第一章、編制依據(jù)及說明第二章、施工總說明第三章、施工部署第四章、施工方案及技術(shù)方法第五章、質(zhì)量治理體系與方法和本錢降低方法第六章、平安方法第七章、文明施工方法第八章、工程進(jìn)度打算與方法第九章、施工設(shè)備配備及安排打算第十章、勞動(dòng)力安排打算第十一章、原材料進(jìn)場打算第十二章、冬季施工方案第十三章、成品愛惜和工程保修工作得治理方法和許諾第十四章、質(zhì)量通病避免方法第十五章、任何可能得緊急情形的處置方法、預(yù)案和抗擊風(fēng)險(xiǎn)的方法第十六章、與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合附表第一章編制依據(jù)及說明第一節(jié)編制說明依照本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求,并對(duì)工程資金的合理利用、工程質(zhì)量負(fù)責(zé),以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原那么。我公司對(duì)本施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐碩治理及施工體會(huì)的人員，在認(rèn)真研究圖紙，明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握建設(shè)方要求的前提下，成立編制專題小組，群策群力、博采眾長，力求本方案符合施工實(shí)際，可操作性強(qiáng)。本工程施工組織設(shè)計(jì)，要緊依據(jù)目前國家對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、工期、平安生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、愛惜環(huán)境等一系列的具體化要求，依照建筑法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)配套文件和我公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，結(jié)合本工程實(shí)際，進(jìn)行了全面而細(xì)致的編制。第二節(jié)編制依據(jù)一、要緊標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50210-01住宅裝飾裝修工程施工施工規(guī)程》GB50330-2005建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50210-2001施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ46-88建筑機(jī)械利用平安技術(shù)規(guī)程》JGJ33-01建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ130—2001)建筑工程施工平安操作規(guī)程》(DBJ01—62—2002)供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50052-95二、要緊法規(guī)中華人民共和國建筑法《建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例》中華人民共和國環(huán)境愛惜法建筑安裝工程資料治理規(guī)程見證取樣規(guī)定建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例第二章施工總說明一、工程概況長春市第五十二中實(shí)驗(yàn)幼兒園教室門改換工程，要緊包括原有門拆除工程、新門安裝及涂料工程等。工程建設(shè)地址：長春市二道區(qū)我公司能幸運(yùn)地參加本工程的投標(biāo)，感到萬分的榮幸，在此向長春市第五十二中實(shí)驗(yàn)幼兒園表示衷心的感激。我公司為競標(biāo)該工程進(jìn)行了認(rèn)真的研究，確信了合理的部署，咱們本著“科技領(lǐng)先，方案先行”的指導(dǎo)思想，以業(yè)主提供的招標(biāo)文件為依據(jù)，組織最精干的專業(yè)技術(shù)人員綜合內(nèi)裝飾工程的要求、內(nèi)容、規(guī)模，對(duì)整個(gè)工程的整體方案及關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方案作了全面細(xì)致的分析和周密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算，力求咱們的方案達(dá)到質(zhì)量優(yōu)、工期短、平安、經(jīng)濟(jì)的綜合優(yōu)化成效，本工程將依照科學(xué)的治理方式組織施工，組織有豐碩工程施工體會(huì)的治理人員及施工隊(duì)伍組成精干的班子，充分發(fā)揮咱們公司的綜合優(yōu)勢。精心組織，綜合和諧，統(tǒng)籌安排，操縱工程按打算實(shí)施，確保工期及質(zhì)量。二、施工工期依照該工程的具體情形，我公司通過充分的研究，確信施工完工時(shí)刻2021年12月22日。如我公司中標(biāo)，自接到中標(biāo)通知書之日起，咱們將當(dāng)即落實(shí)工程動(dòng)工的條件，以最快的速度調(diào)派施工所需的各類人員、機(jī)具設(shè)備，落實(shí)材料的訂購進(jìn)場，盡快形成施工的高潮。咱們將憑借公司雄厚的技術(shù)力量、精巧的機(jī)具設(shè)備、施工人員年輕化、知識(shí)文化程度高的優(yōu)勢，采取合理的趕工方法，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、工程質(zhì)量我公司將依照施工圖和國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，鄭重許諾工程質(zhì)量品級(jí)確保“符合國家現(xiàn)行建筑裝修裝飾工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司將從組織上、制度上、方法上全面落實(shí)質(zhì)量保證體系，抓好施工前、施工中、施工后的質(zhì)量操縱，成立健全以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系和監(jiān)督操縱。增強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍、材料質(zhì)量、施工方案及施工環(huán)境的操縱。我公司將選派具有豐碩體會(huì)的項(xiàng)目治理班子及施工隊(duì)承擔(dān)該工程的施工，并設(shè)專職質(zhì)檢員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查及治理。第三章施工部署依照本工程既定的質(zhì)量和工期目標(biāo)，結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行分解，確信各時(shí)期目標(biāo)。在各時(shí)期中明確主導(dǎo)工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地制定相應(yīng)的技術(shù)治理和施工等保證方法，落實(shí)專人跟蹤治理，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)監(jiān)控。增強(qiáng)施工進(jìn)程中的動(dòng)態(tài)治理，合理安排勞動(dòng)力和施工設(shè)備的投入，在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下，立足搶時(shí)刻，爭速度，科學(xué)的組織流水及交叉施工，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，有打算、有目標(biāo)的嚴(yán)格治理分包單位，嚴(yán)格操縱關(guān)鍵工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。在本工程施工進(jìn)程中，以高起步、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的“四高”為整體目標(biāo)，精心組織，精細(xì)正規(guī)，精益求精鑄精品。一、兩個(gè)“確保”一是確保平安和質(zhì)量，二是確保工期目標(biāo)。二、達(dá)到“三高”高標(biāo)準(zhǔn)操縱施工全進(jìn)程（用檢測操縱工序，讓工序操縱進(jìn)程，讓進(jìn)程操縱整體）；高效率建設(shè)本合同段工程；高水平建本錢合同段工程（一次達(dá)標(biāo)，一次成優(yōu)）。三、堅(jiān)持“四先”在實(shí)施中，用先進(jìn)的設(shè)備和科學(xué)的配置來知足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主、監(jiān)理工程師要求；用先進(jìn)的技術(shù)與工藝來保證質(zhì)量要求；用先進(jìn)的組織治理方式，結(jié)合本合同段工程特點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)安排；用先進(jìn)的思想觀念來統(tǒng)一全部參建職工的熟悉，不憑老體會(huì)、老方式辦事，把創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)全面貫徹到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。四、狠抓重點(diǎn)、難點(diǎn)工程對(duì)施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，始終放在突出位置，依照我單位類似工程的施工體會(huì)，對(duì)可能顯現(xiàn)的問題，提早預(yù)研，優(yōu)化方案，擇優(yōu)選用，發(fā)揮我單位施工的強(qiáng)勁優(yōu)勢，創(chuàng)出一流水平。五、全進(jìn)程監(jiān)測、信息化施工對(duì)各道工序進(jìn)行全進(jìn)程的跟蹤監(jiān)測，并及時(shí)反饋施工全進(jìn)程的各類信息，以便更好地指導(dǎo)施工。乙方依照甲方要求配置基建MIS軟件應(yīng)用設(shè)施及相關(guān)人員，并成立健全相應(yīng)體系，以便軟件應(yīng)用效勞于本工程達(dá)到更高的水平和更好的成效。依照甲方要求每一個(gè)月向甲方提供進(jìn)度、質(zhì)量、平安、資金、機(jī)械和勞動(dòng)力等情形的報(bào)表。第四章施工方式及技術(shù)方法第一節(jié)施工整體布置原那么依照本工程招標(biāo)文件提供的條件，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情形及施工進(jìn)度安排，確信施工輔助設(shè)施、生產(chǎn)臨建及生活福利設(shè)施的布置。本工程施工總布置計(jì)劃遵循四個(gè)原那么：一是統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)配利用；二是施工區(qū)內(nèi)邊坡整治，營地建設(shè)，環(huán)境愛惜相結(jié)合；三是各施工區(qū)內(nèi)生活、生產(chǎn)場地相對(duì)獨(dú)立，減少干擾；施工平面布置詳見附圖：施工總平面圖。第二節(jié)施工臨時(shí)設(shè)施布置一、生活福利設(shè)施布置項(xiàng)目部辦公及生活設(shè)施：項(xiàng)目部設(shè)置辦公室、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)室、技術(shù)負(fù)責(zé)人辦公室、會(huì)議室、材料堆放區(qū)。職工宿舍及食堂在廠區(qū)外租用民房解決。具體布置見施工總平面圖。二、施工輔助設(shè)施布置一、本標(biāo)段依照施工需要設(shè)置材料庫、工具庫，上述臨建均在施工現(xiàn)場布置。2、施工用電（1）施工供電設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)GB50052-95《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行設(shè)計(jì)。（2） 柴油發(fā)電機(jī)供電系統(tǒng)為了保證不中斷供電或特殊情形的需要，本工程施工期間配備發(fā)電機(jī)，作為施工電源。4、施工供水及排水（1）施工用水依照現(xiàn)場實(shí)際條件，施工用水采納抽取地下水。（2）消防用水在臨建區(qū)和生活區(qū)各設(shè)消火栓2個(gè)，配備齊全滅火水龍帶等專用工具，在兩地各設(shè)6m3蓄水箱一個(gè)，箱內(nèi)安裝加壓水泵各一臺(tái)，以備發(fā)生火災(zāi)時(shí)利用。（3） 施工排水本工程施工排水主若是施工期間的天然降水、施工廢水。施工排水要緊采納明排井（坑）方式排水，針對(duì)施工廢水修建2mX3mX沉淀池，沉淀合格后排放。生活區(qū)排水生活區(qū)周圍設(shè)置排水溝，將雨水有序排出，生活污水通過下水道排至化糞池內(nèi)處置后，排至指定排放處。五、通信施工通信要緊為知足施工生產(chǎn)調(diào)度、各部門辦公聯(lián)系和對(duì)外工作業(yè)務(wù)聯(lián)系。進(jìn)入現(xiàn)場后和諧電信及有關(guān)部門，安裝兩部固定。為知足施工通信要求，配備必然數(shù)量的移動(dòng)和手持對(duì)講機(jī)。第三節(jié)拆除工程施工一、拆除施工工序要緊流程施工預(yù)備f確信拆除范圍、設(shè)置監(jiān)測點(diǎn)f原貌拍照存檔f切斷原有水電煤等f施工平安防護(hù)(愛惜部位封板愛惜)f愛惜性構(gòu)配件編號(hào)拆除裝箱f拆除二、拆除要求一、 所有建筑內(nèi)外的拆除工作，必需經(jīng)設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場交底后進(jìn)行。二、 拆除進(jìn)程中不得破壞原有結(jié)構(gòu)；原有設(shè)備拆除要注意愛惜，對(duì)易損設(shè)備先將其卸下專門寄存保留。3、 如碰到疑似歷史上的原始痕跡的部位，馬上暫停此處拆除工作，并及時(shí)通知監(jiān)理、設(shè)計(jì)和業(yè)主方，經(jīng)確認(rèn)后方可繼續(xù)拆除；現(xiàn)場拆除進(jìn)程中如有不清楚是不是拆除的地方先行與設(shè)計(jì)和業(yè)主方溝通后方可進(jìn)行拆除。