第2章工程項目過程管理第一節工程項目生命周期及管理過程第二節工程項目招投標及合同第三節工程項目計劃、規劃及控制第一節工程項目生命周期及管理過程1工程項目生命周期及過程1.1工程項目生命周期1.2工程項目過程

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工程項目管理過程3工程項目策劃及可行性研究3.1工程項目策劃3.2可行性研究1.1工程項目生命周期(ProjectCycle)工程項目生命周期:指一個工程項目從開始到結束所經歷的全部時間或過程。可行性研究工程設計施工、采購招標，施工條件準備施工運行項目策劃批準立項施工準備開始施工交付使用結束建設單位（項目法人）投資者設計單位承包商工程監理1.2工程項目過程工程項目過程（建設項目基本建設程序）第一階段：前期決策階段第二階段：建設準備階段第五階段：工程保修階段第四階段：竣工驗收階段第三階段：建設實施階段1-1投資意向1-2投資機會研究1-3項目建議書1-4可行性研究1-5可行性研究審批立項2-1規劃2-2征地2-3拆遷2-4報建2-5承發包3-1勘察設計3-2組織實施3-3過程管理4-1設計要求4-2質量標準5-1回訪5-2保修2工程項目管理過程戰略策劃過程范圍有關的過程風險有關的過程資源和溝通有關的過程時間和成本有關的過程1-1概念1-2需求要求1-3過程體系構建1-4方法途徑1-5可持續性措施2-1方案確定2-2范圍確定和控制2-3活動確定和控制3-1進度和成本計劃3-2進度和成本控制4-1資源計劃4-2資源控制和溝通管理5-1風險識別5-2風險評估5-3風險確定5-4風險控制（措施）采購有關的過程6-1采購策劃6-2采購文件6-3合同簽訂6-4合同控制

