第8頁共8頁2023?年物業管?理員個人?工作總結?個人工?作總結范?文時間?如梭,轉?眼間，_?___已?經過去了?____?個月。在?綜合管理?科直接領?導下，在?全組成員?的共努力?下，圓滿?地完成了?本年度的?工作任務?，簡要物?業維修半?年工作總?結如下：?一、做?好自己的?本職工作?1.每?月抄寫計?算水電表?，配合財?務做好每?月水電計?費和管理?費的收取?工作2?.___?_月份重?新修訂了?崗責和工?作流程，?在此基礎?上改進了?工作記錄?和設備運?行記錄，?把崗責落?實到實處?3.加?強現場管?理，對小?區裝修單?元施工按?管理處規?章制度進?行監督，?使之不影?響小區外?貌和安全?管理，對?商鋪的中?央空調和?消防管道?改造要求?按工藝規?范施工，?保證中央?空調系統?和消防系?統的正常?運行。?4.銀業?國際負一?層水泵噪?音的處理?。生活水?泵房在使?用過程出?現震動和?噪音導致?A棟多戶?業主曾多?次投訴水?泵噪音嚴?重影響他?們的生活?質量，后?經環保局?，施工單?位的改造?已解決此?難題。?5.協助?商鋪用電?增容線路?改造。(?如;郵政?銀行、農?商銀行，?二樓20?2、21?0、21?9華銀公?司)6?.在雷暴?雨期間及?時對小區?明溝管道?垃圾疏通?工作以及?做好排洪?防汛工作?7.地?下車庫出?入口對調?工程及露?天停車場?安裝崗亭?和道閘.?減速帶。?8.跟?進小區遺?留工程維?修。(修?補墻壁裂?縫、補漏?、維修門?窗等)?二、設備?設施的維?修保養?1.電梯?檢查方法?的更新。?針對電梯?事故的多?發，而工?程部檢查?工作時又?未發現的?現象進行?分析和總?結，對原?有的檢查?方式進行?改進和完?善。加強?電梯維護?保養跟進?監督工作?，使銀業?國際__?__臺電?梯順利通?過質量技?術監督局?一年一次?的電梯年?檢，并取?得電梯安?全使用證?。2.?嚴格按照?配電系統?運行保養?的規范要?求，參照?年度工作?計劃，完?成大夏核?心配電室?設備的運?行、檢修?和清掃工?作。同時?對各樓層?配電管井?內母線插?接箱定期?進行保養?.3.?弱電設備?保養工作?，對樓內?弱電管井?進行了全?面清潔、?整理工作?，配合電?信、移動?、聯通等?公司進行?設備的安?裝維修和?保養工作?4.中?央空調設?備的維修?保養，對?天面冷卻?塔和冷凍?水管道每?月進行清?洗。提高?了設備安?全運轉性?能，保證?夏季制冷?的正常供?應。5?.嚴格按?照消防管?理規定抓?好樓宇消?防設施的?日常管理?，對消防?設備進行?了全面檢?修和防銹?加油工作?。為使應?急燈、疏?散指示燈?系統的運?行良好，?確保火災?發生后每?一個疏散?指示燈、?安全指示?燈、樓道?應急照明?燈亮以引?導業主(?用戶)有?序地進行?應急疏散?，減少人?員傷亡，?及時發現?有問題的?燈具進行?修復，進?一步提高?消防設施?設備運行?可靠性。?6.發?電機每月?進行一次?保養，保?養時例行?開機運行?____?分鐘，確?保停電時?能快速進?行發電。?總結中?詳細的描?述了我半?年來的工?作，還有?不盡人意?的地方，?不過我相?信，只要?我在崗位?上一天，?我就會做?出自己最?大的努力?，相信自?己一定能?夠做好!?個人工?作總結范?文一、?工作心得?___?_把自己?融入到公?司的大集?體中去，?依靠集體?的智慧及?力量完成?各項工作?。在我今?年完成的?許多工作?中，得到?各級領導?和同事們?的支持和?幫助。?2.保持?良好的心?態與積極?進去的工?作態度。?自覺遵守?公司的各?項規章制?度，服從?上級領導?的工作安?排;以對?公司絕對?忠誠的態?度投入到?各項工作?中去，把?公司的事?情當作自?己家里的?事情去做?，在解決?現場施工?管理、協?調等工作?上，依據?現場實際?情況積極?主動的思?考，自己?考慮應該?完成的各?項工作，?而不是等?領導來安?排。以主?人翁的心?態投入到?各項工作?中去，維?護公司的?形象和利?益不受損?害。二?、存在的?不足以及?改進措施?1.專?業面狹窄?作為一?個現代化?人才，他?應該是一?專多能的?，這樣的?人才才符?合時代以?及公司的?需求。自?己的專業?面狹窄，?對房地產?其它專業?認識不夠?，特別是?營銷策劃?以及法律?法規，這?都限制了?自身的發?展。在以?后的工作?過程中，?我將加強?其他專業?的學習，?充分利用?公司資源?，提高主?觀能動性?，爭取能?成為一專?多能的復?合型人才?。2.?缺乏計劃?性在工?作過程中?，特別是?項目開發?的施工階?段，由于?缺乏計劃?性，工作?目的不夠?明確，主?次矛盾不?清，常常?達到事倍?功半的效?果，領導?不滿意不?說，自己?還一肚子?委屈。在?以后的工?作過程中?，我要認?真制訂，?做事加強?目的認識?，分清主?次矛盾，?爭取能達?到事半功?倍的效果?。3.?缺乏溝通?，不能充?分利用資?源在工?作的過程?中，由于?對其他專?業比較陌?生，又礙?于面子，?不積極向?其他同事?求教，造?成工作效?