4、 拆除進(jìn)程中，現(xiàn)場照明不得利用被拆除建筑物中的配電線，應(yīng)另外設(shè)置配電線路。五、 即在不阻礙平安施工的前提下，針對(duì)拆除進(jìn)程中的要緊揚(yáng)塵環(huán)節(jié)采取濕式作業(yè)法，采納噴霧方式來降低粉塵污染。六、 采取必要的施工臨時(shí)防護(hù)或支撐，以保證保留構(gòu)件的平安和穩(wěn)固，不得損傷原結(jié)構(gòu)。三、 拆除施工一、 切斷原電源、水源等管線，關(guān)閉外門窗。并利用外墻腳手架對(duì)建筑物進(jìn)行封鎖式圍檔，必要時(shí)設(shè)置防護(hù)隔離棚。在項(xiàng)目體成立應(yīng)急救援組織，成立健全平安保障體系，并配備排險(xiǎn)、救災(zāi)的設(shè)備及工具。二、 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必需戴平安帽，扣緊帽帶。施工現(xiàn)場危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置奪目的警示標(biāo)志，劃定的警戒區(qū)域，采納標(biāo)志帶或其它材料隔離，并指派專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)等方法。對(duì)氣割等特殊工程持證上崗，并增強(qiáng)施工人員的平安意識(shí)。3、周圍門窗用隔音材料進(jìn)行封鎖。并派專人在出入口進(jìn)行值班，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。4、拆除前必需進(jìn)行查對(duì)確認(rèn)，把需拆除的部份，及需保留的部份別離予以標(biāo)明。五、依照衡宇的原始結(jié)構(gòu)及歷年來的變更情形，分時(shí)期針對(duì)衡宇特點(diǎn)對(duì)施工人員作平安、技術(shù)交底，明確施工的對(duì)象、方式、須愛惜的對(duì)象和平安標(biāo)準(zhǔn)，以增強(qiáng)對(duì)施工人員平安教育、提高平安生產(chǎn)自覺性。四、垃圾清理及運(yùn)輸一、清除后的建筑垃圾應(yīng)及時(shí)別離運(yùn)至指定的堆放處，幸免在1樓以上樓板集中堆放。利用晚上10時(shí)至第二天早上5時(shí)的時(shí)刻由有資質(zhì)的回收單位進(jìn)行回收清運(yùn)，在晚上運(yùn)輸時(shí)車輛不能按喇叭，要將車輛的噪音操縱到最小。二、清運(yùn)垃圾時(shí)要進(jìn)行灑水，人工搬運(yùn)至指定的堆放地址，不能任意拋撒，減少揚(yáng)塵。3、拆除后的材料、設(shè)備通過室內(nèi)樓梯，人工搬運(yùn)到底層。4、垃圾外運(yùn)在夜間進(jìn)行。將垃圾用小型裝載機(jī)進(jìn)車上，嚴(yán)禁拋起投入車內(nèi)，產(chǎn)生噪音，垃圾清運(yùn)人員不得高聲呼喊和用鐵鍬直接將大塊垃圾拋入車內(nèi)，以避免顯現(xiàn)大的噪音阻礙周圍。五、車輛開出后，要將堆放地址進(jìn)行打掃和用水沖洗干凈。維持現(xiàn)場整潔。車輛裝運(yùn)垃圾時(shí)最高處應(yīng)低于車幫15cm,清運(yùn)的車輛要用篷布進(jìn)行周密的覆蓋，對(duì)進(jìn)出場的車輛進(jìn)行沖洗，不得拖泥帶水離開施工現(xiàn)場等方法操縱揚(yáng)塵污染。第二天凌晨外運(yùn)終止前，通道需派人打掃和用水沖洗干凈，維持通道整潔。六、拆除施工進(jìn)程中，及時(shí)整理和清運(yùn)多余的垃圾，保證通道暢通。第四節(jié)新門安裝及涂料施工一、操作工藝1．工藝流程彈線找規(guī)矩f決定安裝位置f決定安裝標(biāo)高f安裝樣板f門框安裝f門扇安裝2．墻體工程完成后即可進(jìn)行門框的安裝，施工前，樓層的500線及房間操縱線必需放測完畢。3．門框應(yīng)依照?qǐng)D紙位置和標(biāo)高安裝，為保證安裝的牢固，應(yīng)提早檢查預(yù)埋木磚數(shù)量是不是知足要求；安裝門框時(shí)應(yīng)采納將釘帽砸扁的10cm的釘子，順木紋釘入框內(nèi)，釘帽入框2mm，每塊木磚上釘兩根。對(duì)門框靠砼柱無木磚固按時(shí)，采納80X30X2mm的鐵皮先與門框用螺絲緊固，再將伸出的爬腳用射釘固定在砼柱上，起到固定門框作用。在進(jìn)行全面施工前，應(yīng)先做樣板。6．彈線安裝門框依照門的尺寸、標(biāo)高、位置及開啟方向，在墻上彈出安裝位置線；有貼臉的門立框時(shí)，應(yīng)與抹灰面齊平。7．門扇的安裝7．1先確信門的開啟方向及小五金型號(hào)、安裝位置、對(duì)開門扇扇口的裁口位置及蓋口扇方向（一樣右扇為蓋口扇）。7．2將門扇靠在框上劃出相應(yīng)的尺寸線，若是扇大，那么應(yīng)依照框的尺寸將大出的部份刨去；假設(shè)扇小，那么應(yīng)綁木條，且木條應(yīng)綁在裝合頁的一面，用膠粘后并用釘子釘牢，釘帽要砸扁，順木紋送入框內(nèi)2mm。7．3第一次修刨后的門扇應(yīng)以能塞入口內(nèi)為宜，塞好后用木楔頂住臨時(shí)固定；按門扇與口邊縫寬尺寸適合，劃出第二次修刨線，標(biāo)出合頁槽的位置（距門扇的上下端各1/10，且躲開上下冒頭）。同時(shí)應(yīng)注意口與扇安裝的平整。7．4門扇第二次修刨，裂縫尺寸適合后，即安裝合頁。應(yīng)先用線勒子勒出合頁的寬度，依照上下冒頭1/10的要求，定出合頁安裝邊線，別離從上下邊線往里量出合頁長度，剔合頁槽，以槽的深度來調(diào)整門扇安裝后與框的平整，刨合頁時(shí)應(yīng)留線，不該剔的過大、過深。合頁剔槽必需裁邊齊整。7．5合頁槽剔好后，安裝上下合頁，安裝時(shí)先擰一個(gè)螺絲，然后關(guān)上門檢查裂縫是不是適合，口與扇是不是平整，無問題后方可將螺絲全數(shù)擰上擰緊；對(duì)較硬木框料必需打眼后塞木釘再擰緊螺絲，以防安裝劈裂或螺絲擰斷。7．6安裝對(duì)開扇時(shí)，應(yīng)將門扇的寬度用尺量好，再確信中間對(duì)口縫的裁口深度。7．7五金安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙的要求，不得遺漏；門鎖、碰珠、拉手等距地高度為95~100cm，插銷應(yīng)在拉手下面，木質(zhì)防火門必需按要求安裝閉門器。7．8門扇開啟后易碰墻，為固定門扇位置，應(yīng)安裝門碰頭。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1．門框安裝位置必需符合設(shè)計(jì)要求。2．門框必需安裝牢固，固定點(diǎn)符合設(shè)計(jì)要求和施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。3．門扇安裝：裁口順直，刨面平整、滑膩，開關(guān)靈活、穩(wěn)固，無回彈和倒翹。4．小五金安裝：位置適宜，槽深一致，邊緣整齊，尺寸準(zhǔn)確；小五金安裝齊全，規(guī)格符合要求，木螺絲擰緊臥平，插銷開啟靈活。5．許諾誤差項(xiàng)目，見表（一）。四、成品愛惜1．門框安裝后釘窄木條愛惜，高度為米，以防推小車等碰壞門框。2．修刨門時(shí)應(yīng)用木卡具，將門墊起卡牢，以避免損壞門邊。3．安裝門時(shí)輕拿輕放，避免損壞成品；修整門時(shí)不能硬撬，以避免損壞扇料和五金4．安裝門扇時(shí)，避免碰撞抹灰口角和其它裝飾好的成品面層。5．嚴(yán)禁將門框扇作為架子的支點(diǎn)利用，避免腳手板移動(dòng)時(shí)砸碰和損壞門框扇。6．小五金的安裝后，注意做好成品愛惜。7．門扇裝好后不得在室內(nèi)推車，避免破壞和砸碰著門。表（一）木門安裝許諾誤差及留縫寬度項(xiàng)次項(xiàng) 目允許偏差、留縫寬度（mm）檢驗(yàn)方法1框的正側(cè)面垂直度3用1m托線板檢查2框的對(duì)角線長度差I(lǐng)級(jí)：2用尺量檢查3框與扇、扇與扇接觸處高低差2用直尺及楔形塞尺檢杳4門扇對(duì)口和扇與框間留縫寬度用楔形塞尺檢查5框與扇上縫留縫寬度6門扇與地面間留縫寬度外門4~5內(nèi)門6~8衛(wèi)生間門10~127門扇與下坎間留縫寬度外門4~5內(nèi)門3~5二、涂料施工一、施工順序（室內(nèi)涂料工程）基層清除 部份墻面水泥砂漿修復(fù)————填補(bǔ)裂縫局部刮膩?zhàn)?磨平 第一遍局部膩?zhàn)?磨平 刮第一遍涂料 復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?磨平 刮第二遍涂料(室外涂料工程)基層整理清除 部份墻面水泥砂漿修復(fù)————找平 第一遍彈性涂料 找平 第二遍彈性涂料二、施工要點(diǎn)清理墻面。對(duì)原墻面進(jìn)行修補(bǔ)，干燥后用砂紙磨平磨光。關(guān)于干燥較快的涂料，應(yīng)持續(xù)迅速操作，涂刷時(shí)從一頭開始慢慢刷向另一頭，幸免顯現(xiàn)干燥后接頭。涂料的稠度要適中，排筆蘸漆量要適當(dāng)，避免透底及刷紋明顯的現(xiàn)象顯現(xiàn)。涂刷帶顏色的涂料時(shí)，配料要適合，保證獨(dú)立面每遍用同一批涂料，并宜一次用完，保證顏色一致。每道工序距離時(shí)刻(在5?20°C時(shí))必需大于10h,最后一遍涂料需用純羊毛排筆順光涂刷。3、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收涂飾工程驗(yàn)收時(shí)應(yīng)檢查以下文件和記錄：施工圖、設(shè)計(jì)說明及其他設(shè)計(jì)文件。材料的產(chǎn)品合格證書、性能檢測報(bào)告、進(jìn)場驗(yàn)收記錄和復(fù)驗(yàn)報(bào)告。施工記錄。4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)主控項(xiàng)目涂料涂飾工程所用涂料的品種、型號(hào)和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。查驗(yàn)方式：檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測報(bào)告和進(jìn)場驗(yàn)收記錄。涂料涂飾工程的顏色、圖案應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。查驗(yàn)方式：觀看。涂料涂飾工程應(yīng)涂飾均勻、粘結(jié)牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。查驗(yàn)方式：觀看；手摸檢查。涂料涂飾工程的基層處置應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。查驗(yàn)方式：觀看；手模檢查；檢查施工記錄。第五章質(zhì)量治理體系與方法和本錢降低方法第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)、體系及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的質(zhì)量許諾，以領(lǐng)先行業(yè)水平為目標(biāo)，嚴(yán)格依照合同條款要求及現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)到80%以上。單位工程觀感質(zhì)量得分率達(dá)到90％以上。質(zhì)量保證資料準(zhǔn)確、齊全。工程質(zhì)量確保達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。二、質(zhì)量體系嚴(yán)格貫徹執(zhí)行IS09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在已通過國家九千認(rèn)證中心貫標(biāo)認(rèn)證的基礎(chǔ)上，遵循既定的質(zhì)量方針，成立更完善的質(zhì)量保證體系，切實(shí)發(fā)揮各級(jí)治理人員的作用，使施工進(jìn)程中每道工序質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。在施工進(jìn)程中，以設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》及該工程編制的《質(zhì)量打算》，通過對(duì)證量要素和質(zhì)量程序的操縱，切實(shí)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為質(zhì)量第一責(zé)任人；項(xiàng)目部總工程師要對(duì)證量總負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)的施工負(fù)責(zé)人必需管質(zhì)量；項(xiàng)目部設(shè)安質(zhì)部，并設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，做到分工明確，責(zé)任到人。對(duì)各道工序從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”諸方面加以操縱，確保工程質(zhì)量。三、 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一、 國家、行業(yè)、地址的法律法規(guī)。二、 GBT/Tl9001-2000(IS0：2000)《質(zhì)量治理體系要求》和公司質(zhì)量治理手冊(cè)、質(zhì)量治理程序文件。3、要緊規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)。四、 質(zhì)量保證體系依照上述指導(dǎo)方針、成立以組織施工、技術(shù)、制度等方面的質(zhì)量體系。質(zhì)量治理體系圖(如以下圖)：質(zhì)量管理部工程管理部市場業(yè)務(wù)部工程設(shè)計(jì)部材料采購部行政管理部質(zhì)量管理部工程管理部市場業(yè)務(wù)部工程設(shè)計(jì)部材料采購部行政管理部施工班組第二節(jié)查驗(yàn)檢測保證工程質(zhì)量的組織方法一、檢測實(shí)驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)一、 本工程的所有材料的檢測實(shí)驗(yàn)均委托建委認(rèn)證具有實(shí)驗(yàn)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測。確信后，報(bào)地盤監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可。