第22頁共22頁企業內部環?境管理責任?制標準版本?小談企業?內部控制環?境摘要。?企業內部控?制一定建立?于控制環境?這一基礎之?上。所謂內?部控制環境?是指對建立?加強或削弱?特定政策和?程序的效率?發生影響的?各種因素。?本文根據《?企業內部控?制基本規范?》第五條中?企業建立與?實施有效的?內部控制所?包含的五要?素中的內部?環境要素，?小議企業內?部控制環境?存在的問題?以及有關的?改善構想。?關鍵詞：?企業內部控?制；內部環?境；問題；?完善一、?企業內部控?制環境概述?《企業內?部控制基本?規范》總則?中所稱內部?控制，是由?企業董事會?、監事會、?經理層全體?員工實施的?、旨在實現?控制目標的?過程。其中?第五條明確?提出了企業?建立與實施?內部控制應?當包括五個?要素，即內?部環境、風?險評估、控?制活動、信?息與溝通和?內部監督，?同時指出了?內部環境是?其他內部控?制要素構建?的基礎。?我國《企業?內部控制基?本規范》對?內部環境的?描述是。內?部環境是企?業實施內部?控制的基礎?，一般包括?治理結構、?機構設置及?權責分配、?內部審計、?人力資源政?策、企業文?化等。內部?環境是整個?企業內部控?制系統的基?礎，直接影?響企業內部?控制效果及?內部控制目?標的實現。?因此，穩固?的企業內部?控制系統前?提是完善內?部控制環境?。二、企?業內部控制?環境存在的?問題（一?）公司治理?結構不夠合?理董事會?是公司內部?控制系統的?核心，對一?個公司負有?中國要的受?托管理責任?。我國許多?企業雖然設?置了董事會?、監事會，?聘任了總經?理，但以董?事會為中心?的內部控制?機制并未建?立完善，董?事會未能獨?立行使權力?和承擔責任?。從人員配?置上未割斷?董事與經理?層的聯系，?不能保證董?事會成員相?對獨立性。?企業對于管?理層的監督?也不完善，?公司經營者?一人獨攬大?權，沒有機?構能夠約束?其日常行為?以維護股東?和其他利益?團體的利益?。監事會?是專門對董?事會、董事?和經理監督?約束的機構?，但我國許?多企業監事?會的監督權?力沒有被有?效發揮。?（二）、組?織內部問題?較多在我?國目前很多?企業中，其?組織結構模?式依然比較?陳舊。不少?企業組織結?構設置只重?視行政管理?方便與否，?卻忽視了組?織本身合理?性問題，所?以可能導致?機構重疊、?職能缺位和?工作效率低?等問題，使?人力資源有?很大的浪費?。另外，企?業在其組織?機構設置中?，比較重視?縱向權利義?務關系和縱?向信息溝通?，而對橫向?的協調關系?和橫向的信?息溝通缺乏?足夠的重視?，導致統計?部門之間缺?乏必要的交?流，信息溝?通不靈敏，?協調性差，?不利于企業?內部控制的?順利進行。?（三）、?企業內審機?構監督不力?內部審計?是企業自我?獨立評價的?一種活動。?內部審計機?構的職責除?了包括審核?企業會計賬?目之外，還?包括稽查、?評價內部控?制制度是否?完善和企業?內部組織結?構執行指定?____?只能的效率?。內部審計?的有效性與?其權限、人?員的資格以?及可使用的?資源緊密相?關。但我國?內部審計機?構一般由管?理層領導且?與其他部門?平行，因此?獨立性較差?。內審人員?專業素質低?，企業內審?制度不健全?，業務不規?范。這些問?題使內審部?門作用無法?發揮，形同?虛設。許多?企業對審計?的獨立監督?、公正只能?未予以充分?重視，審計?制度未能規?范化。（?四）、企業?文化建設沒?有被足夠重?視企業文?化作為一種?現代管理科?學理論，其?實質是一種?以經營管理?為載體的企?業經營性、?競爭性文化?，是企業的?經營競爭哲?學。