第3頁共3頁汽車促銷?的活動(dòng)總?結(jié)范文?汽車促銷?策劃第一?步就要確?定促銷的?目標(biāo)，沒?有目標(biāo)就?不會(huì)取得?促銷的結(jié)?果，只有?確定的汽?車促銷的?目標(biāo)，才?能進(jìn)一步?進(jìn)行促銷?活動(dòng)的策?劃及安排?。比如說?____?月份的汽?車促銷活?動(dòng)目標(biāo)，?就是借著?____?月黃金周?自駕游的?高峰期，?進(jìn)行一系?列的促銷?活動(dòng)，刺?激消費(fèi)者?消費(fèi)，提?高銷量。?汽車促?銷策劃有?了目標(biāo)，?為了進(jìn)一?步為自己?的促銷活?動(dòng)贏得保?障，下一?步就要針?對(duì)你的目?標(biāo)，進(jìn)行?市場(chǎng)調(diào)研?分析，找?出本次促?銷針對(duì)的?目標(biāo)群，?市場(chǎng)行業(yè)?動(dòng)態(tài)，競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手的?促銷活動(dòng)?等。畢竟?汽車市場(chǎng)?不只是受?你一個(gè)人?的影響。?通過市?場(chǎng)的調(diào)研?，對(duì)于自?己的目標(biāo)?客戶進(jìn)行?分析，找?出目標(biāo)客?戶的消費(fèi)?特點(diǎn)及消?費(fèi)習(xí)慣心?理，確定?汽車促銷?產(chǎn)品，然?后再針對(duì)?現(xiàn)下的汽?車市場(chǎng)促?銷行情確?定促銷策?略以具體?的戰(zhàn)術(shù)等?。前期?的策劃設(shè)?計(jì)完成之?后，就要?制定出完?善的汽車?促銷方案?，這是促?銷活動(dòng)有?序進(jìn)行的?保障。?汽車促銷?策劃執(zhí)行?控制當(dāng)?汽車促銷?方案完成?之后，汽?車促銷活?動(dòng)剛剛開?始。這個(gè)?時(shí)候就需?要全體促?銷人員的?通力協(xié)作?，才能讓?促銷活動(dòng)?有理有矩?的進(jìn)行。?這里包括?人員的安?排，責(zé)任?的到位，?預(yù)算的控?制等。如?果沒有一?個(gè)良好的?促銷執(zhí)行?控制，那?么促銷活?動(dòng)很容易?會(huì)過度，?雜亂不堪?，沒有章?節(jié)，導(dǎo)致?最終汽車?促銷活動(dòng)?的失敗。?汽車促?銷策劃總?結(jié)總結(jié)?是為了下?次更好的?進(jìn)行促銷?活動(dòng)，因?此，對(duì)于?本次汽車?促銷活動(dòng)?的總結(jié)尤?其重要，?沒有總結(jié)?，就沒有?比較，就?分不清勝?負(fù)，出現(xiàn)?的各種問?題就不會(huì)?得到及時(shí)?的改正。?一次促銷?活動(dòng)的勝?利，并不?只是本次?銷售的成?果，要形?成多項(xiàng)系?統(tǒng)項(xiàng)目的?對(duì)比，才?能正確的?看清本次?促銷活動(dòng)?的結(jié)果。?汽車促?銷的活動(dòng)?總結(jié)范文?（二）?本次活動(dòng)?共計(jì)邀約?客戶組，?實(shí)際到店?____?組，銷售?車輛__?__臺(tái)，?成交率為?%，其中?新增客戶?____?組?；顒?dòng)?費(fèi)用為元?，活動(dòng)中?好的地方?：1、?本次活動(dòng)?氛圍熱烈?，利用廣?宣物料(?條幅、獎(jiǎng)?品KT板?等)及主?持超水平?發(fā)揮營造?了良好的?活動(dòng)氣氛?。2、?活動(dòng)前、?后網(wǎng)絡(luò)充?分宣傳。?活動(dòng)前后?，分別在?洋、之家?、網(wǎng)、網(wǎng)?等主網(wǎng)絡(luò)?媒體發(fā)帖?并持續(xù)推?送至首頁?，保證了?充分的媒?體曝光率?。3、?事先準(zhǔn)備?充分。因?事前與相?關(guān)部門充?分協(xié)調(diào)，?各項(xiàng)物料?制作及安?裝、冷餐?均及時(shí)到?位，保證?了活動(dòng)的?按時(shí)開展?。4、?王總的現(xiàn)?場(chǎng)主持，?成為活動(dòng)?當(dāng)天的看?點(diǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)?的幽默發(fā)?揮及細(xì)節(jié)?把控，對(duì)?于活動(dòng)的?氛圍起到?了推波助?瀾的作用?。5、?市場(chǎng)部陳?晨進(jìn)步快?速。在活?動(dòng)物料的?設(shè)計(jì)上及?與廣告公?司的對(duì)接?上，如活?動(dòng)畫面的?獨(dú)立解決?及對(duì)高渝?廣告的多?次督促及?強(qiáng)勢(shì)要求?，陳表現(xiàn)?的更為負(fù)?責(zé)和細(xì)心?，并且多?次提出自?己的看法?，對(duì)于活?動(dòng)細(xì)節(jié)的?完善起了?很良好的?補(bǔ)充作用??；顒?dòng)?中需改進(jìn)?的地方：?1、活?動(dòng)細(xì)節(jié)不?夠完善。?在桌牌，?臺(tái)簽的設(shè)?置上，因?座號(hào)出現(xiàn)?數(shù)字4，?有些顧客?不愿接受?。雖然?活動(dòng)流程?未受影響?，但諸如?此類的小?問題，將?在今后的?活動(dòng)中更?加注意，?魔鬼存在?細(xì)節(jié)中，?只有細(xì)節(jié)?到位，才?有完美的?工作。?2、成本?控制不足?。活動(dòng)的?預(yù)算支出?約為銷售?利潤的_?___%?，本次活?動(dòng)并無銷?售，又因?活動(dòng)為前?期國際車?展活動(dòng)的?收尾，本?次活動(dòng)費(fèi)?用支出_?___元?，高規(guī)格?的活動(dòng)在?對(duì)現(xiàn)有銷?售促進(jìn)并?無推動(dòng)作?用，僅在?宣傳上起?到了吸引?公眾注意?力的作用?。3、?活動(dòng)物料?及流程的?確認(rèn)不到?位?；顒?dòng)?前期，按?照規(guī)定應(yīng)?將活動(dòng)物?料表及流?程執(zhí)行案?發(fā)給相關(guān)?部門。但?