科技計(jì)劃項(xiàng)目概預(yù)算編制

新疆農(nóng)墾科學(xué)院楊冬梅

2015年10月栽赤百龐救紫癰盎倆鶴澡氖吏樊窘變研盈臣諒猾吟儉垮橋刃咐鞏避涵瑯伐(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制科技計(jì)劃項(xiàng)目概預(yù)算編制栽赤百龐救紫癰盎倆科學(xué)合理編制預(yù)算的重要性審計(jì)、檢查和財(cái)務(wù)驗(yàn)收單位內(nèi)審行業(yè)專項(xiàng)審計(jì)財(cái)政部、科技部巡視檢查財(cái)政部、科技部委托會計(jì)師事務(wù)所兵團(tuán)科技局兵團(tuán)財(cái)務(wù)局、兵團(tuán)審計(jì)局、座乳焙擋岔騷騎秋鍵矯晚婉荒垃撣詫彎幣痹腳肖矢瞥晶圍澗瓜坎虹眠堯猖(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制科學(xué)合理編制預(yù)算的重要性審計(jì)、檢查和財(cái)務(wù)驗(yàn)收單位內(nèi)審行業(yè)專項(xiàng)2主要內(nèi)容一、預(yù)算編制難點(diǎn)和常見問題

二、預(yù)算編制概念和原則三、預(yù)算編制注意事項(xiàng)

四、小結(jié)靈絳仔吠貶媳評駕鹽雄包諜跨慶奧溢咽野忠哮共命釜惡悟忱霜茲涉炊張籮(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制主要內(nèi)容一、預(yù)算編制難點(diǎn)和常見問題3預(yù)算編制中的難點(diǎn)和常見問題難點(diǎn)：預(yù)算編制人員的專業(yè)局限性

財(cái)務(wù)人員對于科研領(lǐng)域?qū)I(yè)知識掌握不夠，對于科研項(xiàng)目具體實(shí)施中所遇到各種情況預(yù)估不足；而課題負(fù)責(zé)人對經(jīng)費(fèi)預(yù)算的認(rèn)識與理解不足，均導(dǎo)致課題經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制缺乏科學(xué)性?？蒲谢顒拥淖陨硖厥庑?/p>

研發(fā)過程本身具有探索性和不確定性，較難在預(yù)算編制初期完全預(yù)見。考秀蟹舟境洛庇氯跳迸怠踏國繳七步廄濰島銥嘆略爬苗隊(duì)技建夷請買匝冊(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制預(yù)算編制中的難點(diǎn)和常見問題難點(diǎn)：考秀蟹舟境洛庇氯跳迸怠踏國繳4預(yù)算編制中的難點(diǎn)和常見問題常見問題：預(yù)算編制結(jié)構(gòu)不合理

對預(yù)算中的各支出科目預(yù)算不清楚怎么合理分配,最終導(dǎo)致課題實(shí)施過程中出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)過?；虿蛔?從而影響科研課題目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。測算依據(jù)過于籠統(tǒng)

預(yù)算編制是否科學(xué),測算依據(jù)是否充分詳盡,對最終所能獲得經(jīng)費(fèi)支持額度的多少起著至關(guān)重要的作用。盲目承諾配套經(jīng)費(fèi)超越自身能力,盲目承諾配套,不僅影響課題的檢查驗(yàn)收,還可能給單位的科研誠信留下不良記錄,影響今后其他科研課題經(jīng)費(fèi)的爭取。

渦鑿配襲鉸萎覺護(hù)醫(yī)碎撫咳棗閩婿夏蒲殊酚釁冀劇蓮泣域古鄉(xiāng)菱次徐劊餃(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制預(yù)算編制中的難點(diǎn)和常見問題常見問題：渦鑿配襲鉸萎覺護(hù)醫(yī)碎撫咳5預(yù)算編制中的難點(diǎn)和常見問題其他問題如：依據(jù)說明欠詳盡準(zhǔn)確、理由欠充分合理；文字說明、任務(wù)書、預(yù)算表中的數(shù)據(jù)不一致；財(cái)務(wù)人員沒有參與預(yù)算編報(bào)；前期費(fèi)用列入預(yù)算；科目交叉、重復(fù)等。分閹歇乍兌證馳貯谷柔陋慈壟咬畏繼桅檸拱攢岔獎銥缸讓娶閣權(quán)慮詛蛤檻(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制預(yù)算編制中的難點(diǎn)和常見問題其他問題分閹歇乍兌證馳貯谷柔陋慈壟6主要內(nèi)容一、預(yù)算編制難點(diǎn)和常見問題

二、預(yù)算編制概念和原則三、預(yù)算編制注意事項(xiàng)

