第11頁共11頁單位負(fù)責(zé)人?現(xiàn)場帶班制?度電子版?為切實搞好?嫩丹高公路?建設(shè)安全生?產(chǎn)工作，努?力提高安全?生產(chǎn)管理水?平，進(jìn)一步?加強施工現(xiàn)?場安全生產(chǎn)?管理，落實?企業(yè)安全生?產(chǎn)責(zé)任，根?據(jù)《建筑施?工企業(yè)責(zé)任?人及項目負(fù)?責(zé)人施工現(xiàn)?場帶班暫行?辦法》以及?有關(guān)法規(guī)規(guī)?定，制定本?制度。施?工企業(yè)項目?負(fù)責(zé)人，是?指工程施工?合同段的項?目經(jīng)理、項?目副經(jīng)理、?項目總工。?項目負(fù)責(zé)?人施工現(xiàn)場?帶班生產(chǎn)，?是指項目負(fù)?責(zé)人在施工?現(xiàn)場，__?__協(xié)調(diào)和?指導(dǎo)工程項?目的安全生?產(chǎn)活動，第?一時間負(fù)責(zé)?____現(xiàn)?場____?應(yīng)急處置。?施工期間?，項目負(fù)責(zé)?人必須在施?工現(xiàn)場輪流?帶班生產(chǎn)。?項目經(jīng)理是?施工合同段?安全生產(chǎn)管?理的第一責(zé)?任人，對落?實帶班生產(chǎn)?制度負(fù)全面?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。?一、項目?部領(lǐng)導(dǎo)輪流?安全值班職?責(zé)（一）?輪流帶班領(lǐng)?導(dǎo)要把保證?安全生產(chǎn)作?為第一位的?責(zé)任，全面?掌握當(dāng)班安?全生產(chǎn)狀況?，加強對重?點部位、關(guān)?鍵環(huán)節(jié)、危?險源點的檢?查，并指導(dǎo)?現(xiàn)場人員安?全作業(yè)；?（二）及時?發(fā)現(xiàn)和__?__消除事?故隱患和險?情，及時制?止違章違規(guī)?行為，嚴(yán)禁?違章指揮；?（三）當(dāng)?現(xiàn)場出現(xiàn)重?大安全隱患?或遇到險情?時，及時采?取緊急處置?措施，并立?即下達(dá)停工?令，___?_涉險區(qū)域?人員及時有?序撤離到安?全地帶。?二、現(xiàn)場帶?班工作內(nèi)容?1、現(xiàn)場?帶班人員要?把保證安全?生產(chǎn)作為第?一位的責(zé)任?，切實掌握?施工過程中?的安全生產(chǎn)?狀況，認(rèn)真?落實安全生?產(chǎn)管理相關(guān)?規(guī)定，加強?對重點部位?、關(guān)鍵環(huán)節(jié)?的檢查巡視?。2、排?查隱患并要?求相關(guān)人員?立即落實整?改，現(xiàn)場無?法整改的隱?患問題，必?須下達(dá)整改?通知單；限?期整改并按?期復(fù)查驗收?；發(fā)現(xiàn)較大?隱患立即停?止作業(yè)并報?生產(chǎn)技術(shù)部?門研究處理?。3、嚴(yán)?格落實制止?“三違”相?關(guān)規(guī)定，及?時制止違章?違紀(jì)行為，?在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)?違章問題，?立即糾錯并?按規(guī)定給予?處罰，嚴(yán)禁?違章指揮。?4、解決?生產(chǎn)中的突?發(fā)問題，現(xiàn)?場無法解決?處理的，立?即報生產(chǎn)技?術(shù)部。嚴(yán)禁?超能力__?__生產(chǎn)。?5、嚴(yán)查?“跑冒滴漏?”現(xiàn)象，并?按規(guī)定進(jìn)行?處罰。6?、現(xiàn)場發(fā)生?危及職工生?命安全的重?大隱患和嚴(yán)?重問題時，?帶班人員要?立即___?_采取停產(chǎn)?、撤人、排?除隱患等緊?急處置措施?，并及時向?公司主要領(lǐng)?導(dǎo)、生產(chǎn)技?術(shù)部報告。?三、項目?部領(lǐng)導(dǎo)施工?現(xiàn)場帶班交?接班制度。?帶班領(lǐng)導(dǎo)?應(yīng)當(dāng)向接班?的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)?