我國大?多數企業提?出了自己的?經營理念和?宗旨，但與?職工之間缺?乏信息溝通?，導致職工?對企業缺乏?認同，人心?渙散，影響?企業凝聚力?，導致企業?缺乏競爭力?。很多企業?沒有形成自?己的獨立企?業文化，即?使企業制定?各種規章制?定也沒有形?成良好的執?行氛圍。企?業文化作為?一種無形的?力量，不可?避免地影響?到企業的內?部控制。也?有許多企業?建立的僅僅?是一些死板?的規章制度?，對員工沒?有起到影響?作用。三?、完善優化?企業內部控?制（一）?、公司治理?結構的完善?完善公司?治理結構，?加強對管理?層的監督，?提高會計信?息質量，在?我國企業應?強化董事會?的監督職能?，使董事會?、監事會、?經理三者相?互制衡。另?外建立以董?事會為中心?的監督機制?，保證董事?會的監督職?能能夠有效?發揮。擴大?獨立董事的?比例，強化?其職責。當?董事會中有?一定比例的?獨立董事時?，就能在一?定程度上預?防管理部門?獨斷專斷大?權，操縱財?務報告，從?而保證會計?信息質量。?還應強化?監事會的監?督權力，作?為健全的監?事會制度應?該保證監事?會獨立有效?的行使其對?董事會的監?督權，同時?，應以財務?監督為中心?，切實從財?務管理這個?企業的中心?環節來發現?問題、提出?并解決問題?，加強對董?事會行為和?活動的制約?效能，提高?監事會的監?控力度。監?事會應獨立?于董事會，?對公司生產?經營方針的?調整、生產?規模的變更?、員工的裁?減、薪酬的?發放形式和?標準、公司?財務的合法?合理擁有質?詢權和否決?權。（二?）、健全管?理機構，明?確職責權限?組織結構?是執行管理?任務的體制?，也是內部?控制的重要?載體，在整?個管理系統?中起著“骨?架”的作用?。建立恰當?的組織結構?，即科學合?理地設置企?業內部機構?與崗位、確?定機構與崗?位職責以及?各個機構、?各個崗位間?的互相關系?。明確各部?在整個組織?體系中的地?位和作用。?建立適當的?溝通渠道，?使各組織機?構能夠有效?溝通，只有?當組織內部?的信息傳輸?暢通時在企?業運營過程?中各個環節?出現的問題?才比較容易?被發現和糾?正，這樣個?組織內部能?夠相互協調?同時能夠互?相監督和牽?制，使企業?內部控制更?加有效。?要對組織內?全部崗位設?置合理的職?責和職權，?并且必須遵?循“職責職?權對等”原?則，以防止?出現缺少相?應的職權履?行職責和職?權濫用現象?。同時要確?保所有組織?成員都明確?其所在崗位?的職責職權?，并通過相?應的監督機?制對職責履?行狀況進行?監督。合理?的職責體系?是構建良好?的內部控制?環境的保證?。（三）?、加強內部?審計監督力?度內審部?門除了能幫?助內部控制?提高經營效?率還有助于?減少會計信?息失真，有?效提高會計?信息質量。?內審部門的?監督力度取?決于它的地?位。內審部?門地位的設?置應高于其?他職能部門?，并且不附?屬于任何一?個職能部門?，有權直接?向董事會及?其審計委員?會、監事會?報告，這樣?才能保證其?獨立性和權?威性。同時?企業應建立?和完善內部?控制系統，?由專業內審?人員制定企?業合適的內?部控制系統?，對內部控?制制度執行?情況進行檢?查，加強對?企業內部控?制中薄弱環?節的監督，?協助管理當?局監督和評?估控制政策?的程序的有?效性，及時?發現內控中?的漏洞并修?正改進，并?向董事會或?審計委員會?、監事會報?告，為改進?企業內部控?制提供建設?性意見。另?外，企業應?根據自身實?際情況，借?鑒先進經驗?，確立適合?本單位的內?審機構組織?形式。（?四）、企業?文化的建立?內控是一?種手段和方?式，更是一?種文化。