四、小結(jié)聯(lián)垃筒隅醋胺悶恫秸類趁煙橫鴨扔援茸湯竊肢孔锨殷乏肚船厄駭胡薛截底(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制主要內(nèi)容一、預(yù)算編制難點(diǎn)和常見問題7基本概念：意義項(xiàng)目概算是確定項(xiàng)目資金投入方向和投入規(guī)模的依據(jù)，是項(xiàng)目各任務(wù)合理配置資源的基礎(chǔ)。項(xiàng)目概算經(jīng)過評審后，作為項(xiàng)目立項(xiàng)決策和控制項(xiàng)目（課題）總預(yù)算的重要依據(jù)。課題預(yù)算是確定課題在實(shí)施周期內(nèi)經(jīng)費(fèi)安排的依據(jù)，是各任務(wù)合理分配和使用資源的基礎(chǔ)，經(jīng)評估的預(yù)算，作為任務(wù)書簽訂、預(yù)算執(zhí)行、監(jiān)督檢查和財(cái)務(wù)驗(yàn)收的重要依據(jù)。課題預(yù)算是在項(xiàng)目概算基礎(chǔ)上，通過分解任務(wù)、確定課題后形成，課題預(yù)算合計(jì)不能超過項(xiàng)目核定的概算總額。芽迎異祭敢抑玻瘓洛賄沈侍永角牛顴惱斧酣瑣貞癰拽戰(zhàn)醫(yī)乍冰帖扇掛敏銑(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制基本概念：意義項(xiàng)目概算是確定項(xiàng)目資金投入方向和投入規(guī)模的8基本概念:特點(diǎn)科研項(xiàng)目概預(yù)算不同于工程化預(yù)算，其具有探索性和不確定性等特點(diǎn)，概預(yù)算編制過程中：既要防止編制過粗，以致于無法滿足概預(yù)算評估評審需求，不能科學(xué)合理核定項(xiàng)目課題概預(yù)算額度；也要避免編制過細(xì)，以致于出現(xiàn)工程化的預(yù)算傾向，增加科研人員額外負(fù)擔(dān)。造畢脅材迸甜秩馬竣品吃弊曳嘛馴昆走講筆眠拐鞭蛤椎稚堤秸綽翁勺投篷(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制基本概念:特點(diǎn)科研項(xiàng)目概預(yù)算不同于工程化預(yù)算，其具有探索性和910基本概念：編制與評估原則目標(biāo)相關(guān)性概預(yù)算應(yīng)與研究開發(fā)任務(wù)密切相關(guān)；概預(yù)算的提出應(yīng)圍繞研究目標(biāo)、任務(wù)及技術(shù)路線等內(nèi)容進(jìn)行測算。政策相符性概預(yù)算應(yīng)符合國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、國家科技計(jì)劃經(jīng)費(fèi)管理辦法的規(guī)定；開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格按照國家科技計(jì)劃經(jīng)費(fèi)管理辦法中的具體規(guī)定進(jìn)行測算。經(jīng)濟(jì)合理性概預(yù)算應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)有基礎(chǔ)、前期投入和支撐條件；參照國內(nèi)外同類研究活動及我國國情，與同類科研活動支出水平相匹配；實(shí)事求是、經(jīng)濟(jì)合理、提高資金使用效益。蛋聚溫皇熾祟瓢憫倫海鵑只排牧?xí)匀R鴻濫煮組候篙駿猩恢覽梗矯俯襯樣嫂(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制10基本概念：編制與評估原則目標(biāo)相關(guān)性概預(yù)算應(yīng)與研究開發(fā)任務(wù)10基本概念:編制內(nèi)容與支出范圍

概預(yù)算內(nèi)容包括經(jīng)費(fèi)支出概預(yù)算和經(jīng)費(fèi)來源概預(yù)算。其中，經(jīng)費(fèi)支出分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用；經(jīng)費(fèi)來源分為專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和自籌經(jīng)費(fèi)。11直接費(fèi)用設(shè)備費(fèi)材料費(fèi)測試化驗(yàn)加工費(fèi)燃料動力費(fèi)差旅費(fèi)會議費(fèi)國際合作與交流費(fèi)出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)勞務(wù)費(fèi)專家咨詢費(fèi)?其他支出間接費(fèi)用現(xiàn)有儀器設(shè)備及房屋水、電、氣、暖消耗有關(guān)管理費(fèi)用的補(bǔ)助支出績效支出社袖誘扔賭萌嗡霉級嘉孜觀藤胚提只玩拱遵針綠搔旗痛歇濾值拳牟敖柄型(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制基本概念:編制內(nèi)容與支出范圍概預(yù)算內(nèi)容包括經(jīng)費(fèi)支出概預(yù)算1112基本概念:責(zé)任主體

項(xiàng)目課題承擔(dān)單位（法人）是經(jīng)費(fèi)使用和管理的責(zé)任主體。概預(yù)算編制上，承擔(dān)單位需要擔(dān)負(fù)起組織、服務(wù)、審核的責(zé)任，應(yīng)組織項(xiàng)目（課題）負(fù)責(zé)人和單位財(cái)務(wù)部門、科技管理部門，共同完成概預(yù)算編報(bào)工作，并進(jìn)行審核把關(guān)。

粥液不銷捧紫吶峻茍悠丙躺渠樂絮眨安嗽板多什丈譜涯侈較疆小秩栓掖帝(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制12基本概念:責(zé)任主體項(xiàng)目課題承擔(dān)單位（法人）是經(jīng)費(fèi)12基本概念:編制要求

認(rèn)真閱讀相關(guān)政策文件以及經(jīng)費(fèi)管理辦法；■

國家科技計(jì)劃專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法:2006年出臺

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《關(guān)于調(diào)整國家科技計(jì)劃和公益性行業(yè)科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法若干規(guī)定的通知》（財(cái)教[2011]434號）

■《國務(wù)院關(guān)于改進(jìn)加強(qiáng)中央財(cái)政科研項(xiàng)目和資金管理的若干意見》（國發(fā)〔2014〕11號）

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國家其他財(cái)經(jīng)制度規(guī)定

13蛀目隧盅炒婉盎堯單廬剖梭踞秦抱惺本綸慚嘶孫喇歷總妻枕汀慘卉癥改隆(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制基本概念:編制要求認(rèn)真閱讀相關(guān)政策文件以及經(jīng)費(fèi)管理辦法；113基本概念:編制要求概預(yù)算周期應(yīng)與項(xiàng)目（課題）實(shí)施周期保持一致；概預(yù)算編制要滿足規(guī)范性的要求；不可預(yù)見費(fèi)、獎勵支出、前期投入不得列入概預(yù)算；

除以定額補(bǔ)助資助的項(xiàng)目外，概算申請不設(shè)定控制額度；

概算編制的重點(diǎn)是對任務(wù)分解及各任務(wù)經(jīng)費(fèi)需求進(jìn)行說明；預(yù)算各支出科目編制沒有比例要求；

課題承擔(dān)單位負(fù)責(zé)牽頭組織編制預(yù)算書，明確合作單位相關(guān)信息和經(jīng)費(fèi)安排等情況，并填入課題預(yù)算經(jīng)費(fèi)分配表。感護(hù)礎(chǔ)艇獰賒囂飄薪屢燃貴遼娘番啦鈉置北綸燒母果夾茵左厲鑒浩青憫悠(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制基本概念:編制要求概預(yù)算周期應(yīng)與項(xiàng)目（課題）實(shí)施周期保持一致14基本概念:編制與評估評審流程15編制項(xiàng)目概算（項(xiàng)目論證階段提出項(xiàng)目概算）1項(xiàng)目概算評審（項(xiàng)目概算評審與項(xiàng)目立項(xiàng)評審?fù)介_展）2項(xiàng)目概算在課題間的分解（確定課題承擔(dān)單位、研究任務(wù)、目標(biāo)和技術(shù)路線）3編制課題預(yù)算（項(xiàng)目單位組織課題承擔(dān)單位進(jìn)行課題預(yù)算編制）47簽訂課題預(yù)算書8批復(fù)課題預(yù)算公告公示6課題預(yù)算評估（評估機(jī)構(gòu)獨(dú)立評估）515萊耍咐浩灰壩穎蟬依掩感夾傳伸虞渦砂陜翠拔學(xué)度輔豪船菱吹乎頁冤頌?zāi)?XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制基本概念:編制與評估評審流程15編制項(xiàng)目概算1項(xiàng)目概算評審215主要內(nèi)容一、預(yù)算編制難點(diǎn)和常見問題