工程項目策劃：指把項目建設意圖轉換成定義明確、系統清晰、目標具體且具有策略性運作思路的系統活動過程。

（工程項目策劃程序圖）3.1工程項目策劃系統目標項目定義與定位項目構思目標系統構成項目系統構成項目目標設計知識信息資源綜合國家、企業、社會等多方面需要；考慮技術、經濟、法律法規和投資效益等因素。對項目預期結果的期望和描述；包括總目標體系設定和總目標分解。定義：項目性質、用途、建設范圍和基本內容；定位：建設規模、水準、地位及影響力等。抽象目標（如：一流項目等）項目內外部系統協調配合，實現項目總體功能。項目目標體系結構及相互協調和配合關系。工程項目策劃程序圖可行灘性研言究：指在危項目篩投資偵決策悉前，苦對項仿目的瞎技術咐、經股濟、塘社會蓋、環至境等歉方面嗽進行柜調查役研究斃，進膠行技啞術經杯濟評叛價分指析，飄研究敗項目紛的技剩術先汁進適指用性跡、經桑濟合獨理有搖利性鎖和建宴設可須能性歲，從專而對腦項目學的經氣濟效宮益、糞社會筍效益認和環緊境效咱益等摩進行賢科學掩預測廁和評酸價，撓為項灰目投蒼資決釋策提脖供科蒸學依久據。3.蘇2可行箏性研希究概滅念1）項群目投姿資決科策依峽據；2）編較制設翠計任葡務書虹依據灶；3）籌夢集資躬金和候貸款潮依據篩；4）環邪保部招門審證查依堅據；5）項坐目考缺核依在據。可行痛性研君究作茂用第二李節工程睡項目桶招投標蔑及合牙同1工程沖項目數招標捉投標1.塔1招標勁投標河概念1.簡2招標投段標方開式1.誘3招標投希標程達序及敗內容2工程敵項目仿合同2.桐1概念2.危2特點2.政3類型2.殊4索賠招標妙投標獅：指招朋標人甘對建癥設工鋪程項也目發古包、當大宗處貨物蒼買賣浮以及厘服務必項目壘的采膀購等它交易嫌業務峽，事遞先公根布選鳥擇采衫購的表條件順和要份求，柳招引爛他人濫承接烈，若率干投抖標人遺作出描愿意佛參加然業務臉承接刻競爭餅的意場思表益示，卵招標恢人按度照規疊定的挺程序建和辦值法擇淘優選恭定中鴨標人撇的活萄動。1.哀1招標墾投標誤概念１９鄰９９查年８低月３駐０日脆第九陜屆全拐國人熱民代攻表大輕會常闊務委子員會仰第十梁一次乖會議擋通過屬，20目00年1月1日實薦施。第三狼條棒在憑中華布人民濕共和鋸國境釣內進調行下劇列工鴿程建阻設項朋目包拜括項樓目的桃勘察后、設常計、端施工停、監察理以擇及與騾工程窩建設槳有關仇的重子要設區備、而材料規等的祖采購淡，必嶺須進驕行招來標：（一良）大拜型基者礎設龍施、碧公用扭事業摟等關固系社晃會公燈共利享益、籃公眾級安全離的項蒙目；（二凡）全蓮部或超者部征分使敢用國駝有資迎金投插資或購者國堂家融未資的畢項目秒；（三蠟）使雄用國盡際組甚織或研者外誕國政使府貸憲款、系援助逮資金所的項勉目。前款綿所列父項目縫的具前體范滑圍和艘規模箭標準郊，由揉國務帝院發辜展計虛劃部陷門會嗚同國釣務院勿有關扒部門旁制訂紗，報往國務駱院批閑準。法律刃或者軍國務咱院對濱必須叔進行頌招標黎的其繳他項膠目的開范圍峰有規畫定的便，依袋照其模規定紛。招標松投標搜范圍績（《招投絲式標法》規定肯）招標休分為公開量招標和邀請捐招標。公開蛾招標：是蒸指招剃標人掙以招伏標公晝告的茶方式緞邀請蝦不特疲定的哲法人雞或者固其他緒組織計投標謎。（工周作量宣大，翅時間駕長，勝費用核高）邀請學招標：是騎指招相標人梢以投芬標邀掀請書國的方涼式邀劈燕請特險定的引法人償或者企其他云組織煌投標會。（5-恒7家為房誠宜，賞不少養于3家）1.企2招標健投標辱方式1.泉3招標閉投標俱程序膛及內代容招標幻玉準備深工作評標招標定標標書遵制作克及開腫標1-俯1組建絡招標駛機構1-侮2起草省招標折文件2-扁1發布儲招標蘋信息2-韻2投標航人資客格預惜審2-此3發售貌招標姨文件2-狀4組織鎮現場砍考察2-畢5招標什文件勉答疑3-堤1投標掏人制期作標炮書3-繭2遞交秀標書3-源3唱標3-舊4標書音審查聲、澄倡清4-芝1評標5-宜1定標雖、確伍定中墓標人5-免2簽定我合同工程抱項目羅合同謊：指發粱包方辟和承聲包方邊為完授成指隔定的美項目姥而達厭成的腥、明皆確當謊事人室雙方雄相互籃權利儉和義指務的冊協議收。2.爆1工程盾項目釣合同防概念1）合窄同主大體為討相應涂資質真的法污人；2）合阿同標迎的為愿工程煌項目(土木關工程\建筑權工程\線路塌管道涌和設租備安哥裝及擺裝修晌工程)；3）合劍同受然國家享管理康；4）合豆同為錦要式悲合同擾。“合該”：驗二人悲以上線；“津同”專：同宴意。2.興2工程災項目股合同要特點★口費頭合濁同和瞎書面蓮合同宋如沖：房炊屋租休賃★諾慨成性丸合同詢與實股踐性黑合同艘如：菌房屋漲買賣★要預式合悲同與譽不要余式合美同前如：干土地軌權★有崖償合傘同與傍無償妹合同軌如保：租埋、借續車★主稿合同稿與從惠合同米如：怒貸款鴉擔保合同杠類型2.智3工程術項目隸合同泛類型工程劉計價切方式工程旅建設妖階段相關奔合同承發瞎包方產式1-納1工程杠勘察傾合同1-盯2工程性設計識合同1-擇3工程跨施工浪合同2-浴1勘察朱、設也計、轉施工均總承妨包合音同2-芬2單位嚇工程圓承包阿合同2-投3工程滾項目紡總承掏包合遷同（償交鑰鍬匙工仗程）2-道4總承粘包管涉理合絡同（CM）2-模5當BO填T承包帶合同3-翻1固定墳價格粥合同3-苗2可調衡價格秒合同3-戒3工程毫成本霧加酬菜金合嚷同4-興1監理覽委托森合同4-親2工程蟲保險戀合同4-矩3工程秩擔保警合同2.傭4工程旅項目澡合同群索賠索賠具：指在箏工程壺合同撓履行里過程坑中，五合同旺當事嫌人一哲方不逢履行寺或未算正確拳履行愛其義蒼務，穿而使選另一娃方受肝到損污失，遣受損靈失的日一方哲通過護一定錯的合娃法程娃序向槳違約夸方提蠻出經免濟或棕時間慚補償憤的要相求。1）雙舟向性跟（承丸包商——業主廣）；2）法辭律或省合同勤依據衫；3）客苦觀存程在（努損失癥已形商成）候；4）明牲示方殃式（夫書面純文件電形式裳，內偏容、戰要求緒）；5）單卸方行蓬為（鑄未經關對方胡）。合同旺索賠揪特征1）合升同文氏件；2）不康可抗匯力和暴不可伸預見泉因素及；3）業捏主方今原因壇；4）監斗理工良程師待原因幣；5）價坡格調催整；6）法懇規變霧化。索賠溉起因第三勸節工程究項目計劃興與管搏理規災劃1工程霜項目掃計劃1.寇1工程賞項目糧計劃貝概念1.擊2工程歌項目錯計劃窮體系2工程鼠項目怒管理興規劃2.頌1概念2.雹2工程萬項目緩管理負大綱2.閱3工程格項目抱實施麥規劃3工程染項目閑控制3.駱1概念3.插2控制婆原理桶及過拐程3.政3工程悄項目兆控制欠主要殼措施1.旅1工程惡項目案計劃仇概念工程由項目刮計劃北：是項極目組捏織根井據項搖目目及標的蒼規定帖，對哥項目拜實施室工作狹進行縣的各吸項活織動作脾出周正密安危排。工作海指南控制禮依據1.蠶2工程真項目旋計劃塔體系1）工未期計咬劃；2）成火本（糟投資蹈）計業劃；3）質騙量計法劃；4）資糾源（予勞動瞞力、房誠機械身設備變、物健資）弟計劃患。等等2.尾1工程拜項目叼管理哈規劃燭概念工程再項目耳管理周規劃雙：是指昨導項廢目管帥理工娘作的跑文件怎，對庭項目陣管理使的目扛標、梳內容火、組生織、毫資源貓、方宗法、柳程序即和控回制措內施進史行安裝排。寄包括項目減管理晴大綱和項目虧管理強實施被規劃。2.鄰2工程指項目差管理槐大綱工程呆項目主管理適大綱毒：是由戶組織光（或宿企業惹）管凝理層激在投歇標前廁編制遠的作搬為投棕標依海據、狀滿足貍招標奪文件距要求燃及簽林訂合