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文檔簡介
船舶班
組
管理
細則一、引言
為
完善
船舶現場
安全管理組織
,
強化
船舶各級船員
安全意識
,
加強
高級
船員管理力、領導力和團隊協作能力
,打牢
船舶現場管理的
本質安全基礎
,
有
效
保
障
公
司
安
全
管理
方
針
和
安
全
管
理
體
系
在
船
執
行
,公司根據馬尼拉修正案所要求的
駕駛臺資源管理
和
機艙資源管理
兩門課程的理論,結合船隊目前現場管理的問題現狀,
推
行
船
舶
部
門
班
組
管理
,完善機構、制度和相應激勵約束機制建設,強調各級船員,特別是高級船員在發揮技術骨干作用的同時,要充分發揮其管理能力、領導能力和團隊協作能力,在船舶現場管理中起到積極向上的作用
。第一章總則?
第一條目的 根據中海國際2022年年中工作會議精神和公司111號文件精神,構建公司安全責任和問責體制,打牢“安全工作方針”和“安全管理體系”兩大基石,加強船舶部門班組建設,落實崗位安全生產責任制,提高船舶安全管理水平,提升和發揮各級船員管理意識、管理能力和團隊協助能力,特制定本《細則》。
第一章總則?
第二條
船舶班組定義和分類
船舶班組是
為完成
相應的船舶
工作項目
,由
2
人及以上船員
組成
的
船舶最小組織單元
。
根據船舶管理中的各類
工作項目性質
,船舶班組分成
六類
:
航行值班班組
、
停泊值班班組
、
日常維護保養班組
、
應急班組
、
廚房班組
、
其他作業班組
(
指為完成非以上固定班組涉及的作業項目,而形成的臨時組織,包括本部門或多個部門人員參與作業
)
。?
第三條
適用范圍
本細則適用于
中海國際所管船舶
。本條調整到總則第二條原臨時交叉班組的分類調整為
“
其他作業班組
”
第二章部門班組組織?
第四條
船長
船長
是船舶的
最高行政領導
,是船舶安全和防污染工作的
第一責任人
,對公司負責,必須
執行
公司的
安全和環境保護方針和安全管理體系
,并
管理
和
激勵
船員遵守。
船長
對于本輪船舶班組建設的
有效推進、實施、管理、督導
負總責
,下達船舶航行任務和應急反應,指定專人擔任駕駛臺航行值班班組的班組長和應急班組的班組長。第二章部門班組組織?
第五條
政委
或
兼職支部書記
政委
或
兼職支部書記
在船應充分
發揮
船舶黨支部
的戰斗堡壘
作用
,
以
船舶
安全
運輸生產
為中心
,抓好
船舶黨建、船員思想教育和船風建設
工作,
協助
船長
推進船舶班組建設
,
創建船舶安全文化
。新增
第五條?
第六條
輪機長
輪機長是
輪機部
的
部門長
,對
輪機部的工作班組
、
由輪機部負責
的
其他作業班組
負責
。召開每日工前會,下達輪機部停泊值班任務和維修保養任務,指定專人擔任輪機部停泊值班班組、輪機部維修保養班組、輪機部負責的
其他作業班組
的班組長。?
第七條
大副
大副是
甲板部
的
部門長
,對
甲板部的工作班組
、
由甲板部負責
的
其他作業班組
負責
。下達甲板部停泊值班任務和維修保養任務,指定專人擔任甲板部停泊值班班組、甲板部維修保養班組、廚房班組、甲板部負責的
其他作業班組
的班組長。?
第八條
大管輪根據征求意見,新增本條
大管輪
是
輪機長的助手
,在輪機長領導下,協助做好輪機部的部門管理日常工作、技術管理工作、部門體系文件學習和執行,教育和督促輪機部所屬人員遵守勞動紀律、安全操作和各項規章制度,指導二、三管輪的技術、業務管理工作,做好每天日常工作安排,部署安全措施,并做好相關記錄。
根據征求意見,?
第九條
對班組的監控巡查
新增本條
船長、部門長
根據班組類型和各類工作任
務部署,
有責
任對班組工作進行
巡視和抽查
,指導和監
督班組工作,及時發現和糾正班組存在的問題。
部門長
應
每天簽署
部門
工前會記錄
,
船長
至少
每周
審閱簽署一次。?
