大專工程造價畢業論文5000字工程造價是從項目策劃階段就開始進入項目周期，貫穿于機會研究、項目建議書、可行性研究、項目評估、初步設計、施工以及竣工驗收等主要階段。合理確定工程造價歸根結底是工程造價管理的范疇，是經濟與技術統一的管理過程。建筑工程造價畢業論文5000字篇1試析建筑工程造價摘要：建筑工程造價問題一直是各建筑單位關心的熱點話題，在市場經濟下,為了提高建筑工程的投資效益,減少投資成本,各建筑工程有關參與方都必須設法對工程的成本進行有效合理的控制。本文主要介紹了在建筑項目全過程中對于工程造價的控制措施，為今后的建筑工程造價控制提供了相關的參考經驗。關鍵詞：建筑工程造價控制管理措施1建筑工程造價控制意義合理確定工程造價歸根結底是工程造價管理的范疇，是經濟與技術統一的管理過程。搞好施工組織設計是工程造價的一項重要內容，周密組織施工、施工方案優化、工期總進度計劃安排、機械設備效率的提高、施工管理水平的提高從而有效降低工程建設成本，所有這些都可以通過施工組織設計得以實現。2建筑工程造價控制的現狀2.1成本管理意識不強，政府干預過多市場現行材料價格隨市場的波動而波動，市場起主要的調節作用，隨著我國市場經濟的不斷完善和發展，國家對材料市場價格的監管，已經由計劃經濟時期的政府控制，轉為市場調節，由于市場具有盲目性和滯后性完全依靠市場不能實現資源的合理配置。因此這就要求政府在關系國民經濟發展的建筑行業的價格調整上發揮政府在市場經濟體制下的杠桿作用。但是由于受計劃經濟的影響，一些地方的市場觀念淡薄，當地政府沿用老套的方法，過多采取行政手段進行干預，嚴重阻礙工程造價的真實性和有效性。2.2成本核算留于形式，缺乏可操作的工程成本控制依據在施工過程中沒有將成本預算和成本核算結合起來，管理人員對情況并不十分關心，不少人根本不知道自己所負責工程部分的計劃成本、預算成本和實際成本情況，只要進度跟得上，總體感覺就很良好。另外由于沒有分階段分項目成本控制，沒有分部分項成本控制，所以最后項目完工后成本也就沒有有效控制，有時甚至到結算時才知道項目虧損。如何針對單體工程項目制定出可操作的工程成本控制依據(目標成本)十分關鍵。建筑工程項目成本管理與一般產品成本管理的根本區別在于它的目標成本管理是一次性行為，它管理的對象只有一個工程項目，隨著這個工程的完工而結束其歷史使命。但是很多施工企業對于工程目標成本的制定過于簡單化和表面化，在項目成本管理措施方面，只有簡單的規章制度，具體由誰去做，怎樣做，做到什么程度都沒有提及，都是一些空洞的理論性規定，根本無法執行。這樣的目標成本由于沒有和實際施工程序結合起來，可操作性差，起不到控制作用，更無法分析出成本差異產生的原因。因為各工程項目之間沒有可比性，結果到下一個工程項目照樣如此，使目標成本永遠停留在目標上。2.3法制不健全，對造價中介組織管理力度不夠近年來從事工程造價咨詢、標底編制等工作的中介組織發展很快，目前我國在對建筑工程造價的管理上，已經出臺了相關的法律、法規和條款，對建筑行業的工程造價問題進行規范。某些中介組織不按規定辦事，缺乏公正性。中介組織對承擔的咨詢服務不負經濟責任，也沒有完善的賠償制度和回避制度。特別是標底編制中，錯算、漏算時有發生，影響了招投標工作的順利進行。3建筑工程造價控制措施3.1改進和完善現行的設計方案招標辦法在方案評選時要求設計者提供方案設計概算，明確概算控制經濟指標，將技術指標與經濟指標有機地結合起來，將經濟指標的權重適當提高，改變過去只重技術指標，忽視經濟指標的評標辦法。進行投資控制并非一味地減少投資，通過優化設計方案來控制投資是一個綜合性問題，既要鼓勵采用先進工藝和技術，又要防止投資擴大和超出。不能片面強調節約投資，好的設計方案不僅應該技術先進、功能優越，而且其投資要有最優的性能價格比。3.2合理控制招標階段的工程造價實事求是、切合實際，保證標底編制質量，把工程標底控制在合理造價的下限。業主可根據工程的規模、性質、特點，確定合適的發包方式來控制工程造價。