第7頁共7頁2023?采購部員?工個人總?結例文?一轉眼間?____?年即將過?去，在公?司領導的?指導下，?在各領導?與各同事?的共同努?力下，我?們認真完?成了公司?各項工作?任務，并?取得了一?定的成績?，在__?__的直?接領導和?支持及公?司其他同?仁的配合?下，__?__年共?完成甲供?材料設備?采購計劃?____?份，新簽?合同__?__份，?完成乙供?材料計劃?核批價格?____?份，共計?完成材料?設備采購?計劃__?__份，?執行情況?良好，較?圓滿地完?成了所承?擔的任務?，采購工?作總結如?下：一?、完成工?作方面?1、完善?制度，職?責明確，?按章辦事?。___?_年通過?組織學習?《采購管?理戰略》?和公司i?so90?00質量?管理體系?文件，通?過換版之?機完善了?更具操作?性的《材?料、設備?采購控制?流程》、?《采購及?供方評價?作業指導?書》等采?購管理制?度。制度?清楚，操?作有據可?查，為陽?光采購奠?定了理論?礎。制?定采購預?算與估計?成本。制?定采購預?算是在具?體實施項?目采購行?為之前對?項目采購?成本的一?種估計和?預測，是?對整個項?目資金的?一種理性?的規劃。?為節約資?金，防止?庫存積壓?，堅持零?庫存管理?方法，在?采購量大?，部分物?資緊缺的?情況下，?千方百計?，精心組?織尋找貨?源，積極?組織落實?，始終把?保障生產?所需放在?首要位置?，一切工?作圍繞正?常生產和?科研開發?這個中心?來開展，?圓滿完成?了工作任?務。2?、與各供?應商建立?并保持良?好關系，?____?年采供部?進一步加?強了對供?應商管理?，本著對?每一位來?訪的供應?商負責的?態度，制?定了《采?購供應部?供方信息?表》，對?每一位來?訪的供應?商進行分?類登記，?確保了每?一個供應?商資料不?會流失。?同時也利?于采供對?供應商信?息的掌握?，從而進?一步擴大?了市場信?息空間。?建立了合?格供方名?錄，在進?行邀標報?價之前，?對商家進?行評價和?分析，合?格者才能?進入合格?供方名錄?、才具有?報價資格?。根據?公司管理?層的最新?思維，公?司新一代?的供應商?也應建立?在真正的?戰略伙伴?關系上來?，甚至拿?他們當自?己公司的?部門來看?待。因為?公司的成?本核心競?爭力的體?現最主要?的來自于?公司所有?供應商的?支持力度?，供應商?對每家客?戶不同的?政策特別?給予我司?的競爭對?手的政策?的好壞將?直接影響?到我司的?成本核心?競爭力的?高低。?3、工作?中團結同?事，能正?確處理好?與領導同?事之間的?關系，保?持溝通，?充分發揮?崗位職能?，認真完?成了各項?工作任務?，協助業?務部的工?作需要。?按照技術?質檢部質?量標準，?及時與各?供應商溝?通協調，?盡最大努?力按照我?司質量標?準供應物?料。對?采購工作?的幾點心?得和體會?總結如下?：1、?加強對供?應商的管?理協調。?對每一位?來訪的供?應商進行?分類登記?，確保了?每一個供?應商資料?不會流失?。合作過?程中，采?購人員必?須公正嚴?明，杜絕?。最終為?酒店選擇?最佳供應?商戰略伙?伴關系。?2、圍?繞控制成?本、采購?性價比最?優的產品?等方面開?展工作。?采購人員?在充分了?解市場信?息的基礎?上進行詢?比價，注?重溝通技?巧和談判?策略。?3、公開?透明的按?采購制度?程序辦事?。在采購?前、采購?中、采購?后的各個?環節中都?主動接受?財務及其?他部門監?督。有問?題第一時?間反饋給?上級領導?。4、?提高部門?工作員工?的業務素?質和責任?感。__?__年采?供部特別?注重，除?組織部門?人員進行?培訓外，?還注重在?平時的每?項具體工?作和每個?工作細節?中不斷的?提高業務?素質，同?時反復強?調采購人?員的責任?感，強調?每個人對?自己采購?的材料設?備負責到?底，保證?了對材料?、設備有?效的追蹤?。5、?逐步加強?對材料、?設備價格?信息的管?理。每一?次材料設?備的計劃?、詢比價?都進行了?復印留底?，保持了?信息資料?的完整，?同時與辦?公文員配?合把資料?輸入電腦?保存，建?立采供部?材料、設?備信息庫?，以備隨?時查閱、?對比。?2023?采購部員?工個人總?結例文（?二）為?了___?_年能夠?更好的開?展工作，?特制定工?作計劃如?下：一?、進一步?發揮中心?職能作用?，擴大政?府集中采?購規模和?范圍1?、繼續擴?大政府集?中采購覆?蓋面，做?大政府集?中采購規?模。一是?積極配合?省財政廳?編好省直?政府采購?預算和政?府采購計?劃，確保?納入政府?采購預算?和政府采?購計劃的?通用政府?采購項目?均通過中?心依法規?范組織實?施，實現?應采盡采?，力爭采?購規模比?上年增長?____?%以上;?二是積極?配合省財?政廳適時?調整政府?集中采購?目錄，擴?大政府集?中采購項?目范圍，?增加品種?，強化政?府集中采?購目錄的?可操作性?和執行的?嚴肅性。?2、擴?大貨物類?協議供貨?采購和服?務類定點?采購的范?圍。一是?完善現行?有關協議?供貨管理?辦法，將?貨物類協?議供貨采?購范圍擴?大到部分?