二、 項(xiàng)目部設(shè)專職實(shí)驗(yàn)員，要緊負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料進(jìn)貨查驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、抽樣送檢及現(xiàn)場質(zhì)量操縱。二、進(jìn)貨查驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)一、 查驗(yàn)程序進(jìn)貨f驗(yàn)證隨貨文件f驗(yàn)證標(biāo)識(shí)狀態(tài)f驗(yàn)證規(guī)格、數(shù)量f抽樣實(shí)驗(yàn)f轉(zhuǎn)入利用。二、 實(shí)驗(yàn)程序取樣f安排實(shí)驗(yàn)f標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)f出具實(shí)驗(yàn)資料f下發(fā)施工現(xiàn)場f現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)f信息反饋。三、進(jìn)程查驗(yàn)一、 查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：依照國家和市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查驗(yàn)。二、 查驗(yàn)程序：項(xiàng)目工序完成后，操作人員進(jìn)行“自檢、互檢”合格后，由項(xiàng)目技術(shù)副領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行查驗(yàn)，關(guān)鍵工序和特殊工序查驗(yàn)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)副領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)行查驗(yàn)，合格后，提早8小時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)部質(zhì)檢工程師查驗(yàn)合格后，再報(bào)監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院一起進(jìn)行查驗(yàn)。在特殊或緊急情形下，可提早4小時(shí)查驗(yàn)。3、見證點(diǎn)查驗(yàn)：本工程見證點(diǎn)設(shè)置為：主體結(jié)構(gòu)、防水層等，此類見證點(diǎn)必需由施工方質(zhì)量監(jiān)察工程師、甲方監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院三方到場一起查驗(yàn)認(rèn)可，三方缺一不可。第三節(jié)施工進(jìn)程質(zhì)量操縱方法施工質(zhì)量操縱方法是施工質(zhì)量操縱體系的具體落實(shí)。其主若是對(duì)施工各時(shí)期及施工中的各操縱要素進(jìn)行質(zhì)量上的操縱，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。一、 施工時(shí)期性的質(zhì)量操縱方法施工時(shí)期性的質(zhì)量操縱方法要緊分為三個(gè)時(shí)期，并通過這三時(shí)期來對(duì)本工程各分部份項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的時(shí)期性質(zhì)量操縱。一、事前操縱時(shí)期事前操縱是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量操縱，事前操縱是先導(dǎo)。事前操縱，主若是成立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量治理體系，編制《質(zhì)量保證打算》，制定現(xiàn)場的各類治理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手腕。二、 事中操縱時(shí)期事中操縱是指在施工進(jìn)程中進(jìn)行的質(zhì)量操縱，要緊有：完善工序質(zhì)量操縱，把阻礙工序質(zhì)量的因素都納入治理范圍。及檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量操縱表抓住阻礙質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處置和解決。嚴(yán)格工序間互換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)下班作，增強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。3、事后操縱時(shí)期事后操縱是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量操縱，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)完成的部份進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修時(shí)期，對(duì)本工程進(jìn)行維修。二、各施工要素的質(zhì)量操縱方法一、施工打算的質(zhì)量操縱在編制施工總進(jìn)度打算、時(shí)期性進(jìn)度打算、月施工進(jìn)度打算等操縱打算時(shí)，充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平穩(wěn)，熟悉施工工藝，了解施工流程，合理安排施工工序和施工打算，合理配備各施工段上的操作人員，合理挑唆原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的連番作息時(shí)刻，樹立平安、質(zhì)量第一的觀念，在確保工程平安及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。二、施工技術(shù)的質(zhì)量操縱方法施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的好壞。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證打算、質(zhì)量目標(biāo)打算，專門是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)應(yīng)讓他們了解每次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的顯現(xiàn)。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)操縱：（1）施工前各類放線圖、測量記錄；（2）原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；（3）各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；3、施工操作人員的質(zhì)量操縱方法施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對(duì)施工操作人員自身的素養(yǎng)和對(duì)他們的治理均要有嚴(yán)格的要求，在對(duì)操作人員增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，增強(qiáng)操作治理，以確保操作進(jìn)程的質(zhì)量要求。三、施工材料的質(zhì)量操縱方法施工材料的質(zhì)量，將會(huì)直接阻礙到整個(gè)工程的質(zhì)量。為保證材料質(zhì)量，要求材料部門嚴(yán)格按有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作治理。對(duì)采購的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等，均要成立完善的驗(yàn)收及送檢制度，做到”四驗(yàn)”、”三把關(guān)”。即”驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、”材料驗(yàn)收人員把關(guān)，技術(shù)、質(zhì)量、實(shí)驗(yàn)人員把關(guān)，操作人員把關(guān)”。杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不許諾不合格材料用于施工，以保證用于本工程上的各類材料均是合格、優(yōu)質(zhì)的材料。第四節(jié)降低工程本錢方法建筑施工，在保證工程質(zhì)量，按期交工的前提下，降低工程本錢，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)經(jīng)營的宗旨，也是企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展的重要條件。在本工程中，做好施工預(yù)備，堅(jiān)持按程序施工，弄好各項(xiàng)施工治理，應(yīng)用新技術(shù)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，使降低本錢得以實(shí)現(xiàn)。一、增強(qiáng)材料治理一、貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的“工程分包工作程序”和“采購工作程序”，對(duì)外購、外協(xié)物資的承包方的質(zhì)量、保證能力進(jìn)行調(diào)查，審核初評(píng)和復(fù)評(píng)。對(duì)物資采購的進(jìn)程實(shí)行質(zhì)量操縱，確保采購的材料、產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。保證分供方能長期、穩(wěn)固供給質(zhì)量優(yōu)良，價(jià)錢合理的原材料與產(chǎn)品。二、貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的“運(yùn)輸、貯存、包裝、防護(hù)交付工作程序”確保產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求，保證產(chǎn)品不損壞，不丟失，不變質(zhì)，保證質(zhì)量的特性，達(dá)到完好的產(chǎn)品交付的目的。3、嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場發(fā)放制度。不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場。須做二次實(shí)驗(yàn)的材料，必需實(shí)驗(yàn)合格后，方可利用。材料發(fā)放，要按施工任務(wù)單和材料預(yù)算單供料。嚴(yán)禁超預(yù)算供給。4、嚴(yán)格執(zhí)行“產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序”對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。確保在需要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的形成進(jìn)程中實(shí)施追溯。對(duì)采購的物資、材料部門，應(yīng)依照對(duì)工程質(zhì)量是不是有阻礙予以區(qū)別對(duì)待。尤其是對(duì)鋼材、水泥、木材等重要物資。到場后必需進(jìn)行追溯性標(biāo)識(shí)，做好記錄，以防錯(cuò)裁，錯(cuò)用或不合格產(chǎn)品流入，造成損失。五、材料進(jìn)場后，按施工總平面圖布置，材料治理規(guī)定分類堆放整齊，做好質(zhì)量檢查與驗(yàn)下班作，杜絕材料質(zhì)差、量差的發(fā)生，造成浪費(fèi)。二、做好機(jī)械設(shè)備的治理工作一、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，調(diào)入足足數(shù)量、性能優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備，用完后及時(shí)返回，降低租賃利用費(fèi)用。二、機(jī)械要實(shí)行專機(jī)專用，做好日常的保養(yǎng)與維修，保證機(jī)械施工期間的正常運(yùn)行。3、施工用的腳手板、腳手架木等周轉(zhuǎn)工具，按打算進(jìn)場，合理安排利用，拆下后要堆放整齊，保管好，緊縮調(diào)入數(shù)量和施工中損壞與丟失。用完后及時(shí)返回，降低租賃費(fèi)用。三、增強(qiáng)施工治理一、施工中，貫徹“特殊進(jìn)程操縱工作程序”。二、施工前，進(jìn)行圖紙會(huì)審，做好記錄，提出清單，由設(shè)計(jì)單位出具核定單或設(shè)計(jì)變更。3、施工中顯現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，材料、構(gòu)件代用，在辦理好書面簽證后，再行施工，幸免往后結(jié)算帶來麻煩。4、認(rèn)真選擇施工隊(duì)伍，要求做到數(shù)量充沛，工種齊全，技術(shù)水平與素養(yǎng)高，又能聽從指揮的一支隊(duì)伍入場，確保施工任務(wù)，保證質(zhì)量，按期完成。降低人工費(fèi)與治理費(fèi)。五、做好分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底，推行樣板制，嚴(yán)格質(zhì)量檢查，達(dá)到一次驗(yàn)收合格，幸免返工損失浪費(fèi)。六、 合理安排施工作業(yè)打算和季節(jié)施工，幸免停、窩工發(fā)生，阻礙施工進(jìn)度。7、各項(xiàng)施工，做好事前的平安交底，施工中做好平安檢查，避免違章作業(yè)，避免平安事故的發(fā)生，杜絕重大人身傷亡事故的發(fā)生。四、操縱好成品愛惜一、 合理安排各專業(yè)、分項(xiàng)工程的施工順序，幸免專業(yè)、工序間的交叉與干擾。二、 教育職工尊重他人的勞動(dòng)，珍惜已完成的施工功效，施工中警惕從事。3、做好分項(xiàng)工程的交接檢工作，推行誰損壞，誰修好的原那么。一項(xiàng)工程完成后，當(dāng)即檢查，核定執(zhí)行。五、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析每一個(gè)月進(jìn)行一次材料供給，施工活動(dòng)經(jīng)濟(jì)分析。每一個(gè)分部工程完成后，做一次本錢經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。