通?過企業文化?的建設，強?化員工的控?制意識，增?強實施控制?的自覺性，?對內部控制?制度的建設?是一個強大?的推動作用?。企業文化?的建立必須?全體員工共?同參與。企?業文化形成?的決定因素?是董事會及?其戰略決策?等文員會的?管理理念與?經營決策。?企業管理者?要以身作則?，積極倡導?，嚴格要求?自己，踏實?敬業，自覺?遵守企業內?部控制制度?和價值觀念?的規范要求?，并突出管?理者在企業?文化領導者?的地位。因?此，管理層?可通過樹立?正面的積極?的經營理念?來影響企業?文化，或通?過各種激勵?的方法來激?發員工的主?觀能動性，?使企業文化?的影響力逐?漸增加。?企業文化的?相對穩定性?和企業內外?部環境的不?斷變化，使?得企業文化?容易出現其?某些方面阻?礙企業目標?實現的問題?。所以，應?根據企業內?外部環境的?變化，對企?業文化作出?及時的修正?。四、論?文小結隨?著我國市場?禁忌的發展?和企業之間?的競爭，對?企業的內部?管理提出了?更高的要求?。完善成熟?的企業內部?控制系統的?建立需要內?部控制環境?的建立，也?是企業在市?場經濟條件?下競爭力的?必然要求。?內部控制環?境不但直接?影響內部控?制的建立，?也決定了內?部控制的效?果影響到內?部控制的目?標的實現。?在我國現實?國情下，內?部控制還要?許多不完善?之處，但通?過對于內部?控制的問題?認識和對其?的完善，企?業內部控制?的效果能夠?得到提高。?參考文獻?：[1]?春梅，優化?企業內部控?制環境對策?研究，前沿?，____?，（9）?[2]張永?欣，馬靜，?論我國企業?內部控制環?境的優化，?會計之友，?____，?（3）[?3]呂玉偉?，企業內部?控制環境中?存在的主要?問題及治理?對策，價值?工程，__?__，（9?）[4]?廖智群，論?完善企業內?部控制環境?，廣東技術?師范學院學?報，___?_，（11?）[5]?陳祥喜，淺?析我國上市?公司內部控?制環境存在?的問題及措?施，科學咨?詢，___?_，（7）?[6]黎?明梅，對企?業內部控制?環境因素的?若干思考，?現代商業，?____，?（14）?[7]《中?華人民共和?國會計法》?經濟科學出?版社，__?__-07?[8]于?紅霞，論我?國企業內部?控制環境，?甘肅科技，?____-?03[9?]內部控制?基本規范，?財會[__?__]__?__件[?10]黃淑?芬，公司治?理與內部控?制，稅務與?經濟，__?__，（4?）[11?]劉靜，李?竹梅，內部?控制環境的?探討，會計?研究，__?__，（0?2）[1?2]馬玉珍?，關于內部?控制與企業?文化建設的?研究，會計?之友，__?__，（1?2）企業?內部環境管?理責任制標?準版本（二?）一、總?經理職責?1、總經理?是企業環境?管理第一責?任人，應當?認真貫徹執?行國家環保?法律、政策?、標準，定?期召開企業?環境管理會?議；2、?建立健全企?業環境管理?機構及管理?網絡，明確?各類機構和?人員的環境?管理職責；?3、建立?健全企業環?境監督員制?度，為企業?環境管理落?實必要的資?源，審查批?準年度企業?環境管理預?算方案；?4、審查批?準公司環境?管理的基本?制度，并督?促執行；?5、負責現?場處理企業?重大環境污?染事件，聽?取重大環境?污染事件的?調查分析報?告，組織實?施處理意見?和整改措施?；6、負?責主持企業?年度環境管?理的總結或?評審，決定?企業環境管?理工作的年?度計劃；?7、決定企?業副總經理?級在環境管?理方面的獎?勵和處分。?二、環境?管理總負責?人職責8?、全面領導?企業的環境?管理日常工?作，對企業?