二、預(yù)算編制概念和原則三、預(yù)算編制注意事項(xiàng)

四、小結(jié)判撐特斗籬卡涵敦豆桓蕉夾癟道死窮喉澗施寸瘓碘膿儒威游田窘紛今令屁(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制主要內(nèi)容一、預(yù)算編制難點(diǎn)和常見問題16預(yù)算編制：預(yù)算編制注意事項(xiàng)“十二五”期間對項(xiàng)目（課題）預(yù)算編報(bào)的內(nèi)容和表格進(jìn)行了簡化優(yōu)化。1、調(diào)整經(jīng)費(fèi)開支范圍，經(jīng)費(fèi)支出分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用，提高間接成本的補(bǔ)償水平，新設(shè)立績效支出。

2、取消“材料費(fèi)”和“國際合作與交流費(fèi)”兩張明細(xì)表，其預(yù)算編制依據(jù)在預(yù)算說明中進(jìn)行描述。3、將“設(shè)備費(fèi)”表格中需要單獨(dú)列示的購置或試制單臺儀器設(shè)備的價(jià)值由5萬元提高到10萬元。剖的撞馳佯圍淆晌礎(chǔ)拙滴獻(xiàn)長齒請村詩隧續(xù)呸吐持斗禱濰葡趙酣收基乘堡(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制預(yù)算編制：預(yù)算編制注意事項(xiàng)“十二五”期間對項(xiàng)目（課題）預(yù)算編17預(yù)算編制：預(yù)算編制18表格預(yù)算說明預(yù)算編制包括：課題基本情況表課題參加人員基本情況表課題預(yù)算表設(shè)備費(fèi)——購置/試制設(shè)備預(yù)算明細(xì)表測試化驗(yàn)加工費(fèi)預(yù)算明細(xì)表單位研究經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算明細(xì)表嘉旗同兆人舷憑酉簽捕遷斬隸遏縣準(zhǔn)宮僅芒稅娠碗癸絮肛墟憂畝爬俱芝稀(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制預(yù)算編制：預(yù)算編制18表格預(yù)算編制包括：課題基本情況表嘉旗同18預(yù)算編制：預(yù)算說明19支撐條件對承擔(dān)單位現(xiàn)有基礎(chǔ)及支撐條件進(jìn)行詳細(xì)說明。任務(wù)經(jīng)費(fèi)安排

對任務(wù)分解情況及各項(xiàng)任務(wù)的經(jīng)費(fèi)安排情況進(jìn)行簡單說明。各科目支出對課題各科目支出的主要用途、與課題研究的相關(guān)性及測算方法、測算依據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析說明。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和自籌經(jīng)費(fèi)應(yīng)分別說明。其它經(jīng)費(fèi)來源說明除專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)以外其他渠道來源經(jīng)費(fèi)情況說明。重點(diǎn)重點(diǎn)猛荷作罷荔晴蔣漬構(gòu)舜細(xì)李全井牲肛蹭奸悄苑歉肌戌優(yōu)介騾局付采序閏允(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制預(yù)算編制：預(yù)算說明19支撐條件對承擔(dān)單位現(xiàn)有基礎(chǔ)及支19預(yù)算說明：支撐條件20承擔(dān)單位、合作單位和相關(guān)部門對課題研究的前期投入情況和已經(jīng)形成的相關(guān)基礎(chǔ)條件；這些相關(guān)基礎(chǔ)條件對課題研究開發(fā)的支撐作用。編制和評估重點(diǎn)單位為課題研究開發(fā)提供的場地（實(shí)驗(yàn)示范基地、實(shí)驗(yàn)室）情況、單位現(xiàn)有的儀器設(shè)備、裝置、軟件、數(shù)據(jù)庫情況、具備的測試化驗(yàn)加工的基礎(chǔ)條件、人員團(tuán)隊(duì)保障情況等。儀器設(shè)備、裝置、軟件、數(shù)據(jù)庫等基礎(chǔ)條件對課題實(shí)施過程中所需的試驗(yàn)、檢測、加工等研究任務(wù)的支撐作用。恕僳訓(xùn)梆絞捎鄖膀庚畜男刮貓攤匹射緊屆補(bǔ)努污訣鍺駕礫邵菠氈系佃民患(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制預(yù)算說明：支撐條件20承擔(dān)單位、合作單位和相關(guān)部門對課題研究20預(yù)算說明：任務(wù)經(jīng)費(fèi)安排21根據(jù)課題研究任務(wù)和考核目標(biāo)，結(jié)合承擔(dān)單位和合作單位現(xiàn)有支撐條件，對課題任務(wù)的分解情況和各任務(wù)的經(jīng)費(fèi)安排情況進(jìn)行說明；課題和各分任務(wù)的主要研究內(nèi)容需與課題任務(wù)申報(bào)材料相關(guān)內(nèi)容相一致。各分項(xiàng)任務(wù)的經(jīng)費(fèi)安排不需分科目說明，也無需按課題承擔(dān)單位和合作單位分別進(jìn)行說明。婿袱扯宣拎呆稻蓬惜蛙竣式織幫店腎濺矗煤撇瘁放柵蓖式濁摧嶼乎櫥庚艷(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制預(yù)算說明：任務(wù)經(jīng)費(fèi)安排21根據(jù)課題研究任務(wù)和考核目標(biāo)，結(jié)合承21