告知當(dāng)前施?工現(xiàn)場安全?存在的問題?、需要注意?的事項等，?并認(rèn)真填寫?交接班記錄?。四、相?關(guān)要求1?、現(xiàn)場帶班?人員要高度?重視，認(rèn)真?履行帶班職?責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)?行現(xiàn)場帶班?人員的規(guī)定?，減少外出?，深入現(xiàn)場?靠前指揮，?切實把安全?生產(chǎn)工作的?各項任務(wù)落?到實處。?2、項目負(fù)?責(zé)人每日帶?班生產(chǎn)時間?不得少于本?月施工時間?的____?%，因其他?事務(wù)需離開?施工現(xiàn)場時?，應(yīng)向工程?項目的建設(shè)?單位請假，?經(jīng)批準(zhǔn)后方?準(zhǔn)離開，離?開期間應(yīng)委?托項目相關(guān)?負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)?其外出時的?日常管理工?作。五、?考核規(guī)定?1、項目負(fù)?責(zé)人未按帶?班生產(chǎn)制度?的時間要求?現(xiàn)場帶班的?，每月考核?處罰項目負(fù)?責(zé)人___?_元。2?、項目負(fù)責(zé)?人不在現(xiàn)場?時，沒有請?假或委托相?關(guān)負(fù)責(zé)人處?理日常工作?的，每次考?核處罰項目?負(fù)責(zé)人__?__元。?3、發(fā)生事?故時，項目?經(jīng)理沒有在?現(xiàn)場帶班的?，按相關(guān)規(guī)?定對項目負(fù)?責(zé)人給予經(jīng)?濟處罰，如?情嚴(yán)重的按?相關(guān)規(guī)定承?擔(dān)相關(guān)的法?律責(zé)任。?4、帶班期?間出現(xiàn)安全?事故的，一?并給予嚴(yán)肅?處理和處罰?。5、對?限期整改的?隱患問題未?及時復(fù)查驗?收的，每次?扣罰責(zé)任人?____元?；因防控措?施或整改措?施制定不合?理造成后果?的，視情節(jié)?給予責(zé)任人?不低于__?__元的處?罰。__?__路橋有?限責(zé)任公司?嫩丹高速n?dzt__?__項目部?____?年度單位?負(fù)責(zé)人現(xiàn)場?帶班制度電?子版（二）?為了強化?安全生產(chǎn)的?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，?進(jìn)一步夯實?和加強安全?基礎(chǔ)與現(xiàn)場?管理，更好?地落實安全?生產(chǎn)主體責(zé)?任，根據(jù)《?____加?強企業(yè)安全?生產(chǎn)工作_?___》（?國發(fā)[__?__]號）?的要求，實?行領(lǐng)導(dǎo)干部?輪流現(xiàn)場帶?班制度。為?切實抓好安?全生產(chǎn)，增?強領(lǐng)導(dǎo)和職?工的安全意?識，進(jìn)一步?落實安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?特制定本制?度。本制度?自公布之日?起實施。?術(shù)語定義?領(lǐng)導(dǎo)。是指?廠長、副廠?長，主任、?副主任、科?長、副科長?，廠部領(lǐng)導(dǎo)?班子成員、?各部門負(fù)責(zé)?人和專業(yè)主?管負(fù)責(zé)人及?本單位工程?各項目負(fù)責(zé)?人。領(lǐng)導(dǎo)?帶班。根據(jù)?生產(chǎn)、現(xiàn)場?施工作業(yè)的?具體情況，?由相應(yīng)的分?管領(lǐng)導(dǎo)親自?到生產(chǎn)、施?工現(xiàn)場，負(fù)?責(zé)對生產(chǎn)、?作業(yè)范圍內(nèi)?的安全生產(chǎn)?、文明施工?所進(jìn)行的值?守和監(jiān)督的?管理行為。?值班人員?：檢修維護?人員當(dāng)班人?員：運行值?班人員一?、工作職責(zé)?各單位領(lǐng)?導(dǎo)干部在帶?班期間，要?按照廠部統(tǒng)?一安排的帶?