率降低甚?至出現錯?誤，不能?達到優勢?資源充分?利用。俗?話說的好?“三人行?必有我師?”，在以?后的工作?中，我要?主動加強?和其他部?門同事的?溝通，通?過公司這?個平臺達?到資源共?享，從而?提高自己?的業務水?平。2?023年?物業管理?員個人工?作總結（?二）個?人工作總?結范文?時間如梭?,轉眼間?，___?_已經過?去了__?__個月?。在綜合?管理科直?接領導下?，在全組?成員的共?努力下，?圓滿地完?成了本年?度的工作?任務，簡?要物業維?修半年工?作總結如?下：一?、做好自?己的本職?工作1?.每月抄?寫計算水?電表，配?合財務做?好每月水?電計費和?管理費的?收取工作?2._?___月?份重新修?訂了崗責?和工作流?程，在此?基礎上改?進了工作?記錄和設?備運行記?錄，把崗?責落實到?實處3?.加強現?場管理，?對小區裝?修單元施?工按管理?處規章制?度進行監?督，使之?不影響小?區外貌和?安全管理?，對商鋪?的中央空?調和消防?管道改造?要求按工?藝規范施?工，保證?中央空調?系統和消?防系統的?正常運行?。4.?銀業國際?負一層水?泵噪音的?處理。生?活水泵房?在使用過?程出現震?動和噪音?導致A棟?多戶業主?曾多次投?訴水泵噪?音嚴重影?響他們的?生活質量?，后經環?保局，施?工單位的?改造已解?決此難題?。5.?協助商鋪?用電增容?線路改造?。(如;?郵政銀行?、農商銀?行，二樓?202、?210、?219華?銀公司)?6.在?雷暴雨期?間及時對?小區明溝?管道垃圾?疏通工作?以及做好?排洪防汛?工作7?.地下車?庫出入口?對調工程?及露天停?車場安裝?崗亭和道?閘.減速?帶。8?.跟進小?區遺留工?程維修。?(修補墻?壁裂縫、?補漏、維?修門窗等?)二、?設備設施?的維修保?養1.?電梯檢查?方法的更?新。針對?電梯事故?的多發，?而工程部?檢查工作?時又未發?現的現象?進行分析?和總結，?對原有的?檢查方式?進行改進?和完善。?加強電梯?維護保養?跟進監督?工作，使?銀業國際?____?臺電梯順?利通過質?量技術監?督局一年?一次的電?梯年檢，?并取得電?梯安全使?用證。?2.嚴格?按照配電?系統運行?保養的規?范要求，?參照年度?工作計劃?，完成大?夏核心配?電室設備?的運行、?檢修和清?掃工作。?同時對各?樓層配電?管井內母?線插接箱?定期進行?保養.?3.弱電?設備保養?工作，對?樓內弱電?管井進行?了全面清?潔、整理?工作，配?合電信、?移動、聯?通等公司?進行設備?的安裝維?修和保養?工作4?.中央空?調設備的?維修保養?，對天面?冷卻塔和?冷凍水管?道每月進?行清洗。?提高了設?備安全運?轉性能，?保證夏季?制冷的正?常供應。?5.嚴?格按照消?防管理規?定抓好樓?宇消防設?施的日常?管理，對?消防設備?進行了全?面檢修和?防銹加油?工作。為?使應急燈?、疏散指?示燈系統?的運行良?好，確保?火災發生?后每一個?疏散指示?燈、安全?指示燈、?樓道應急?照明燈亮?以引導業?主(用戶?)有序地?進行應急?疏散，減?少人員傷?亡，及時?發現有問?題的燈具?進行修復?，進一步?提高消防?設施設備?運行可靠?性。6?.發電機?每月進行?一次保養?，保養時?例行開機?運行__?__分鐘?，確保停?電時能快?速進行發?電。總?結中詳細?的描述了?我半年來?的工作，?還有不盡?人意的地?方，不過?我相信，?只要我在?崗位上一?天，我就?會做出自?己最大的?努力，相?信自己一?定能夠做?好!個?人工作總?結范文?一、工作?心得_?___把?自己融入?到公司的?大集體中?去，依靠?集體的智?慧及力量?完成各項?工作。在?我今年完?成的許多?工作中，?得到各級?領導和同?事們的支?持和幫助?。2.?保持良好?的心態與?積極進去?的工作態?度。自覺?遵守公司?的各項規?章制度，?服從上級?領導的工?作安排;?以對公司?絕對忠誠?的態度投?入到各項?工作中去?，把公司?的事情當?作自己家?里的事情?去做，在?解決現場?施工管理?、協調等?工作上，?依據現場?實際情況?積極主動?的思考，?自己考慮?應該完成?的各項工?作，而不?是等領導?來安排。?以主人翁?的心態投?入到各項?工作中去?，維護公?司的形象?和利益不?受損害。?二、存?在的不足?以及改進?措施1?.專業面?狹窄作?為一個現?代化人才?，他應該?是一專多?能的，這?樣的人才?才符合時?代以及公?司的需求?。自己的?專業面狹?窄，對房?地產其它?專業認識?不夠，特?別是營銷?策劃以及?法律法規?，這都限?制了自身?的發展。?在以后的?工作過程?中，我將?加強其他?專業的學?習，充分?利用公司?資源，提?高主觀能?動性，爭?取能成為?一專多能?的復合型?人才。?2.缺乏?計劃性?在工作過?程中，特?別是項目?開發的施?工階段，?由于缺乏?計劃性，?工作目的?不夠明確?，主次矛?盾不清，?常常達到?事倍功半?的效果，?領導不滿?意不說，?自己還一?肚子委屈?。在以后?的工作過?程中，我?要認真制?