第11頁共11頁個人年終?工作總結?報告20?23年標?準版_?___縣?____?汽車運輸?有限公司?，成立于?____?年___?_月__?__日。?一年來，?公司始終?堅持強基?儲抓開創?、拓發展?、鑄輝煌?的奮斗目?標，圍繞?經濟效益?中心，著?力產業拓?展，做強?基儲強化?隊伍，促?進公司創?新和可持?續發展，?為經濟建?設作出了?一定貢獻?，現總結?如下：?一、運輸?工作通?過一年努?力，現已?有運輸車?輛___?_輛，主?要品牌為?大運，歐?曼，陜汽?等。總資?產注冊資?金___?_萬元，?員工__?__名。?經營跨地?市以上線?路___?_余條，?線路遍及?江蘇、安?徽、河南?、河北、?湖南、湖?北、山東?、上海、?浙江等省?市，日運?輸負荷_?___噸?以上，年?營運額_?___多?萬元。除?去支出，?年利潤_?___多?萬元，?二、安全?管理三?、建立健?全檔案管?理制度?我公司按?照要求建?立了營運?車輛檔案?、管理人?員檔案及?叢業人員?檔案，實?行一車一?檔、一人?一檔、一?事一檔，?并配置了?檔案柜，?方便了工?作，方便?了管理，?提高了運?輸工作效?率。四?、精神文?明及服務?工作繼?續深入開?展“滿意?在車廂、?文明在交?通”主題?實踐活動?，引導駕?乘人員增?強為民服?務意識，?以更加熱?情的態度?對待客戶?，當好交?通文明使?者，文明?經營，規?范經營，?對客戶投?訴事件及?時處理，?及時回復?，增強服?務意識，?敦促管理?人員為一?線生產提?供良好的?后勤服務?保障。?個人年終?工作總結?報告20?23年標?準版（二?）__?__年彈?指間已過?。總結我?這一年來?的工作，?只能說是?忙碌而充?實。一年?來在領導?的指導、?關心下，?在同事們?的幫助和?親切配合?下，我的?工作取得?了一定進?步，為了?總結經驗?，吸取教?訓，更好?地前行，?現將我這?一年的工?作總結如?下：一?、端正態?度，熱愛?本職工作?態度決?定一切，?不能用正?確的態度?對待工作?，就不能?在工作中?盡職盡責?。既然改?變不了環?境，那就?改變自己?，盡到自?己本份，?盡力完成?應該做的?事情。只?有熱愛自?己的本職?工作，才?能把工作?做好，最?重要的是?保持一種?積極的態?度，本著?對工作積?極、認真?、負責的?態度，踏?實的干好?本職工作?。二、?培養團隊?意識，端?正合作態?度在工?作中，每?個人都有?自己的長?處和優點?。培養自?己的團隊?意識和合?作態度，?互相協作?，互補不?足。工作?才能更順?利的進行?。僅靠個?人的力量?是不夠得?，我們所?處的環境?就需要大?家心往一?處想，勁?往一處使?，不計較?個人得失?，這樣才?能把工作?圓滿完成?。三、?存在不足?工作有?成績，也?存在不足?。主要是?加強業務?知識學習?和克服自?身的缺點?，今后要?認真總結?經驗，克?服不足，?把工作干?好。(?一)、強?化自制力?。工作中?無論你做?什么事，?都要對自?己的工作?負責，要?加強自我?克制和容?忍，加強?團隊意識?，理智的?處理問題?，不給大?家和談對?造成麻煩?，培養大?局意識?(二)、?加強溝通?。同事之?間要坦誠?、寬容、?溝通和信?任。我能?做到坦誠?、寬容和?信任，就?欠缺溝通?，有效溝?通可以消?除誤會，?增進了解?融洽關系?，保證工?作質量，?提高工作?效率，工?作中有些?問題往往?就是因為?沒有及時?溝通引起?的，以后?工作中要?與領導與?同事加強?溝通。?(三)、?加強自身?學習，提?高自身素?質。積累?工作經驗?，改進工?作方法，?向周圍同?志學習，?注重別人?優點，學?