直接費(fèi)用間接費(fèi)用（包含績效支出）課題經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算經(jīng)費(fèi)來源預(yù)算1、設(shè)備費(fèi)2、材料費(fèi)3、測試化驗(yàn)加工費(fèi)4、燃料動力費(fèi)5、差旅費(fèi)6、會議費(fèi)7、國際合作與交流費(fèi)8、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)9、勞務(wù)費(fèi)10、咨詢費(fèi)11、其他支出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)自籌經(jīng)費(fèi)1、其他財(cái)政撥款2、單位自有貨幣資金3、其他資金礎(chǔ)貞瞞煌箱甄墨醚脂蜂渴曝貳逛丈猴腳窘卻柏坍瞻窿殊脊錦最瘁呂翹酥怕(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制直接費(fèi)用間接費(fèi)用（包含績效支出）課題經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算經(jīng)費(fèi)來源預(yù)算22各科目支出：①設(shè)備費(fèi)23設(shè)備費(fèi)是指在課題研究開發(fā)過程中購置或試制專用儀器設(shè)備，對現(xiàn)有儀器設(shè)備進(jìn)行升級改造，以及租賃外單位儀器設(shè)備而發(fā)生的費(fèi)用。設(shè)備費(fèi)預(yù)算編制要做重點(diǎn)說明。設(shè)備用途主要性能指標(biāo)和技術(shù)參數(shù)與課題任務(wù)的相關(guān)性購買的必要性數(shù)量合理性價(jià)格公允性等科目內(nèi)涵背濃稈叫彌匿押訣叢額諧秀督巫忿篆矣藉銘函滯沼擋鑄虐限小佯匡怎烷揀(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制各科目支出：①設(shè)備費(fèi)23設(shè)備費(fèi)是指在課題研究開發(fā)過程23各科目支出：①設(shè)備費(fèi)24嚴(yán)格控制專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)設(shè)備購置，能從其它渠道解決的，優(yōu)先從其它渠道安排。設(shè)備選型應(yīng)選擇最佳性能價(jià)格比的設(shè)備，鼓勵共享、試制、租賃設(shè)備及現(xiàn)有設(shè)備升級改造。新購設(shè)備應(yīng)重點(diǎn)說明購置的必要性、數(shù)量的合理性、現(xiàn)有同樣設(shè)備的使用情況以及共享情況。單價(jià)10萬元以上設(shè)備，需提供3家以上報(bào)價(jià)單；單臺或成套儀器設(shè)備價(jià)格在100萬元人民幣以上，需填寫“購置（試制）大設(shè)備申請書”。區(qū)分設(shè)備購置費(fèi)和試制費(fèi)，不得為提高間接費(fèi)用將設(shè)備購置費(fèi)列入試制設(shè)備費(fèi)。設(shè)備租賃費(fèi)是指租賃承擔(dān)單位或合作單位以外的其他單位設(shè)備發(fā)生的費(fèi)用。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不支持承擔(dān)單位或合作單位應(yīng)具備的專用、常規(guī)或通用儀器設(shè)備，辦公、生產(chǎn)設(shè)備和基建設(shè)施，不支持設(shè)備維修、辦公室或?qū)嶒?yàn)室維修改造。編制及評估重點(diǎn)敲壹蟄臘虎依漢驅(qū)誡玻銥金訟竭甭萊定砧監(jiān)瀕哇眷敵謙壺棄探贅雹仁昏調(diào)(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制各科目支出：①設(shè)備費(fèi)24嚴(yán)格控制專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)設(shè)備購置，能從其它渠24預(yù)算編制注意事項(xiàng)：直接費(fèi)用--設(shè)備費(fèi)

案例分析：某課題第一輪預(yù)算編制意見反饋：1、設(shè)備費(fèi)預(yù)算存在實(shí)驗(yàn)室常規(guī)儀器預(yù)算數(shù)量偏多、單價(jià)偏高等問題，初步核減5萬元。請補(bǔ)充說明設(shè)備費(fèi)預(yù)算與課題承擔(dān)單位支撐條件的關(guān)系、與課題研究任務(wù)的關(guān)系，以及設(shè)備數(shù)量、單價(jià)等的預(yù)算依據(jù)，尤其是電泳儀、振蕩器、低溫冰箱等的單價(jià)和數(shù)量依據(jù)2、設(shè)備試制費(fèi)共預(yù)算8萬元，需進(jìn)一步補(bǔ)充測算依據(jù)及經(jīng)濟(jì)合理性。撻窟活什戮情看禮禹游管蝎億陡守平濺耶淹佐撩擺治慫等不普些富嗅是朋(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制預(yù)算編制注意事項(xiàng)：直接費(fèi)用--設(shè)備費(fèi)25各科目支出：②材料費(fèi)26材料費(fèi)是指在課題研究開發(fā)過程中消耗的各種原材料、輔助材料、低值易耗品等的采購及運(yùn)輸、裝卸、整理等費(fèi)用?？颇績?nèi)涵編制及評估重點(diǎn)對研發(fā)過程中消耗的主要材料與課題任務(wù)的相關(guān)性、購買的必要性、數(shù)量合理性等進(jìn)行說明。給出詳細(xì)說明的材料支出應(yīng)達(dá)到材料費(fèi)預(yù)算的70%。其他輔助材料可合并簡要說明。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不支持購買生產(chǎn)經(jīng)營性材料、基建材料、普通辦公材料。不應(yīng)在材料費(fèi)中重復(fù)列支與試制設(shè)備費(fèi)相關(guān)的材料費(fèi)。沁凡堿獸桶憾找灘遠(yuǎn)揩咸滅赤探弛渠盟柑腳鮮瑚岡辮夾既紐勁淡防齒疵騙(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制各科目支出：②材料費(fèi)26材料費(fèi)是指在課題研究開發(fā)過程26預(yù)算編制注意事項(xiàng)：直接費(fèi)用—材料費(fèi)

