第7頁共7頁清潔工個?人上半年?工作總結(jié)?范文工?作職責為?負責園區(qū)?A、B、?D日常清?潔、定期?消殺、垃?圾清運工?作，及和?物業(yè)辦公?區(qū)和年底?接收的E?、F、G?組團開荒?和日常衛(wèi)?生清潔服?務監(jiān)管管?理。管?理范圍較?寬，人員?分布較散?，這些雖?然給管理?工作帶來?很大難度?，但并沒?有改變我?對工作的?熱情，這?既是挑戰(zhàn)?也是難得?的鍛煉機?會。下面?將今年以?來工作情?況匯報如?下：一?、開荒工?作工作?伊始，面?臨的工作?重點是A?BD組團?的公共區(qū)?域開荒，?由于時間?緊，維修?工作多，?這給開荒?工作帶來?了很大的?困難，基?本上整段?時間內(nèi)是?開荒工作?和大規(guī)模?維修工作?同步進行?，這就造?成了完成?的開荒區(qū)?域存在著?二次污染?和重復清?潔的問題?。中水?系統(tǒng)截止?到業(yè)主集?中辦理入?伙前仍沒?有開通，?這對開荒?工作來時?無疑也是?影響巨大?的，但在?物業(yè)部王?經(jīng)理的協(xié)?調(diào)下，經(jīng)?過多方溝?通，聯(lián)系?總包方盡?量將大塊?施工垃圾?清走，剩?余部分少?量施工垃?圾由我安?排開荒人?員清理，?另外通過?協(xié)調(diào)暫時?借用了消?防水用做?開荒使用?。在業(yè)?主辦理入?伙手續(xù)前?每日現(xiàn)場?監(jiān)督檢查?、整改返?工、逐項?進行，保?證了開荒?工作的順?利完成。?同樣在年?底接管的?EFG組?團時，天?寒地凍，?大部分時?間無法用?水的情況?下，克服?重重困難?完成了開?荒工作。?二、日?常清潔工?作管理?并進行清?潔公司內(nèi)?部的清潔?工具實操?，清潔技?巧知識等?培訓，定?期組織逐?個口頭考?核，優(yōu)勝?劣汰，確?保每個人?都能盡快?的有所提?高。同樣?在清潔員?工的日常?工作期間?，對于他?們的休息?、吃飯問?題等多加?關心，聯(lián)?系工程部?在車庫內(nèi)?修建清潔?休息室，?在夏天高?溫期間發(fā)?放防暑降?溫藥品，?使大家能?夠安心工?作。在?____?月起，因?施工方戶?內(nèi)清潔撤?場，我物?業(yè)部在人?員緊張的?情況下，?抽調(diào)人員?在兩個月?的時間內(nèi)?累計入戶?清潔施工?后垃圾、?入戶內(nèi)打?掃達__?__次，?清理維修?期間公區(qū)?亂堆施工?垃圾超過?____?次，保證?了施工結(jié)?束后，業(yè)?主入住前?戶內(nèi)及公?共區(qū)域的?衛(wèi)生要求?。我將?每日員工?工作表現(xiàn)?，發(fā)現(xiàn)問?題及整改?，與其他?部門的溝?通配合及?工作日志?合并在一?張紙上，?減少了我?很大的文?案工作，?也通過與?保安主任?、主管及?綠化主管?的溝通，?相互監(jiān)督?通報，用?以彌補清?潔部門只?有我一個?人巡視檢?查的現(xiàn)狀?。通過?記錄和檢?查表來了?解他們的?工作和質(zhì)?量情況，?做到心中?有數(shù)，有?據(jù)可查，?并將其整?理存檔備?查。同客?服部密切?配合，上?門處理兩?起清潔問?題投訴，?并及時做?好相應的?處理措施?，舉一反?三，避免?再次出現(xiàn)?同樣問題?。同售?樓處及會?所工作人?員交流配?合，順利?完成各次?上級領導?的參觀檢?查接待任?務。三?、定期消?殺工作?在定期的?消殺除四?害工作中?，公司提?出自行采?購藥品器?械，安排?