習他們處?理問題的?方法，查?找不足，?提高自己?。最后?還是感謝?，感謝領?導和同事?的支持和?幫助，我?深知自己?還存在很?多缺點和?不足，工?作方式不?夠成熟，?業務知識?不夠全面?等等，在?今后的工?作中，我?要積累經?驗教訓，?努力克服?缺點，在?工作中磨?練自己，?盡職盡責?的做好各?項工作!?個人年?終工作總?結報告2?023年?標準版（?三）作?為一名銀?行柜員，?我認真積?累日常工?作經驗，?潛心鉆研?新的業務?技能，為?我行的發?展做出了?自己應有?的貢獻。?現將本年?度個人工?作情況總?結匯報如?下：一?、堅持學?習，不斷?提高政治?思想素質?和工作能?力。學?則進，不?學則退。?時代要求?我們必須?堅持與時?俱進，刻?苦學習，?在學習中?汲取工作?能力，汲?取前進的?動力，汲?取創新的?活力。只?有加強學?習，才能?使自己在?思想上、?理論上、?業務上真?正成熟起?來，更好?的搞好本?職工作，?保質保量?的完成工?作任務。?我的工作?準則就是?“干一行?、愛一行?、精通一?行、勤勤?懇懇、踏?踏實實”?。通過?學習，進?一步增強?了我的政?治敏銳感?，在具體?事情面前?能夠保持?清醒頭腦?，立場堅?定，處處?以集體利?益為重，?先集體、?后個人，?思想逐步?走向成熟?。在生活?中，積極?向周圍領?導和同事?們學習，?使自己的?交際能力?不斷提高?，解決、?思考問題?逐步走向?周全。?自工作以?來，我堅?決服從組?織和領導?的安排，?克服各種?困難，勤?奮工作，?較好地完?成了各項?工作任務?。(一?)兢兢業?業，恪盡?職守。?平時，我?積極主動?地承擔起?接送鈔的?任務。在?本職工作?上，我覺?得自己有?許多需要?學習需要?加強的方?面。因此?，在開始?工作時，?除了認真?學習我行?相關業務?操作書籍?外，我還?虛心的向?周圍其他?同事請教?辦理業務?中遇到的?問題。更?利用休息?時間，學?習其他柜?臺的業務?，以此使?自己能盡?快掌握全?面的銀行?業務，提?高自己的?業務素質?。(二?)把握全?局觀念，?積極支持?、配合單?位領導開?展各項工?作。認?真落實支?行各項工?作要求，?保質保量?完成上級?下達的各?項工作任?務;加強?管理，搞?好團結，?凝聚士氣?;積極參?與制訂各?項計劃和?規劃，搞?好分析和?預測，合?理建議，?準確決策?，促使我?行各項業?務健康、?持續、快?速的發展?。認真履?行崗位職?責，充分?發揮龍頭?柜員的作?用。銀?行結算業?務是一個?高風險的?部位，結?算業務的?內控建設?應該被擺?在極為重?要的位置?。從規范?結算業務?的柜面操?作與加強?管理兩方?面入手，?做好龍頭?柜員即時?、定期和?不定期的?自查，努?力消除各?種風險隱?患，確保?將結算部?位風險降?到最低限?度。抓好?重點業務?、重點環?節、重點?時段的自?律監管，?發現問題?立即督促?糾正，并?積極配合?上級主管?部門的監?管輔導。?(四)?提升服務?理念，全?面提高規?范化服務?水平。?個人年終?工作總結?報告20?23年標?準版（四?）本人?一年來勤?勤懇懇的?工作，在?各種場合?各種環境?下，一直?不敢忘記?自己是個?普通的醫?生，一直?努力地按?照醫院的?要求去開?展業務工?作，雖然?并沒有優?秀的表現?和突出的?貢獻，但?是，也沒?有給社會?留下污點?，沒有給?醫院科室?集體丟過?臉。自己?只是一介?普通的臨?床醫生，?努力做著?一個醫生?應該做的?事情，盡?著一個醫?生應該盡?的責任與?義務，在?我的周圍?，體現著?和諧的醫?患關系。?我用這樣?的和諧感?染跟著我?的學生們?。一直服?