第十條
班組長的確認
工作指令下達者
下達任務指令時,應清晰明確的
指定執行該任務的
班組長
。
對于
全船性
、
跨部門交叉性
或
多人參與
的工作(如洗艙、靠離泊等),應根據工作場所和工作特點,
指定
必要的
分組班組長
。分組班組長應
履行
相應的
班組長
職責
。
班組長
應清晰理解和明確工作任務的內容和要求,運用“
計劃、組織、指揮、協調及控制
”的管理理念和方法,實施班組管理,完成工作項目。意本條
根據征求
見,修改?
第十一條
由
單個船員
獨立進行的工作時,應充分考慮其工作的安全風險
,工作指令下達者應布置
安全措施
,
必要時
增加人員配合,組成班組,并指定專人擔任班組長。 第三章班組安全生產管理職責和工作要求?第十二條班組.全生產管理職責
班組長
是
班組安全
生產的
第一責任人
,負責組織實施班組的安全工作和管理目標,對班組人員工作過程中的安全和職業健康負責,負有對班組
工作計劃、人員組織、領導指揮、全面控制
及
作業后點評
的責任。?
第十三條
班組長的工作要求(一)工作計劃1.
清晰理解
下達的工作
內容
和工作
目標
;2.
了解
班組成員
的技能、能力、知識及其潛力、協作力和思想異動
情況
;3.
熟悉了解
作業中所使用
設備、儀器、物品、工具、備件等狀況
;4.
熟悉
操作規程
;5.
辨識
作業中可能存在的
風險和安全注意事項
(
SMP0702《
風險管理程序
》
);6.
制定
工作
計劃
和實施
步驟
。①工作內容和工作目標
(
涉
及
體
系
文
件
SMI0401-03
《
對
船
舶
安
全
檢
查
制
度
》
,
SMI1001-06
《
船
體
日
常
維
護
保
養
須
知
》
,
SMI1001-07
《
船
舶
通
信
導
航
設
備
維
護
保養
規
定
》
,
SMI1001-08
《
貨
艙
艙
蓋
維
護
保
養
規
定
》
,
SMI1001-09
《
船舶
實
施
維
護
保
養
體
系
(
CWBT
)
須
知
》
,
SMI1001-10
《
船
舶
機
械
計
劃
保養
體
系
(
PMS
)
管
理
須
知
》
,
SMI1002-02
《
關
鍵
性
設
備
及
技
術
系
統
定
期檢查和測試規定
》
)(二)人員組織1.
根據成員的不同情況,
合理
安排
分工
,將
最合適的人
安排在
最合適的工作崗位
;2.
通過
工
前
會
(適用于日常維護保養班組和交叉作業班組,根據
SMI0401-05
《
安全會議制度
》
“船舶工前會”要求)向每一位成員
明確告知以下內容
:
5
個方面內容②
作業中使用的
設備、工具等情況③
可能存在的
作業風險、許可證制度和安全注意事項(涉及
SMP0702
《
風
險
管
理
程
序
》
,
SMI0701-34
《
上
高
、
舷
外
作
業
安
全
須
知
》
,
SMI0701-35
《
進
入
封
閉
艙
室
作
業
須
知
》
,
SMI0701-
39
《
救
生
艇
安
全
操
作
一
般
規
定
》
,
SMI0701-42
《
熱
工
作
業
須
知
》
,
SMI0701-43
《
電
氣
作
業
須
知
》
,
SMI1002-01
《
關
鍵
性
設
備
檢
修
保養安全操作規定
》
)④
每個成員的
具體分工,
作業中的
相互協作關系⑤
該工作任務執行中
曾經出現過的違章現象和安全事故,
應吸取的
教訓,避免重犯3.
針對工作任務,結合體系文件須知,對成員進行必要的
培訓
,使每位成員知道
干什么、怎么干
。(三)領導指揮1.
確
認
每位班組
成員已明確
工作任務的要求、各自分工、設備和操作程序、安全注意事項;2.
以身作則
,帶頭執行各項規章制度;3.
正確果斷
實施作業過程中的
指揮。(四)全面控制1.
控制
整個
作業過程
按照計劃和布置執行;2.
監
督
、
檢
查
成員的安全防護
落實
情況和安全操作規定執行
情況;3.
