢，5、總結工作檢討:支配達成、生產效率、質量狀況、勞動紀律、異樣問題.對工作中出現的重大缺失和問題要有緣由分析、改善對策、明確責任人及改善日期；7、下班前總結當日全部工作異樣，審核當日全部報表，做好本班全部員工考勤，記錄好員工的數據統計工作，整理好COB全部文件；8、與對接班長當面交接，全部異樣交接到位，了解其次天的生產支配、出貨支配，完成兩班之間的交接。處理完畢方可下班。COB技術員崗位職責批準審核制作文件編號WTS/QLC0B01-2017生效日期2017年4月11日版本：1.0頁次：第3頁/共1頁一、工作項目:1、程序編輯 2、樣品打樣 3、工藝改進4、設備保養 5、異樣分析 6、技能培訓二.項目細分步驟或流程：1、對產品加工中的質量問題，進行仔細分析，找出緣由，仔細總結，并作好記錄，建立檔案，以便指導下一批的生產；2、對加工中的產品，當有不良品出現時，應依據修理的分析找出緣由，進行全工序的限制，全過程的跟蹤，將故障削減到最低程度；3、每批產品來料加工，必需不斷提高直通率，限制不良率并在每單結束后，剛好填寫相關的報表；4、仔細做好產品邦定的打樣工作，對新產品的資料（邦定用）要繪出規范的圖紙；5、管理好修理的工作，督促檢查修理的產品，并做好修理不良統計表；6、做好巡回檢查工作，對各工位的工作質量一目了然；7、對于邦定機器，須隨時處于良好的工作狀態，一旦發生故障，馬上修理，避開造成產品奢侈,對全部設備進行定期保養。COB流淌崗位職責批準審核制作文件編號WTS/QLC0B01-2017生效日期2017年4月11日版本：1.0頁次：第4頁/共1頁一、工作項1、崗位頂崗 2、設備、治具監督與維護3、工具、配件、耗材管理4、產品跟單及清尾 5、程序核對二.項目細分步驟或流程：1、聽從安排、聽從指揮，嚴格遵守各崗位操作規程各項規章制度，使生產規范化，隨時頂替車間各個工作崗位，工作仔細負責，戴好靜電環、靜電帽；2、隨時檢查設備及工裝治具的運行狀態，做好周保工作，發覺問題剛好上報處理，保證生產平安操作；3、工具、配件、耗材、工裝治具及對產品的分類分區域存放好，做好標簽、貼示工作、便利查找。成品、廢品和待處理品分類擺放的監督工作，保證正確擺放，不允許有混板狀況發生，發覺問題剛好上報處理；4、明確以舊換新物品，如筆、筆記本、頂針、剛嘴等，做好登記管理；5、依據交貨期完成生產支配，跟蹤生產進度，剛好清單，保證做一單清一單，遇到問題時剛好向領班反應，6、仔細做好每月月底盤點、物料清理工作。7、幫助領導完善有關車間各項管理制度，主動供應建議提高工作效率和質量；COB打標崗位職責批準審核制作文件編號WTS/QLC0B01-2017生效日期2017年4月11日版本：1.0頁次：第5頁/共1頁一、工作項目：1、程序確認 2、數量核對二.項目細分步驟或流程：1、上班前先將自己的工作臺面清潔一次，戴好靜電環、靜電衣、靜電帽，仔細填寫《日保養記錄》；2、上班時必需知道生產所需，嚴格核對好生產訂單，依據生產程序編寫達標代碼；3、嚴格把好數量關，做好來料工作的自檢工作，每次收料必需檢查，做到保質、保量；4、發覺異樣馬上上報并記錄；5、隨時留意工位整齊；6、打標0K產品必需按規定存放在待固晶區域；7、余留包裝材料必需放回指定位置；8、下班時必需真實有效地填好日報表并上交，下班時必需關好所用電器或與對班交接好全部工作，管理員認可后方可下班；COB固晶崗位職責批準審核制作文件編號WTS/QLC0B01-2017生效日期2017年4月11日版本：1.0頁次：第6頁/共1頁一、工作項目：1、程序確認 2、數量核對二.