所以在招投標過程中，要有明確的透明度，使招投標單位思想明確，對招投標工作放心，真正體現市場經濟的公平競爭，根據工程規模、技術要求，認真挑選施工單位。3.3施工階段的造價控制建設單位、設計單位和施工單位在開工前認真審核設計圖紙，嚴格遵守設計規范，把可能在施工中出現的問題，在圖紙會審階段進行解決，避免在施工過程中影響工程進度和質量，或發生返工等現象，造成不必要的人力、物力和財力的浪費。為了確保工程簽證的客觀、準確，首先，強調辦理工程簽證的及時性。其次，對簽證的描述要求客觀、準確，要求隱蔽簽證要以圖紙為依據，標明被隱蔽部位、項目和工藝、質量完成情況，如果被隱蔽部位的工程量在圖紙上不確定，還要求標明幾何尺寸，并附上簡圖。施工圖以外的現場簽證，必須寫明時間、地點、事由、幾何尺寸或原始數據，不能籠統地簽注工程量和工程造價。簽證發生后應根據合同規定及時處理，審核應嚴格執行國家定額及有關規定，經辦人員不得隨意變通。要加強預見性，盡量減少簽證發生。竣工決算的主要目的就是促進建設單位強化管理意識、完善管理制度、改進管理方法等，使工程建設投資達到最佳的經濟性、效率性、效果性。審計人員必須秉公辦事，堅持原則，從嚴把關。4結語工程造價管理的目標是指按照經濟規律的要求，根據社會主義市場經濟的發展形勢，利用科學管理方法和先進管理手段，合理地確定造價和有效地控制造價，以提高投資效益和建筑安裝企業經營效果。其任務是加強工程造價的全過程動態管理，強化工程項目造價的約束機制，維護有關各方面的經濟效益，規范價格行為，促進微觀效益和宏觀效益。建筑工程造價畢業論文5000字篇2淺析建筑工程材料造價管理摘要:在建筑工程中,材料費約占總成本的比重較高,是整個費用的主體,工程造價的確定和控制在很大程度上取決于建筑材料的價格,材料的造價直接關系施工企業對工程造價的控制和企業的整體經濟效益。本文針對工程材料造價的重要性以及目前管理中存在的問題,對如何加強材料造價管理進行探討,以供同行參考。關鍵詞:工程材料;工程造價;采購在施工企業中,材料費約占總成本的60%～65%,是整個費用的主體,工程造價的確定和控制在很大程度上取決于建筑材料的價格,材料的造價直接關系施工企業對工程造價的控制和企業的整體經濟效益,因此,研究制定控制材料造價的有效對策是十分必要的。1、材料價格管理的重要性(1)從材料所占比重來看,其價格是對工程造價影響最大的.因素。材料價格直接影響材料費用的多少,而材料費用是工程基本直接費中占比重最大的因素,在建筑工程中約占基本直接費的60%～65%,假使一個1億元的工程材料成本能降低一個百分點,那么就能降低100萬元工程造價。所以準確確定材料價格,是合理確定工程造價的前提。(2)從工程造價定額的構成來看,材料價格是相對較靈活的因素。工程造價中人工費和機械費的計取和調整都是由定額價格主管部門統一規定的,比較穩定;而材料費是相對較靈活也是對工程造價影響較大的一個重要因素,特別是可調整差價的材料和未計價的材料,如果控制管理不到位即便是工程量計算和定額套用再準確,費用計取再合理,也會使工程造價失真,嚴重影響工程造價的有效控制。2、材料造價管理中存在的問題(1)由于采購計劃管理不周,造成工程材料數量、規格型號與現場實際需要不符。造成超儲積壓,甚至出現現場停工清料,導致窩工損失。(2)工程造價管理工作中,所涉及的材料數量大,各類品種、規格、型號多,價格體系多元化使得設備、材料的幾種價格并存,并不斷變化。且新材料、新設備以其質量、功能容易更新,由于對材質和生產工藝缺少了解,對造價管理人員來說,很難全面準確地掌握真實價格。(3)不能夠運用價值原理,對材料質量、價格、運距等因素進行綜合比較分析。市場經濟意識淡薄,不認真調查了解市場行情。材料采購分散,得不到批量優惠。(4)在工程中使用劣質材料,或進行材料代用。而在結算時仍按設計的材料、設備價格計價,造成消耗量不準,不能準確反映工程材料成本。