發
現
違反操作規程的現象或險情,應立即
停
止
作業,對違章現象予以
糾
正
,對險情應立即向任務下達者或船長報告
。(五)作業后點評1.
班組長在
作業后
應對作業情況進行
點評
,內容包括:?
工作
計劃
是否科學
合理
;?
人員安排
是否
合理
;?
是否存在
違章
作業、
不服從指揮
現象;?
是否存在
沒有預測到的
安全風險
或
發生險情
;?
是否
達到
作業的質量
目標
。2.
評價中發現的問題,班組長應進行
原因分析
,吸取
教訓
,制定
整改措施
,
落實整改
,并提交船舶安全委員會。(六)做好班組工作的相應記錄?
第十四條
班組成員的安全職責
服從
班組長的領導,采取必要的安全防護措施,
按章操作
,確保
自身安全
,
不傷害他人
,
配合協作
,共同完成班組工作任務。?
第十五條
班組成員的工作要求1.
了解
工作
任務
、工作
分工
和工作
要求
;2.
了解
設備工具
的使用和狀況,并正確
操作
;3.
了解
操作規程,并
按章操作
;4.
了解
安全風險
和
注意事項
,并落實安全
防護措施
;5.
服從
工作安排和指揮;6.
工作前
認真檢查
工作場所,工作
完成后
及時清理現場,做到“
工清場清
”;7.
充分
發揮
個人的技能、知識、潛能和協作精神;8.
對違章現象有權
立即停止
,并向班組長
報告
。?
第十六條
船員崗位職責
船
長
應
保
證
各
職
船
員
在
開
航
前
,
通
過
“新
聘
轉
崗人員開航前指令”執行和控制,已
明
確
各
自
崗
位
職
責(
SMP0302
《
船員崗位職責
》
。第四章
班組安全生產管理工作制度?
第十七條
工前會制度
按
照
公
司
體
系
文
件
SMI0401-05
《
安
全
會
議
制
度
》
“船舶工前會”要求,維修保養班組和交叉作業班組在工作前
應
召開工前會
。工前會的主要內容見
第十三條
。?
第十八條
許可證制度
班組長對涉及到
上
高
、
舷
外
作
業
、
進
入
封
閉
艙
室
作
業
、
救生
艇
設
備
的
維
保
作
業
和在救生艇下方作業、
熱
工
作
業
和
電
氣
作業
,
嚴
格
執行“
許
可
證
制
度
”,按“許可證”要求布置各項安全措施。(
SMP0702
《
風
險
管
理
程
序
》
,
SMI0701-34
《
上
高
、
舷
外
作
業
安
全
須
知
》
,SMI0701-35
《
進
入
封
閉
艙
室
作
業
須
知
》
,
SMI0701-39
《
救
生
艇
安
全
操
作
一
般
規定
》
,
SMI0701-42
《
熱工作業須知
》
,
SMI0701-43
《
電氣作業須知
》
)?
第二十條
安全員監督制度
由
船舶安全委員會
指
定
船舶
部門安全員
,
監
督
本部門
班組的安全生產管理,
及
時
發
現
違章作業和安全隱患,
制
止
違章指揮、違章操作、違反勞動紀律行為,
提
出
整改意見
,并督促
執行,必要時應直接向部門長
報告
情況。?
第十九條
交接班
制度
航行值班
班組和
停泊值班
班組,應按照公司體系文件SMI0701-07
《
甲
板
部
航
行
值
班
和
交
接
班
規
定
》
,
SMI0701-19
《
輪
機
部
航
行
值
班
和
交
接
規
定
》
,
SMI0701-02
《
船
舶
停泊值班和交接班規定
》
的要求,認真做好班組
交接
。
班組的
責任劃分
以接班班組
簽字確認時間
為準。
根據征求意見,新增本條?
第二十一條
安全委員會會議制度根據征本條求意見,新增
船
舶
安
全
委
員
會
應通過對船舶班組的
監
控
巡
視
、工前會記錄的
審
查
、
安
全
員
的
監
督
制度等,對班組工作中存在的違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的“三違現象”,以及事故險情進行
總
結
,
分
析
原因,提出
整
改
措
施
,在船舶安全委員會會議進行
通
報
,吸取教訓,并
監
控
整改措施的
落實
情況。
(
SMI0401-05
《
安全會議制度
》
“
船舶安全委員會會議
”
)?