項目細分步驟或流程：1、上班前先把自己的工作臺面清洗一遍，做好貼棒，戴好靜電環、靜電衣、靜電帽，仔細填寫,《日保養記錄》；2、工作前在待固晶處領取須要固晶的產品，固晶前應先了解產品的PCB板、芯片大小、膠水的性能等狀況；3、固晶時應當心打開芯片盒子，不能有打翻芯片或膠水點得過多或過少等現象；4、固晶時應向領班了解芯片的方向、位置，不能出現貼歪、貼反、錯貼等現象；5、打開芯片時，要輕拿輕放，應數好芯片的數量是否與領班統計的數量一樣。如有不符應剛好反映；6.、仔細填寫固晶記錄，芯片管理人員收檢芯片時要用原封包裝，要求數量正確。7、固晶OK產品必需依據規定存放在待綁區域，生產垃圾必需放到指定位；8、下班時必需真實有效地填好日報表并上交，下班時必需關好所用電器或與對班交接好全部工作，管理員認可后方可下班；C0B邦機崗位職責批準審核制作文件編號WTS/QLC0B01-2017生效日期2017年4月11日版本：1.0頁次：第7頁/共1頁一、工作項目：1、程序確認 2、數量核對二.項目細分步驟或流程：1、上班前先把自己的工作臺面清洗一遍，戴好靜電環、靜電衣、靜電帽，仔細填寫，《日保養記錄》；2、工作前在待綁處領取須要打線的產品，核對好產品程序，接班時必需清晰自己工位物料、制具等狀況，并了解運用或操作方法；3、邦機手需仔細用顯微鏡里面視察邦定狀況，有卷線、漏線時必需重新插線；4、邦機手應了解自己產品的邦線分布狀況，杜絕邦定過程出錯；5、發覺走位時，應立刻做中心線與十字線，并一一校正焊點；6、仔細填好自己當天邦定的型號，數量及做其它記錄；7、如發覺機器發出不正常的聲音或機器失控時，應當立刻關掉緊急開關；8、在邦定過程中，假如常常出現漏線、空打、走位等現象應剛好向班長或技術員反應。9、在程序轉換時應做好首件核對工作并仔細填寫《首件檢驗報告》；10、邦線OK產品必需依據規定存放在待測試區域；11、下班時必需真實有效地填好日報表并上交，下班時必需關好所用電器或與對班交接好全部工作，管理員認可后方可下班；C0B測試崗位職責批準審核制作文件編號WTS/QLC0B01-2017生效日期2017年4月11日版本：1.0頁次：第8頁/共1頁一、工作項目：1、程序確認 2、數量核對二.項目細分步驟或流程：.上班前先把自己的工作臺面清洗一遍，戴好靜電環、靜電衣、靜電帽，仔細填寫，《日保養記錄》;.工作前在待測試處領取須要測試的產品，核對好產品程序，接班時必需清晰自己工位物料、制具等狀況，并了解運用或操作方法；.測試員應當天仔細填好不良品的數量的記錄，如發覺產品不良偏高應向班長或技術反映；.接班時必需清晰自己工位物料、制具等狀況，并了解運用或操作方法；.擺放肯定要規范，且標識要清晰；.嚴格依據測試程序或已駕馭之方法測試，不良率偏高（2%以上）或發覺異樣時，必需馬上上報并記錄；.在程序轉換時應做好首件核對工作并仔細填寫《首件檢驗報告》；.不能隨意更換工位測試，隨時留意工位整齊，自己不行隨意檢修制具故障；9、測試0K產品必需依據規定存放在待封膠區域；10、下班時必需真實有效地填好日報表并上交，下班時必需關好所用電器或與對班交接好全部工作，管理員認可后方可下班；COB封膠（過境）崗位職責批準 審核制作文件編號WTS/QLC0B01-2017生效日期2017年4月11日版本：L0頁次：第9頁/共1頁一\工作項目：1、程序確認 2、數量核對二.項目細分步驟或流程：1、上班前先把自己的工作臺面清洗一遍，戴好靜電環、靜電衣、靜電帽，仔細填寫，《日保養記錄》;2、先將自己的工作臺、電爐、烘箱等清潔一遍；檢查烘箱、電爐是否正常工作；3、工作前在待封膠處領取須要封膠的產品，核對好產品程序，接班時必需清晰自己工位物料、制具等狀況，并了解運用或操作方法；4、封膠前應仔細鏡檢，盡量避開誤檢。將卷線、漏線、虛焊、碰線等不良品挑出來。指定需過鏡之板，必需過鏡，不得舞弊；5、封膠前應調好黑膠的稀釋度，熱膠需經電爐加熱后再點膠。冷膠不需加熱，電爐要限制