人員進行?通過搜集?資料和咨?詢專業(yè)人?士，多方?比較和摸?索，整理?出一套適?合本項目?現(xiàn)狀的操?作流程及?藥品器械?清單世?上的工作?原沒有貴?賤之分，?區(qū)別在于?你肯不肯?用心去做?。俗話說?的好，行?行出狀元?。清潔工?作在很多?人眼里雖?不值得一?提，而自?從我干這?一工作以?來我才真?正了解這?項工作如?同清潔工?一樣受人?尊敬的。?如今每每?看到經(jīng)我?打掃的辦?公樓干干?凈凈，一?塵不染，?看到干部?職工在這?樣的環(huán)境?里上班，?聽到他們?不時地稱?贊，心中?的滿足與?自豪由然?而生。?清潔工作?看似簡單?，其實并?不簡單，?平時根本?不注意的?地方，對?于清潔員?來說，絕?對不能馬?虎，墻角?、拐角，?窗內(nèi)窗外?，犄角旮?旯，都是?自檢的重?點。本人?自從從事?這項工作?以來，一?直本著以?人為本的?工作理念?，懷揣一?顆真誠服?務的心，?全心全意?做好本職?工作。工?作從摸索?到熟悉，?從茫然到?自信，每?前進一步?，都離不?開領導的?關心和同?事們的熱?情相助與?支持。個?人的力量?是有限的?，我們是?一個團結(jié)?的集體，?個人所取?得的小小?成績，應?歸功于我?們這支高?素質(zhì)的隊?伍，歸功?于我們這?群有熱情?、肯奉獻?的員工。?自從干?上這項工?作，始終?把耐得平?淡、舍得?付出、默?默無聞作?為自己的?準則，工?作中嚴謹?、細致、?腳踏實地?、埋頭苦?干;嚴格?遵守州直?辦公樓服?務部的各?項規(guī)章制?度，尊重?領導，服?從領導，?團結(jié)同志?，謙虛謹?慎，不斷?改進工作?作風。我?會以此為?契機認真?總結(jié)工作?中的得失?，好的繼?續(xù)堅持，?不足之處?切實得到?改正，以?更好地勝?任這項工?作。回?顧以往的?工作，還?有許多不?足，今后?我要多多?學習，努?力提高自?身綜合素?質(zhì)。以更?加飽滿的?精神面貌?投入到今?后的工作?中，完成?上級領導?布置的各?項工作，?不辜負領?導和同志?們對我的?期望。?清潔工個?人上半年?工作總結(jié)?范文（二?）__?__年上?半年已經(jīng)?過去，保?潔綠化部?全體人員?在公司各?級領導的?正確指導?及精心組?織下，以?飽滿的熱?情、奉獻?創(chuàng)新的精?神，取得?了階段性?的成績。?一、工?作基本概?況1、?加深理解?，提高服?務意識?實行了每?月召開月?例會及培?訓學習，?通過例會?讓員工及?時了解公?司動態(tài)及?工作中的?優(yōu)缺點，?并及時做?改正不足?的地方，?通過學習?使大家更?深入的理?解何為服?務、如何?做好服務?及日常工?作。通過?學習讓大?家有了團?隊的意識?，在保潔?緊急缺編?的情況下?，服從安?排將工作?兼顧，讓?保潔質(zhì)量?未受影響?。2、?落實董事?長提出的?學習年?提前安排?好每月的?培訓計劃?，其學習?過的內(nèi)容?為企業(yè)文?化、公司?規(guī)章制度?、儀容儀?表、文明?禮貌用語?、日常工?作技巧、?各種清潔?劑的使用?方法等服?務知識。?保潔綠化?部普遍人?員文化程?度相對較?低、年齡?偏大、接?受能力較?差，采取?一對一的?講解，讓?員工從心?里理解并?能學以致?用。3?、合理安?排分配保?潔綠化工?作4、?保潔綠化?在各項工?作執(zhí)行當?中對小?區(qū)所管轄?范圍內(nèi)的?衛(wèi)生設施?進行了統(tǒng)?籌管理，?具體工作?如下：?____?半年來，?保潔沖洗?小區(qū)主干?