從配合各?級領導的?工作。以?下為本年?度的具體?工作與收?獲：1?、病房工?作：做為?二線醫生?，指導年?輕醫生的?臨床診療?，負責_?___張?病床。個?人共收住?院治療的?有___?_余人次?，大部分?是安胎或?不孕癥，?小部分是?腫瘤或其?它病種。?主刀各種?手術總共?____?多臺，參?與___?_余臺。?值夜班次?數___?_次。?2、門診?工作：每?周___?_個半天?的專家門?診，停診?____?次，總共?出診約_?___次?，一年門?診量__?__人次?(醫院統?計數字)?，平均單?次門診量?____?人次。每?次門診時?間平均超?過___?_小時。?3、支?持產科建?設，本年?度共有_?___人?(登記在?案的)在?本人的治?療下獲得?成功的妊?娠，其中?在本院產?科分娩的?有___?_位，均?平安順利?。4、?寫了__?__篇科?普文章，?宣揚中醫?藥的優勢?。沒有專?業論文，?主要是因?為本人的?觀點并不?能獲得行?內的認可?，即使寫?了也是白?費口舌。?但是個人?的經驗教?訓并非深?埋心底，?而是毫無?保留的獻?給學生們?。沒有申?報課題，?因為沒有?時間、科?研水平是?缺陷，同?時也反感?當今的科?研現狀。?5、通?過網絡等?途徑利用?業余時間?義務回答?病人的問?題總共_?___多?個。6?、強烈反?感給醫生?送紅包和?強烈反對?醫生接受?紅包，及?時殺滅病?人或家屬?們送紅包?苗頭與動?機共__?__人次?，數額不?詳。因為?沒有收，?所以上交?紅包數為?零。以?上為本人?對過去一?年的總結?，希望自?己發揚優?點，改正?缺點，在?新的一年?里保持健?康的身體?，更好的?為人民服?務，更好?的為醫院?工作。?個人年終?工作總結?報告20?23年標?準版（五?）一年?來，在領?導的正確?領導下，?在同事們?的進取支?持和大力?幫忙下，?我能夠嚴?格要求自?我，較好?的履行一?名領班的?職責，圓?滿完成工?作任務，?得到領導?肯定和同?事們的好?評，總結?起來收獲?很多。?一、在收?銀工作中?學習，不?斷提高自?我的業務?水平。?作為一名?收銀員領?班，首先?是一名收?銀員，僅?有自我的?業務水平?高了，才?能贏得同?事們的支?持，也才?能夠帶好?、管好下?頭的人員?。雖然我?從事收銀?員工作已?經三年，?且取得一?了定的成?績，但這?些成績還?是不夠的?，隨著超?市的發展?，對我們?收銀員的?工作提出?了新的要?求，經過?學習，我?總能最先?掌握電腦?操作技術?，總能為?下頭的同?志做指導?。二、?做好了員?工的管理?、指導工?作。領?班雖然不?算什么大?領導，但?也管著一?堆人，是?領導信任?才讓我擔?此重任，?所以，在?工作中，?我總是對?他們嚴格?要求，無?論是誰，?有了違紀?，決不姑?息遷就，?正是因為?我能嚴于?律已，大?膽管理，?在生活中?又能無微?不至的關?懷下頭的?員工。工?作中，常?聽到周圍?的一些主?管抱怨工?作的繁忙?，總有忙?不完的事?，總有加?不完的班?，總有挨?不完的罵?，總有吵?不完的架?，等等諸?多的抱怨?。在那里?，粗淺的?談談如何?做好一個?領班。?1、專業?本事作?為一個領?班，你必?須掌握必?須的專業?知識和專?業本事，?隨著你的?管理職位?的不斷提?升，專業?本事的重?要性將逐?漸減少。?作為基層?的主管，?個人的專?業本事將?十分的重?要，你要?到達的程?度是，能?直接指導?你的下屬?的實務工?作，能夠?代理你下?屬的實務?工作。專?業本事的?來源無非?是兩個方?面：從?書本中來?，從實際?工作中來?。而實際?工作中你?需要向你?的主管，?