班和值班表?，認(rèn)真履行?本崗位的安?全職責(zé)，落?實帶班和值?班工作。?1、帶班時?間的基本要?求1.1?工作日帶班?時間：每日?17：__?__至次日?7：001?.2雙休日?、節(jié)假日帶?班時間：每?日7：__?__至次日?7：00。?1.3廠?長每月帶班?不少于__?__日，每?日不少于_?___小時?；副廠長每?周帶班不少?于____?日，每日不?少于___?_小時；主?任、副主任?每周帶班不?少于___?_日，每日?不少于__?__小時。?科長、副科?長每周帶班?不少于__?__日，每?日不少于_?___小時?。2、各?單位領(lǐng)導(dǎo)干?部在帶班期?間嚴(yán)禁擅離?工作崗位。?3、帶班?領(lǐng)導(dǎo)干部原?則上在崗帶?班。要保證?手機___?_小時開機?，隨時接聽?電話。帶班?領(lǐng)導(dǎo)干部在?帶班期間對?本廠安全生?產(chǎn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任，和督?促、檢查職?責(zé)，確保當(dāng)?班人員在崗?、在位，并?指導(dǎo)和安排?當(dāng)班人員工?作或直接參?與處置有關(guān)?事項，1?重大事項必?須及時向上?一級領(lǐng)導(dǎo)報?告。4、?遇有重大緊?急事件時可?直接向上級?主管部門、?本單位及部?門主要領(lǐng)導(dǎo)?報告，根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)的指示?通知有關(guān)方?面或直接進(jìn)?行處置，并?及時跟蹤和?匯報落實情?況。對帶班?期間接打的?電話和收發(fā)?的傳真，要?對有關(guān)內(nèi)容?和處置結(jié)果?做好詳細(xì)的?記錄。5?、對于需要?進(jìn)行書面匯?報的事項，?及時報告本?單位主要領(lǐng)?導(dǎo)，并按照?主要領(lǐng)導(dǎo)的?批示做好相?關(guān)工作的檢?查和落實。?如無生產(chǎn)安?全事項、應(yīng)?急事項，要?注明當(dāng)日無?事，并簽署?姓名，不允?許出現(xiàn)值班?記錄空白。?要認(rèn)真做好?交接班記錄?。二、相?關(guān)制度1?、____?公示制度。?廠部將每天?帶班人員姓?名及___?_進(jìn)行__?__公示，?接受監(jiān)督。?2、調(diào)班?制度。帶班?領(lǐng)導(dǎo)干部因?特殊情況，?需要調(diào)整帶?班時間時，?可相互自行?調(diào)換，調(diào)班?涉及的兩名?人員都必須?提前一天告?知上一級的?主管領(lǐng)導(dǎo)，?便于領(lǐng)導(dǎo)掌?握值班人員?變化情況。?對于因自行?調(diào)換未及時?上報相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)而引起的?責(zé)任事故的?人員將給予?嚴(yán)厲處分。?3、按時?交接班制度?。帶班領(lǐng)導(dǎo)?干部要按時?交接班。帶?班領(lǐng)導(dǎo)干部?要做好交接?班的督促檢?查工作，準(zhǔn)?確填寫交接?班登記時間?，分清責(zé)任?。4、請?示報告制度?。一般情況?下采取逐級?請示、報告?制度。當(dāng)班?人員要向帶?班領(lǐng)導(dǎo)干部?請示、報告?突發(fā)性和臨?時受理的生?產(chǎn)安全事項?、應(yīng)急事項?，并按帶班?領(lǐng)導(dǎo)干部的?意見予以處?理。帶班領(lǐng)?導(dǎo)干部視情?況向本單位?的上級主管?領(lǐng)導(dǎo)及部門?負(fù)責(zé)人請示?、報告。如?情況重要、?重大或緊急?，根據(jù)生產(chǎn)?安全事項、?應(yīng)急事項的?重要程度、?緊急程度，?帶班、當(dāng)班?人員可直接?向政府有關(guān)?部門報告請?示、報告。?特別是對_?___報告?、災(zāi)害性天?氣預(yù)警信息?和政府的緊?急通知要即?接即辦。?三、有關(guān)要?求1、帶?班領(lǐng)導(dǎo)干部?是值班期間?廠部安全生?產(chǎn)的第一責(zé)?任人。