找出問題，提出改良方案，在以后的工作中進(jìn)行整改，杜絕浪費(fèi)損失，降低工程造價(jià)。第六章平安方法質(zhì)量為本，平安為魂。“平安第一，預(yù)防為主”是黨和政府一貫的平安生產(chǎn)方針，抓好對(duì)職工及各級(jí)治理人員的平安教育，是提高職工的行為平安，防患于未然的治本之舉，同時(shí)必需堅(jiān)持管生產(chǎn)必需管平安的原那么。第一節(jié)平安生產(chǎn)目標(biāo)一、無因工死亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故二、無火災(zāi)事故；三、無嚴(yán)峻污染擾民；四、無重大交通行車事故。第二節(jié)平安生產(chǎn)治理體系一、平安生產(chǎn)方針、原那么、目標(biāo)一、平安生產(chǎn)方針：“平安第一、預(yù)防為主”；二、平安生產(chǎn)原那么：平安生產(chǎn)治理應(yīng)遵守以下五項(xiàng)原那么；“源頭治理、預(yù)防為主、短板治理、重點(diǎn)操縱”的原那么；2） “誰承包施工，誰負(fù)責(zé)平安；誰主管平安誰必需管好平安”的原那么；3） “從嚴(yán)治理、獎(jiǎng)罰分明”的原那么；4） “平安工作一票否決權(quán)”的原那么；5） “施工作業(yè)開展平安標(biāo)準(zhǔn)化治理”的原那么。3、平安生產(chǎn)治理目標(biāo)必需實(shí)現(xiàn)“五無”：1） 無因公死亡事故，年重傷率不大于萬分之五；2） 無設(shè)備安裝裝修工程重傷以上（含重傷）事故；3） 無觸電、物體沖擊、高空墜落等事故；4） 無重大機(jī)電設(shè)備事故、重大交通事故及火災(zāi)事故；5） 無10人以上集體中毒事故。二、平安治理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)平安操縱目標(biāo)，我項(xiàng)目部將全面貫徹公司及業(yè)主在平安治理工作的整體要求，通過完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好培訓(xùn)，增強(qiáng)檢查，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)控方法，全面提高平安工作治理水平，確保平安工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、平安治理領(lǐng)導(dǎo)小組二、工作機(jī)構(gòu)平安治理小組辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部，由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)平安治理日常工作。三、平安生產(chǎn)責(zé)任制一、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)平安職責(zé)（1）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)是該項(xiàng)目平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)施工平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，要“為官一任，保一方平安”。（2）成立健全本項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任制。（3）組織制定本項(xiàng)目平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本項(xiàng)目所必需的平安生產(chǎn)資金投入，不斷改善勞動(dòng)條件。（4）領(lǐng)導(dǎo)并參加該項(xiàng)目重點(diǎn)工程的平安檢查，并考核同級(jí)副職和所屬單位正職平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情形。（5）催促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作，及時(shí)排除生產(chǎn)平安事故隱患。（6）組織制定并實(shí)施本項(xiàng)目的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。二、總工程師平安職責(zé)（1）項(xiàng)目總工程師在技術(shù)上對(duì)平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。（2）增強(qiáng)項(xiàng)目平安技術(shù)治理，踴躍采納平安先進(jìn)技術(shù)和平安防護(hù)裝備，組織研究落實(shí)重大事故隱患整改方案。（3）審查公司平安技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和平安技術(shù)項(xiàng)目時(shí)，保證技術(shù)上切實(shí)可行。（4）參加重大事故調(diào)查，組織技術(shù)力量對(duì)事故進(jìn)行技術(shù)緣故分析、鑒定，并提出技術(shù)上的改良方法。（5）負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)職位的塵、毒等有害物質(zhì)的治理方案、計(jì)劃，使之達(dá)到國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3、工程部長平安職責(zé)（1）在施工技術(shù)、打算統(tǒng)計(jì)工作中，具體貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)和勞動(dòng)愛惜的方針、政策、規(guī)程、規(guī)那么、規(guī)定。（2）在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工打算時(shí)必需同時(shí)制訂施工平安方法；在檢查落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工打算時(shí)，同時(shí)檢查落實(shí)平安技術(shù)組織方法。（3）負(fù)責(zé)主編平安技術(shù)方法，提供防塵、防毒、操縱噪音等技術(shù)方案，制訂防洪、御寒、防震平安方法，并催促實(shí)施。（4）負(fù)責(zé)提出臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施、自制小型施工機(jī)具的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)臨時(shí)結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行強(qiáng)度、穩(wěn)固性檢算的或采納較復(fù)雜的施工方式時(shí)，必需提出施工設(shè)計(jì)，報(bào)總工程師批準(zhǔn)，并進(jìn)行專門技術(shù)交底。（5）編制文明施工方法，并貫徹執(zhí)行，同時(shí)檢查落實(shí)情形。（6）參加平安生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)覺的施工平安問題提出改良方法，并催促及時(shí)解決。常常深切現(xiàn)場，檢查施工方式、生產(chǎn)進(jìn)程、工地布置、生產(chǎn)機(jī)具設(shè)備、平安防護(hù)設(shè)施等情形，及時(shí)處置不平安因素，糾正制止違章作業(yè)，發(fā)覺危及行車或人身平安的險(xiǎn)情時(shí)，當(dāng)即責(zé)令班組停止施工，將人員撤出危險(xiǎn)區(qū)，并組織處置。（7）配合有關(guān)部門進(jìn)行平安技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核工作，做好平安技術(shù)交底工作。（8）參加事故調(diào)查處置，并提出預(yù)防方法。4、安質(zhì)部長平安職責(zé)（1）協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)具體貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)和勞動(dòng)愛惜的方針、政策、規(guī)程、規(guī)那么、規(guī)章制度。（2）負(fù)責(zé)擬訂平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，制定平安生產(chǎn)治理制度，參與編制施工平安技術(shù)方法。（3）認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)制度，催促班組執(zhí)行平安生產(chǎn)制度，指導(dǎo)班組平安員工作。（4）參加生產(chǎn)碰頭會(huì)，對(duì)施工現(xiàn)場有關(guān)操作、設(shè)施、機(jī)具等存在不平安因素及時(shí)提出改良意見，并作好記錄；召集或參加平安會(huì)議，組織開展各類平安活動(dòng)。（5）常常深切現(xiàn)場，檢查班組平安操作情形、機(jī)具設(shè)備情形和平安設(shè)施情形，催促員工認(rèn)真執(zhí)行平安操作規(guī)程，制止違章作業(yè)；組織或參與各類平安檢查，對(duì)查出的問題，提出整改方法，催促整治。（6）配合有關(guān)部門，結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)項(xiàng)目，按期對(duì)員工進(jìn)行平安技術(shù)教育培訓(xùn)，對(duì)新入廠（企業(yè)）人員進(jìn)行平安教育，對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行平安技術(shù)及崗前教育。協(xié)助有關(guān)部門辦理特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證和復(fù)審換證工作。（7）催促有關(guān)人員及時(shí)發(fā)放、合理利用防護(hù)用品、保健食物和防暑降溫飲料。（8）參加傷亡事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒的調(diào)查處置，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。（9）負(fù)責(zé)安然無事故掛牌記錄及按時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)上報(bào)平安月報(bào)、年報(bào)。（10）負(fù)責(zé)平安標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的具體工作。五、材料員平安職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行物資發(fā)運(yùn)、裝卸、倉庫平安作業(yè)制度。（2）采購或提取、提運(yùn)有毒材料及各類危險(xiǎn)品時(shí)，必需索取有關(guān)性能說明書，確信利用范圍，提出利用注意事項(xiàng)后下發(fā)利用。（3）按期檢查料具、對(duì)不符平安規(guī)定的及時(shí)回收處置或報(bào)請(qǐng)上級(jí)處置。（4）負(fù)責(zé)對(duì)材料運(yùn)輸、保管人員進(jìn)行日常平安教育，常常檢查各類材料庫，專門是火藥庫，發(fā)覺問題及時(shí)解決。（5）參加對(duì)有毒物品的利用與處置，按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)愛惜用品。發(fā)生；（6）編制各類新開項(xiàng)目、新工藝、工程轉(zhuǎn)序平安技術(shù)方法打算和有關(guān)平安隱患整改方案，并上報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門；六、生產(chǎn)工人平安職責(zé)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本職位的平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。（2）精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和操作紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄，在完成關(guān)鍵工序時(shí)必需做好交接平安記錄，交班要為交班制造良好的平安生產(chǎn)條件。（3）正確判定、分析和處置各類事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)地、如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告，按事故預(yù)案正確處置并愛惜現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。（4）踴躍參加領(lǐng)導(dǎo)部、班組開展的各項(xiàng)平安活動(dòng)，而且對(duì)不遵守平安生產(chǎn)、平安操作要求的人員隨時(shí)提出批評(píng)或向班組長反映，關(guān)切全班組人員的平安。（5）正確利用勞動(dòng)防護(hù)服和各類防護(hù)用品、用具及消防器材，上班時(shí)必需按規(guī)定攜帶和利用平安“三寶”（平安帽、平安帶、平安網(wǎng)）。（6）有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。第三節(jié)平安綜合檢查方法一、平安檢查每周一次，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)牽頭、項(xiàng)目部成員分工明確，依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)方法，依據(jù)建筑施工檢查標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司平安治理制度進(jìn)行按期檢查及時(shí)下達(dá)隱患整改方法，檢查范圍覆蓋全面。檢查后進(jìn)行總結(jié)評(píng)比通報(bào)。平常由平安員巡回檢查。二、檢查的內(nèi)容依據(jù)施工方案，平安生產(chǎn)責(zé)任制，平安生產(chǎn)治理體系中有針對(duì)性平安技術(shù)方法和落實(shí)情形；平安教育培訓(xùn)，持證上崗情形，作業(yè)環(huán)境等平安設(shè)施情形。