第二十二條
培訓制度
按
照
公
司
體
系
文
件
SMP0604
《
SMS
相
關
人
員
培
訓
程
序》
第
5
條
“
船
員
的
培
訓
”,
和
中
海
國
際
《
自
管
船
舶
船
員
在
船“
應
知
應
會
”
培
訓
大
綱
(
暫
行
)
》
的規定,
船
長
(
在
船
培
訓總
培
訓
師
)應根據船舶自身的實際,
負責組織
船員在船培訓
,監控和驗證
培訓
質量
;
輪
機
長
、
大
副
負責
部門培訓
,
班
組
長負責
班組培訓
。1.
培訓內容
以船舶
設備
和實際安全
操作
為
主
,相關法律法規、規則、操作規程、內外部檢查等為輔。從船舶安全生產的實際需要、船舶和船員的真實狀況和需求出發,著重“
應
知
應
會
”和“
應
急
應
變
”,制定培訓內容。對某一培訓項目可分成多次進行,力求達到全面完整。2.
培訓方式在船培訓應
分
層
次
、
分
崗
位
、
多
形
式
進行,充分利用各種工作和業余時間完成培訓計劃;
培訓不拘于形式,可以是集中講授、現場操作演示、抽查提問解答等多種方式,結合船舶的日常操作、應急演習、維修保養、船舶自查、缺陷整改等操作,因地制宜、因人制宜,貼近具體工作,使船員有興趣、學得進、用得到,達到培訓實效。?
第二十三條
設備、工具維修保養管理制度
按照公司體系文件
SMI0401-03
《
對船舶安全檢查制度》
和
《
船舶安全檢查項目表
》
、
SMI1001-06
《
船體日常維護保養須知
》
,
SMI1001-07
《
船舶通信導航設備維護保養規
定
》
,
SMI1001-08
《
貨
艙
艙
蓋
維
護
保
養
規
定
》
,SMI1001-09
《
船舶實施維護保養體系(
CWBT
)須知
》
,SMI1001-10
《
船舶機械計劃保養體系(
PMS
)管理須知
》
,SMI1002-02
《
關鍵性設備及技術系統定期檢查和測試規定》
的具體要求,認真做好對設備、工具的
維
修
保
養
工作,以
確保
其能夠
正常使用
。?
第二十四條
班組人員團隊協作制度班組管理
強調
團隊協作
:1.
互
相
提
醒
:發現有不安全行為與不安全因素、可能發生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答。2.
互相照顧
:工作中要互相關心、互相照應、互創條件。3.
互相監督
:工作中要互相監督,制止違章作業。4.
互相保證
:保證安全生產作業,不傷害他人。?
第二十五條
安全生產責任書制度
1
.
船
長
在
上
船
任
職
前
,
必
須
與
所
屬
船
管
部
船
隊
隊
長(代表船管部)共同簽署
《
船
舶
安
全
生
產
責
任
書
》
,在任期內應做好安全生產責任制的宣貫工作,并將責任書復印件在公示欄內公示。
2.
部
門
長
在
上
船
接
任
后
,
必
須
與
船
長
(
代
表
船
舶
)
共同簽署
《
船
舶
部
門
安
全
生
產
責
任
書
》
,在任期內應做好部門安全生產責任制的宣貫工作,并將責任書復印件在公示欄內公示根據征求意見,新增本條?
第二十六條
問責制度
船舶建立
安
全
問
責
制
度
,對違反本細則規定的行為進行問責。
1.
發
現
一
次
違
反
本
細
則
規
定
的
行
為
,
由
船
舶
安
全
委員會
給予一次
黃牌警告
。
2.
發
生
第
二
次
違
反
本
細
則
規
定
的
行
為
,
或
因
違
反
本細則規定
造成重大險情或事故
的行為,列為“
三
差
船
員
”,由船長書面上報船管部和分公司予以
清退處理
。根據征求意見,修改本條?
第二十六條
激勵制度1.
對于在班組管理中成績突出的
船舶三長
,船管部以書面形式報送分公司,分公司根據激勵辦法,在
借岸、派遣、評優評先、療休養
等各方面給予
優先安排
。2.