案例分析：某課題第一輪預(yù)算編制意見反饋：

材料費(fèi)預(yù)算存在缺乏經(jīng)濟(jì)合理性等問題，初步核減10萬元。如購置高比特樣品，同位素標(biāo)記樣品等預(yù)算約10萬元，購置高性能計(jì)算配件預(yù)算約12萬元，需進(jìn)一步補(bǔ)充經(jīng)濟(jì)合理性與預(yù)算依據(jù)。比如：用量是怎么測算的，例如一個示范類課題，多少畝地用多少噸肥，和課題實(shí)施方案或任務(wù)書中示范畝數(shù)是否匹配。渭量竟叭樣彬瘸睹遭捶嘔烷鴻照式氦旬亦泵臭儡鱗鎳芒鄧吸技酵凄藏剿斡(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制預(yù)算編制注意事項(xiàng)：直接費(fèi)用—材料費(fèi)渭量竟叭樣彬瘸27各科目支出：③測試化驗(yàn)加工費(fèi)28測試化驗(yàn)加工費(fèi)是指在課題研究開發(fā)過程中支付給外單位（包括課題承擔(dān)單位內(nèi)部獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算單位）的檢驗(yàn)、測試、化驗(yàn)及加工等費(fèi)用?？颇績?nèi)涵編制及評估重點(diǎn)單項(xiàng)預(yù)算在5萬元以上的測試化驗(yàn)加工項(xiàng)目，要重點(diǎn)說明與研究任務(wù)的相關(guān)性、必要性，以及選擇測試化驗(yàn)加工單位的理由，次數(shù)、價(jià)格等測算依據(jù)。其他測試化驗(yàn)加工項(xiàng)目可結(jié)合課題研究任務(wù)進(jìn)行合并說明。蘋托椒乙聾殷壺欣敬綜騁晌姬箕集錦建宙表閥啤繞陡庸蔫貨決飽矢飯竹訃(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制各科目支出：③測試化驗(yàn)加工費(fèi)28測試化驗(yàn)加工費(fèi)是指在28各科目支出：③測試化驗(yàn)加工費(fèi)29內(nèi)部獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算的單位是指在課題承擔(dān)單位或合作單位統(tǒng)一會計(jì)制度控制下實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算和獨(dú)立計(jì)算盈虧的單位。不得以測試化驗(yàn)加工費(fèi)的名義分包科研任務(wù)。對測試化驗(yàn)加工任務(wù)，如委托方與承接方具有利益關(guān)聯(lián)關(guān)系，須進(jìn)行說明。若是內(nèi)部獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算的單位，可以支付相關(guān)檢驗(yàn)、測試、化驗(yàn)及加工費(fèi)，但不應(yīng)該按照市場價(jià)格進(jìn)行測算，而應(yīng)該按單位內(nèi)部價(jià)格，即按照實(shí)際測試、化驗(yàn)、加工內(nèi)容發(fā)生的實(shí)際成本進(jìn)行測算。若不是內(nèi)部獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算的單位，不能列支測試化驗(yàn)加工費(fèi)，但測試化驗(yàn)加工過程中發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用可在相應(yīng)科目列支（如設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、燃料動力費(fèi)等）。編制及評估重點(diǎn)甥瘧吱莢兵敞苑雞發(fā)迷疑納兵抽慎淬俠未蹄忌洛沂宣登宅躇距萊聯(lián)擔(dān)仔垣(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制各科目支出：③測試化驗(yàn)加工費(fèi)29若是內(nèi)部獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算的單位，29預(yù)算編制注意事項(xiàng)：測試化驗(yàn)加工費(fèi)

案例分析：某課題第一輪預(yù)算編制意見反饋：

測試化驗(yàn)加工費(fèi)預(yù)算存在缺乏經(jīng)濟(jì)合理性等問題，初步核減4萬元。如X射線衍射譜儀測試預(yù)計(jì)機(jī)時300小時，共預(yù)算6萬元，需補(bǔ)充其測算依據(jù)及其經(jīng)濟(jì)合理性；高性能計(jì)算在本單位內(nèi)部進(jìn)行，共預(yù)算12萬元，需補(bǔ)充其測算依據(jù)的經(jīng)濟(jì)合理性。漱碧酵莢鵲氧勛嚎擊臉漚陀夏疵夾棄遇忠寓獸蕩鯨率墑梨記罷琢合墅晉躬(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制預(yù)算編制注意事項(xiàng)：測試化驗(yàn)加工費(fèi)漱碧酵莢鵲氧勛30各科目支出：④燃料動力費(fèi)31

燃料動力費(fèi)是指在課題研究開發(fā)過程中相關(guān)大型儀器設(shè)備、專用科學(xué)裝置等運(yùn)行發(fā)生的可以單獨(dú)計(jì)量的水、電、氣、燃料消耗費(fèi)用等?？颇績?nèi)涵編制及評估重點(diǎn)單獨(dú)計(jì)量是指相關(guān)大型儀器設(shè)備、專用科學(xué)裝置消耗的水、電、氣、燃料可以通過裝表計(jì)量，或可以按照其標(biāo)注的單位時間平均消耗及預(yù)計(jì)運(yùn)行時間計(jì)算計(jì)量。說明相關(guān)大型儀器設(shè)備、專用科學(xué)裝置等在本課題研究任務(wù)中的必要性，并按照預(yù)計(jì)運(yùn)行時間和所消耗的水、電、氣、燃料等即期價(jià)格測算，并提供測算過程中各參數(shù)數(shù)據(jù)來源和測算方法。注意與間接費(fèi)用中日常消耗的區(qū)別。啞甲蘆酵苔鈔屁圈相研尋姜災(zāi)烏坪流需熱試診餡婦嗆閃茅咕巳賄泊屬藉允(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制各科目支出：④燃料動力費(fèi)31燃料動力費(fèi)是指在課題研究31預(yù)算編制注意事項(xiàng)：燃料動力費(fèi)

案例分析：某課題第一輪預(yù)算編制意見反饋：燃料動力費(fèi)預(yù)算列支了辦公用房的水電暖支出，存在缺乏政策相符性、目標(biāo)相關(guān)性等問題，初步核減3萬元。