三、常常性的平安檢查由項(xiàng)目部的平安員天天都要對(duì)工地的臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)、、電焊等進(jìn)行巡回檢查、并多跑、多講、及時(shí)發(fā)覺問題、監(jiān)督整改，是事故隱患排除在萌芽狀態(tài)，發(fā)覺違章及時(shí)糾正；并下發(fā)整改通知書、陰期整改，如不整改堅(jiān)決罰款并依照情節(jié)由項(xiàng)目部決定懲罰。如有危及人身平安的緊急情形應(yīng)當(dāng)即停止作業(yè)。等問題隱患解決后方可繼續(xù)施工。四、施工現(xiàn)場要成立由生產(chǎn)治理人員和班組長參加的平安值班、佩帶值班袖標(biāo)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)覺問題隱患及時(shí)處置排除。如有重大隱患應(yīng)當(dāng)即通知項(xiàng)目部。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)即停工整改，整改后經(jīng)檢查以為合格后方可復(fù)工。五、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及建筑施工檢查標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃物質(zhì)堆放場地、倉庫及生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。職工臨時(shí)宿舍、伙房的搭建要符合防火的規(guī)定。要常常對(duì)施工人員進(jìn)行消防宣布道育。增強(qiáng)防火意識(shí)，把握滅火器的平安利用方式。成立義務(wù)消防隊(duì)，把握撲救火災(zāi)知識(shí)和技術(shù)及自救知識(shí)和技術(shù)。第四節(jié)平安教育及培訓(xùn)制度一、指導(dǎo)思想貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀和“以人為本”的思想，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在項(xiàng)目部組織開展平安生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，全面提職工的平安素養(yǎng)，確保項(xiàng)目的平安順利的完工。二、教育和培訓(xùn)的目的：使各級(jí)人員都熟悉到一、遵守“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和工作程序，和符合平安生產(chǎn)保證體系要求的重要性；二、與他們工作有關(guān)的重大平安風(fēng)險(xiǎn)，包括可能發(fā)生的阻礙，和其個(gè)人工作的改良可能帶來的平安因素；3、他們?cè)趫?zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”方針和工作程序，和實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)保證體系要求方面的作用與職責(zé)，包括在應(yīng)急預(yù)備方面的作用與職責(zé)；4、偏離規(guī)定的工作程序可能帶來的后果；教育和培訓(xùn)的目標(biāo)：提高現(xiàn)場工人的平安意識(shí)和平安愛惜技術(shù)；提高領(lǐng)導(dǎo)層及治理層的平安意識(shí),強(qiáng)化平安施工意識(shí)，提高平安治理水平，弄好平安施工。三、教育和培訓(xùn)內(nèi)容一、平安思想教育。包括平安生產(chǎn)的方針政策，勞動(dòng)愛惜法規(guī)，勞動(dòng)紀(jì)律、平安與效益、平安與個(gè)人利益的利害關(guān)系等方面教育。二、平安大體知識(shí)和技術(shù)教育培訓(xùn)。包括一樣勞動(dòng)平安、衛(wèi)生知識(shí)、專業(yè)平安技術(shù)和平安常識(shí)等方面的教育。3、平安規(guī)章制度教育。包括勞動(dòng)愛惜、平安生產(chǎn)、平安技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)那么和各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度等方面的教育。4、典型體會(huì)和事故案例教育。包括國內(nèi)外、企業(yè)內(nèi)外平安生產(chǎn)先進(jìn)體會(huì)學(xué)習(xí)，增進(jìn)本單位平安生產(chǎn)工作，不斷提高平安技術(shù)水平和操作能力，并通過典型事故的剖析，及時(shí)采取方法，幸免同類事故的發(fā)生。五、工種的平安技術(shù)操作規(guī)程；六、高處作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、電氣平安基礎(chǔ)知識(shí)；7、防火、防毒、防塵、防爆及緊急情形平安防患自救；八、防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用品、用具利用的大體知識(shí)。第五節(jié)平安防火責(zé)任制一、倉庫治理人員防火責(zé)任制不準(zhǔn)攜帶火種入庫。不準(zhǔn)在庫房內(nèi)利用電加熱器具和燃?xì)饩摺２粶?zhǔn)在庫房內(nèi)設(shè)置辦公室和工廠間。不準(zhǔn)在庫房內(nèi)架設(shè)臨時(shí)電線和利用60W以上的白熾燈，利用有鎮(zhèn)流器的燈具，應(yīng)將鎮(zhèn)流器安裝在庫房外。不準(zhǔn)在庫房內(nèi)寄存?zhèn)}庫人員利用的油棉紗、油手套等物品。要將各類物資分類、限額寄存，堆放的物資留出頂、燈、認(rèn)真檢查物資堆放平安情形，離開倉庫時(shí)切斷電源，并關(guān)閉門窗。（8）把握貯存物資性質(zhì)和防火滅火知識(shí)，發(fā)覺火災(zāi)后能熟練利用滅火器材，及時(shí)撲救。二、焊工防火責(zé)任制（1）有《焊、割工種消防專業(yè)培訓(xùn)合格證》，實(shí)習(xí)員沒有正式焊工在場指導(dǎo)，不準(zhǔn)從事焊、割作業(yè)。（2）凡屬一、二、三級(jí)動(dòng)火審批范圍的焊、割作業(yè)，未辦理動(dòng)火審批手續(xù)和落實(shí)防火、防爆方法之前，不準(zhǔn)。（3）不了解焊、割現(xiàn)場和周圍的平安情形，不準(zhǔn)焊、割。不了解焊、割件內(nèi)部是不是平安時(shí)，不準(zhǔn)焊、割。（4）盛裝過可燃、易爆氣體、液體的各類容器、管道、倉間、罐柜等，未經(jīng)清洗和測爆，沒有平安保障時(shí)，不準(zhǔn)焊、割。（5）在用可燃材料作保溫、冷卻、隔聲、隔熱、裝飾的部位，未采取切實(shí)靠得住的防火平安方法，不準(zhǔn)焊、割。（6）有壓力或密封的容器、管道，不準(zhǔn)焊、割。（7）焊割部位周圍堆有易爆、易爆物品，在未作完全清理或采取切實(shí)有效的方法之前，不準(zhǔn)焊、割。（8）因火星飛濺、導(dǎo)體傳熱和感應(yīng)能引發(fā)焊割部位毗連的物體、建筑物或爆炸的，未采取平安方法，不準(zhǔn)焊、割。（9）有與明火作業(yè)相抵的情形，不準(zhǔn)焊、割。第六節(jié)平安生產(chǎn)治理技術(shù)方法裝修工程勞動(dòng)力密集度大、工種交叉流水作業(yè)和勞動(dòng)強(qiáng)度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點(diǎn)。咱們制定并成立嚴(yán)格有效的治理制度。一、平安生產(chǎn)治理制度一、成立以項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)為首，平安主管、專職平安員、施工總管、班組長、生產(chǎn)工人的平安治理網(wǎng)絡(luò)。每一個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)是項(xiàng)目平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，施工總管既平安監(jiān)督，也是其所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程施工的平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，各班組長負(fù)責(zé)該班的平安工作，專職平安員助平安主管工作，由此就形成了人人注意平安、人人管平安的齊抓共管的局面。二、依如實(shí)際情形制定平安宣傳制度和平安教育制度，增加職工的平安知識(shí)和技術(shù)，幸免平安事故發(fā)生。3、消防平安隱患是保證平安生產(chǎn)的關(guān)鍵，平安檢查那么是排除平安隱患的有力手腕。在裝飾工程施工中，日常檢、按期檢、綜合檢、專業(yè)檢四種形式的檢查。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查平安教育培訓(xùn)、查平安設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查平安紀(jì)律以勞保用品的利用。二、平安防火防電技術(shù)方法一、平安防火捍衛(wèi)方法（1）平安小組成員連番值班，并作值班記錄，對(duì)平安隱患及時(shí)整改。（2）所有臨時(shí)設(shè)施均要求進(jìn)行防火處置。（3）選擇周圍有磚的房間作為易燃物品專用倉庫，倉庫內(nèi)不能生火、抽煙，并掛上明顯平安標(biāo)志，在倉庫內(nèi)配置足夠滅火器材，制訂出有關(guān)易燃物品的倉管制度，并安排專人看管倉庫。（4）必需設(shè)置專門的油漆倉庫，以求平安防火，加鎖由專人負(fù)責(zé)，配備滅火器材。油漆的調(diào)制必需在專門設(shè)置的房間內(nèi)進(jìn)行。用剩的油漆等到及時(shí)入庫，油漬場和倉庫嚴(yán)禁抽煙和明火，有揮發(fā)性易燃品處，嚴(yán)格開關(guān)電閘，以避免引發(fā)火花而失火。（5）對(duì)較易引發(fā)火災(zāi)事故的電焊作業(yè)，滅火器必需跟從電焊機(jī)，決不能掉以輕心，焊接作業(yè)時(shí)，把地面易燃物清理干凈，對(duì)堆放材料的地址用板覆蓋好，避免焊渣四濺引發(fā)火災(zāi)。（6）平安員常常巡視滅火器的利用情形，嚴(yán)禁亂放，空瓶要及時(shí)改換。二、平安用電檢查制度（1）所有開關(guān)箱必需裝上漏電愛惜開關(guān)，施工現(xiàn)場所用的電線應(yīng)為銅芯電纜，其截面必需能知足施工用電要求；（2）采納三相五線制，單相三線制；（3） 在施工現(xiàn)場專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中必需采納TN-S接零愛惜系統(tǒng)；（4） 保證零線裝設(shè)開關(guān)及熔斷器，零線的截面，應(yīng)不小于工作截面，同時(shí)必需知足機(jī)械強(qiáng)度要求，愛惜零線架立敷設(shè)的間距大于12M時(shí)，愛惜零線必需選擇不小于10mm2的絕緣銅線。（5） 電氣設(shè)備相連的愛惜零線應(yīng)用截面不小于，BBV型絕緣多膠銅芯線，愛惜零線統(tǒng)一用綠/黃雙色線；（6） 分派電箱和開關(guān)箱的進(jìn)、出線必需采納橡皮絕緣電纜，進(jìn)入箱體的電源線，嚴(yán)禁用插銷連接；（7） 潮濕和易觸及帶電體的場所，其照明電源電壓W24V；（8） 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電，由值班電工負(fù)責(zé)接駁，不能隨意亂拉亂接，值班電工負(fù)責(zé)檢查用電情形。三、平安生產(chǎn)治理技術(shù)方法一、平安生產(chǎn)治理方法（1）施工進(jìn)程中不得對(duì)主體結(jié)構(gòu)有破壞和損傷，不得移動(dòng)、取消原有的消防設(shè)施。（2）操作中嚴(yán)禁向下拋物，以避免墜物傷人。（3）在室內(nèi)推運(yùn)輸小車，注意過道拐彎注意小車把碰著其他已完工部位。（4）電動(dòng)工具，應(yīng)由通過專業(yè)培訓(xùn)的工人負(fù)責(zé)操作。（5）電動(dòng)工具必需裝有漏電愛惜裝置，利用前應(yīng)試機(jī)檢查，操作者應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡。（6）放置足夠的消防器材。刷膠時(shí)必需戴好防毒口罩，持續(xù)操作2小時(shí)應(yīng)休息一下進(jìn)行通風(fēng)換氣。每日下班后要用水嗽口。（7）利用電動(dòng)機(jī)具前檢查平安裝置是不是完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是不是正常，有無漏電愛惜，利歷時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。（8）配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)峻損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其它有害介質(zhì)中，不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強(qiáng)開明震動(dòng)、液體浸濺及熱源烘烤的場所。（9）開關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板，實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號(hào)，有專人負(fù)責(zé)。（10）每一分部份項(xiàng)工程施工前必需由施工總管下達(dá)書面平安技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，而且在施工前轉(zhuǎn)達(dá)給班組每位成員。（11）入場施工人員必需統(tǒng)一著裝，所有人員均要求戴好平安帽，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場穿拖鞋及短褲。（12）施工現(xiàn)場要講文明、材料堆放整齊，信譽(yù)口出入口暢通無阻隔、場地?zé)o垃圾、無積水，常常維持環(huán)境清潔，保證施工進(jìn)程中無事故發(fā)生。（13） 夜間作業(yè)要有足夠的平安照明設(shè)備，直接用于操作照明采納36V低壓防爆工作燈,樓房有井洞的要有平安防護(hù)、蓋板等設(shè)施。