公司發展規劃范文

公司發展規劃范文篇1園林藝術工程公司未來三年的發展規劃一、三年發展戰略概要1.抓住機遇，向外拓展，向內挖潛，擴大品牌知名度，實現跨越式發展。2.三年內業務收入逐年增長，行業資質上一級，成為本地區和周邊地區具有知名度的園林公司之一。3.強化內部管理，逐步實現從單純管理到市場經營為一體綜合化的轉變。4.擴大品牌優勢，探討總結管理經驗，形成具有自主知識產權的管理模式。二、公司三年發展規劃1.公司發展思路公司以“抓住機遇，向外拓展，向內挖潛，擴大品牌知名度，實現跨越式發展”的指導思想，充分擴大公司在廣西區內乃至周邊地區的影響力，力爭在三年內讓公司成為廣西區內以及周邊地區園林行業的好品牌。2.園林經濟環境分析我國xx期間地產園林行業發展空間依然廣闊，我們預計地產園林行業的增速將保持在18%左右。首先，我們預計未來三年國內商品住宅投資(包括經濟適用房)增速將在10%以上，雖然調控較嚴的一線和二線城市銷售同比回落，但廣大三四線城市，在城市化進程的推進下，加之居民對住房品質要求的不斷提高，商品房銷售情況依然良好。其次，隨著購房者對居住環境要求的不斷提升，開發商越來越多的把園林景觀營造作為其競爭手段，園林投資在房地產開發投資中的比重將不斷提高。3.戰略實施要點(一)大力擴展園林業務，提高公司業務能力1.借著公司園林綠化資質的機遇，利用各種手段宣傳自己。一是公司要開發科技含量高、經濟效益好的新產品，所屬苗木場要與廣西大學農學院、廣西林學院等科研單位的資深專家做技術指導，與上述單位長期保持良好的合作關系，爭取成為上述單位的種苗實驗基地，發展無性繁殖、濕地植物、無土栽培等新科技、新產品，努力做到“人無我有，人有我優”，形成企業的競爭優勢。2.公司業務在擴展上要開拓視野，主動出擊。隨著人們生活水平和審美觀念的提高，對周圍環境越來越注重，因此業務向住宅小區、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸，發揮公司人才優勢，給用戶提供滿意的綠化設計和施工服務。擴大影響，提高知名度，提高市場占有率，將園林綠化形成為公司主要的經濟增長亮點。3.積極擴展業務，積極創造條件，時機成熟時，完成公司資質的升級工作，以爭取更大的業務，形成公司主要經濟增長點。(二)重視人才培養和引進優秀人才，增加公司的實力。2、優勢我公司在危險品運輸方面擁有豐富的經驗，也具備特種運輸業務的基礎。目前，我們正在籌備冷藏蔬菜運輸業務，這將是我們向特種運輸經營方向發展的契機。此外，我們擁有全國貨運一級資質和良好信譽，正在與百威啤酒和洛拖集團洽談運輸合作業務，這是我們向第三方物流轉變的有效嘗試。我們希望在今年年底前開始正常運營這兩個合作意向。3、問題與挑戰當前，我們面臨著多個問題和挑戰。首先，企業困難多年，資金短缺，急需流動資金的周轉。其次，冗員多、負擔重，勞動效率低，需要平衡輔助人員和專業技術人員的比例。此外，我們缺乏適應蔬菜冷藏運輸要求的特種運輸車輛，需要尋找有效的社會運力用于我們的運輸。二、發展策略1、總體目標我們的總體目標是盡快扭轉虧損局面，爭取到今年年底持平。為此，我們將強化主業，盤活輔助產業，實現生產經營提高。在做好許昌冷藏蔬菜運輸的同時，我們將科學合理地進行新業務的定位和新市場的開發，重點發展危品運輸、冷鏈運輸等方面的業務，并增加收入來源，引領公司各項業務走向持續良好發展的道路。2、實現盈利我們堅定不移地確保公司“扭虧為盈”的戰略目標的全面實現，力爭提前或超額實現盈利任務，加快企業發展。為此，我們將在資源占有、對外擴張、生產經營、基礎管