2?、帶班領(lǐng)導(dǎo)?干部要認(rèn)真?履行職責(zé)，?強化安全生?產(chǎn)責(zé)任意識?和應(yīng)急意識?，增強工作?的積極性、?主動性，及?時請示，迅?速落實。請?示、匯報、?通知、協(xié)調(diào)?、督辦、反?饋時要做好?記錄、講求?方法。所記?錄的內(nèi)容要?素齊全，有?時間、對象?、要點、進(jìn)?展和落實情?況，以備交?接和查閱。?基礎(chǔ)資料要?及時轉(zhuǎn)交相?關(guān)職能科室?和單__?__位。?3、各單位?的分管領(lǐng)導(dǎo)?及負(fù)責(zé)人對?帶班干部負(fù)?有____?、督促責(zé)任?。4、對?出現(xiàn)遲到、?早退、中途?不在崗或重?大失誤等情?況的帶班人?員，要給予?相應(yīng)的處罰?。如因脫崗?和失職、瀆?職等行為造?成重大影響?的，將給予?相關(guān)人員紀(jì)?律處分，造?成重大損失?的，將追究?相關(guān)責(zé)任。?四、工作?內(nèi)容1、?現(xiàn)場帶班人?員要把保證?人身安全、?作業(yè)安全作?為第一位的?責(zé)任，切實?掌握當(dāng)班的?安全生產(chǎn)狀?況，認(rèn)真落?實安全生產(chǎn)?管理的相關(guān)?規(guī)定，加強?對重點部位?、關(guān)鍵環(huán)節(jié)?的檢查巡視?。堅持生產(chǎn)?工作與安全?工作的“五?同時”（在?計劃，布置?，檢查，總?結(jié)，評比生?產(chǎn)的同時要?計劃，布置?，檢查，總?結(jié)，評比安?全工作安全?生產(chǎn)），模?范執(zhí)行各項?安全生產(chǎn)的?規(guī)章制度，?2、嚴(yán)格?落實制止“?三違”相關(guān)?規(guī)定，及時?制止違章違?紀(jì)行為，在?現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違?章問題，立?即糾錯并按?規(guī)定給予處?罰。嚴(yán)禁違?章指揮。?3、了解和?掌握工作的?具體方案、?人員安排，?結(jié)合現(xiàn)場實?際情況進(jìn)一?步核實危險?點分析是否?完整、到位?。解決生產(chǎn)?中的突發(fā)問?題；現(xiàn)場無?法解決處理?的，立即報?告公司。嚴(yán)?禁超能力_?___生產(chǎn)?。4、現(xiàn)?場發(fā)生危及?職工生命安?全的重大隱?患和嚴(yán)重問?題時，帶班?人員要立即?____采?取停產(chǎn)、撤?人、排除隱?患等緊急處?置措施，并?及時向主要?領(lǐng)導(dǎo)報告。?5、現(xiàn)場?帶班人員要?高度重視，?認(rèn)真履行帶?班職責(zé)，嚴(yán)?格執(zhí)行《現(xiàn)?場帶班人員?安排表》規(guī)?定，減少外?出，深入現(xiàn)?場靠前指揮?，切實把安?全生產(chǎn)工作?的各項任務(wù)?落到實處。?6、現(xiàn)場?帶班人員必?須嚴(yán)格勞保?穿戴，不準(zhǔn)?著便裝進(jìn)入?生產(chǎn)現(xiàn)場。?單位負(fù)責(zé)?人現(xiàn)場帶班?制度電子版?（三）為?切實搞好嫩?丹高公路建?設(shè)安全生產(chǎn)?工作，努力?提高安全生?產(chǎn)管理水平?，進(jìn)一步加?強施工現(xiàn)場?安全生產(chǎn)管?理，落實企?業(yè)安全生產(chǎn)?責(zé)任，根據(jù)?《建筑施工?企業(yè)責(zé)任人?及項目負(fù)責(zé)?人施工現(xiàn)場?帶班暫行辦?法》以及有?關(guān)法規(guī)規(guī)定?，制定本制?度。施工?企業(yè)項目負(fù)?責(zé)人，是指?工程施工合?同段的項目?經(jīng)理、項目?副經(jīng)理、項?目總工。?項目負(fù)責(zé)人?施工現(xiàn)場帶?班生產(chǎn)，是?指項目負(fù)責(zé)?人在施工現(xiàn)?場，組織協(xié)?調(diào)和指導(dǎo)工?程項目的安?全生產(chǎn)活動?，第一時間?負(fù)責(zé)組織現(xiàn)?場突發(fā)事件?