(5)對于節超獎懲,在規章制度上,僅停留在紙面上,僅有考核,沒有獎罰。管理制度沒有真正落實到位,不能切實做到定額發料。(6)為了謀取不合理利潤,有些施工單位虛報價格、虛開發票,甚至修改發票,還有些施工單位與材料供應商達成共識,讓工程造價人員詢價時,無法獲知真實的材料價格。(7)長期以來,我國的工程建設“三超”現象相當普遍,究其原因除去人為因素造成概算降低,以及存在較多設計上的漏洞、材料價格的不按市場行情制定外,材料采購腐`觸目驚心,工程造價超標比比皆是,當前材料采購管理薄弱,很多建筑企業財務管理混亂,造成工程造價“三超”是必然的。3、材料造價管理的有效措施3.1加強物資計劃的管理在材料計劃方面,做到既滿足施工的需求,不影響施工,又不會造成過多的庫存量,增加儲存成本,應與使用材料部門做好溝通。由于材料價格是隨著時間不停波動的,所以在安排材料采購計劃時,也要考慮到價格變動對材料成本的影響。除此之外,還需考慮到資金的時間價值。因此,材料采購時要做到:①對各項工程所需物資按數盤、規格、型號進行匯總,填制明細表和匯總表。根據生產任務、消耗定額來測算各種物資的需要量;②尋求物資需要量與采購量的平衡點,準確、及時、全面地編制物資采購計劃,掌握所需物資的質量標準、數量價格等情況,從而降低建筑材料成本,保證工程成本的控制。3.2加強材料采購的管理項目招標制對于規范建筑市場,降低工程造價,提高投資效益有著重要作用,它的優越性提示我們對大宗材料必須公開招標。施工計劃實施后,不能隨意采購,一定要按需求采購。采購實行監督,實行雙人采購制,重要的、大宗材料,要貨比多家,選材料好、價格便宜的采購。嚴格控制小額材料的采購。無法進行招標而采購小批量工程材料,必須經市場調研,由材料部等有關部門共同實施,報指揮部總指揮批準。材料采購的驗收與領用制度一定要嚴格。一定要嚴格審核采購材料的原始憑證(發票)。材料進出庫實行嚴格的簽單領用制度,進庫要驗收,出庫要手續。施工不能大材小用,隨意下料,要根據設計圖紙下料。施工現場的材料只能進不能出,剩余材料的退庫必須實行嚴格的監督程序。3.3采取合理措施應對材料價格波動材料價格并不是一成不變的,而是隨著時間不停的波動。特別是在市場經濟條件下,各種建筑材料將會隨著國家政策的調整因素、地區差異、時間差異、供求關系等狀況而處于經常的波動狀態之中。由于存儲成本的影響和庫存量的限制,企業不可能在材料價格處于上漲階段時,在價格稍低時無限制的采購,也不可能由于材料價格的下降趨勢,而在高價時不采購材料,停止工程建設。另外,面對價格的波動,還可以采取適當地介入金融市場,使企業能在很大程度上躲避價格波動對其經營造成的不利影響,從而使企業鎖住成本,保護其利潤。例如鋼材,當鋼材價格處于下降通道時,企業此時又需要該材料,則企業既同樣可以根據上述方式在期貨市場操作,也可以在鋼材高價時在期貨市場賣空,在低價時同量買入,以買賣之間的差價沖抵在現貨市場購買鋼材多發生的材料成本;同理,在鋼材的價格處于上漲通道時,而企業此時也不需要該材料,則可將資金投入期貨市場,在恰當的買入點建倉買入,然后在價格開始回落時賣出,這樣不會像現貨市場買賣那樣存在存儲成本,同時也增加了資金的再生率。此時,在需要采購鋼材時,由于鋼材漲價所產生的采購增加成本也可被在資金市場所帶來的利潤適當的沖抵。3.4簽訂合同時適當規避價格波動風險工程項目的施工是一個期限較長的過程,在這個過程中,材料價格發生變化是不確定的。為了保障甲乙雙方對等的權利與義務,保障建設工程的施工質量和施工單位的正常工程建設,施工單位應在建設合同中增加有關風險條款的內容,對于投資額巨大、建設期長的重大工程,應在清單報價基礎上明確一定時期后須隨市場信息價進行調整。同時在合同示范文本中要對不可抗力、不可預見因素給予明確解釋和說明。建筑工程類畢業論文5000字左右隨著我國經濟的快速發展，建筑業對經濟增長的推動作用明顯增強。下文是我為大家搜集整理的關于建筑工程類畢業論文5000字左右的內容，歡迎大家閱讀參考!