對于在班組管理中成績突出的
其他船員
,由船舶安全委員會提出表揚,并書面報送所屬船管部,船管部審核后報送分公司,分公司根據激勵辦法,在
派遣、評優評先、晉升、療休養
等各方面給予
優先安排
。根據征求意見,修改本條附件二
班組管理分類及涉及的體系文件31船舶甲板部輪機部駕駛臺航行值班班組停泊值班班組維修保養班組其他作業班組
應急班組機艙航行值班班組停泊值班班組維修保養班組附件一
船舶部門班組架構圖廚房班組(
1
)駕駛臺航行值班
班組班組長:值班駕駛員;成員:值班水手15
SMI0701-23
船舶防臺4
SMI0701-06
船岸通
訊聯
系
須
知
守
則6
SMI0701-08
SMI0701-25
甲板部
值
班巡回
航海日志
檢查
記載規
制度
定8
SMI0701-10
19
SMI0701-27
駕駛
臺、機
船舶航海
艙聯
系
規
圖書
定
資
料管理
規
定10
SMI0701-12
SMI0701-32
船舶航行密集水域
船舶冬防
規
須
定
知22
SMI0701-36
登乘安全操作
規1
SMI0701-03
12
SMI0701-14
船
長
SMI0701-
常
規
命令
船舶
惡
劣天氣航行
規
定
23
船舶
壓載
水管理
規
定2
SMI0701-04
13
SMI0701-15
駕駛
40
臺
規則
拋
錨
操作
規
定
14
SMI0701-16
SMI0701-
船
長
夜
規
航命
定
令
規
定24
513
SMI0701-05
無
線電報
房管理
危
險
品
貨
物運
輸
管理
規
定和
計
劃
編
制
規
SMI0701-525
SMI0701-07
16
SMI0701-24
25
甲板部航行
船舶航行
值
班
開關艙
交接班
操作
規
須
定
知
定SMI0801-057
SMI0701-09
18
SMI0701-26
船舶
進
出港操作
海
圖
作
船舶防海盜安全
業規
定
定
艙
室管理
規
定SMI0701-409
SMI0701-11
20
SMI0701-31
27
受限水域、狹水
直升機船舶安全作
道航行
壓載
規
水管理
定
業規
規
定
定SMI0701-11
SMI0701-13
規
定
引航
員
定
47
船舶垃圾
處能
見
度不良
時
船舶安全航行
28
理
規
定附件二
班組分類及相應的體系文件2
)
機艙航行值班
班組班組長:值班輪機員;成員:值班機工
1
2
3
4
5
6
7
8
910SMI0701-10
駕駛
臺、機
艙聯
系
規
定SMI0701-11
SMI0701-21
受限水域
、狹
船舶無人機
水道航行
規
艙
定
管理
規
定SMI0701-12
SMI0701-23
船舶航行
密集
船舶防臺守
水域
規
定
則SMI0701-13
SMI0701-32
能
見
度不
良
時
船舶冬防
船舶安
全
須
航
知
行
規
定SMI0701-14
SMI0801-05
船舶
惡
劣
天氣
船舶防海盜安全
航行
規
定
艙
室管理
規
定SMI0701-15
SMI0701-40
拋
錨
操作
規
定
船舶
壓載
水管理
規
定SMI0701-17
16
SMI0701-45
輪
機
長
常
規
命
機
令
艙污
水和殘油
處
理
規
定SMI0701-18
SMI0701-46
機
艙
管理
規則
船舶生活
污
水
處
理
規
定SMI0701-19
18
SMI0701-47
輪
機部航
行
值
船舶垃圾
班和交
接
處
規
理
定
規
定SMI0701-20
19
SMI0701-48
輪
機部
值
班巡
船舶防止大氣
回
檢查
制度
污
染管理
規
定20
SMI0701-49公司能效和減排管理
須
知3
)
甲板部停泊值班
班組班組長:值班駕駛員;成員:值班水手、水手長、木匠1SMI0701-02船舶停泊
值
班和交接班
規
定2345678SMI0701-08
9
SMI0701-50
甲板部
值
班
船舶
巡回
貨
檢查
運管理
制度
規
定SMI0701-10
SMI0701-51
駕駛
臺、
機
危
艙聯
險
品
系
貨
規
物運
定
輸
管理
規
定SMI0701-23
SMI0701-52
船舶防臺
守
開關艙
則
操作
須
知SMI0701-32
SMI0701-53
船舶冬防
須
自卸船裝卸操作
知
須
知SMI0701-37