（14） 每周按期召開平安生產(chǎn)會(huì)議，落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)指標(biāo)。（15） 施工現(xiàn)場懸掛平安標(biāo)志牌，張貼平安口號(hào)。（16） 持證上崗：各專業(yè)的治理人員和技術(shù)工人必需持證上崗。（17） 工地買保險(xiǎn)：我公司在保險(xiǎn)公司為本工程購買財(cái)產(chǎn)及人身保險(xiǎn)。（18） 現(xiàn)場捍衛(wèi)：組成平安捍衛(wèi)小組，實(shí)行本工程封鎖式平安治理。二、成立保安制度（1） 保安人員必需堅(jiān)守工作職位，盡忠職守、以身作那么、帶證上崗。（2）保安人員必需熟悉工地治理制度，緊密注意發(fā)生或可能發(fā)生的違章行為，及時(shí)制止并向工程指揮部匯報(bào)。（3）保安人員必需全天連番值班，施工現(xiàn)場的材料未經(jīng)工程指揮部批準(zhǔn)，絕不許諾任何人拿出工地。（4）保安人員要常常查看施工現(xiàn)場，及時(shí)向工程指揮部匯報(bào)情形，認(rèn)真做好文明施工，當(dāng)工人發(fā)生糾紛時(shí)，保安人員當(dāng)即調(diào)解、制止。3、成立獎(jiǎng)罰制度（1）對(duì)第一次違背平安制度或新近場的員工，給予批評(píng)和教育，并寫出書面檢討；（2）關(guān)于長期違背平安制度或成心違背的，且情節(jié)不嚴(yán)峻的，有悔改之心的罰款10-200元；無悔改之心的罰款200-500元。（3）關(guān)于打架斗毆，而且造成嚴(yán)格重后果的，不論是不是初犯，一概清退出工地，再也不錄用。第七章文明施工方法第一節(jié)環(huán)境治理體系一、環(huán)境愛惜治理體系工地項(xiàng)目部為落實(shí)創(chuàng)建文明工地目標(biāo)，成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定文明創(chuàng)建計(jì)劃成立文明施工保證體系，落實(shí)各級(jí)責(zé)任，按“文明工地創(chuàng)建計(jì)劃”整體布置施工現(xiàn)場，施工中堅(jiān)持項(xiàng)目部抓班組、班組抓個(gè)人，工作量有布置、有檢查、有整改、有落實(shí)，每一個(gè)月有考核，并實(shí)行有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明等制度。力爭將文明工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)，貫穿于工程施工全進(jìn)程。第二節(jié)環(huán)境愛惜治理目標(biāo)一、環(huán)境治理方針目標(biāo)1、環(huán)境治理方針（1）環(huán)境方針堅(jiān)持人文精神，營造綠色建筑，追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境界不斷改善。（2）環(huán)境方針的論述1）堅(jiān)持人文精神。即遵循以人為本組織施工；利用人類關(guān)于環(huán)保的大體能力，成立有效運(yùn)行的環(huán)境治理體系。2）營造綠色建筑。即施工進(jìn)程具有節(jié)能、降耗、低污染的特點(diǎn)；建筑材料和施工工藝具有環(huán)保型特點(diǎn)。3）追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境的不斷改善：即環(huán)境治理全進(jìn)程的環(huán)境行為持續(xù)改良。環(huán)境治理使建筑用戶、施工人員一起受益。2、環(huán)境治理目標(biāo)：（1）噪音排放達(dá)標(biāo)：結(jié)構(gòu)施工：晝間v75dB，夜間v55dB裝修施工：晝間V65dB，夜間V55dB（2）現(xiàn)場揚(yáng)塵排放達(dá)標(biāo)：現(xiàn)場施工揚(yáng)塵排放達(dá)到粉塵排放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。3）運(yùn)輸遺灑達(dá)標(biāo)：確保運(yùn)輸無遺灑。4） 生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo)排放：生活污水中的COD達(dá)標(biāo)（C0D=300mg/L）5） 施工現(xiàn)場夜間無光污染：施工現(xiàn)場夜間照明不阻礙周圍社區(qū)。6） 杜絕施工現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸的發(fā)生。7） 固體廢棄物實(shí)現(xiàn)分類治理，提高回收利用量。8） 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)部最大限度節(jié)約水電能源消耗。9） 節(jié)約紙張消耗，愛惜叢林資源。3、環(huán)境治理因素鑒于本工程的特點(diǎn)，咱們將重點(diǎn)操縱和治理現(xiàn)場布置、臨建計(jì)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、對(duì)水污染、噪音污染、廢棄物治理、資源的合理利用和環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選用等。二、環(huán)境組織機(jī)構(gòu)及治理制度1、組織治理體系在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)部成立環(huán)境愛惜體系，明確體系中各職位的職責(zé)和權(quán)限，成立并維持一套工作程序、制度，對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。（1） 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)部環(huán)境治理體系運(yùn)行的總負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。（2） 環(huán)境治理要素、環(huán)境治理方案的確信為總工程師。（3） 施工現(xiàn)場環(huán)保治理具體實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)者為項(xiàng)目現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)。（4） 施工現(xiàn)場環(huán)保治理體系運(yùn)行的主管部門為項(xiàng)目綜合辦公室。（5） 施工現(xiàn)場環(huán)保方法的執(zhí)行單位為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)部各有關(guān)部門和各專業(yè)施工單位，各專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保方法的落實(shí)和具體治理工作。施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保方案的落實(shí)和執(zhí)行由相應(yīng)的責(zé)任師落實(shí)監(jiān)督與治理工作。2、工作制度每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境愛惜”工作例會(huì)，總結(jié)前一時(shí)期的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境愛惜治理情形，布置下一時(shí)期的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境愛惜治理工作。成立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境愛惜治理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境愛惜治理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)覺的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”后,應(yīng)依照具體情形,按時(shí)刻、定人、定方法予以解決,我公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情形。三、現(xiàn)場布置及污染治理方法1、場容布置（1）為美化環(huán)境，在要緊出入口和圍墻邊進(jìn)行綠化。（2）在要緊大門口明顯處設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人，動(dòng)工日期、完工日期等內(nèi)容，筆跡書寫標(biāo)準(zhǔn)、美觀，并常常維持整潔完好。（3）現(xiàn)場布置“六牌二圖”，即現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖、現(xiàn)場總平面圖、平安生產(chǎn)制度、消防捍衛(wèi)制度、現(xiàn)場質(zhì)量治理制度、成品愛惜制度、環(huán)境愛惜制度、文明場容與料具治理、生活衛(wèi)生治理制度。所有標(biāo)識(shí)字體清楚，工整美觀。2、避免對(duì)大氣污染（1）施工時(shí)期，隨時(shí)對(duì)道路進(jìn)行淋水降塵，操縱粉塵污染。（2）垃圾按時(shí)清運(yùn)，選擇有消納資質(zhì)的承包商，并與其簽定《廢棄物清運(yùn)環(huán)境愛惜協(xié)議書》，密封垃圾運(yùn)輸至規(guī)定的消納場。辦公區(qū)域設(shè)三色廢棄物垃圾箱，將辦公垃圾和生活垃圾分類寄存。對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必需單獨(dú)貯存、設(shè)置平安防范方法和奪目標(biāo)識(shí)。3、避免對(duì)水污染（1）現(xiàn)場污水嚴(yán)格按《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。（2）雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開利用。現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一計(jì)劃排水溝，操縱污水流向，設(shè)置沉淀池，將污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。（3）隔油池設(shè)置：工地食堂洗碗池下方設(shè)市環(huán)衛(wèi)局提供的鋼制隔油池。天天打掃、清洗，每周一次清理隔油池。（4）增強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場寄存油品和化學(xué)品的治理，對(duì)寄存油品和化學(xué)品的庫房進(jìn)行防滲漏處置，采取有效方法，在貯存和利用中，避免油料跑、冒、滴、漏污染水體。4、避免施工噪音污染本工程在施工施工進(jìn)程中嚴(yán)格遵循《中華人民共和國施工廠界噪音限值》要求。（1）施工現(xiàn)場場界設(shè)噪音監(jiān)控點(diǎn)，施工噪音一旦超標(biāo)能及時(shí)發(fā)覺并加以操縱。（2）依照環(huán)保噪音標(biāo)準(zhǔn)（分貝）日夜要求的不同，合理和諧安排施工分項(xiàng)的施工時(shí)刻。（3）施工現(xiàn)場合理布局、鬧靜分開，從空間布置上減少噪聲阻礙。（4）所有車輛進(jìn)入現(xiàn)場后禁止鳴笛，以減少噪音。5、限制光污染方法工作面設(shè)置擋光榮條布或密目網(wǎng)遮擋，避免夜間施工燈光溢出施工廠地范圍之外，對(duì)周圍居民造成阻礙。四、材料設(shè)備及廢棄物的治理方法1、廢棄物治理（1）施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時(shí)貯存場地，廢棄物應(yīng)分類寄存，對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必需單獨(dú)貯存、設(shè)置平安防范方法且有奪目標(biāo)識(shí)。（2）廢棄物的運(yùn)輸確保不散撒、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進(jìn)行處置、消納，對(duì)可回收的廢棄物做到再回收利用。2、材料設(shè)備的治理（1）對(duì)現(xiàn)場堆場進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)劃，對(duì)不同的進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行分類合理堆放和貯存，并掛牌標(biāo)明標(biāo)示，重要設(shè)備材料利用專門的圍欄和庫房貯存，并設(shè)專人治理。（2）在施工進(jìn)程中，嚴(yán)格依照材料治理方法，進(jìn)行限額領(lǐng)料。（3）對(duì)廢料、舊料做到每日清理回收。3、環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選擇在材料設(shè)備選型方面，遵從以下原那么：（1）知足設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求；（2）知足質(zhì)量和本工程利用功能上的要求；（3）知足環(huán)保、節(jié)能要求，具有良好的利用壽命，便于爾后建筑物的保護(hù)和治理，達(dá)到降低建筑物保護(hù)治理費(fèi)用和建筑物運(yùn)營費(fèi)用的目的。4、其它方法（1）對(duì)易燃、易爆、油品和化學(xué)品的采購、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放和利用后對(duì)廢棄物的處置制定專項(xiàng)方法，并設(shè)置專人治理。（2）對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，幸免噪音、泄漏和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大平安隱患的存在。（3）生活垃圾與施工垃圾分開，并及時(shí)組織清運(yùn)。