優秀細節決定成敗心得體會優秀詳情決定成敗心得體會篇1

“把每一件簡潔的事做好就是不簡潔，把每一件平凡的事做好就是不平凡〞。

細細品味這句話很有折理，作為湯河水庫一名財務工作人員所從事的工作就是一件很一般很平凡的事，但是把這項工作作到上得領導認同，下至群眾滿意也不是一件簡單的事。

因為財務是一個綜合業務部門，所從事的是整個公司經濟核算。

對主管單位要核算出考核支出和非考核支出的費用和本錢;對稅務部門核算出應交地方稅務局的各項稅金;對地方財政又要核算出財務的各項重要指標。

對公司內部職工又要進行住房公積金和醫療保險的核算。

平常最明顯的是每周二給公司職工進行的報銷業務。

從這件看是簡潔簡單的小事可以折射出每一個財務人員的工作看法和工作人員本身的個人素養。

從辦理業務職工的反饋意見就可以了解到我們這項工作作得勝利還是失敗。

要想把這項工作作好，首先作為財務工作人員必需端正看法。

具體來說財務工作也是一個服務行業，作為服務人員首先想到的就是讓辦事人員感受到熱情舒適。

每周只有周二進行現金核算，這就要求財務工作人員作好詳情預備。

首先調查好各科室所需的現金數額，然后在超出所需數額又不違反現金庫存額的要求狀況下，去銀行取出現金。

在進行業務授理時，按先后順序給每一個辦理業務人員進行業務處理。

遇到不合財務要求的憑證，財務工作人員要做好耐煩的解釋工作，告之正確的方法，我想這樣做起來即做好了自已的本職工作，又方便了公司的報銷人員，即使得不到好評，我們也做得問心無愧。

總的來說，我在以前的工作中有時，有時的詳情工作屬實是忽視了，有時雖然留意到了詳情但懶于去做，通過讀這本書使我體會到必需強迫自

優秀詳情決定成敗心得體會篇2

中國道家創始人老子有句名言：“天下大事必作于細，天下難事必作于易〞。意思是作大事必需從小事開始，天下的難事必定沉著易的作起。

教師這個職業是注定一輩子做“小事〞的。特殊是我們小學教師，天天與小學生打交道，天天管的是小孩子那些不上眼的事。而“學校無小事，事事皆教育〞。教師是偉大的，被人們稱為“人類靈魂的工程師〞。就在我們天天干著這些不起眼的事的過程中，我們的孩子形成了他們的思想、形成了他們的行為習慣，成就了社會的進步與進展，成就了祖國的將來。

為了我們更好地注重教育的“小事〞，更好地注重教育工作中的詳情。我購置了一本《詳情決定成敗》〔汪中求著〕，作為本學期我自學的內容。在日常工作中留意教育的詳情，把“小事〞做細、做實、做好。從這本書中我學到了許多在教學中運用的學問。

讀了《詳情決定成敗》的《拒絕浮躁》一文，對我感受最深的一句話是“做事不貪大，做人不計小〞。做好每一件小事就等于做了一件大事，假如連一件小事都做不好，就更談不上做大事了。在日常工作中，對待每一件事情，無論大小都須加倍仔細，這樣才有可能把它做好。做人也是，不能計較得失，要團結同事，多為集體著想，這樣才能贏得別人的尊中和信任。在這里還有一句話是西方的名言：“羅馬不是一天建成的〞，那么我們是否可以說：“萬里長城也不是一天壘成的〞？不管是世界500強之首的沃爾瑪，還是我們的教育事業，都是在踏踏實實、埋頭苦干中長大的；浮躁被扎實所代替，沖動被理智所折服，這才是長大的硬道理。

最近讓我感受最深的一句話是：把每一件簡潔的事情做好就是不簡潔；把每一件平凡的事情做好就是不平凡。例如管理一個班級，要想把這個班級管理的井井有條確實不是一件易事，它需要老師的耐煩、細心和恒心，要求學生做到的除了自己做到以外，必需想方設法讓每一名學生最終都到達要求，并進一步養成習慣，然后再做第二件事。最終，把班里的每一件事情都做好了，班級管理也就到位了。最忌諱的是還有幾個學生沒有到達要求，你就開始急著做第二件事，并把第一件事忘卻了。這樣時間一長，你可能一件事情也做不好。說實在的，讀書的感覺真好！開闊視野、凈化靈魂，百利而無一害！最近幾天我才靜下心來，常常翻開《詳情決定成敗》讀一讀。

最初，感覺里面的事例和我們所從事的工作相差很遠，但細細品味，才真正感覺到書里面的.每一個事例都影射處了做好一件事情的真諦：“把小事做細〞是做好每一件事情的關鍵。能做到這一步確實很難，需要你仔細對待每一件事，仔細對待事情的每一個詳情，力爭做好每一件事。每當翻開這本書，必定想起一句話：小事成就成就大事，詳情決定成敗。認真閱讀后覺察里面也滲透著一種理念：節省也可以決定成敗。如今國家正在提倡節省型社會，學校也是如此。要培育人們的節省意識必需從詳情抓起，從小事抓起。

