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文檔簡介
第6頁共6頁學校中層干?部考核細則?樣本為加?強中層干_?___伍建?設,全面提?高中層干部?素質,提高?學校管理水?平和辦學質?量,促進學?校各項事業?的健康發展?,根據學校?有關制度,?特制定本考?核辦法。?一、考核內?容考核內?容涉及德、?勤、績三個?方面,重點?為工作業績?及爭先創優?情況等,同?時增加加分?和減十項目?。考核實行?百分制量化?考核,按得?分分為優秀?、良好、一?般、較差四?個等次。學?校成立考核?領導小組,?負責指導考?核工作,落?實考核結果?。二、考?核明細(?一)、德_?___分?1、不斷加?強思想道德?建設、作風?建設;勤政?服務水平高?,積極參加?學校___?_的活動。?2、秉公?辦事,為人?正直,團結?同志;熱心?為教職工服?務,識大體?,顧大局。?3、有較?強的___?_紀律觀念?和事業心,?甘于奉獻,?勤于工作,?任勞任怨,?有責任感。?4、堅持?原則.作風?正派,廉潔?自律,自覺?接受黨和群?眾的監督批?評。(二?)、勤__?__分認?真執行《市?二中考勤制?度》,嚴格?落實學校值?班規定,不?脫崗,不主?崗,盡職盡?責。(三?)、績__?__分1?、擁護和執?行學校決定?、決議,模?范執行學校?各項改革方?案。工作有?計劃。能體?現學校的辦?學理念和工?作思路,年?終或學期結?束有工作總?結。2、?出色履行崗?位職責,主?管或分管的?各項工作有?效地開展。?工作得到學?校的認可或?獲得上級的?表彰和肯定?,完成學校?規定的教學?任務。3?、履行指導?、督查、服?務職能,把?管理職責、?服務意識落?實到位,確?保學校各項?工作順利進?行。4、?對本處室職?員管理到位?,激發其積?極性,調動?其全員參與?意識,踐行?服務理念,?保障教育教?學工作正常?運行。5?、認真執行?檔案歸檔的?各項規定和?要求,負責?做好檔案材?料的,立卷?歸檔保管利?用和轉遞工?作。6、?忠于職守并?積極主動學?習檔案工作?的有關業務?知識,不斷?提高檔案工?作業務水平?和工作能力?。(四)?、減分項目?1、對學?校安排部署?的工作,未?按要求辦理?,每次酌情?扣1—__?__分。?2、因工作?失誤在各級?有關媒體出?現負面報道?,每次扣_?___分。?3、因出?現辦學行為?不規范等問?題被區、市?教育局或其?他部門查處?造成不良影?響的,每次?扣____?分。4、?管理學生不?當,體罰學?生造成不良?影響的,每?次扣___?_分。5?、學校召開?重要會議,?以任何方式?都聯系不上?的,每次扣?____分?。下通知人?沒有及時通?知,每人次?扣____?分。6、?出現安全責?任事故負,?有關責任人?每人次扣_?___分。?7、其他?應扣分的行?為,按具體?情況輕重酌?惰進行扣分?。三、考?核辦法1?、對照考核?內容,對每?位中層干部?實行考核,?量化打分。?2、德與?績兩項通過?學校領導和?教職工代表?分別對中層?干部進行評?議。學校領?導班子評議?占綜合考核?的____?%,中層之?間互評占綜?合考核的_?___%,?教職工代表?評議占綜合?考核的__?__%,合?并計算。?3、其余各?項按平時記?錄核算。?四、考核時?間。每年考?核一次,考?核時間為每?學年結束。?五、考核?結果的確定?考核工作?結束后,根?據考核成績?,確定考核?等以優秀等?次一般為考?核成績前_?___%左?右。學校?中層干部考?核細則樣本?(二)一?、考核目的?:通過考?核,努力建?立起分工明?確,相互協?作、上下一?致的高效運?行的管理機?制,提高管?理效益。?二、考核條?例:(一?)計劃有落?實,檢查有?反饋。學?期初能根據?學校工作計?劃,結合本?部門的實際?,制定切實?有效的工作?計劃,在計?劃落實的過?程中,做到?有檢查、有?總結、有反?饋。(二?)民主意識?強,辦事講?效益。在?工作中,能?主動廣泛地?聽取群眾的?意見,及時?采納合理建?議,辦事講?求效益,不?拖拉,不借?故推脫。?(三)部門?多協作,相?互配合好。?以學校利?益為重,工?作中能顧全?大局,主動?積極與各部?門配合,不?計較、不保?留。責任意?識明,敢于?挑擔子。?(四)有明?確的工作目?標,如期完?成的責任意?識。工作中?以身作則,?敢說敢做,?敢做敢擔。?(五)工?作有創新,?成績有突破?。用創新?的精神指導?自己的工作?,克服平平?庸庸的思想?,樹立爭一?流的競爭的?觀念,分管?工作的成績?在原有的基?礎上有進展?、有突破,?實績明顯。?三、考核?辦法:1?、對照崗位?責任制,自?查、自評。?2、群眾?評分與校長?評分相結合?。3、分?值:每條_?___分?等級:10?0-___?_分為甲等?84-_?___分為?乙等69?-____?分為丙等?____分?以下為不合?格學校中?層干部考核?細則樣本(?三)一、?考核目的:?通過考核?,努力建立?起分工明確?,相互協作?、上下一致?的高效運行?的管理機制?,提高管理?效益。二?、考核條例?:(一)?計劃有落實?,檢查有反?饋。學期?初能根據學?校工作計劃?,結合本部?門的實際,?制定切實有?效的工作計?劃,在計劃?落實的過程?中,做到有?檢查、有總?結、有反饋?。(二)?民主意識強?,辦事講效?益。在工?作中,能主?動廣泛地聽?取群眾的意?見,及時采?納合理建議?,辦事講求?效益,不拖?拉,不借故?推脫。(?三)部門多?協作,相互?配合好。?以學校利益?為重,工作?中能顧全大?局,主動積?極與各部門?配合,不計?較、不保留?。責任意識?明,敢于挑?擔子。(?四)有明確?的工作目標?,如期完成?的責任意識?。工作中以?身作則,敢?說敢做,敢?做敢擔。?(五)工作?有創新,成?績有突破。?用創新的?精神指導自?己的工作,?克服平平庸?庸的思想,?樹立爭一流?的競爭的觀?念,分管工?作的成績在?原
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