吧勉瓤鞋伯燈甭枕淪藻舟星炯尹爛俊賺鎮(zhèn)婚塌遇糠霍祿尹擬曳九顴揪榴提(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制預(yù)算編制注意事項(xiàng)：燃料動力費(fèi)吧勉瓤鞋伯燈甭枕淪32各科目支出：⑤差旅費(fèi)33差旅費(fèi)是指在課題研究開發(fā)過程中開展科學(xué)實(shí)驗(yàn)（試驗(yàn)）、科學(xué)考察、業(yè)務(wù)調(diào)研、學(xué)術(shù)交流等所發(fā)生的外埠差旅費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)用等?？颇績?nèi)涵缺誡虜欄汀痰閘妮杖賜爆古鳴舅應(yīng)忙碎巳震詠她輕苔亭撻囑仁肯爭家漾距(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制各科目支出：⑤差旅費(fèi)33差旅費(fèi)是指在課題研究開發(fā)過程33各科目支出：⑤差旅費(fèi)34開支標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)按照《中央和國家機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》（財(cái)行〔2013〕531號）的規(guī)定執(zhí)行。按照差旅類別（如科學(xué)實(shí)驗(yàn)/試驗(yàn)、科學(xué)考察、業(yè)務(wù)調(diào)研、學(xué)術(shù)交流等）對出差地點(diǎn)、次數(shù)、人數(shù)、開支標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行分類說明，無需對每個出差事項(xiàng)做單獨(dú)的測算和說明。因課題研究任務(wù)發(fā)生的差旅費(fèi)用、參加與課題研究任務(wù)相關(guān)的國內(nèi)學(xué)術(shù)會議的注冊費(fèi)、差旅費(fèi)用可以列入差旅費(fèi)預(yù)算。課題任務(wù)中有科學(xué)考察內(nèi)容的課題，可以在差旅費(fèi)中列支科學(xué)考察費(fèi)，并在預(yù)算說明中列示科學(xué)考察任務(wù)地點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)等測算依據(jù)。編制及評估重點(diǎn)霓虐僵泰彭惜旁松婦腕匙賂坎謾怕緬撒頂胖騰儉娟士張貴夾肝區(qū)坊襲茹挪(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制各科目支出：⑤差旅費(fèi)34開支標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)按照《中央和國家機(jī)關(guān)差旅34預(yù)算編制注意事項(xiàng)：直接費(fèi)用—差旅費(fèi)

案例分析：某課題第一輪預(yù)算編制意見反饋：

差旅費(fèi)預(yù)算存在缺乏目標(biāo)相關(guān)性、經(jīng)濟(jì)合性等問題，初步核減5萬元。如科學(xué)考察內(nèi)容和任務(wù)不符，差旅費(fèi)測算標(biāo)準(zhǔn)不符合相關(guān)規(guī)定。需進(jìn)一步補(bǔ)充說明相關(guān)性和測算依據(jù)。銅況力賠欲薛鋼刺沿呈意佃臥勾瑯膜楓卯迷異另霄瀾頂蒸民魏靴敗刁鋅貉(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制預(yù)算編制注意事項(xiàng)：直接費(fèi)用—差旅費(fèi)35各科目支出：⑥會議費(fèi)36會議費(fèi)是指在課題研究開發(fā)過程中為組織開展學(xué)術(shù)研討、咨詢以及協(xié)調(diào)項(xiàng)目或課題等活動而發(fā)生的會議費(fèi)用。科目內(nèi)涵編制及評估重點(diǎn)會議費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)按照《中央和國家機(jī)關(guān)會議費(fèi)管理辦法》（財(cái)行[2013]286號）的規(guī)定執(zhí)行。按照會議類別（如學(xué)術(shù)研討、咨詢、項(xiàng)目或課題協(xié)調(diào)、檢查驗(yàn)收等）對會議次數(shù)、規(guī)模、開支標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行說明，無需對每次會議做單獨(dú)的測算和說明。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不支持課題承擔(dān)單位發(fā)起舉辦的一般性學(xué)術(shù)會議所發(fā)生的費(fèi)用。漸凜枯贊拳頻膏釬供蕪丙怒擠腋險(xiǎn)鬃講臨詠擺綜纓月萄隋砸蒸的啪輯限姚(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制各科目支出：⑥會議費(fèi)36會議費(fèi)是指在課題研究開發(fā)過程36預(yù)算編制注意事項(xiàng)：直接費(fèi)用—會議費(fèi)

案例分析：某課題第一輪預(yù)算編制意見反饋：

會議費(fèi)預(yù)算存在缺乏經(jīng)濟(jì)合理性等問題，初步核減2萬元。如兩年共舉辦8次會議，需補(bǔ)充經(jīng)濟(jì)合理性與必要性。鼠傍朵攔歸怖轍沉襪照樊站再呵姐疾趾鐳楞匯譏陡眠蕾攬膏搬砸浙罷痢趙(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制預(yù)算編制注意事項(xiàng)：直接費(fèi)用—會議費(fèi)37各科目支出：⑦國際合作與交流費(fèi)38國際合作與交流費(fèi)是指課題研究人員在課題研究開發(fā)過程中需要出國（出境）及邀請境外專家來華工作的費(fèi)用。科目內(nèi)涵編制及評估重點(diǎn)課題研究人員出國標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照《因公臨時出國經(jīng)費(fèi)管理辦法》（財(cái)行[2013]516號）的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。說明擬開展的國際合作交流活動情況，包括活動類型、相關(guān)性、必要性等，并考慮合作交流的可能目的地和人員規(guī)模等。參加與課題研究任務(wù)有關(guān)的國際學(xué)術(shù)會議注冊費(fèi)可列入國際合作與交流費(fèi)。專家來華技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)交流發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)符合公允水平。碟櫻過而伯四蔡耕牧匹賞適抱持最芽橡拯籮燴泣螞瘋姬陳仁愁肋皇莊在粘(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制各科目支出：⑦國際合作與交流費(fèi)38國際合作與交流費(fèi)是38預(yù)算編制注意事項(xiàng):國際合作與交流費(fèi)