優秀詳情決定成敗心得體會篇3

深讀王中求先生多年總結的中外管理精粹——《詳情決定成敗》一書，使我對工作的思路豁然開朗。并且，感悟到做事留意詳情才能成事業的人生哲理。是啊，路是人走出來的，各個行業的蒸蒸日上，是靠多人的細心策劃、點點滴滴的閱歷積累，通過管理藝術來實現的。

俗話說:“高樓大廈平地起〞,“無千條小溪,就無以成江河〞，因此，無論做任何事情，都要重視它的層次性，關注每一個詳情，就像王中求先生提到的，把小事做到“細中見精〞、“小中見大〞的道理。那么，作為我們一名教研工，就要立足于當前教育教學的所需及今后教育教學進展的導向，特殊要在自己所任學科及本地教育現狀上思索問題，不放過任何詳情性的事務，要養成從小事做起的良好習慣，只有這樣才能推動學科教育的快速進展。咧如，我們在選擇國家“十五〞學校體育衛生科開發討論研規劃立項課題時，首先，對中外相關資料收集整理，深讀領會國家體育與健康《課程標準》，然后對大興安嶺地區學校體育教學現狀及氣候環境進行了全面的考察調研，同時，又通過對高寒地區諸多方面的分析、商量和推敲，從學校體育教育進展的長遠目標確定了課題的標題，即《高寒地區中小學體育校本課程的開發與討論》，上報國家教育科研規劃辦得到批準。這次全國申報的課題單位382個〔有70大學、312個教科研和行政部門〕，只有32項課題得到立項批準，這說明我們在選擇課題上，遵循了教育科研的選題規律，符合新課程的先進教育理念，結合了我區學校體育教學的實際，表達了課題的價值觀、創新性、進展性、科學性和可取得成果的應用性。同時，這也說明我們注重了立項課題的每個詳情，才在高屋書林中得以勝利。

各位教育同仁：王中求先生在《詳情決定成敗》一書中，把“詳情〞到“成敗〞談的淋漓盡致、歷歷在目。把海爾集團帶進世界500強，這標志著中國經濟管理的'一大飛躍。同時，也證明了詳情是實現與勝利的主要途徑，到達其目標必需做好每一個環節的工作。我們在《高寒地區中小學體育校本課程的開發與討論》這項課題討論過程中，就有其詳情上幾個方面的討論勝利體驗。

1、確立討論對象。

我們在全地區的3縣、4區、4個林業局、1個公司及地直中小學校，確定了37所試驗學校〔小學22所，初中9所，高中6所〕，作為課題的討論試驗基地。

2、提出討論內容的設想。

按著《國家基礎教育課程改革綱要(試行)》的要求，以國家課程、地方課程為先導，充分利用可行的體育教育資源，大力開發具有選擇、新編、拓展、整合、補充作用的校本課程教材，如，國家課程在跑的項目上，已經提出了許多種跑的方式與技術，但是，在生活中，我們還會遇到各種方式的跑，如：雪地上如何跑，冰上如何跑，在沙灘上如何跑，在淺水中如何跑，在森林中如何跑，遇到火情如何跑等跑的技術;又如,寒冷地區冬季模擬韻律操、雪地足球、雪地橄欖求、雪地高爾夫球、冰上保齡球等項目的開發，以及季節性體育教學時期劃分的討論等內容。依據不同的區域和各地教育環境的差異性，采納多種形式，開發出具有高寒地區特色的課程，改善、提高中小學體育教學的質量。

3、選擇討論方法。

采納文獻資料法、調查討論法、比較討論法、測試討論法、閱歷總結法、試驗法。對子課題討論實行以行動討論法和個案討論法為主體的策略。把課題討論規劃為課題討論啟動、課題討論試驗和課題總結驗收三個階段，共5年完成。

4、主要成果內容的開發討論。

首先，對全地區近5年氣溫進行了統計分析；其二，加強課題試驗者的培訓，保證課題討論的質量和水平；其三，統計分析學生體質的改變，把握課題討論的實效性。其四，季節性教學劃分的討論；其五，冰雪期“四球一操〞的開發討論。