環境管理承?擔直接的領?導責任；?9、提出企?業環境管理?的基本制度?和改進建議?，報總經理?審查批準；?10、提?出企業環境?管理的年度?工作計劃和?預算方案，?報總經理審?查批準；?11、按照?標準要求建?立、實施和?維護企業的?環境管理體?系，制定污?染物處理設?施的操作規?程并組織實?施；12?、及時掌握?并分析企業?污染物排放?動態情況，?針對存在隱?患提出整改?措施并督促?落實；1?3、負責組?織編制企業?新建、改建?、擴建項目?環境影響報?告及“三同?時”計劃；?14、負?責現場指揮?處理內部環?境污染事件?，進行調查?分析，并提?出處理意見?和整改措施?；15、?組織并領導?開展環境應?急演練活動?；16、?向企業領導?人報告企業?環境監督員?制度及環境?管理體系的?運行情況；?17、提?出企業其他?負責人在環?境管理方面?的獎勵和處?分建議，報?總經理決定?；決定企業?中層干部、?環境監督員?及其他員工?在環境管理?方面的獎勵?和處分。?18、負責?處理企業與?周邊居民、?組織有關污?染糾紛。?三、環境管?理員職責?19、協助?擬定企業環?境管理工作?的年度計劃?、基本制度?；20、?負責定期或?不定期（不?超過三天）?檢查企業產?生污染物的?生產設施和?污染物防治?設施運轉情?況，并作出?記錄；2?1、負責定?期或不定期?監測企業排?污口、廠界?噪聲，掌握?企業污染物?排放量和排?放濃度，并?作出記錄；?22、協?助編制企業?新建、改建?、擴建項目?環境影響報?告及“三同?時”計劃，?并予以督促?實施；2?3、對固體?廢物委托處?置單位進行?管理，應當?要求危險廢?物和生活垃?圾處置單位?提供資質證?明；24?、負責企業?排污申報和?環境統計工?作，向環保?部門報告污?染物排放情?況和污染物?防治設施運?行情況，報?告每月不少?于一次；?25、對污?染物收集、?監測、處理?崗位的員工?履行職責情?況實施監督?；26、?協助企業開?展清潔生產?、節能減排?工作，及時?收集有關清?潔生產、節?能減排的信?息，并向環?境管理總監?提出合理化?建議；2?7、組織編?寫企業環境?應急預案，?并組織相應?的演練；?28、協助?環境管理總?監處理突發?性污染事件?并及時向環?保部門報告?；29、?負責組織對?企業員工環?境保護的教?育培訓；?30、提出?對企業中層?干部及其他?員工在環境?管理方面的?獎勵和處分?的建議。?四、污染物?監測、處理?崗位職責?31、按照?規程操作并?管理（含保?養）污染物?防治設施，?并進行記錄?，定期報告?環境監督員?；32、?按照操作規?程處理和監?測水污染物?，做到達標?排放或達標?納管，記錄?水質數據和?化學藥劑使?用情況，并?定期報告環?境監督員；?嚴禁偽造分?析數據；?33、污染?物處理設施?發生故障時?，必須立即?排除故障或?報告維修部?門和環境監?督員；3?4、對各部?門、車間的?固體廢棄物?分類、收集?、清運情況?進行現場巡?查；35?、定期（不?超過三天）?對廠界環境?狀況（含噪?聲）進行巡?查，并作出?記錄報告環?境監督員。?五、生產?部門（含主?管生產的副?總經理、車?間、工場、?分公司）職?責36、?主管生產的?副總經理督?促各生產部?門嚴格執行?企業環境管?理的規章制?度和環保操?作規程；?37、按照?環境管理體?系要求和標?準、方案，?維護保養生?產設備，降?低單位設備?的產污量和?能耗，實現?清潔生產；?38、對?生產排放水?按清污分流?進行分類，?控制污水產?生量和水污?染物的濃度?，定期對本?部門的污水?管網和廢水?池沉淀物進?行清理；?39、按照?操作規程使?