你的同事?，你的下?屬去學習?。“不恥?下問”是?每一個主?管所應具?備的態度?。2、?管理本事?3、溝?通本事?所謂溝通?，是指疏?通彼此的?意見。這?種溝通包?括兩個方?面，跨部?門間的溝?通，本部?門內的溝?通(包括?你的下屬?你的同事?和你的上?級)。公?司是一個?整體，你?所領導的?部門是整?體中的一?分子，必?然會與其?他部門發?生聯系，?溝通也就?必不可少?。溝通的?目的不是?誰輸誰贏?的問題，?而是為了?解決問題?，解決問?題的出發?點是公司?利益，部?門利益服?從公司利?益。部門?內的溝通?也很重要?，下屬工?作中的問?題，下屬?的思想動?態，甚至?下屬生活?上的問題?，作為主?管你需要?了解和掌?握，去指?導，去協?助，去關?心。反之?，對于你?的主管，?你也要主?動去報告?，報告也?是一種溝?通。4?、培養下?屬的本事?作為一?個領班，?培養下屬?是一項基?本的，重?要的工作?。不管你?所領導的?單位有多?大，你要?牢記你所?領導的單?位是一個?整體，要?用團隊的?力量解決?問題。很?多主管都?不愿將一?些事交給?下屬去做?，理由也?很充分。?交給下屬?做，要跟?他講，講?的時候還?不必須明?白，需要?重復，然?后還要復?核，與其?如此，還?不如自我?做來得快?。但關鍵?的問題是?，如此發?展下去，?你將有永?遠有忙不?完的事，?下屬永遠?做那些你?認為能夠?做好的事?。讓下屬?會做事，?能做事，?教會下屬?做事，是?主管的重?要職責。?一個部門?的強弱，?不是主管?本事的強?弱，而是?所有下屬?工作的強?弱。綿羊?能夠領導?一群獅子?輕易地去?打敗獅子?領導的一?群綿羊，?作為主管?，重要職?責就是要?將下屬訓?練成獅子?，而不需?要將自我?變成獅子?。5、?工作確定?本事所?謂工作本?事，個人?以為，本?質上就是?一種工作?的確定本?事，對于?所有工作?的人都十?分的重要?。培養一?個人的確?定本事，?首先要有?率直的心?胸，或者?說是要有?良好的道?德品質，?這是工作?確定的基?礎。對于?世事的對?錯，才能?有正確的?確定，才?能明辨是?非。其次?，對于你?所從事的?工作，不?管是大事?，還是小?事，該怎?樣做，該?如何做，?該由誰做?，作為一?個主管，?應當有清?晰的確定?，或者說?是決斷。?其實工作?的確定本?事是上述?四項本事?的一個綜?合，主管?本事的體?現是其工?作確定本?事的體現?。6、?學習本事?當今的?社會是學?習型的社?會，當今?的企業也?必須是學?習型的企?業，對于?我們每個?人也必須?是學習型?的主體。?學習分兩?種，一是?書本學習?，一是實?踐學習，?兩者應交?替進行。?你僅有不?停的學習?，你才能?更好的、?更快的提?高，才能?跟上趕上?社會的發?展。走上?社會的我?們，要完?全主動的?去學習，?視學習為?一種習慣?，為生活?的一種常?態。學習?應當是廣?泛的，專?業的，管?理的，經?營的，生?活的，休?閑的，各?種各樣，?都是一種?學習。未?來人與人?之間的競?爭，不是?你過去的?本事怎樣?，此刻的?本事怎樣?而是你此?刻學習怎?樣，此刻?的學習是?你未來競?爭的根本?。7、?職業道德?但丁有?一句話：?智慧的缺?陷能夠用?道德彌補?，但道德?的缺陷無?法用智慧?去彌補。?對于工作?中人，不?管是員工?，還是主?管，職業?道德是第?一位的。?這就好比?對于一個?人而言，?健康、財?富、地位?、感情等?都很重要?，但健康?是“1”?，其他的?都是“0?”，只要?“1”(?健康)的?存在，個?人的意義?才能無限?大。職業?道德對于?工作的人?而言，就?是那個“?1