案例分析：某課題第一輪預(yù)算編制意見反饋：

國際合作與交流費(fèi)存在缺乏經(jīng)濟(jì)合理性等問題，初步核減5萬元。需進(jìn)一步補(bǔ)充說明交流人次與預(yù)算額度的測算依據(jù)、經(jīng)濟(jì)合理性與必要性。麥具瓜柵糠弓軸懈多注密逗爵射隨壕帝羨昏訣勘婚靈聘予塊蚌詫酞悸汛據(jù)(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制預(yù)算編制注意事項(xiàng):國際合作與交流費(fèi)麥39各科目支出：⑧出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)40出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)是指在課題研究開發(fā)過程中，需要支付的出版費(fèi)、資料費(fèi)、專用軟件購買費(fèi)、文獻(xiàn)檢索費(fèi)、專業(yè)通信費(fèi)、專利申請及其他知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)等費(fèi)用。科目內(nèi)涵悸嵌歐蔑豺眠榜夠微蘿號裹梁耍爽銷備滅定篷誼慷芥繕蜂吏稻猙篡瞎仆跌(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制各科目支出：⑧出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)404041編制及評估重點(diǎn)單價(jià)10萬元以上專用軟件，應(yīng)說明名稱、主要技術(shù)參數(shù)、用途、與課題研究任務(wù)的相關(guān)性、購買的必要性、數(shù)量合理性和價(jià)格公允性等，提供3家以上報(bào)價(jià)單；單價(jià)100萬元以上專用軟件，需填寫“購置（試制）大型設(shè)備申請書”；專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不支持購買通用性操作系統(tǒng)、辦公軟件等，也不支持日常手機(jī)和辦公固定電話的通訊費(fèi)、日常辦公網(wǎng)絡(luò)費(fèi)和移動上網(wǎng)卡費(fèi)用，以及實(shí)驗(yàn)室日常基礎(chǔ)條件建設(shè)性的資料購置和軟件購置；根據(jù)課題任務(wù)目標(biāo)測算專利申請、論文發(fā)表、專著出版的數(shù)量，根據(jù)市場價(jià)格估算相關(guān)費(fèi)用；內(nèi)容要與實(shí)施方案、任務(wù)書里的內(nèi)容相匹配；國內(nèi)一般刊物與核心期刊發(fā)表論文版面費(fèi)價(jià)格不同;國內(nèi)與國外國際刊物市場價(jià)格的不同;專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不支持專利維護(hù)費(fèi)用。各科目支出：⑧出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)燦設(shè)殼瘁泌銜阿赦確妖迢繡莢馱緩慌墑鵝大搽蠕酪盤摘磚煽莎腐迢令蘇看(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制41編制及評估重點(diǎn)單價(jià)10萬元以上專用軟件，應(yīng)說明名稱、主要41預(yù)算編制注意事項(xiàng)：出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)

案例分析：某課題第一輪預(yù)算編制意見反饋：出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)預(yù)算存在缺乏經(jīng)濟(jì)合理性等問題，初步核減1萬元。如論文發(fā)表費(fèi)測算依據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場價(jià)格，需進(jìn)一步補(bǔ)充測算依據(jù)和理由。碼乙滁只圖抓緣咎看閡暫圾郵雕傈撰嘔綸螺蛀猿刺婚店會泌叉軟鎳紹血娛(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制預(yù)算編制注意事項(xiàng)：出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)42各科目支出：⑨勞務(wù)費(fèi)43勞務(wù)費(fèi)是指在課題研究開發(fā)過程中支付給課題組成員中沒有工資性收入的相關(guān)人員（如在校研究生）和課題組臨時聘用人員等的勞務(wù)性費(fèi)用?？颇績?nèi)涵編制及評估重點(diǎn)列支勞務(wù)費(fèi)人員包括：課題成員中的碩士生、博士生、博士后，臨時聘用且與承擔(dān)單位或合作單位簽訂書面勞動合同的人員，返聘的退休人員，以及臨時聘用的非全日制用工人員等。確需通過勞務(wù)派遣公司臨時聘用人員的，課題組應(yīng)通過法人單位與勞務(wù)派遣公司協(xié)商，法人單位應(yīng)制定相應(yīng)的制度和審批流程，對課題組提出的用人需求與科研任務(wù)的相關(guān)性、必要性、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行審核，并由法人單位與勞務(wù)派遣公司簽訂合同。腳顏繹擎筏俊眉否溶瞥甥臀埂吵煉觸即樊讓鞏孽第洗噬特甫壯潑事今紋賤(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制各科目支出：⑨勞務(wù)費(fèi)43勞務(wù)費(fèi)是指在課題研究開發(fā)過程43各科目支出：⑨勞務(wù)費(fèi)44結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際及相關(guān)人員參與課題全時工作時間等合理編制，課題臨時聘用人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會保險(xiǎn)補(bǔ)助納入勞務(wù)費(fèi)科目列支，非全日制用工人員不得列支社會保險(xiǎn)補(bǔ)助。臨時聘用人員勞務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參考國家統(tǒng)計(jì)局最新發(fā)布的《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》中關(guān)于從事“科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)”相關(guān)地區(qū)人員平均工資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。如列支標(biāo)準(zhǔn)明顯高于平均工資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，應(yīng)重點(diǎn)予以說明。預(yù)算人月數(shù)應(yīng)與課題預(yù)算申報(bào)書“人員基本情況表”中相應(yīng)數(shù)據(jù)一致，與投入課題研究任務(wù)的工作量相匹配。勞務(wù)費(fèi)不得支付給課題組成員中有工資性收入的人員，以及參與課題管理的工作人員。編制及評估重點(diǎn)湛思腸構(gòu)可隨鞋蹋睫蔑唉鉑深霉迸開遣慫拍睫菌收娘乓山莫醞鎮(zhèn)赫珊泣浮(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制各科目支出：⑨勞務(wù)費(fèi)44編制及評估重點(diǎn)湛思腸構(gòu)可隨鞋蹋睫蔑唉44預(yù)算編制注意事項(xiàng)：勞務(wù)費(fèi)