（4）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)部配置粉塵、噪聲等測試器具，對(duì)場界噪聲、現(xiàn)場揚(yáng)塵、等進(jìn)行監(jiān)測，并委托環(huán)保部門按期對(duì)包括污水排放在內(nèi)的各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)進(jìn)行測試，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)部對(duì)環(huán)保指標(biāo)超標(biāo)的項(xiàng)目及時(shí)采取有效方法進(jìn)行處置。五、避免擾民及民擾方法項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)部成立專門負(fù)責(zé)解決擾民問題的組織機(jī)構(gòu)，明確機(jī)構(gòu)中各職位的職責(zé)和權(quán)限，成立并維持一套完善的工作程序、制度，并對(duì)所有參與工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)部解決擾民問題領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目書記，治理方案的制訂及具體實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)者別離為項(xiàng)目總工程師、現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行單位為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)部各有關(guān)部門和各專業(yè)施工單位，各專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保方法的落實(shí)和具體治理工作。施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保方案的落實(shí)和執(zhí)行由相應(yīng)的責(zé)任師落實(shí)監(jiān)督與治理工作。由項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)擾民和諧工作，監(jiān)督現(xiàn)場文明施工成效，解決擾民問題。具體方法：1、施工前對(duì)周邊建筑物的利用情形進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和訪問，做到心中有數(shù)。2、以不同的方式與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)系和溝通，了解有關(guān)要求并爭取到大伙兒的明白得和支持。3、踴躍參與社區(qū)的公益活動(dòng)和幸免揚(yáng)塵、遺灑、交通堵塞等對(duì)場外環(huán)境的破壞。4、施工人員不得在施工現(xiàn)場圍墻之外停留、休息，人員用餐必需在施工現(xiàn)場休息區(qū)之內(nèi)。5、在場地出入口處設(shè)置專職人員，在澆筑混凝土?xí)r和諧車輛進(jìn)出排隊(duì)等事宜，幸免與人發(fā)生沖突。6、增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣傳，采取有效方法操縱施工噪音，嚴(yán)格治理，最大限度地減少噪音污染。六、環(huán)境治理體系的糾正方法、運(yùn)行記錄、審核。1、不符合環(huán)境治理體系行為的糾正方法（1）在施工進(jìn)程中發(fā)覺不符合環(huán)境治理體系要求的行為，分類開出不符合項(xiàng)報(bào)告，技術(shù)部依照不符合項(xiàng)分析其產(chǎn)生的緣故，制定糾正方法，交有關(guān)部門實(shí)施。（2）負(fù)責(zé)跟蹤檢查，將檢查結(jié)果報(bào)告技術(shù)部，技術(shù)部對(duì)實(shí)施結(jié)果加以確認(rèn)。（3）對(duì)自身無法解決的不符合項(xiàng)，上報(bào)公司項(xiàng)目治理部，由公司項(xiàng)目治理部召集相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開環(huán)境問題研討會(huì)，制定糾正與預(yù)防方法。2、項(xiàng)目環(huán)境治理體系運(yùn)行記錄環(huán)境治理記錄的匯總部門為項(xiàng)目綜合辦公室，各有關(guān)部門要做好主管要素的記錄工作，及時(shí)提供客觀的記錄證據(jù)。記錄要真實(shí)、清楚、完整、準(zhǔn)確。有專人負(fù)責(zé)歸檔治理，并將環(huán)境治理記錄記錄在記錄臺(tái)帳上，便于治理和查詢。（1）項(xiàng)目的環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)判記錄（2）項(xiàng)目執(zhí)行的法律法規(guī)清單（3）項(xiàng)目目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境治理方案（4）項(xiàng)目環(huán)境治理培訓(xùn)記錄（5）項(xiàng)目環(huán)境治理內(nèi)外信息交流記錄（6）環(huán)境治理體系文件操縱記錄（7）環(huán)境治理運(yùn)行操縱記錄（8）緊急情形及應(yīng)急方法記錄（9）監(jiān)測和測量記錄（10）不合格情形的糾正與預(yù)防方法記錄（11）環(huán)境治理體系內(nèi)、外審記錄（12）環(huán)境治理評(píng)審記錄3、環(huán)境治理體系審核（1）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)部踴躍配合公司作好內(nèi)審和外審工作，及時(shí)更正內(nèi)、外審中發(fā)覺的不符合項(xiàng)。（2）項(xiàng)目行政部要做好項(xiàng)目環(huán)境治理的自查工作，每一個(gè)月進(jìn)行一次，編制自查打算，進(jìn)行自查。（3）項(xiàng)目行政部要做好環(huán)境治理審核的所有記錄。（4）治理評(píng)審1）執(zhí)行公司環(huán)境治理評(píng)審，按時(shí)期或年度進(jìn)行一次環(huán)境治理評(píng)審工作。2）評(píng)審的內(nèi)容：環(huán)境治理體系運(yùn)行中的不符合，環(huán)境治理體系是不是有效。環(huán)境治理體系的貫徹情形，目標(biāo)、指標(biāo)的完成情形，治理方案的實(shí)施情形。環(huán)境活動(dòng)與法律法規(guī)的符合性，職責(zé)劃分的合理性。人、財(cái)、物資源是不是充沛，是不是取得有效保證。3） 依照治理評(píng)審的結(jié)果研究決定環(huán)境治理的進(jìn)一步改良。4） 治理評(píng)審工作由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)親自主持，土建副領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電副領(lǐng)導(dǎo)和行政部協(xié)助進(jìn)行，項(xiàng)目行政部保留環(huán)境治理評(píng)審記錄。第三節(jié)文明施工治理體系與方法一、 文明施工治理體系與方法1、 文明施工治理的目的為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的需要，不斷提高治理水平，提高文明施工標(biāo)準(zhǔn)，改善施工環(huán)境施工治理慢慢走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。推動(dòng)企業(yè)施工向深層次進(jìn)展，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。2、 文明施工治理的規(guī)定（1） 成立文明施工治理和組織機(jī)構(gòu)，責(zé)任落實(shí)到人，按期開展文明施工教育，保證施工現(xiàn)場的文明施工需要。（2） 成立文明施工的規(guī)章治理制度和大體方法，取得相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)，并付諸實(shí)施。（3） 明確文明施工的計(jì)劃、組織體系、職責(zé)。施工總平面計(jì)劃布置要考慮文明施工的需要，一經(jīng)確信必需嚴(yán)格依照施工組織設(shè)計(jì)要求執(zhí)行。二、 施工現(xiàn)場文明1、 施工現(xiàn)場的生產(chǎn)污水采納兩級(jí)沉淀方法后，排出場外下水道。2、 現(xiàn)場寄存油料的庫房，必需進(jìn)行防滲漏處置。貯存和利用都要采取方法，避免跨、冒、滴、漏，污染水體。3、 嚴(yán)格依照市政府《整治》條例做到施工“標(biāo)準(zhǔn)化”、現(xiàn)場“景觀化”。4、 認(rèn)真貫徹公司關(guān)于深切開展以雙增雙節(jié)為中心內(nèi)容的創(chuàng)建文明工地競賽活動(dòng)，深切貫徹企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的文明工地十二條標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場設(shè)專人抓文明施工。5、 門前實(shí)行“三包”，保證現(xiàn)場各類材料堆碼有序，現(xiàn)場排污水溝處于良好狀態(tài)。6、 施工工人操作地址和周圍必需清潔、整齊、做到干活腳下清，活完場地凈。7、 施工機(jī)具要做到擺放整齊，機(jī)身維持整潔，口號(hào)編號(hào)明顯，平安裝置靈敏有效，機(jī)棚內(nèi)外干凈。8、 運(yùn)輸各類材料、垃圾等有遮蓋和防護(hù)方法，避免泥漿等隨車帶出場外，阻礙市容環(huán)境衛(wèi)生。9、 現(xiàn)場施工人佩帶身份卡。10、 炊事人員持健康證上崗。保證飲食衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生。11、 茅廁要按期投放藥以除四害。12、施工人員進(jìn)行文明、社會(huì)道德教育。要求著裝整潔，講衛(wèi)生，不隨地吐痰，不高聲喧嘩，嚴(yán)格遵守社會(huì)公德，職業(yè)紀(jì)律，妥帖處置施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持。13、施工時(shí)，禁止穿拖鞋和赤腳進(jìn)入現(xiàn)場。14、現(xiàn)場氣割、電焊要有專人治理，并設(shè)專用消防用具。15、參加安裝的各專業(yè)工種必需服從現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，負(fù)責(zé)人在發(fā)覺違章作業(yè)時(shí)要及時(shí)勸阻，對(duì)不聽勸阻繼續(xù)違章操作者應(yīng)當(dāng)即停止其工作。三、確保文明施工的方法1、文明施工治理打算文明施工是建筑工地外部形象的最直接反映，在施工預(yù)備時(shí)期，監(jiān)理必需嚴(yán)格要求施工單位依照施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化治理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件和本工程招標(biāo)文件的要求進(jìn)行施工現(xiàn)場布置和治理。在施工時(shí)期，監(jiān)理必需增強(qiáng)監(jiān)督、檢查和操縱。為此，要求施工單位做好相應(yīng)的工作。2、增強(qiáng)施工現(xiàn)場總平面治理總平面治理是針對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場而進(jìn)行的治理，其最終要求是：嚴(yán)格依照各施工時(shí)期的施工平面布置圖進(jìn)行計(jì)劃和治理，具體表此刻：（1）施工平面圖計(jì)劃應(yīng)具有科學(xué)性、方便性。施工現(xiàn)場按文明施工有關(guān)規(guī)定，在明顯的地址設(shè)置工程概況、施工進(jìn)度打算、施工總平面圖、現(xiàn)場治理制度、防火平安捍衛(wèi)制度等標(biāo)牌，有條件時(shí)在施工現(xiàn)場布置全場監(jiān)控儀器動(dòng)態(tài)地直接地治理現(xiàn)場。（2）供電、給水、排水系統(tǒng)的設(shè)置嚴(yán)格遵循平面圖的布置。（3）所有的材料堆場、小型機(jī)械的布設(shè)均按平面圖要求布置。（4）施工總平面圖必需經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位審批同意后方能實(shí)施。假設(shè)施工單位需修改調(diào)整，應(yīng)將書面的平面修改通知報(bào)監(jiān)理審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方能實(shí)施。（5）監(jiān)理工程師應(yīng)常常檢查施工總平面治理執(zhí)行情形，催促施工單位組織合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。（6）監(jiān)理工程師應(yīng)要求并參加每一個(gè)月由施工單位組織的各部門、各條線負(fù)責(zé)人對(duì)工地平安生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生進(jìn)行檢查打分活動(dòng)，并進(jìn)行核定，以有力增進(jìn)平安生產(chǎn)、文明施工標(biāo)化治理。第八章工程進(jìn)度打算與方法第一節(jié)工程進(jìn)度打算網(wǎng)絡(luò)圖治理一、施工打算部署本工程施工由于工期緊、任務(wù)重，對(duì)工程的質(zhì)量、工程進(jìn)度、平安文明施工，都有很高的要求，將直接阻礙到公司的聲譽(yù)。為保證工期、質(zhì)量，在治理現(xiàn)場成立項(xiàng)目部，獨(dú)立完成建設(shè)任務(wù)，各工程項(xiàng)目組織流水作業(yè)。依照工程現(xiàn)場實(shí)際情形分多個(gè)施工段同時(shí)進(jìn)行，平行施工，確保提早完本錢次工程項(xiàng)目。二、施工進(jìn)度打算一、進(jìn)度打算安排原那么在不阻礙廠區(qū)的日常辦公的條件下，完成這次施工任務(wù)。二、施工進(jìn)度安排打算動(dòng)工日期：2015年12月8日；打算完工日期：2015年12月22日。具體施工進(jìn)度打算見施工組織設(shè)計(jì)附表四《打算開、完工日期施工進(jìn)度橫道圖》。三、施工進(jìn)度打算網(wǎng)絡(luò)圖治理一、在工程正式動(dòng)工之前，必需嚴(yán)格依照合同要求的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度打算，對(duì)其科學(xué)性和合理性進(jìn)行認(rèn)真審查。