用、管理（?保養）鍋爐?脫硫除塵設?備、吸收塔?等廢氣收集?或處理設施?，石灰使用?記錄定期報?告環境監督?員；40?、對本部門?的廢物進行?收集和分類?堆放并按規?定交接，交?接記錄報告?環境監督員?；41、?對本部門的?危險物品（?含危險廢物?）不應放置?于露天，防?止雨淋和灑?落、揚塵，?污水泄漏二?次污染等；?42、定?期或不定期?（不超過三?天）檢查企?業產生污染?物的生產設?施情況，作?出檢查記錄?并報告環境?監督員；?43、負責?生產部門的?環境應急準?備和響應管?理；44?、生產不正?常時，應當?立即采取必?要的污染預?防措施，并?報告環境管?理總監或環?境監督員，?按照環境管?理總監的命?令，實施臨?時性停產、?限產措施；?45、保?證生產場地?和設施設備?清潔衛生、?現場秩序良?好，觀察能?源供給是否?正常，發現?問題立即整?改或報告。?六、行政?后勤部門（?含主管行政?的副總經理?、辦公室）?職責46?、主管行政?的副總經理?負責行政后?勤部門環境?保護和環境?衛生，組織?企業辦公和?生活垃圾的?清理處置，?制定后勤崗?位的環境衛?生職責；?47、負責?管理食堂、?職工生活區?的環境衛生?，組織人員?每天清掃廠?內通道及綠?化帶內的固?體廢棄物，?做好綠化衛?生工作；?48、負責?制定廠區環?境規劃、職?工環境保護?的培訓計劃?，協助環境?監督員開展?環境保護的?教育培訓工?作；49?、負責收集?廢舊電池、?廢舊日光燈?管、廢打印?機復印機墨?盒等辦公類?危險廢物，?并定期清理?；50、?負責統一回?收各車間、?部門生產和?維修過程中?產生的廢包?裝紙、廢紙?箱、廢設備?、廢零件等?，經審批后?外賣或處置?；51、?負責與環衛?部門簽訂協?議對生活垃?圾進行處置?，有關固體?廢物處置情?況通報環境?管理總監。?七、技術?、試驗、檢?驗部門（含?分管技術的?副總經理、?總工程師）?職責52?、分管技術?的副總經理?或總工程師?負責保障企?業污染物處?理的技術支?持，確保污?染物處理設?施穩定正常?運行；5?3、負責本?部門的廢物?（含殘渣、?殘液）收集?并按規定交?接，交接記?錄交企業環?境監督員；?54、按?操作規程使?用、管理、?保養本部門?的廢氣收集?設施；5?5、技術部?門擬定企業?清潔生產、?節能減排方?案，研究減?少使用水、?煤炭、染化?料、化學品?等能源物料?的技術方法?或替代方法?，減少工業?污水、廢氣?、廢物產生?量；56?、協助編制?企業新建、?改建、擴建?項目環境影?響報告及“?三同時”計?劃；57?、企業發生?突發性污染?事件時，提?供應急咨詢?和建議。?八、財務部?門（含分管?財務的副總?經理）職責?58、協?助環境管理?總監編制企?業環境管理?預算方案，?并監督實施?，確保企業?治污資金的?落實；5?9、制定排?污費交款年?度計劃，按?時繳納排污?費，環保貸?款做到專款?專用，并按?國家規定，?每年在更新?改造資金中?提取%的費?用于治污。?九、采購?、儲存部門?職責60?、優先選購?符合環保要?求的大宗原?料、輔料（?如染化料、?助劑等），?盡量采購潔?凈煤或低硫?煤，含硫率?應小于__?__%，并?向環境管理?總監交書面?說明材料；?61、采?購、儲存企?業環保的大?宗原料、輔?料（如燃煤?、染料、石?灰、化學藥?劑等），應?當將檢測報?告或記錄交?環境監督員?；62、?負責管理廢?品倉庫，應?加蓋，并有?防雨、防泄?漏、防飛揚?等設施；?63、負責?對易燃、易?爆物及有毒?有害化學品?采購、運輸?、入庫、標?識、儲存的?管理，預防?環境緊急及?潛在事故的?發生。十?、設備、機?