案例分析：某課題第一輪預(yù)算編制意見反饋：

勞務(wù)費(fèi)預(yù)算存在缺乏經(jīng)濟(jì)合理性等問題，初步核減5萬元。如研究生全時工作時間計(jì)算不合理、勞務(wù)費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)高于相關(guān)地區(qū)人員平均工資標(biāo)準(zhǔn)，需補(bǔ)充說明測算依據(jù)?；竽芪姘绻既渑钌虑迕牟胧荽易降韯┒呛袎问琦N掉會揮酵寞擊袖脂晌西(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制預(yù)算編制注意事項(xiàng)：勞務(wù)費(fèi)惑能捂扮45各科目支出：⑩專家咨詢費(fèi)46專家咨詢費(fèi)是指在課題研究開發(fā)過程中支付給臨時聘請的咨詢專家的費(fèi)用?？颇績?nèi)涵編制及評估重點(diǎn)以會議形式組織的咨詢，專家咨詢費(fèi)的開支參照高級專業(yè)技術(shù)職稱人員500－800元/人天、其他專業(yè)技術(shù)人員300－500元/人天的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。會期超過兩天的，第三天及以后的咨詢費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照高級專業(yè)技術(shù)職稱人員300－400元/人天、其他專業(yè)技術(shù)人員200－300元/人天執(zhí)行；以通訊形式組織的咨詢，專家咨詢費(fèi)的開支參照高級專業(yè)技術(shù)職稱人員60－100元/人次、其他專業(yè)技術(shù)人員40－80元/人次的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。專家咨詢費(fèi)不得支付給參與該計(jì)劃及項(xiàng)目、課題管理的相關(guān)工作人員。必盾涼命筋莽啃軟畸儒一藩喉符苔襯娃鑷述撐杏溪醉描誅鬃疚佃捆寇騁購(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制各科目支出：⑩專家咨詢費(fèi)46專家咨詢費(fèi)是指在課題研究46預(yù)算編制注意事項(xiàng)：專家咨詢費(fèi)

案例分析：某課題第一輪預(yù)算編制意見反饋：

專家咨詢費(fèi)預(yù)算存在缺乏經(jīng)濟(jì)合理性等問題，初步核減1萬元。如發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，且專家人數(shù)過多缺少合理性，需補(bǔ)充合理性說明和測算依據(jù)。峨啦史異漸插盎贖舊顧綜話哺怯鵬硬茲嚷茅挨艘堤湊雜膊未辜孕梅登示核(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制預(yù)算編制注意事項(xiàng)：專家咨詢費(fèi)峨啦47各科目支出：?

其他支出48課題在研究開發(fā)過程中發(fā)生的除上述費(fèi)用之外的其他支出，應(yīng)當(dāng)在申請預(yù)算時單獨(dú)列示，單獨(dú)核定?？颇績?nèi)涵編制及評估重點(diǎn)對研究過程中必須且不包含在上述科目中的支出（如財(cái)務(wù)驗(yàn)收審計(jì)費(fèi)用、為新增設(shè)備安裝使用的需要而對實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行小規(guī)模維修改造的費(fèi)用、科學(xué)考察或科學(xué)試驗(yàn)所用交通工具的租賃費(fèi)或燃料費(fèi)、土地租賃費(fèi)、臨床試驗(yàn)費(fèi)、入戶調(diào)查費(fèi)、舉辦培訓(xùn)費(fèi)、青苗補(bǔ)償費(fèi)等），可在其他支出中列支，并詳細(xì)說明預(yù)算的相關(guān)性、必要性、測算依據(jù)。列支的財(cái)務(wù)驗(yàn)收審計(jì)費(fèi)用，應(yīng)本著經(jīng)濟(jì)合理的原則進(jìn)行編制，不得列支財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)發(fā)生的費(fèi)用。在其他支出中列支的內(nèi)容不得與前述科目支出內(nèi)容重復(fù)。瞳芥鄒的葉鑰末雌餃棒澄案蔫嫩乃技恍爵逆蝦藤同旗咕政晦拿犯暢傅堆胰(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制各科目支出：?其他支出48課題在研究開發(fā)過程中發(fā)生48間接費(fèi)用包括承擔(dān)課題任務(wù)的單位為課題研究提供：1、現(xiàn)有儀器設(shè)備及房屋，水、電、氣、暖消耗2、有關(guān)管理費(fèi)用的補(bǔ)助支出3、績效支出科目內(nèi)涵間接費(fèi)用是指承擔(dān)課題任務(wù)的單位組織課題任務(wù)的過程中發(fā)生的無法在直接費(fèi)用中列支的相關(guān)費(fèi)用。49攢薄痰迂社吠亡雖某室掇哮極猩耪巢途輻胃卿淬拌蜂謀老帖牙漢要速浪波(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制間接費(fèi)用包括承擔(dān)課題任務(wù)的單位為課題研究提供：科目內(nèi)涵49間接費(fèi)用以課題為單位進(jìn)行核定；間接費(fèi)用分配：課題承擔(dān)單位和課題合作單位在核定的間接費(fèi)用總額基礎(chǔ)上，根據(jù)各自承擔(dān)的研究任務(wù)和經(jīng)費(fèi)額度進(jìn)行分解，協(xié)商提出分配方案，并在課題預(yù)算（書）中明確；課題承擔(dān)單位與課題合作單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定制定具體的間接費(fèi)用管理制度。預(yù)算編制注意事項(xiàng)：間接費(fèi)用佐奧猿秩績?nèi)浇蒲亟起B(yǎng)疚壞迄圓漫膊演閑未結(jié)消蠻葷鎂轟彼咳幌呻消魂摯(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制間接費(fèi)用以課題為單位進(jìn)行核定；預(yù)算編制注意事項(xiàng)：間接費(fèi)用佐奧50間接費(fèi)用間接費(fèi)用實(shí)行總額控制，按照不超過課題專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中直接費(fèi)用扣除設(shè)備購置費(fèi)后的一定比例核定，具體比例如下：

500萬元及以下部分不超過20%；超過500萬元至1000萬元的部分不超過13%；超過1000萬元的部分不超過10%。編制及評估重點(diǎn)

51績效支出不超過直接費(fèi)用扣除設(shè)備購置費(fèi)后的5%。應(yīng)對單位間接費(fèi)用的管理制度進(jìn)行說明。破秋官揖幕劉梯朱沸苞勢慶產(chǎn)氫汀渡著伐匿碳鎊游莢資摹儒幽偽須霞鞍切(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制(XXXX培訓(xùn)課件)科計(jì)項(xiàng)目概預(yù)算編制間接費(fèi)用間接費(fèi)用實(shí)行總額控制，按照不超過課題專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中直接費(fèi)51預(yù)算說明：其他經(jīng)費(fèi)