公務用車?、辦公家?具等;組?織實施好?第二期貨?物類協議?供貨采購?工作。二?是會同省?財政廳將?服務類定?點采購范?圍擴大到?因公出差?住宿、會?議、培訓?等項目;?探索實施?工程監理?和信息系?統集成監?理等定點?服務采購?工作。三?是推動與?沈陽市和?周邊各市?共同打造?統一的協?議供貨市?場和定點?服務采購?市場，實?現區域采?購成果共?享，提高?政府集中?采購的規?模效益。?3、擴?大工程采?購項目規?模和范圍?。一是會?同省財政?廳進一步?推進修繕?、裝飾工?程、系統?集成、網?絡工程和?其他各類?工程項目?的政府集?中采購工?作;二是?配合省財?政廳積極?探索推進?財政性資?金投資的?基本建設?工程項目?實施政府?集中采購?，在現行?工程建設?管理體制?和實施方?式框架內?，謀求切?入點，在?工程監理?、工程設?計方案選?擇、材料?設備采購?等方面取?得突破，?推進工程?政府集中?采購工作?。二、?完善制度?體系，務?實工作基?礎1、?制訂和完?善各類標?準化范本?基本格式?，強化內?部管理制?度健全和?落實工作?。一是建?立定期檢?查考核制?度，強化?中心內部?各項管理?制度的落?實;結合?中心運行?實際情況?，適時制?定和完善?相關管理?制度。?2、進一?步提升中?心制度化?建設水平?。3、?加大采購?管理信息?系統的應?用工作力?度。一是?中心內部?實行聯網?操作，中?心與省政?府采購管?理辦公室?實行網上?辦公，對?政府采購?方式審批?、交易流?程、合同?備案、信?息統計等?實現電子?化管理;?二是拓展?信息系統?應用功能?，研究開?發采購單?位和供應?商操作平?臺，申辦?中心電子?認證體系?，試行網?上競價采?購方式;?三是推進?電子評審?系統的應?用，探索?試行網上?招標、投?標、評標?，確保政?府集中采?購的公正?性、性和?嚴肅性。?4、大?力推進三?庫建設。?一是建立?省直政府?集中采購?供應商登?記制度，?收集供應?商基本情?況，在此?基礎上，?建立中心?供應商信?息庫。?三、完善?工作機制?，提升規?范化操作?水平1?、完善四?個體系建?設。一是?進一步完?善采購項?目論證體?系，制定?重大采購?項目聘請?專家論證?暫行辦法?，完善中?心內部和?直接邀請?潛在供應?商對采購?文件論證?制度，實?施重大項?目采購文?件網上公?開征求意?見的辦法?，切實提?高采購文?件編制質?量。二是?以貨物類?協議供貨?采購和定?點服務采?購項目為?重點，進?一步建立?健全服務?跟蹤考評?體系。進?一步健全?供應商承?諾制度、?價格和服?務的管理?監控機制?和供應商?履約考核?機制;根?據貨物類?協議供貨?采購和定?點服務采?購的協議?約定對實?施情況進?行跟蹤和?市場調研?，督促中?標供應商?按照協議?約定履行?價格和服?務的承諾?。三是進?一步完善?績效考評?體系，強?化中心內?部管理，?以項目完?成時間、?采購成功?率、供應?商質疑投?訴率、采?購項目節?支率、采?購單位滿?意率、供?應商滿意?率等為主?要內容的?指標考評?體系，科?學評價各?處工作。?四是建立?行業聯動?體系，組?建遼寧省?政府采購?協會，加?強行業自?律，促進?行業規范?化建設，?為省、市?、縣(市?)、區集?中采購機?構的溝通?、協調和?交流搭建?平臺。?2、完善?中心內部?協調、溝?通、反饋?工作機制?。一是及?時發現和?解決工作?中的矛盾?和問題，?總結工作?中的經驗?教訓;二?是完善中?心科學民?主決策的?程序和方?法，防止?決策的隨?意性和盲?目性;三?是繼續鞏?固中心周?工作計劃?和每半個?月采購項?目完成情?況動態分?析報告，?提高工作?質量和效?率。3?、繼續堅?持和完善?中心與省?財政廳定?期聯席會?議制度。?針對實際?工作中存?在的問題?及時進行?溝通，達?成共識，?進一步改?進和完善?工作。同?時，中心?與省政府?采購管理?辦公室分?別指定專?人，建立?經常性的?溝通聯系?機制，實?現政策、?統計資料?等信息的?及時共享?。四、?發揮政府?采購政策?功能，促?進經濟發?展1、?積極配合?省財政廳?等有關部?門研究制?定相關政?策，認真?____?。一是研?究節能產?品、綠色?環保產品?政府采購?實施辦法?，促進環?境保護，?建設節約?型社會和?節約型政?府，實現?可持續發?展;二是?研究制定?支持我省?中小企業?發展的政?策措施，?為我省中?小企業提?供參與政?府采購競?爭機會，?增加授予?合同數量?，擴大就?業機會和?渠道;三?是研究制?定支持自?主創新產?品政府采?購政策措?施及具體?操作辦法?，增強我?省企業國?內國際的?競爭力;?四是研究?制定通過?政府采購?保護國家?安全的政?策措施，?不斷擴大?本國貨物?和服務的?采購規模?。2、?在采購文?件、評審?辦法、采?購合同等?方面體現?政府集中?采購的政?策目標。?在政府?集中采購?工作中，?充分發揮?政府集中?采購優先?購買的政?策功能和?示范效應?，努力構?建優先購?買節能、?環保和擁?有自主知?識產權的?產品以及?激勵我省?企業自主?創新的采?購環境。?一是在辦?公用品、