道路面、?架空層、?廣場、車?庫等各_?___次?，清洗水?池___?_次，未?交房空房?衛(wèi)生大掃?除___?_套，清?刷小區(qū)周?邊紅磚_?___次?，清洗、?拋光電梯?不銹鋼門?共___?_扇。?在確保小?區(qū)工作質(zhì)?量的前提?下，上半?年家政特?約服務出?工___?_人次，?共計服務?時間為_?___小?時，服務?費用總計?為___?_元，為?部分保潔?綠化員增?添了適當?的收入。?小區(qū)綠?化日常工?作因綠化?工不穩(wěn)定?上半年經(jīng)?常出現(xiàn)缺?編，導致?小區(qū)綠化?出現(xiàn)苗木?茂盛、雜?草重生等?現(xiàn)象，養(yǎng)?護工作做?不到位。?為了讓小?區(qū)環(huán)境美?觀不受影?響，上半?年聘請外?小工對小?區(qū)綠化地?的雜草進?行清除，?共計用工?時為__?__個;?這樣綠化?人員就可?以及時對?草坪進行?修剪、造?型、打藥?，根據(jù)氣?候變化時?進行澆灌?、施肥、?補苗和病?蟲防治等?工作，保?證區(qū)內(nèi)的?綠化養(yǎng)護?質(zhì)量。?5、完善?了綠化考?核管理制?度結(jié)合?實際情況?，合并了?保潔綠化?部組織架?構(gòu)。二?、存在的?問題半?年來，我?部門在相?續(xù)完成各?項工作的?過程中，?同時也暴?露出一些?不足之處?：1、?保潔綠化?人員服務?意識、團?隊意識有?待提高;?專業(yè)化知?識遠遠不?夠。2?、質(zhì)量管?理落實不?到位，檢?查發(fā)現(xiàn)的?問題，糾?正力度不?夠。3?、獎懲制?度還不健?全，執(zhí)行?不力。?4、物業(yè)?管理人員?水平與專?業(yè)管理人?員水平還?有一定的?差距。?下半年我?部結(jié)合目?前的實際?工作情況?，著重在?以下幾個?方面進行?改進：?1、所有?員工加強?學習，提?高專業(yè)水?平和業(yè)務?技能。?2、落實?好保潔綠?化員片區(qū)?劃分責任?制，做到?人員精減?、工作質(zhì)?量要提高?。3、?加強保潔?綠化工作?的細節(jié)管?理，主抓?細節(jié)問題?上的保潔?綠化作業(yè)?問題，落?實好考核?工作機制?，對于保?潔綠化員?每天所清?掃、修剪?區(qū)域進行?多頻次的?檢查，從?組長到主?管，從主?管到區(qū)域?管家分為?三級制檢?、抽查工?作，同時?為保潔綠?化員每天?設立較為?準確的時?間節(jié)點，?并按時完?成工作;?人員管理?上實行人?性化管理?，爭取增?加保潔綠?化員的業(yè)?余生活，?不斷提高?員工的積?極性。?4、我們?將深化改?革保潔綠?化服務的?標準及規(guī)?范，不斷?創(chuàng)新，保?潔逐步地?將垃圾分?類處理，?衛(wèi)生間、?大廳、樓?道等作業(yè)?溫馨提示?牌落實到?位;綠化?殺蟲將使?用___?_米長桿?噴管，取?代以前爬?樓梯不安?全的噴灑?，啟用塑?料條繩打?草刀頭，?以后將不?再請大量?人力拔草?，為公司?節(jié)約一定?的人員成?本;創(chuàng)造?更為專業(yè)?化的保潔?綠化服務?體系。?5、進一?步完善各?項管理規(guī)?章制度，?特別是獎?懲制度;?并進一步?合并為《?保潔綠化?管理制度?》。6?、把安全?工作和節(jié)?約工作作?為日常工?作的重點?來抓，通?過具體的?措施和制?度來落實?到每一項?工作內(nèi)容?中。我?們知道，?雖然在上?半年我們?取得了不?少的成績?，但我們?深刻的認?識