建筑工程類畢業論文5000字左右篇1

淺議我國綠色建筑對于節能與低碳經濟的作用及影響

1綠色建筑的解釋

我國對GreenBuilding的定義是：全壽命周期內，最大限度地節約資源(節能、節地、節水、節材)、保護環境、減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。

由此可見綠色建筑并不是指屋頂花園，小區內的綠化越多越好，而是需要表達出一種概念。這就要求從設計之初便注重“綠色”的概念，將建設房屋所需消耗的能耗控制在一定量之內;還需要為居住者提供舒適、健康的使用感受;并且能夠與周圍的環境融為一體。

2綠色建筑是我國發展低碳經濟的必然要求

低碳經濟提出的現實背景是全球氣候變暖給人類生存環境和發展帶來了嚴峻的挑戰。我國的煤、石油、天然氣、水、森林總量均居于世界前列，而人均占有量卻全部低于世界平均水平，所以低碳經濟必然是我國未來發展的方向。

作為我國經濟的支柱產業――建筑業，其具有規模大、能耗高、相關產業鏈廣、壽命周期長的特點。因而GreenBuilding在我國的推廣、應用具有非常迫切的現實要求。

2009年12月全球氣候變化峰會在哥本哈根召開，溫家寶在會上發言說：我國正處于工業化、城鎮化快速發展的關鍵階段，能源結構以煤為主，降低排放存在特殊困難。但是，我們始終把應對氣候變化作為重要戰略任務。

3綠色建筑的發展

3.1國外GreenBuilding的發展

1990年世界首個GreenBuilding標準在英國發布

1993年美國創建GreenBuilding協會

1996年香港地區推出自己GreenBuilding的標準

1999年臺灣地區推出自己GreenBuilding的標準

2000年加拿大推出GreenBuilding標準

3.2我國GreenBuilding的發展

建設部于2004年9月啟動了“全國綠色建筑創新獎”。

2006年，住房和城鄉建設部正式頒布了《綠色建筑評價標準》。

2007年8月，住房和城鄉建設部又出臺了《綠色建筑評價技術細則(試行)》和《綠色建筑評價標識管理辦法》。

2008年，住房和城鄉建設部組織推動GreenBuilding評價標識和綠色建筑示范工程建設等一系列措施。

截至2011年底，中國取得GreenBuilding標志的項目達353項，其中設計標識項目330項，運行標識項目23項。

2014年我國又發布了新的《綠色建筑評價標準》GB/T50378-2014。

4綠色建筑的認識誤區

4.1綠色并不等于高價格和高成本

GreenBuilding是一個廣泛的概念，綠色并不意味著高價和高成本。比如新疆有一種當地的特色建筑，墻壁由石膏和秸稈組合，保溫性好，加上當地樣式的屋頂，就是典型的綠色建筑，造價非常便宜。再比如延安的窯洞冬暖夏涼，經過改造后就是一種很好的綠色建筑。