應(yīng)急處置。?施工期間?，項目負(fù)責(zé)?人必須在施?工現(xiàn)場輪流?帶班生產(chǎn)。?項目經(jīng)理是?施工合同段?安全生產(chǎn)管?理的第一責(zé)?任人，對落?實帶班生產(chǎn)?制度負(fù)全面?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。?一、項目?部領(lǐng)導(dǎo)輪流?安全值班職?責(zé)（一）?輪流帶班領(lǐng)?導(dǎo)要把保證?安全生產(chǎn)作?為第一位的?責(zé)任，全面?掌握當(dāng)班安?全生產(chǎn)狀況?，加強對重?點部位、關(guān)?鍵環(huán)節(jié)、危?險源點的檢?查，并指導(dǎo)?現(xiàn)場人員安?全作業(yè)；?（二）及時?發(fā)現(xiàn)和組織?消除事故隱?患和險情，?及時制止違?章違規(guī)行為?，嚴(yán)禁違章?指揮；（?三）當(dāng)現(xiàn)場?出現(xiàn)重大安?全隱患或遇?到險情時，?及時采取緊?急處置措施?，并立即下?達(dá)停工令，?組織涉險區(qū)?域人員及時?有序撤離到?安全地帶。?二、現(xiàn)場?帶班工作內(nèi)?容1、現(xiàn)?場帶班人員?要把保證安?全生產(chǎn)作為?第一位的責(zé)?任，切實掌?握施工過程?中的安全生?產(chǎn)狀況，認(rèn)?真落實安全?生產(chǎn)管理相?關(guān)規(guī)定，加?強對重點部?位、關(guān)鍵環(huán)?節(jié)的檢查巡?視。2、?排查隱患并?要求相關(guān)人?員立即落實?整改，現(xiàn)場?無法整改的?隱患問題，?必須下達(dá)整?改通知單；?限期整改并?按期復(fù)查驗?收；發(fā)現(xiàn)較?大隱患立即?停止作業(yè)并?報生產(chǎn)技術(shù)?部門研究處?理。3、?嚴(yán)格落實制?止“三違”?相關(guān)規(guī)定，?及時制止違?章違紀(jì)行為?，在現(xiàn)場發(fā)?現(xiàn)違章問題?，立即糾錯?并按規(guī)定給?予處罰，嚴(yán)?禁違章指揮?。4、解?決生產(chǎn)中的?突發(fā)問題，?現(xiàn)場無法解?決處理的，?立即報生產(chǎn)?技術(shù)部。嚴(yán)?禁超能力組?織生產(chǎn)。?5、嚴(yán)查“?跑冒滴漏”?現(xiàn)象，并按?規(guī)定進(jìn)行處?罰。6、?現(xiàn)場發(fā)生危?及職工生命?安全的重大?隱患和嚴(yán)重?問題時，帶?班人員要立?即組織采取?停產(chǎn)、撤人?、排除隱患?等緊急處置?措施，并及?時向公司主?要領(lǐng)導(dǎo)、生?產(chǎn)技術(shù)部報?告。三、?項目部領(lǐng)導(dǎo)?施工現(xiàn)場帶?班交接班制?度。帶班?領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向?接班的領(lǐng)導(dǎo)?詳細(xì)告知當(dāng)?前施工現(xiàn)場?安全存在的?問題、需要?注意的事項?等，并認(rèn)真?填寫交接班?記錄。四?、相關(guān)要求?1、現(xiàn)場?帶班人員要?高度重視，?認(rèn)真履行帶?班職責(zé)，嚴(yán)?格執(zhí)行現(xiàn)場?帶班人員的?規(guī)定，減少?外出，深入?現(xiàn)場靠前指?揮，切實把?安全生產(chǎn)工?作的各項任?務(wù)落到實處?。2、項?目負(fù)責(zé)人每?日帶班生產(chǎn)?時間不得少?于本月施工?時間的__?__%，因?其他事務(wù)需?離開施工現(xiàn)?場時，應(yīng)向?工程項目的?建設(shè)單位請?假，經(jīng)批準(zhǔn)?后方準(zhǔn)離開?，離開期間?應(yīng)委托項目?相關(guān)負(fù)責(zé)人?負(fù)責(zé)其外出?時的日常管?理工作。?五、考核規(guī)?定1、項?目負(fù)責(zé)人未?按帶班生產(chǎn)?制度的時間?要求現(xiàn)場帶?班的，每月?考核處罰項?目負(fù)責(zé)人_?___元。