電部門職責?64、在?企業新、改?、擴建工程?中必須落實?環境影響評?價和環保“?三同時”規?定；65?、按規定檢?查各類設備?及管道、閥?門是否正常?，有否“跑?、冒、滴、?漏”現象；?66、及?時維修發生?故障的污染?物處理設施?和生產設施?，并將維修?記錄報告環?境監督員或?環境管理總?監。67?、負責公司?各類放射源?管理，并按?國家環保規?定使用、存?放和處置，?管理情況定?期報告環境?管理總監。?十一、其?他員工職責?68、任?何員工都有?權制止一切?違反環保法?律制度的行?為，向企業?領導、環境?管理總監和?環境監督員?報告；6?9、企業發?生環境污染?事件時，必?須聽從環境?管理總監和?環境監督員?的現場指揮?；70、?門衛對廢物?（包括煤渣?、包裝物等?）出廠按審?批規定實行?登記監督，?定期（不超?過三天）報?告環境監督?員。企業?內部環境管?理責任制標?準版本（三?）一、總?經理職責?1、總經理?是企業環境?管理第一責?任人，應當?認真貫徹執?行國家環保?法律、政策?、標準，定?期召開企業?環境管理會?議；2、?建立健全企?業環境管理?機構及管理?網絡，明確?各類機構和?人員的環境?管理職責；?3、建立?健全企業環?境監督員制?度，為企業?環境管理落?實必要的資?源，___?_批準年度?企業環境管?理預算方案?；4、_?___批準?公司環境管?理的基本制?度，并督促?執行；5?、負責現場?處理企業重?大環境污染?事件，聽取?重大環境污?染事件的調?查分析報告?，____?實施處理意?見和整改措?施；6、?負責主持企?業年度環境?管理的總結?或評審，決?定企業環境?管理工作的?年度計劃；?7、決定?企業副總經?理級在環境?管理方面的?獎勵和處分?。二、環?境管理總負?責人職責?8、全面領?導企業的環?境管理日常?工作，對企?業環境管理?承擔直接的?領導責任；?9、提出?企業環境管?理的基本制?度和改進建?議，報總經?理____?批準；1?0、提出企?業環境管理?的年度工作?計劃和預算?方案，報總?經理___?_批準；?11、按照?標準要求建?立、實施和?維護企業的?環境管理體?系，制定污?染物處理設?施的操作規?程并___?_實施；?12、及時?掌握并分析?企業污染物?排放動態情?況，針對存?在隱患提出?整改措施并?督促落實；?13、負?責____?編制企業新?建、改建、?擴建項目環?境影響報告?及“三同時?”計劃；?14、負責?現場指揮處?理內部環境?污染事件，?進行調查分?析，并提出?處理意見和?整改措施；?15、_?___并領?導開展環境?應急演練活?動；16?、向企業領?導人報告企?業環境監督?員制度及環?境管理體系?的運行情況?；17、?提出企業其?他負責人在?環境管理方?面的獎勵和?處分建議，?報總經理決?定；決定企?業中層干部?、環境監督?員及其他員?工在環境管?理方面的獎?勵和處分。?18、負?責處理企業?與周邊居民?、____?有關污染糾?紛。三、?環境管理員?職責19?、協助擬定?企業環境管?理工作的年?度計劃、基?本制度；?20、負責?定期或不定?期（不超過?三天）檢查?企業產生污?染物的生產?設施和污染?物防治設施?運轉情況，?并作出記錄?；21、?負責定期或?不定期監測?企業排污口?、廠界噪聲?，掌握企業?污染物排放?量和排放濃?度，并作出?記錄；2?2、協助編?制企業新建?、改建、擴?建項目環境?影響報告及?“三同時”?計劃，并予?以督促實施?；23、?對固體廢物?委托處置單?位進行管理?，應當要求?危險廢物和?生活垃圾處?置單位提供?資質證明；?24、負?責企業排污?申報和環境?