因此，我們可以看出，在“十五〞課題開發討論與成果推廣應用過程中，我們時時注重詳情，精益求精，細致入微地審視討論與應用的每個環節，通過近五年的實踐，課題的成果又得到應用性的驗證和提升。特殊是“雪地足球〞在全區中小學冬季運動會上越賽越烈，20xx年在全省百萬青少年上冰雪現場會上進行了展示，受到省地領導的認可與表揚。20xx年《雪地足球》代表黑龍江省參與“全國第六屆優秀自制教具評選活動〞榮獲一等獎，得到教育部副部長王明達、評審委員會主任劉濟昌教授、有名學校體育專家王占春討論員對這項成果給予高度評價，被評為本次活動的五大亮點之一。20xx年“雪地足球〞被國家學問產權專利局正式批準為國家專利項目。目前，“雪地足球〞已成為龍江冬季戶外鍛煉的主要項目之一，它正以全新的冬季體育運動魅力，立足于人類，有效地促進寒冷地區全民的身心健康進展。20xx年，“十五〞國家科研課題《高寒地區中小學體育校本課程的開發與討論》在中國基礎教育改革10年成果評選中，榮獲一等獎，使大興安嶺人，在中國基礎教育10年改革的浪潮里，大浪淘沙，居于中國10年基礎教育改革的先進行列。

以上是我通過讀王中求先生《詳情決定成敗》一書后，對“十五〞國家科研課題《高寒地區中小學體育校本課程的開發與討論》的反思感言。總之，在詳情上下功夫，決定著課題完成的質量，也帶動著體育課堂教學的進展，假如看不到詳情的科研工，他是不會到達科研的頂峰的。口若懸河、夸夸其談只能成為虛幻，只有追求詳情的人，再加上淵博的理論學問和務實精神，以細中見精、小中見大，視偉大與平凡，樹立凡事無小事的觀念，在工作中有高贍遠矚的目光，有細枝末節的心計，全面關注詳情的出處，就能使工作做的更好、更強。

優秀詳情決定成敗心得體會篇4

“中國決不缺少雄韜偉略的戰略家。缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對規章條款不折不扣的執行。〞

“中國有13億人口，不管多么小的問題，只要乘以13億，那就成為很大的問題〞。[1]

這是我從汪中求的《詳情決定成敗》一書中，感受最深的兩句話。在書中他沒有排列一大堆晦澀難懂的道理，而是舉了一個個實實在在的，或正面或反面的例子，講明了詳情在企業日常經營管理中的作用.《詳情決定成敗》粗一看這題目，好像覺得有點小題大做了，可是認真一讀這本書，卻是深有感受，在書中，不斷強調，不管做什么工作，都要重視小事，關注詳情把小事做細，做透，揭示了細中見精，小中見大，寓偉大于平凡的真理。書中“泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。所以，大禮不辭小讓，詳情決定成敗。在中國，想做大事的人許多，但情愿把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必需轉變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重詳情，把小事做細……〞。這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細土積累而成，再大的河海也是由細流匯聚而成，再大的事都必需從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。一個詳情的忽視往往可以鑄成人生大錯，可以造成事業顛峰之危，而一個詳情的講究，可以讓企業咸魚翻身，可以在談判中力挽狂瀾于既倒。

海爾總裁張瑞敏說：什么是不簡潔？把每一件簡潔的事做好就是不簡潔；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。[2]無論做人，做事，都要留意詳情，從小事做起。古語有云：天下大事，必作于細;天下難事，必成于易。有些人奉行做大事，認為自己高人一等，勝人一籌，從而忽視小節，結果不但沒有提升自己，反而更加失敗。因為他們不明白，浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成，茂密的森林是千百棵樹連接而成，驕人的戰績更是很多細小的勝利凝聚而成。讓我們把握生命中的詳情，醞釀過程中的詳情之美。只有這樣，你才會取得不斷的勝利。看不到詳情，或者不把詳情當回事的人，對工作缺乏仔細的看法，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因此在工作中缺乏工作熱情。他們只能永久做別人安排給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到詳情，注重詳情的人，不僅仔細對待工作，將小事做細，而且注重在做事的詳情中找到機會，從而使自己走上勝利之路。

汪中求說如何把詳情做好，最重要的，第一是認識，第二就是訓練。團隊就是格式化，就是將詳情訓練成習慣。所謂的團隊就是經過格式化的模式，能夠到達肯定默契的隊伍，否則只能叫烏合之眾，而烏合之眾是不行能有戰斗力的。所以進入團隊以后需要進行格式化，需要進行許多操作規范的培訓，必需特別嚴格的要求格式化的操作，使大家久而久之形成我們的工作習慣。

詳情實質是什么？詳情事實上是一種長期的預備，從而獲得的一種機遇。詳情是一種習慣，是一種積累，也是一種目光，一種智慧。只有保持這樣的工作標準，你才能留意到問題的詳情，你才能做到為使學習工作到達預期的目標而思索詳情，才不會為了詳情而詳情。否則，再注重詳情也是細心導演了一幕讓別人看得過得去的演戲。在物理學上可以細分到粒子，醫學上可分到細胞，數學可以從0到無窮大，讓我們從0做起，1就是1，2就是2，心中有一萬，著眼1＋1，才能創造出人生財寶和價值。詳情不是