4.2綠色建筑不僅局限于新建建筑

好多以前的老舊小區經過改造后也可以成為綠色建筑。比如在北方冬天供熱時，一部分居民家里暖氣不熱，另一部分居民家里卻熱的開窗散熱。政府應給每戶安裝熱計量表，使得熱量可以像電表和水表一樣，按需所用，而不是像以前的大鍋飯一樣，一些人吃不飽，另一些人卻吃的太撐。

4.3建筑節能不只是政府的職責

政府應大力進行宣傳，要讓老百姓明白綠色建筑的概念和含義，并不是有鮮花綠草、噴泉水池、綠化得好的樓盤就是“綠色建筑”。

5我國綠色建筑的推廣與運用

5.1研究和推廣符合我國國情的綠色建筑

我國人均收入不高的情況下，我們引進綠色建筑標準和技術時，要充分考慮建筑的建造成本和使用成本，這樣的綠色建筑和節能技術才符合中國國情。比如采用太陽能熱水器、節能燈、節水馬桶、節能空調等，這樣百姓不但能夠減少電費、水費等日常費用的支出，還可以在幾年內收回增加的成本。

5.2大力推廣“綠色建筑”的標識

綠色建筑的標識需要在一系列的標準下進行評價。

①在評價過程中，為了完善我國的GreenBuilding評價標識體系，成立了專門的GreenBuilding評價標識專家委員會并發布相關技術文件。

②通過召開GreenBuilding評價標識記者見面會、國際綠色大會GreenBuilding評價與標識分論壇和GreenBuilding評價標識推進會，將GreenBuilding評價標識活動在全國范圍內進行了廣泛宣傳和推廣。

③中國建筑科學研究院上海分院、環境測控優化研究中心開展GreenBuilding標識咨詢服務，協助地方政府和業主方申請GreenBuilding標識。

5.3我國綠色建筑推廣的實例

國內首座智能化生態電廠投產綠建指日可待：隨著華電萊州發電有限公司第二臺百萬千瓦超臨界燃煤機組投產，我國首座智能化生態電廠一期工程全面投產，年發電量將達110億千瓦時，有效地填補了我國東部沿海電力缺口。同時，以此為標志，華電集團發電裝機容量突破1億千瓦。

“升級版零碳館”在滬現身可由卡車運到任何地方：在日前舉行的零碳館2.0發布會上，零碳中心總裁、上海世博會英國零碳館館長陳碩說。世博零碳館“升級版”，它集成了眾多低碳、智能技術，能自行發電、供水。

海淀：海淀北部地區的低碳生態建設實施方案正式啟動，項目負責人俞東偉透露，海淀北部新區將設準入門檻，區域內的所有建筑都將達到綠色建筑標準。北部還將規劃“綠道”系統，鼓勵人們綠色出行。這里將建設成北京市最大的低碳生態區。

建筑工程類畢業論文5000字左右篇2

淺析建筑裝修施工技術管理

近幾年來，隨著裝飾行業的不斷發展，裝飾施工企業的經營管理和科技含量都在提高，建筑裝飾裝修市場競爭目益激烈，各建筑裝飾裝修企業為適應市場需要，提高市場競爭都加大了編制拖工組織設計工作的力度，施工組織設計編制工作的方法和水平都有很大提高。許多施工企業的施工組織設計文件，已經突破了多年因襲的土建工程施工組織設計的內容和形式，在其施工管理中發揮了一定作用。我們應當盡快提高編制建筑裝飾工程施工組織設計的工作水平，使我們的施工組織設計真正能夠起到指導施工達到優質高效的作用。

