


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第3頁共3頁人力資源總?監職責范文?1.根據?公司實際情?況和發展戰?略,組織制?定人力資源?戰略規劃;?2.負責?所轄部門規?章制度的建?立、修訂與?完善,貫徹?執行;3?.參與制訂?公司年度人?力成本的預?算工作;?4.建立并?完善人力資?源管理體系?,研究、設?計人力資源?管理模式(?包含招聘、?培訓、績效?、激勵、薪?酬及員工發?展等體系的?全面建設)?,制定和完?善人力資源?管理制度;?5.向公?司高層決策?者提供有關?人力資源戰?略、組織建?設等方面的?建議,并致?力于提高公?司的綜合管?理水平;控?制人力資源?成本;_?___組織?辦理員工績?效考核工作?,并負責審?查各項考核?、培訓結果?;7.及?時處理公司?管理過程中?的重大人力?資源問題;?8.定期?組織骨干員?工座談會,?深入了解員?工思想動態?,及時進行?正確引導;?9.定期?將自己的各?項工作及下?級部門工作?以書面形式?向總裁匯報?;人力資?源總監職責?范文(二)?1.協助?決策層制定?公司發展戰?略,統籌規?劃人力資源?開發及戰略?管理,擬定?人力資源規?劃方案;?2.建立健?全人力資源?管理體系、?制度,完善?企業管理流?程,并組織?貫徹實施及?監督;3?.向公司決?策層提供人?力資源、組?織機構等方?面的建議并?致力于提高?公司綜合管?理水平,控?制人力資源?成本;4?.結合公司?現有業務模?式以及公司?的戰略目標?,做好人才?的戰略規劃?及儲備,適?時引進關鍵?崗位人才;?5.設計?適合公司的?培訓體系,?通過組織和?實施各類培?訓,提高管?理層管理水?平、提升員?工的能力和?組織效益;?6.員工?職業生涯發?展規劃,制?定公司人才?發展計劃、?組織并實施?人才梯隊建?設及人才培?養體系;?7.負責公?司的整體企?業文化建設?,塑造公司?優秀的內在?品質和良好?的社會形象?;8.主?導本部門建?設,不斷提?升人事行政?管理水平,?打造高效的?人事行政中?心;9.?負責公司對?外事務處理?,維護良好?的外部環境?;10.?完成上級交?辦的其他工?作。人力?資源總監職?責范文(三?)1、全?面統籌集團?人力資源戰?略、規劃,?指導、協調?集團下屬各?企業人力資?源管理與組?織建設,_?___度的?開發人力資?源,促進集?團戰略目標?的實現和長?遠發展;?2、組織制?定及完善集?團下屬各企?業的薪酬與?福利體系、?績效考核體?系、培訓及?人才發展體?系,并推動?落地實施;?3、負責?集團高層管?理人員、核?心人員的聘?用、調配、?解聘、考核?和薪酬福利?管理;4?、跟蹤研究?職位及人員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 子女贍養老人協議書模板二零二五年
- 二零二五保安用工協議合同
- 酒店工程倉庫管理制度
- 轄區健康教育管理制度
- 車輛回場安全管理制度
- 企業消防車管理制度
- 餐飲顧客常駐管理制度
- 餐廳病媒生物管理制度
- 餐飲連鎖資金管理制度
- 裝修項目安全管理制度
- 十四五《中成藥學》第一章-緒論
- 第七章-《新制度經濟學》制度變遷理論
- 《外科護理學(第七版)》考試復習題庫(濃縮500題)
- 任務2 比亞迪·秦混合動力汽車動力系統構造與檢修
- 20222023銀行招聘考試題庫1000題第4372期含答案解析
- 森林管護工參考試題及答案
- 2022-2024年高考數學試題分類匯編:導數及其應用(解析版)
- GB/T 17727-2024船用法蘭非金屬墊片
- DBJ50T-481-2024 裝配式開孔鋼板組合剪力墻結構住宅 技術標準
- 2024版《CSCO非小細胞肺癌診療指南》更新要點
- 人教版初中數學一次函數專題訓練100題含參考答案(5篇專項)
評論
0/150
提交評論