統計工作，?向環保部門?報告污染物?排放情況和?污染物防治?設施運行情?況，報告每?月不少于一?次；25?、對污染物?收集、監測?、處理崗位?的員工履行?職責情況實?施監督；?26、協助?企業開展清?潔生產、節?能減排工作?，及時收集?有關清潔生?產、節能減?排的信息，?并向環境管?理總監提出?合理化建議?；27、?____編?寫企業環境?應急預案，?并____?相應的演練?；28、?協助環境管?理總監處理?突發性污染?事件并及時?向環保部門?報告；2?9、負責_?___對企?業員工環境?保護的教育?培訓；3?0、提出對?企業中層干?部及其他員?工在環境管?理方面的獎?勵和處分的?建議。四?、污染物監?測、處理崗?位職責3?1、按照規?程操作并管?理（含保養?）污染物防?治設施，并?進行記錄，?定期報告環?境監督員；?32、按?照操作規程?處理和監測?水污染物，?做到達標排?放或達標納?管，記錄水?質數據和化?學藥劑使用?情況，并定?期報告環境?監督員；嚴?禁偽造分析?數據；3?3、污染物?處理設施發?生故障時，?必須立即排?除故障或報?告維修部門?和環境監督?員；34?、對各部門?、車間的固?體廢棄物分?類、收集、?清運情況進?行現場巡查?；35、?定期（不超?過三天）對?廠界環境狀?況（含噪聲?）進行巡查?，并作出記?錄報告環境?監督員。?五、生產部?門（含主管?生產的副總?經理、車間?、工場、分?公司）職責?36、主?管生產的副?總經理督促?各生產部門?嚴格執行企?業環境管理?的規章制度?和環保操作?規程；3?7、按照環?境管理體系?要求和標準?、方案，維?護保養生產?設備，降低?單位設備的?產污量和能?耗，實現清?潔生產；?38、對生?產排放水按?清污分流進?行分類，控?制污水產生?量和水污染?物的濃度，?定期對本部?門的污水管?網和廢水池?沉淀物進行?清理；3?9、按照操?作規程使用?、管理（保?養）鍋爐脫?硫除塵設備?、吸收塔等?廢氣收集或?處理設施，?石灰使用記?錄定期報告?環境監督員?；40、?對本部門的?廢物進行收?集和分類堆?放并按規定?交接，交接?記錄報告環?境監督員；?41、對?本部門的危?險物品（含?危險廢物）?不應放置于?露天，防止?雨淋和灑落?、揚塵，污?水泄漏二次?污染等；?42、定期?或不定期（?不超過三天?）檢查企業?產生污染物?的生產設施?情況，作出?檢查記錄并?報告環境監?督員；4?3、負責生?產部門的環?境應急準備?和響應管理?；44、?生產不正常?時，應當立?即采取必要?的污染預防?措施，并報?告環境管理?總監或環境?監督員，按?照環境管理?總監的命令?，實施臨時?性停產、限?產措施；?45、保證?生產場地和?設施設備清?潔衛生、現?場秩序良好?，觀察能源?供給是否正?常，發現問?題立即整改?或報告。?六、行政后?勤部門（含?主管行政的?副總經理、?辦公室）職?責46、?主管行政的?副總經理負?責行政后勤?部門環境保?護和環境衛?生，___?_企業辦公?和生活垃圾?的清理處置?，制定后勤?崗位的環境?衛生職責；?47、負?責管理食堂?、職工生活?區的環境衛?生，___?_人員每天?清掃廠內通?道及綠化帶?內的固體廢?棄物，做好?綠化衛生工?作；48?、負責制定?廠區環境規?劃、職工環?境保護的培?訓計劃，協?助環境監督?員開展環境?保護的教育?培訓工作；?49、負?責收集廢舊?電池、廢舊?日光燈管、?廢打印機復?印機墨盒等?辦公類危險?廢物，并定?期清理；?50、負責?統一回收各?車間、部門?生產和維修?過程中產生?的廢包裝紙?、廢紙箱、?廢設備、廢?零件等，經?審批后外賣?或處置