SMI0801-03
軟
梯、船
岸
船舶
通道和安全網等有
誤發
遇
險報
警信號的
關規
定
處
理
規
定SMI0701-40
船舶
壓載
水管理
規
定
14
SMI1001-03
船用油淡水
補給
管理
規
定SMI0701-47
船舶垃圾
處
理
規
定
15
SMI1001-04
老舊船舶管理
須
知4
)
輪機部停泊值班
班組班組長:值班輪機員;成員:值班機工、機工長
/
電機員123456SMI0701-02SMI0701-10SMI0701-17SMI0701-18SMI0701-19SMI0701-20SMI0701-
船舶停泊
值
班和交接班
規
定
駕
SMI0701-
駛
臺、機
艙聯
系
規
定9
船舶冬防
須
知
32
輪
SMI0701-
機
長
常
規
命令10
船舶
壓載
水管理
規
定
40
機
SMI0701-
艙
管理
規
則11
機
艙污
水和殘油
處
理
規
定
45
輪
SMI0701-
機部航行
值
班和交接
規
定12
船舶生活
污
水
處
理
規
定
46
輪
SMI0701-
機部
值
班
巡回
檢查
制度13
船舶垃圾
處
理
規
定
475
)
甲板日常維修保養
班組班組長:水手長;成員:木匠、水手船舶兼
職
安全
員
制度123456SMI0401-05
12SMI0701-
1301
14SMI0701-
1528
16SMI0701-
1732SMI0701-
1833SMI0701-
1934
20安全會
議
制度
SMI1001-02
船舶
備
件物料管理
規
定船
SMI1001-04
員
日常安全守
老舊
則
船舶管理
須
知
SMI1001-05
ESP
船上文件操作方案船舶生活條件管理
SMI1001-06
船體日常
規
定
維護
保
養須
知
SMI1001-07
船舶通信
導
航
設備維護
保
養規
定船舶冬防
SMI1001-08
須
知
貨艙艙
蓋
維護
保
養規
定
船
舶
實
施
維
護
保
養
體
系
(
CWBT
)
須
SMI1001-09
知
船
舶
機
械
計
劃
保
養
體
系
(
PMS
)
管
理
SMI1001-10
須
知上高、舷外作
業
安全
須
知
SMI1002-01
關鍵
性
設備檢
修保
養
安全操作
規
定SMI0701-
21SMI1002-02關
鍵
性
設
備
及
技
術
系
統
定
期
檢
查
和
測6
)
輪機日常維護保養
班組班組長:
輪
機
長
或經
輪
機
長
指
定
的
人
員
(
不解除輪機長責任
)成員:輪機員、電機員、機匠長、機匠37
1
2
3
4
5
6
7
8
9101112SMI0401-05
安全會
議
制度SMI0701-01
13
SMI0701-43
船
員
日常安
電
全
氣作
守
則
業
須
知SMI0701-18
14
SMI1001-01
機
艙
管理
規
船舶廠修
則
規
定SMI0701-19
15
SMI1001-02
輪
機部航行
船舶
值
班和交接
備
件物料
管理
規
定
規
定SMI0701-21
16
SMI1001-04
船舶無人機
老舊船舶管理
艙
管理
規
定
須
知SMI0701-23
SMI1001-05
船舶防臺守
ESP
則
船上文件操作方案SMI0701-28
SMI1001-08
船舶生活條
貨艙艙
件管
理
蓋
規
維護
定
保
養規
定SMI0701-33
19
SMI1001-09
船舶兼
職
安
船舶
全
員
實
制度
施
維
護
保
養
體系(
CWBT
)
須
知SMI0701-34
20
SMI1001-10
上高、舷外
船舶機械
作
業
安
全
計
須
劃
保
知
養
體系(
PMS
)管理
須
知SMI0701-35
21
SMI1001-11
進
入封
閉艙
船舶
室
作
潤
業須
滑油、
知
柴油機冷卻水和爐水管理
須
知SMI0701-39
22
SMI1001-12
救生艇安全
船舶空
操作
一般
調
(冰
規
機)系
定
統
管理
須
知SMI0701-42
23
SMI1002-01
熱
工作
業須
關鍵
知
性
設備檢
修保
養
安全操作
規
定24SMI1002-02關鍵
性
設備
溫馨提示
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