一、施工前的準備工作要充分設計要細致

1.裝修工程的準備工作應該更加充分

因裝修工程具有最新技術應用多、材料樣式種類多、工種涉及要求多、中間穿插的程序多以及對成品的保護要求高等特點，因此裝修工程的準備工作應該更加充分，更加完善。對照設計圖紙，施工管理人員要進行細致的比對分析，對每項裝修工程都要設計出最優化的施工方案。

2.施工管理人員是整個項目能夠順利進行的核心

項目的正常運轉要通過施工管理人員的相互協作完成，因此一個項目中應有比較完善的人員管理體系。通常在一個項目中應包括項目總監、施工人員、技術人員、質檢人員、預算人員以及安全管理人員等崗位，每個崗位所需人員數量應根據該崗位的需求以及實際情況來確定。

二、施工組織設計方案要求

1.針對性：

認真編寫“工程概況”：根據招標文件、施工圖紙、現場踏勘記錄、招標答疑文件準確扼要地敘述工程概況十分重要，它顯示了投標單位對施工項目的理解和把握程度。“工程概況”中著重點應有施工項目的主要分部分項工程及工程施工特點分析，這是施工組織設計中針對施工項目擬定和編制施工的準備、部署、施工工藝、各項保證措施、各項計劃的前提和依據。編寫“施工部署”：“施工部署”是施工的戰略部署、戰術安排，是施工組織設計文件體現針對性的重要組成部分。

“施工部署”主要應有如下內容：①施工區段劃分各區段的施工特點);②主要分部分項工程量表;③主要施工順序、主要工藝流程(流水、交叉施工);④工程施工所需工種安排(說明主要工種的工作范圍);⑤重點施工空問說明;⑥施工現場平面布置圖;⑦與業主、設計、監理建筑各專業的協調配合措施等。若招標要求投標方對施工質量和工期等做出承諾，施工組織設汁中必須明確做出承諾回答。施工組織設計文件編制的內容、順序、結構形式必須符合招標文件要求。對施工項目需要的項目部人員、組織結構、勞動力、材料、機具設備、施工工藝、進度計劃等幾大要素做出安排。

對于招標書中提出的與施工有關的問題，必須做出具體明確的回答，滿足招標的要求。對招標書中提出或未提出，但工程項目施工中實際存在的難點、重點問題，必須編制出相應的對應措施和解決辦法，能顯示出自身的能力和實力。施工組織設計，必須根據招標要求和項目施工需要，具備有項目經理部主要成員工程履歷、資質證明文件，項目經理履歷及資質證明文件。

2.可行性：

在擬定工程施工項目部人員的組成時，所需任職人員的安排必須全面，避免缺職，以免造成現場管理失控，與項目施工各部管理，需保證體系的人員職務安排必須前后一致，證明項目部各管理系統清晰、明確、高效、運作暢通。針對招標要求的施工質量目標、工期目標，擬定各項保證措施時，必須切合工程施工的特點需要。對以下可能出現的問題擬定有相對應的可靠措施，證明該施工組織設計的可行。①招標要求的超常規施工或提前竣工(施工工作時問短于實際需要時間)，或在特殊環境條件下(如外裝修冬季施工、場地限制等)施工。②招標要求的或投標承諾的通過施工進一步降低成本。③落實施工中采用新技術、新工藝。

三、現場施工技術問題處理

建筑裝飾工程的施工工藝復雜，材料品種繁多，現場施工工種的班組多，要求現場施工管理人員務必做好各種技術準備。

首先。必須熟悉施工圖紙，針對施工合同要求，盡最大限度去優化每一道工序，每一分項分部工程，同時考慮公司內部的資源(比如施工隊伍、材料供應、資金、設備等以及氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃。確保每一分項工程能納入受控范嗣之中。

其次。針對工程特點.除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體施工工藝上作好技術準備，特別是高新技術要求的施工工藝。技術儲備包括技術管理人員、技術工長及工人的新技術新工藝培訓，施工規范、技術交底等工作。通過有計劃有目的的培訓，技術交底，可以使施工技術工人、工長熟悉新的施工工藝。新的材料特性。共同提高技術操作、施工水平，進而保證施工質量。

此外。從技術角度出發，施工