并向項(xiàng)目監(jiān)理提交一份說明工程施工順序的施工打算。現(xiàn)簡要說明以下內(nèi)容：（1）各工種的順序、打算動(dòng)工時(shí)刻和完工時(shí)刻日期（2）最終完工日期和適當(dāng)情形下的時(shí)期性完工日期。二、本工程進(jìn)度打算按時(shí)期進(jìn)行安排，分時(shí)期完成，各時(shí)期完成時(shí)刻詳見施工進(jìn)度打算橫道圖。3、本次提出的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖為總操縱性打算。我公司一旦中標(biāo)，還應(yīng)認(rèn)真研究和分析工序的安排和做出詳細(xì)的施工作業(yè)打算，要求在規(guī)定的時(shí)刻內(nèi)完成其施工任務(wù)。公司和項(xiàng)目部要認(rèn)真進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對(duì)未完成打算著，應(yīng)找出緣故，制定出具體的補(bǔ)救方法，同時(shí)應(yīng)給予懲罰，對(duì)任務(wù)完成的好的單位和個(gè)人應(yīng)適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。第二節(jié)工期保證方法一、工期保證組織方法1、作好前期施工預(yù)備在投標(biāo)時(shí)期，及中標(biāo)候選人公示開始時(shí)，我公司就著手一切動(dòng)工前期預(yù)備工作，包括項(xiàng)目治理機(jī)構(gòu)及人員、勞務(wù)分包的選擇、機(jī)械設(shè)備的投入、施工安排、治理機(jī)市場的調(diào)研、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等，若是業(yè)主信任我公司一旦認(rèn)可我公司中標(biāo)，從宣布中標(biāo)后，在業(yè)主許可的情形下，我公司將當(dāng)即組織人員前去工地現(xiàn)場，并著手開始已完計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場臨設(shè)和臨時(shí)用水、用電布設(shè)，施工廠地定位，勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、各類施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等。假設(shè)我公司中標(biāo)進(jìn)駐現(xiàn)場后，將第一依照水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)，對(duì)定位軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測，并成立場區(qū)軸線網(wǎng)和現(xiàn)場測量布點(diǎn)，同時(shí)對(duì)業(yè)主提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行核實(shí)。我公司進(jìn)場后，將著手進(jìn)行各類實(shí)施打算的詳細(xì)制定工作。確保在樁施工完成之前完成臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置等所相關(guān)的一切預(yù)備工作。2、確保工程如期完工依照工程設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、工程特點(diǎn)、工程所處的地域和擬投入的各生產(chǎn)要素和我公司長期以來所積存的類似施工體會(huì)和總承包治理優(yōu)勢、施工實(shí)力，綜合考慮各因素，科學(xué)、合理詳盡地制定分時(shí)期施工進(jìn)度打算和與之相應(yīng)和各類配套打算，確信本工程如期或提早完工。3、組織治理方法（1）公司成立工期跟蹤領(lǐng)導(dǎo)小組，每周檢查當(dāng)月形象進(jìn)度完成情形，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充進(jìn)度快或慢的應(yīng)急方法，確保時(shí)期進(jìn)度按打算進(jìn)行。（2）項(xiàng)目成立由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、作業(yè)工長、作業(yè)班組長及內(nèi)業(yè)技術(shù)員組成的工期實(shí)施小組，層層按時(shí)、定位、定量下達(dá)打算任務(wù)，并將分部份項(xiàng)工作打算內(nèi)容，完成時(shí)刻作為重要考核指針與經(jīng)濟(jì)手腕掛鉤。（3）整個(gè)工程隊(duì)從一開始即組成由施工及各專業(yè)單位的現(xiàn)場和諧小組，以項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)為組長，每周召開現(xiàn)場和諧會(huì)，檢查各單位進(jìn)度完成情形，找出阻礙工期的緣故，采取相應(yīng)改良方法。（4）依照公司對(duì)該項(xiàng)目的支持保障許諾意見，在資金保障、機(jī)械設(shè)備配套、材料組織供給及時(shí)、勞動(dòng)力組織和諧等方面全力支持，以總工期為目標(biāo)，各時(shí)期工期為依據(jù)，實(shí)行工期目標(biāo)治理，并配置相應(yīng)保障手腕。4、機(jī)械設(shè)備治理方法（1）各類施工機(jī)械是保證本工程按期完工的關(guān)鍵設(shè)備，結(jié)合設(shè)計(jì)圖情形，我公司將按機(jī)械一覽表中的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次性提供，并做到各類設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。（2）其它中、小型機(jī)械設(shè)備依照施工部署，依照分時(shí)期進(jìn)度要求，配置足夠設(shè)備，并及時(shí)組織進(jìn)場。（3）增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備治理和維修保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械設(shè)備完好率保證達(dá)到95%以上，利用率保證達(dá)到85%以上，對(duì)本工程我公司設(shè)置機(jī)械維修班，增強(qiáng)設(shè)備治理，保證施工的持續(xù)性。五、組織施工方法（1）組織立體交叉平行流水施工，盡可能制造工作面，使后續(xù)工序盡可能提早插入，同時(shí)和諧各工種交叉作業(yè)和成品愛惜，避免返工造成的時(shí)刻損失。（2）增強(qiáng)勞動(dòng)力的治理，各時(shí)期施工隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，靈活調(diào)動(dòng)，形成動(dòng)態(tài)治理，在全公司范圍內(nèi)，抽調(diào)通過嚴(yán)格訓(xùn)練的精兵強(qiáng)將作為本工程的要緊施工力量，依照施工時(shí)期勞動(dòng)力需要打算、進(jìn)場時(shí)刻，安排勞動(dòng)力進(jìn)場。二、經(jīng)濟(jì)手腕保證工期方法1、本工程將劃分項(xiàng)目責(zé)任單元，公司確信與項(xiàng)目掛鉤，按期或提早實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，延后那么實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款。2、項(xiàng)目對(duì)班組實(shí)行計(jì)件工資治理，并與質(zhì)量、平安、進(jìn)度、文明施工綜合配套掛鉤,實(shí)現(xiàn)分段計(jì)價(jià),完工結(jié)算時(shí)直接兌現(xiàn)。3、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長的經(jīng)濟(jì)收入與工期指針掛鉤，使現(xiàn)場全部參戰(zhàn)人員在質(zhì)量、平安、工期方面的意識(shí)取得進(jìn)一步強(qiáng)化。4、具體獎(jiǎng)懲方法，在實(shí)施前制定。三、工程保證技術(shù)方法1、第一排出預(yù)備工作打算,劃分技術(shù)責(zé)任單元，落實(shí)到人頭。2、組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)用意。3、進(jìn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化交底及操作技術(shù)指導(dǎo)，提高施工操作的熟練程度。4、進(jìn)行層層技術(shù)交底，讓每一個(gè)施工技術(shù)人員領(lǐng)會(huì)施工整體方案及細(xì)部處置技術(shù)，讓操作工人明確技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。四、保證工期提早的具體方法1、成立完善的打算保證體系成立完善的打算保證體系是把握施工主動(dòng)權(quán)，操縱施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的打算體系將以施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)打算圖為宏觀調(diào)控打算，施工總進(jìn)度打算為整體實(shí)施打算，以月、周、日打算為具體執(zhí)行打算，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度打算、專業(yè)分包打算和進(jìn)場打算、技術(shù)保證打算、物資供給打算、質(zhì)量查驗(yàn)與操縱打算、平安防護(hù)打算及后勤保證一系列打算，使進(jìn)度打算治理層次分明、深切堅(jiān)持到底的特色。2、組織治理方法（1）成立現(xiàn)場工程施工指揮中心，由公司領(lǐng)導(dǎo)任組長，總工程師任副組長的權(quán)威性治理機(jī)構(gòu)，及時(shí)發(fā)覺排出各類阻礙打算工期和工程質(zhì)量的障礙，保證工程按預(yù)定的目標(biāo)，要求提早完成。（2）增強(qiáng)施工打算治理做好和諧工作項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)部對(duì)工程進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)、檢查、和諧、操縱。打算工程師精通項(xiàng)目施工的全進(jìn)程，踴躍征求建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、交通部門、水電供給部門、政府部門和其它有關(guān)單位的意見，更正不足，保證工程施工和諧的外部環(huán)境。依照總工期要求，把總工期目標(biāo)分解到各部門和施工治理人員，并落實(shí)到班組。催促各專業(yè)施工段制定出詳細(xì)的季度打算，月打算，周打算，分項(xiàng)打算和分部工程打算，審定后向各專業(yè)施工段下達(dá)。進(jìn)度打算層層操縱，專人把關(guān)，打算工程師要把打算落實(shí)到具體責(zé)任人，總打算的責(zé)任人是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，分部工程打算和月打算的責(zé)任人是主辦工長和專業(yè)工長；分項(xiàng)工程打算和周打算的責(zé)任人是專業(yè)工長和班長，工人保證完成每日直至每時(shí)的工程量，做到以日保周，以周保月，以分項(xiàng)工程打算保分部工程打算的實(shí)現(xiàn)。及時(shí)調(diào)整阻礙因素，把施工周期縮短到最正確范圍。（3）以完善的后勤保障系統(tǒng)來保證打算工期的實(shí)現(xiàn)，公司將在人、財(cái)、物方面給予重點(diǎn)保證，施工現(xiàn)場配備足夠的勞動(dòng)力以知足工程進(jìn)度打算的需要，靈活安排作業(yè)時(shí)刻，安排每日多班持續(xù)作業(yè)。（4）提早做好預(yù)備工作，每道工序或區(qū)域施工開始前由項(xiàng)目部主辦工長（項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)）召集相關(guān)職能部門和專業(yè)施工隊(duì)召開碰頭會(huì)，解決技術(shù)，工序交叉，物資預(yù)備，機(jī)械調(diào)配，及其它作業(yè)條件等問題，不打無預(yù)備之仗，使工程順利進(jìn)行。（5）在雨季施工中，指定專門人員，與氣象部門緊密聯(lián)系，了解各類可能阻礙施工的惡劣氣候，提早采取相應(yīng)方法，預(yù)備充沛的雨具和草墊等以保證工程施工不受大的阻礙確保進(jìn)度和質(zhì)量。（6）縮短施工預(yù)備時(shí)刻，及時(shí)組織人員進(jìn)場，盡快組織有關(guān)人員做好各分部份項(xiàng)動(dòng)工前的施工預(yù)備工作。3、技術(shù)方法的保證（1）編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案“方案先行，樣板引路”是我公司施工治理特色，正式施工圖出具后，本工程將依照方案編制打算，指定詳細(xì)的、有針對(duì)性的和可操作性的專項(xiàng)-施工方案，從而實(shí)此刻治理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和把握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)地完成。（2）采納小流水施工依照前述工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和時(shí)期性打算目標(biāo)要求，采納小流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方式，其思路是利用各類先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，緊縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)刻，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍均衡流水，在實(shí)際施工中，我公司將依照各時(shí)期施工內(nèi)容、工程量和季節(jié)的不同，采納增加資源